Luận về chiến lược trong thời khủng hoảng

Trong thời kỳ khủng hoảng, PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com nào cũng dễ mắc “bệnh”, đặc biệt là bệnh thiếu hợp đồng, bệnh làm ăn không hiệu quả. Nếu may mắn có hợp đồng, phải lo giảm giá vì môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn.

Một hệ lụy nhức nhối của việc PG88 Uy Tín Số 1 Việt Nam không hiệu quả là giảm nhân sự, những kế hoạch phát triển phải dừng lại, giảm phúc lợi cho nhân viên và PG88 nổ hũ, vốn là những điểm cốt lõi của chuỗi giá trị cho chiến lược phát triển mạnh và bền vững của PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com.

Môi trường PG88 Uy Tín Số 1 Việt Nam biến động, các bệnh dưới dạng tiềm ẩn của PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com lại có môi trường để phát huy. Bệnh này tương tác để sinh ra bệnh kia. Một chùm bệnh ngặt nghèo có thể dẫn đến sự phá sản, có nghĩa là “tử”. Những căn bệnh sẽ có mức công phá mãnh liệt khi PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com đã bị “lão” hóa.

Vô hình chung, một PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com không khác gì một đời người bị chi phối của vòng tròn “tứ khổ”: sinh, lão, bệnh, tử.

Nếu thế thì làm sao một PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com có thể vượt qua “lão, bệnh, tử”? Làm sao để phát triển được khi cơn khủng hoảng Link Trang Chủ PG88.Com Mới #2026 và Pg88hi tỷ lệ thưởng hấp dẫn vẫn còn đang nóng bỏng trên toàn cầu.

Câu trả lời là khi có những giải pháp thấu tình đạt lý, có sự thao lược từ cấp lãnh đạo đến sự đồng thuận cao của tập thể cán bộ, nhân viên thì PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com có thể nhẹ nhàng đi qua cửa “lão, bệnh, tử”. Xin đơn cử vài ví dụ điển hình.

- Một PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com lớn mắc bệnh lão vì theo năm tháng, bộ máy quản lý cồng kềnh, mức độ hành chính sự vụ bị trầm trọng hóa dẫn đến bệnh quan liêu, xa rời thực tế. Giải pháp là tạo sự chủ động cho từng chức năng cốt lõi của PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com, kích thích sự năng động để trị bệnh lão. Có lúc một PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com lớn được phân ra thành hai, ba PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com để tìm lại tính năng động, sức sáng tạo và sự uyển chuyển. Đấy là cho “tử” một bộ máy đã lão và bệnh để có “sinh” cho hai, ba bộ máy mới.

- Hai, ba PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com nhỏ và vừa lẻ loi thì khó chống đỡ với những căn bệnh do khủng hoảng Link Trang Chủ PG88.Com Mới #2026 và Pg88hi tỷ lệ thưởng hấp dẫn gây ra, thao lược nhất là hợp nhất lại để có đủ thực lực vượt qua cửa “tử”!

- Ban lãnh đạo phải dám nhận sai lầm hay sự điều hành đã lỗi thời của mình và chấp nhận đổi mới. Sự đổi mới có tính chu kỳ, là liều thuốc đặc trị chữa các bệnh trầm kha về tính quan liêu, sự trì trệ, tư tưởng định kiến… Cứ xem những gì đã, đang và sẽ xảy ra cho các đại tập đoàn ở Mỹ và tại các nước công nghiệp phát triển trên thế giới để rút ra kinh nghiệm về chu trình “sinh, lão, bệnh, tử” của một PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com. Tập đoàn General Motor phải “tử” khi đã ngã bệnh quá nặng, để một General Motor đổi mới tái sinh.

Biểu đồ sau đây diễn tả sự tiến hóa, phân hóa, tái tiến hóa của một PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com theo nhịp phát triển, khủng hoảng, hậu khủng hoảng:

Tính kinh điển hay nguyên lý của sự tiến hóa một PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com là lúc mới bắt đầu (sinh) có một sự phát triển đều đặn và mạnh mẽ. Đến một lúc nào đó “lão và bệnh” được biểu hiện qua những khó khăn của PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com hay tình trạng khủng hoảng nội bộ. Những khó khăn nội tại của PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com lại chịu thêm áp lực từ cuộc khủng hoảng bên ngoài sẽ làm cho bệnh càng thêm trầm trọng! Lúc đó chỉ có hai con đường là vượt khủng hoảng hay đi vào suy thoái, phá sản. Những tập đoàn lớn trên thế giới đã nhiều lần vượt khủng hoảng và thường khi hậu khủng hoảng đến thì PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com có một chu kỳ phát triển đột phá mới!

Vậy chiến lược phát triển trong thời kỳ khủng hoảng dựa vào những điểm cốt lõi và những liệu pháp gì?

Đó là:

1. Cấu trúc nhanh bộ máy lãnh đạo và điều hành, biến thách thức thành cơ hội và tạo sự đồng thuận cao từ cấp lãnh đạo đến nhân viên.

2. Thâm nhập những thị trường mà đối thủ cạnh tranh “rút” nhưng có chọn lựa và mạnh dạn thực hiện một số “giấc mơ” mà trước đây chưa dám làm.

3. Gấp rút đưa ra những cải tiến về dịch vụ sản phẩm có giá trị gia tăng cao.

4. Tạo niềm tin cho các 88PG88 ưu đãi hấp dẫn mỗi ngày, nhà Pg88vn Trang Chủ Chính Thức để có vốn (luôn có những 88PG88 ưu đãi hấp dẫn mỗi ngày, nhà Pg88vn Trang Chủ Chính Thức thức thời, thao lược để hỗ trợ các PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com biết chiến đấu!).

5. Chọn giải pháp “tập quyền” hay “phân quyền” để có thể phát huy tối đa tính năng động, sáng tạo, uyển chuyển trong PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com.

Tựu trung lại, chiến lược phát triển trong thời khủng hoảng nhằm mục đích đưa PG88 Link Dễ Nhớ Pg88.com “đổi mới”, có lại tuổi “20-30” của một đời mới như biểu đồ trên.

 Với những nhận thức, hiểu biết có hạn của mình, tôi vẫn mạnh dạn nói rằng: Trong khủng hoảng, dám tấn công là quyết sách! Microsoft vẫn tìm cách mua Yahoo!, các tập đoàn Trung Quốc đang mua các công ty lớn tại Mỹ, Úc, Trung Đông, châu Phi. Hay như Nga, Trung Quốc, Ấn Độ, Brazil đang thiết chế một liên minh để “đấu” với G7! Tấn công để thực hiện những hoài vọng của tập thể!

Mục sư Luther King, 40 năm trước đã “mơ” một nước Mỹ không phân biệt chủng tộc lúc mà cuộc khủng hoảng chủng tộc tại Mỹ đến đỉnh cao nhất! Bây giờ Barack Obama đã là tổng thống. Trong khủng hoảng phải dám mơ để tấn công!

TS. Nguyễn Công Phú

(TBKTSG)