Dưới đây là các thông tin và sự kiện kinh tế thế giới đáng chú ý trong tuần 24-30/5/2026 do VnEconomy điểm lại:

Chưa chốt gia hạn thỏa thuận ngừng bắn

Trong bối cảnh cuộc xung đột Mỹ - Iran đã bước sang tháng thứ tư, triển vọng biến lệnh ngừng bắn hiện nay thành một thỏa thuận bền vững vẫn rất mong manh. Hai bên đã tiến gần một biên bản ghi nhớ nhằm gia hạn ngừng bắn thêm 60 ngày và mở lại eo biển Hormuz - tuyến hàng hải then chốt của thị trường năng lượng toàn cầu. Tuy nhiên, thỏa thuận vẫn cần ông Trump phê duyệt, trong khi Iran nói văn bản chưa hoàn tất và không tin vào các bảo đảm từ Mỹ.

Những điều kiện cứng của Mỹ - gồm yêu cầu Iran từ bỏ chương trình hạt nhân, giao nộp uranium làm giàu và mở lại eo biển Hormuz mà không thu phí - tiếp tục là điểm nghẽn lớn. Ông Trump cũng phát tín hiệu thiếu nhất quán về mức độ nhượng bộ, trong khi Mỹ vẫn áp thêm trừng phạt dầu mỏ để gây sức ép với Tehran.

Trong một bài đăng trên mạng xã hội vào cuối buổi sáng ngày thứ Sáu (29/5), ông Trump nói rằng ông đã sẵn sàng đưa ra “quyết định cuối cùng” về thỏa thuận sơ bộ nhằm gia hạn lệnh ngừng bắn. Tuy nhiên, cuộc họp kéo dài khoảng 2 giờ tại Phòng Tình huống của Nhà Trắng sau đó kết thúc mà không có bất kỳ thông báo nào từ tổng thống.

Mỹ để ngỏ khả năng nới trừng phạt Iran

Phát biểu tại một sự kiện ngày thứ Sáu, Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent để ngỏ khả năng chính quyền ông Trump dỡ bỏ một số biện pháp trừng phạt Iran, tùy vào tiến triển đàm phán với Tehran. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh mọi động thái nới lỏng sẽ được thực hiện từ từ và gắn với các điều kiện cụ thể mà Iran phải đáp ứng.

Ông Bessent cũng cảnh báo Mỹ có thể tăng thêm trừng phạt nếu thỏa thuận không sớm đạt được. Phát biểu này cho thấy lập trường trong chính quyền Mỹ vẫn thiếu thống nhất, khi ông Trump trước đó bác bỏ khả năng nới lỏng trừng phạt Iran.

Cảnh báo tồn trữ dầu toàn cầu xuống mức thấp nguy hiểm

Tuần này, cả tập đoàn dầu khí Mỹ Exxon Mobil và ngân hàng Goldman Sachs cùng cảnh báo tồn trữ dầu toàn cầu đang giảm nhanh trong bối cảnh eo biển Hormuz vẫn bị phong tỏa, khiến nguồn cung thiếu hụt nghiêm trọng.

Theo Goldman Sachs, lượng tồn trữ dầu thô toàn cầu có thể giảm từ mức đủ dùng 101 ngày cuối tháng 4 xuống còn 98 ngày cuối tháng 5, trong khi “tồn trữ nhìn thấy được” chỉ còn 73 ngày. Trong khi đó, Exxon Mobil cho rằng khi tồn kho chạm đáy trong vài tuần tới, giá dầu có thể tăng mạnh, thậm chí đẩy dầu Brent giao ngay lên 150-160 USD/thùng, buộc các nước phải kiềm chế nhu cầu tiêu thụ.

Đồng rúp mạnh gây áp lực lên kinh tế Nga

Từ giữa tháng 3, đồng rúp Nga tăng lên mức cao nhất trong hơn 3 năm, phản ánh thặng dư thương mại lớn và dòng vốn ra nước ngoài bị hạn chế. Tuy nhiên, đồng nội tệ mạnh đang trở thành sức ép mới với nền kinh tế Nga trong bối cảnh chiến tranh Ukraine bước sang năm thứ 5. Rúp tăng giá khiến doanh thu xuất khẩu khi quy đổi về nội tệ giảm, ảnh hưởng đến các ngành như dầu khí, ngũ cốc, thép và phân bón.

Kinh tế Singapore tăng trưởng mạnh nhờ cơn sốt AI

Theo số liệu công bố tuần này, trong quý 1/2026, kinh tế Singapore tăng trưởng 6% so với cùng kỳ năm trước, vượt xa ước tính ban đầu, nhờ nhu cầu toàn cầu mạnh đối với AI. Làn sóng này thúc đẩy lĩnh vực sản xuất, xuất khẩu điện tử và giúp Singapore chống chịu tốt hơn trước sức ép từ xung đột ở Trung Đông. Tuy nhiên, triển vọng vẫn đối mặt nhiều rủi ro, nhất là nếu giá dầu tăng mạnh và gián đoạn nguồn cung kéo dài.

Mỹ chuẩn bị phương án phát hành tờ tiền mệnh giá 250 USD in hình Tổng thống Trump

Ông Bessent hôm thứ Năm cho biết Bộ Tài chính đã chuẩn bị phương án phát hành tờ tiền mệnh giá 250 USD in hình Tổng thống Donald Trump, nhằm kỷ niệm 250 năm thành lập nước Mỹ. Tuy nhiên, kế hoạch này chỉ có thể triển khai nếu Quốc hội thông qua dự luật cho phép đưa hình ảnh người còn sống lên tiền giấy. Dự luật hiện chưa được đưa ra bỏ phiếu.

Hồng Kông vượt Thụy Sỹ thành trung tâm quản lý tài sản nước ngoài lớn nhất thế giới

Theo Boston Consulting Group, Hồng Kông đã lần đầu vượt Thụy Sỹ để trở thành trung tâm quản lý tài sản nước ngoài lớn nhất thế giới. Năm 2025, các công ty quản lý tài sản tại Hồng Kông nắm giữ 2,95 nghìn tỷ USD tài sản quốc tế, nhỉnh hơn mức 2,94 nghìn tỷ USD của Thụy Sỹ.

Khoảng 60% lượng tài sản này đến từ Trung Quốc Đại lục, trong bối cảnh dòng vốn từ đại lục tăng, thị trường vốn cổ phần tại Hồng Kông phục hồi và tài sản tại châu Á tiếp tục mở rộng nhanh. Xu hướng phân tán tài sản để phòng ngừa rủi ro địa chính trị cũng góp phần củng cố vị thế của Hồng Kông.

Trung Quốc siết giao dịch chứng khoán xuyên biên giới

Trung Quốc vừa triển khai biện pháp siết kiểm soát mạnh nhất từ trước đến nay đối với hoạt động giao dịch chứng khoán xuyên biên giới trái phép. Bắc Kinh cũng yêu cầu các tài khoản bị coi là bất hợp pháp phải được tất toán trong vòng 2 năm. Động thái này nhằm hạn chế dòng vốn chảy ra nước ngoài và hướng nhà đầu tư sang các kênh chính thức, như chương trình kết nối chứng khoán với Hồng Kông (Stock Connect) và chương trình Nhà đầu tư tổ chức trong nước đủ điều kiện (QDII).

Mỹ giảm một số thuế quan với hàng hóa Đài Loan

Chính quyền Trump tuần này ra thông báo miễn trừ thuế quan áp dụng lên thép, nhôm và đồng đối với linh kiện máy bay nhập khẩu từ Đài Loan, đồng thời giới hạn tổng mức thuế 15% với một số mặt hàng như phụ tùng ô tô, gỗ và sản phẩm từ gỗ. Động thái này nhằm thực hiện một phần thỏa thuận thương mại hai bên ký kết hồi tháng 2.

Anh đề xuất lập thị trường hàng hóa chung với EU

Theo The Guardian, Chính phủ Anh đề xuất lập một thị trường chung dành cho hàng hóa với Liên minh châu Âu (EU), trong nỗ lực giảm rào cản thương mại sau Brexit và hỗ trợ tăng trưởng kinh tế. Theo đề xuất này, Anh sẽ điều chỉnh một số quy định trong nước theo tiêu chuẩn EU để hàng hóa lưu thông thuận lợi hơn. Tuy nhiên, Brussels chưa ủng hộ phương án chỉ tập trung vào hàng hóa, do lo ngại Anh được hưởng lợi từ thị trường EU mà không tuân thủ đầy đủ các nghĩa vụ liên quan.

ECB cảnh báo chiến tranh ở Vùng Vịnh có thể dẫn tới khủng hoảng tài chính toàn cầu

Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) cảnh báo chiến tranh ở Vùng Vịnh, cùng sự bất định trong chính sách thương mại và vai trò quốc tế của Mỹ, đang làm gia tăng nguy cơ khủng hoảng tài chính toàn cầu. Theo ECB, xung đột kéo dài có thể đẩy lạm phát lên cao, làm suy yếu tăng trưởng và gây sức ép lên khả năng trả nợ của chính phủ cũng như doanh nghiệp. Cơ quan này cũng lo ngại rủi ro từ tấn công mạng, tín dụng tư nhân và tâm lý quá lạc quan của nhà đầu tư trên thị trường tài chính.

Giá xăng cao khiến người tiêu dùng Mỹ bi quan chưa từng thấy

Tâm lý người tiêu dùng Mỹ giảm xuống mức thấp kỷ lục trong tháng 5, khi giá xăng dầu tăng cao do tác động từ cuộc chiến giữa Mỹ và Iran. Người dân lo ngại giá nhiên liệu cao sẽ lan sang các hàng hóa và dịch vụ khác, khiến lạm phát kéo dài. Kỳ vọng lạm phát tăng cũng là yếu tố khiến Cục Dự trữ Liên bang (Fed) phải theo dõi chặt chẽ.

Trung Quốc hạn chế chuyên gia AI hàng đầu ra nước ngoài

Theo hãng tin Bloomberg, Trung Quốc đang siết kiểm soát việc ra nước ngoài của một số chuyên gia AI hàng đầu của các doanh nghiệp tư nhân, trong đó có Alibaba và DeepSeek. Những nhân sự được xem là giữ vai trò chiến lược sẽ phải xin phê duyệt trước khi xuất cảnh. Động thái này cho thấy Bắc Kinh ngày càng coi nhân tài AI là tài sản chiến lược quốc gia, đồng thời muốn hạn chế nguy cơ rò rỉ công nghệ ra bên ngoài.

Thêm hai hãng chip đạt mức vốn hóa trên 1 nghìn tỷ USD

Theo Bloomberg, làn sóng đầu tư vào AI đã đưa hãng chip Micron của Mỹ và SK Hynix của Hàn Quốc vào nhóm doanh nghiệp có vốn hóa trên 1 nghìn tỷ USD. Cổ phiếu Micron tăng 19% trong phiên 26/5, sau khi UBS nâng mạnh giá mục tiêu nhờ triển vọng nhu cầu chip nhớ. Tại Hàn Quốc, cổ phiếu SK Hynix cũng tăng mạnh, hưởng lợi từ vai trò nhà cung cấp chủ chốt cho Nvidia.

-Ngọc Trang

]]>Thị trường chứng kho#225;n Mỹ tăng điểm trong phi#234;n giao dịch ng#224;y thứ S#225;u (29/5), với cả ba chỉ số ch#237;nh c#249;ng đ#243;ng cửa ở mức cao kỷ lục khi gi#225; dầu tiếp tục xuống thang...Sat, 30 May 2026 06:16:22 GMThttps://6pg88vn.com/6pg88-link-dang-nhap/-my-lai-lap-dinh-moi-gia-dau-giam-sau-hon.htmhttps://6pg88vn.com/6pg88-link-dang-nhap/-my-lai-lap-dinh-moi-gia-dau-giam-sau-hon.htmThế giớiThị trường chứng khoán Mỹ tăng điểm trong phiên giao dịch ngày thứ Sáu (29/5), với cả ba chỉ số chính cùng đóng cửa ở mức cao kỷ lục khi giá dầu tiếp tục xuống thang...

Đà tăng mạnh của cổ phiếu công nghệ và giá dầu giảm là những yếu tố quan trọng giúp chứng khoán Mỹ có một tháng tăng điểm mạnh, dù triển vọng kết thúc cuộc chiến tranh ở Vùng Vịnh vẫn còn khó đoán định.

Lúc đóng cửa, chỉ số Nasdaq tăng 0,2%, chốt ở mức 26.972,62 điểm. Chỉ số Dow Jones tăng 363,49 điểm, tương đương tăng 0,72%, chốt ở mức 51.032,46 điểm. Chỉ số SP 500 tăng 0,22%, đạt 7.580,06 điểm.

Trước khi đóng cửa ở mức cao chưa từng thấy, cả ba chỉ số còn lập kỷ lục nội phiên.

Điểm sáng của phiên cuối tháng là cổ phiếu Dell Technologies với mức tăng gần 33%, kỷ lục của hãng sản xuất máy tính này. Cú tăng này diễn ra sau khi Dell công bố kết quả kinh doanh quý 1/2026 với doanh thu và lợi nhuận cùng tốt hơn dự báo và nâng triển vọng kết quả kinh doanh cả năm.

Mức tăng mạnh cũng được ghi nhận ở các cổ phiếu chip, nối tiếp xu hướng tăng gần đây của nhóm này. Micron và Qualcomm tăng tương ứng 5% và 3%, nâng tổng mức tăng của cả tháng lên tương ứng 88% và 40%.

Quỹ Technology Select Sector SPDR Fund (XLK) chuyên cổ phiếu công nghệ đạt mức cao nhất 52 tuần trong phiên ngày thứ Sáu và tăng gần 20% cả tháng.

“Dell là ví dụ điển hình của câu chuyện tăng trưởng lợi nhuận mở rộng từ lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI). Câu chuyện này bắt đầu từ chip, bộ nhớ, và giờ đã thực sự mở rộng ra tất cả những gì liên quan tới hạ tầng AI”, CEO David Nicholas của công ty quản lý quỹ XFUNDs by Nicholas Wealth nhận định với hãng tin CNBC.

Cả tháng 5, Nasdaq vượt trội trong ba chỉ số chính của chứng khoán Mỹ, đạt mức tăng hơn 8%. SP 500 tăng 5%, còn Dow Jones tăng khoảng 3%. Riêng tuần này, Nasdaq cũng dẫn đầu với mức tăng hơn 2%, SP 500 tăng hơn 1%, và Dow Jones tăng gần 1%.

Hai phiên vừa rồi, thị trường được hỗ trợ bởi những dấu hiệu tích cực, dù còn mong manh, về khả năng Mỹ và Iran đạt một thỏa thuận hòa bình.

Trong một bài đăng trên mạng xã hội Truth Social và buổi sáng ngày thứ Sáu, Tổng thống Mỹ Donald Trump cho biết ông sẽ chủ trì một cuộc họp tại Phòng Tình huống ở Nhà Trắng “để đưa ra quyết định cuối cùng”, đồng thời khẳng định Iran “phải chấp nhận rằng họ không bao giờ được sở hữu vũ khí hạt nhân”. Ông cũng yêu cầu eo biển Hormuz phải “được mở cửa lại ngay lập tức”.

Trên thị trường năng lượng, giá dầu thô WTI giao sau tại New York giảm 1,73%, đóng cửa ở mức 87,36 USD/thùng. Giá dầu thô Brent giao sau tại London giảm 1,77%, chốt ở mức 92,05 USD/thùng.

Cả tháng 5, giá dầu Brent - giá tiêu chuẩn của thị trường dầu thô toàn cầu - giảm 17%, đánh dấu tháng giảm mạnh nhất từ tháng 4/2025.

“Luôn có khả năng xuất hiện một sự kiện rủi ro, nhưng tôi thực sự cảm thấy rằng cuộc khủng hoảng này sẽ sớm kết thúc. Thị trường đã phản ánh nhiều khả năng này, nhưng một khi chiến tranh kết thúc, thị trường sẽ tiếp tục tăng cao hơn”, ông Nicholas nói.

Trong một cuộc khảo sát của hãng tin Reuters, các nhà phân tích nâng dự báo giá dầu lần thứ ba kể từ khi chiến tranh nổ ra ở Vùng Vịnh vào cuối tháng 2. Cơ sở của việc nâng dự báo giá dầu này là khả năng sẽ phải mất nhiều tháng để dòng chảy năng lượng trở lại mức trước chiến tranh.

Cuộc khảo sát có sự tham gia của 33 nhà kinh tế và nhà phân tích dự báo giá dầu Brent sẽ bình quân ở mức 90,44 USD/thùng trong năm nay, từ mức dự báo 86,38 USD/thùng đưa ra trong cuộc khảo sát tháng trước. Giá dầu WTI được dự báo đạt bình quân 84,63 USD/thùng trong năm nay, từ mức 80,07 USD/thùng đưa ra trong khảo sát tháng 4.

Mức dự báo giá dầu mới nhất cao hơn khoảng 40% so với mức dự báo đưa ra hồi tháng 2, thời điểm trước khi chiến tranh nổ ra, khi giá dầu Brent được dự báo sẽ bình quân 63,85 USD/thùng và giá dầu WTI sẽ bình quân ở mức 60,38 USD/thùng trong năm 2026.

Sau khi chiến tranh bùng nổ, giá dầu Brent và WTI đã đạt mức cao nhất 4 năm tương ứng ở mức hơn 126 USD/thùng và gần 120 USD/thùng. Tuy nhiên, các mức giá này vẫn thấp hơn nhiều so với kỷ lục hơn 147 USD/thùng thiết lập vào năm 2008.

“Khả năng giá dầu lập kỷ lục mới trong năm nay là thấp. Dù vậy, chúng tôi dự báo giá dầu còn tăng cho tới tháng 7, và lượng tăng sẽ không nhiều từ mức giá hiện nay. Dự báo này dựa trên giả định rằng cuộc chiến ở Iran sẽ duy trì ở tình trạng hiện tại, với lệnh ngừng bắn được giữ nguyên và eo biển Hormuz vẫn đóng cửa cho tới ít nhất cuối tháng 7”, chuyên gia Surabhi Menon của công ty nghiên cứu kinh tế EIU nhận định.

Dữ liệu từ công ty theo dõi vận tải biển Kpler cho thấy xuất khẩu dầu thô từ Trung Đông, khu vực được coi là “vựa dầu” của thế giới, đã giảm từ mức bình quân khoảng 18,3 triệu thùng/ngày trước chiến tranh xuống còn 8,8 triệu thùng/ngày từ tháng 3 tới nay.

-Bình Minh

]]>D#249; phục hồi trong phi#234;n cuối th#225;ng, v#224;ng ho#224;n tất một th#225;ng giảm gi#225; dưới #225;p lực từ mỗi lo lạm ph#225;t v#224; kỳ vọng l#227;i suất cao hơn l#226;u hơn...Sat, 30 May 2026 01:31:14 GMThttps://6pg88vn.com/gia-vang-giu-da-hoi-phuc-spdr-gold-trust-ban-rong-manh.htmhttps://6pg88vn.com/gia-vang-giu-da-hoi-phuc-spdr-gold-trust-ban-rong-manh.htmThế giớiDù phục hồi trong phiên cuối tháng, vàng hoàn tất một tháng giảm giá dưới áp lực từ mỗi lo lạm phát và kỳ vọng lãi suất cao hơn lâu hơn...

Giá vàng thế giới tiếp tục hồi phục trong phiên ngày thứ Sáu (29/5), tăng cao trên mốc 4.500 USD/oz, nhờ thông tin Mỹ và Iran có thể đã nhất trí gia hạn thỏa thuận ngừng bắn.

Dù vậy, quỹ vàng khổng lồ SPDR Gold Trust vẫn bán ròng và vàng hoàn tất một tháng giảm giá dưới áp lực từ nỗi lo lạm phát và kỳ vọng lãi suất cao hơn lâu hơn.

Lúc đóng cửa, giá vàng giao ngay tại thị trường New York tăng 43,4 USD/oz so với mức chốt của phiên trước, tương đương tăng 0,97%, đạt 4.540,3 USD/oz - theo dữ liệu từ sàn giao dịch Kitco.

Giá bạc giao ngay giảm 0,38 USD/oz, tương đương giảm 0,51%, còn 75,4 USD/oz.

Trên sàn giao dịch hàng hóa tương lai COMEX, giá vàng giao tháng 8/2026 tăng 1,3%, đóng cửa ở mức 4.593 USD/oz.

Ngày thứ Sáu, Tổng thống Donald Trump tuyên bố ông sẽ quyết định về một thỏa thuận với Iran mà theo đó, hai bên sẽ gia hạn việc ngừng bắn, đi kèm với điều kiện mở cửa trở lại eo biển Hormuz và phá dỡ năng lực sản xuất vũ khí hạt nhân của Tehran.

Trước đó, vào hôm thứ Năm, một số trang tin tức lớn của Mỹ đã dẫn nguồn thạo tin nói rằng Mỹ và Iran có thể sắp đạt một thỏa thuận gia hạn lệnh ngừng bắn giữa hai bên. Thông tin này đã đưa kéo giá dầu thô, tỷ giá đồng USD và lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ đồng loạt giảm, giúp giá vàng hồi phục từ mức đáy của 2 tháng.

Phiên ngày thứ Sáu, lạc quan về khả năng Mỹ và Iran sớm đạt thỏa thuận tiếp tục thúc đẩy các yếu tố này, đưa giá vàng phục hồi lên ngưỡng cao hơn. Ngoài ra, cú giảm sâu vào hôm thứ Năm cũng đưa giá vàng chạm một ngưỡng hỗ trợ quan trọng, tạo ra một nhịp hồi kỹ thuật.

Chiến lược gia trưởng Phillip Streible của công ty Blue Line Futures nhận định giá dầu và tỷ giá đồng USD cùng giảm phiên này đã mang lại lực hỗ trợ quan trọng cho giá vàng.

Giá dầu thô WTI giao sau tại New York giảm 1,73%, đóng cửa ở mức 87,36 USD/thùng. Giá dầu thô Brent giao sau tại London giảm 1,77%, chốt ở mức 92,05 USD/thùng.

Chỉ số Dollar Index đo sức mạnh của USD so với một rổ gồm 6 đồng tiền chủ chốt khác giảm 0,11%, chốt ở mức 98,91 điểm. Cả tuần, chỉ số giảm 0,33%. Tuy nhiên, cả tháng 5, chỉ số tăng 0,77%.

Lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm giảm hơn 1 điểm cơ bản, còn 4,443%. Lợi suất của kỳ hạn 2 năm giảm hơn 1 điểm cơ bản, còn 4,008%. Lợi suất của kỳ hạn 30 năm giảm gần 1 điểm cơ bản, còn 4,98%.

Tuy nhiên, ông Streible nhấn mạnh rằng triển vọng lãi suất cao hơn lâu hơn vẫn còn đó, vì những gián đoạn trong hoạt động vận tải biển và tổn thất hạ tầng năng lượng do chiến tranh ở Vùng Vịnh có thể giữ giá dầu ở mức cao và khiến các ngân hàng trung ương, bao gồm Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed), thận trọng.

Dữ liệu công bố trong tuần này cho thấy chỉ số giá tiêu dùng cá nhân (PCE) của Mỹ - thước đo lạm phát được Fed ưa chuộng - tăng với tốc độ hàng năm nhanh nhất 3 năm, dù tốc độ tăng so với tháng trước thấp hơn so với dự báo.

Dữ liệu này giảm khả năng Fed tăng lãi suất trong năm nay, nhưng giới phân tích cho rằng Fed sẽ giữ nguyên lãi suất sang năm 2027.

Tuần này, giá vàng giao ngay giảm 0,66%. Nếu tính cả tháng 5, giá vàng giao ngay giảm 0,1%.

Quỹ ETF vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust bán ròng 5,8 tấn vàng trong phiên ngày thứ Sáu, giảm khối lượng nắm giữ còn 1.029,1 tấn vàng. Cả tháng 5, quỹ này bán ròng hơn 10 tấn vàng.

Mức giá chốt tháng 5 của vàng giao ngay tương đương khoảng 144,4 triệu đồng/lượng nếu được quy đổi theo tỷ giá USD bán ra tại ngân hàng Vietcombank, giảm nửa triệu đồng/lượng so với cách đây 1 tháng.

Website Vietcombank sáng nay (30/5) báo giá USD ở mức 26.085 đồng (mua vào) và 26.395 đồng/bán ra, tương ứng giảm 13 đồng và tăng 27 đồng so với mức chốt của tháng 4.

-Điệp Vũ

]]>Tỷ gi#225; đồng r#250;p Nga tăng l#234;n mức cao nhất trong hơn 3 năm qua, g#226;y #225;p lực đ#225;ng kể l#234;n nền kinh tế Nga trong bối cảnh cuộc chiến tranh giữa nước n#224;y với Ukraine đ#227; k#233;o d#224;i đến năm thứ 5...Fri, 29 May 2026 13:23:33 GMThttps://6pg88vn.com/dong-rup-manh-gay-ap-luc-len-kinh-te-nga.htmhttps://6pg88vn.com/dong-rup-manh-gay-ap-luc-len-kinh-te-nga.htmThế giớiTỷ giá đồng rúp Nga tăng lên mức cao nhất trong hơn 3 năm qua, gây áp lực đáng kể lên nền kinh tế Nga trong bối cảnh cuộc chiến tranh giữa nước này với Ukraine đã kéo dài đến năm thứ 5...

Đà tăng giá mạnh mẽ của đồng rúp - với mức tăng hơn 20% so với đồng USD và euro kể từ ngày 19/3 tới nay - là một hệ quả trực tiếp từ sự mất cân bằng thương mại ngày càng gia tăng và lãi suất cao của Nga, đồng thời gây thêm căng thẳng cho ngân sách quốc gia.

Đợt tăng giá mạnh này của đồng rúp diễn ra sau khi Tổng thống Donald Trump gia hạn miễn trừ trừng phạt đối với dầu thô của Nga - một động thái nhằm cải thiện nguồn cung dầu toàn cầu trong bối cảnh cuộc chiến tranh giữa liên quân Mỹ-Israel với Iran gây ra cuộc khủng hoảng năng lượng toàn cầu.

Thu nhập từ xuất khẩu dầu của Nga tăng nhanh, khiến thặng dư thương mại của nước này càng lớn hơn, dẫn tới hỗ trợ tỷ giá đồng rúp tăng. Ngoài ra, nhiều kênh cho dòng vốn từ Nga chảy ra thị trường bên ngoài, chẳng hạn như thanh toán cổ tức và chuyển khoản Swift, vẫn bị đóng.

Theo dữ liệu thống kê mới nhất của Nga, thặng dư thương mại của nước này đạt 14 tỷ USD trong tháng 3 năm nay, mức cao nhất trong 2 năm, nâng tổng thặng dư thương mại của quý 1/2026 lên 25,3 tỷ USD.

Sự mất cân đối thương mại này của Nga là do kim ngạch xuất khẩu dầu khí tăng mạnh do khối lượng và giá dầu cùng tăng trong khi nhập khẩu yếu vì ảnh hưởng của các biện pháp trừng phạt và tình trạng tăng trưởng ảm đạm của kinh tế Nga.

Đồng rúp mạnh lên khiến các mặt hàng xuất khẩu khác của Nga kém cạnh tranh hơn ở thị trường nước ngoài, nhưng đồng thời hạn chế tác động của lạm phát nhập khẩu. Dù vậy, ông Alexander Potavin - một nhà phân tích tại công ty môi giới Finam ở Moscow, nhận định rằng nền kinh tế Nga chủ yếu dựa vào xuất khẩu - nên việc đồng rúp tăng giá mạnh có thể gây hại nhiều hơn là mang lại lợi ích cho nước này.

Trao đổi với tờ báo Financial Times, một nhà điều hành cấp cao tại một trong những ngân hàng lớn nhất của Nga cũng cho rằng đồng rúp quá mạnh thực chất là một loại thuế đối với các nhà xuất khẩu.

Tỷ giá rúp hiện đang ở mức mạnh nhất so với đồng USD kể từ tháng 2/2023 và đã tăng hơn 60% so với bạc xanh kể từ mức đáy thiết lập vào đầu năm ngoái. Hiện tại, đồng rúp đang giao dịch ở mức khoảng 71 rúp đổi một USD, so với 115 rúp vào ngày 1/1/2025.

Tại một hội nghị công nghiệp gần đây, Tổng thống Vladimir Putin đã mô tả đồng rúp mạnh là một trong những vấn đề "đáng buồn" mà nền kinh tế quốc gia đang phải đối mặt.

Xuất khẩu năng lượng đóng góp khoảng 1/5 thu ngân sách của Chính phủ Nga. Mặc dù thu nhập từ xuất khẩu đã được thúc đẩy bởi cuộc chiến tại Iran, sự tăng giá của đồng tiền đã ảnh hưởng đến các mặt hàng xuất khẩu khác như sắt, thép, phân bón và lúa mì - vốn là những sản phẩm chủ lực khác của Nga.

Bà Masha Belikova, một nhà phân tích tại công ty Fastmarkets Agricensus ở Dnipro, Ukraine, cho biết các nhà xuất khẩu ngũ cốc Nga đang gặp khó khăn trong việc định giá các lô hàng sao cho có lợi nhuận mà không mất đi tính cạnh tranh.

Ngoài mất cân đối thương mại và sự ứ trệ của dòng vốn, đồng rúp còn tăng giá do lãi suất cao.

Lãi suất chính sách của Ngân hàng Trung ương Nga (CBR) vẫn ở mức 14,5% để ứng phó với lạm phát đang ở mức 5,6% hàng năm vào tháng 4 năm nay, dù cả cả lãi suất và lạm phát đều đã giảm so với một năm trước - khi lãi suất là 21% và lạm phát khoảng 10%.

Hồi tháng 4, Bộ trưởng Bộ Kinh tế Nga Maxim Reshetnikov nhận định rằng đồng rúp sẽ vẫn mạnh hơn so với mong muốn của nhiều người trong trong những năm tới, và đó sẽ là một thách thức lớn đối với kinh tế Nga bên cạnh nguồn cung lao động thắt chặt do ảnh hưởng của chiến tranh.

Ông Alexander Shokhin, Chủ tịch nhóm vận động hành lang doanh nghiệp lớn nhất của Nga, nói với đài phát thanh Nga: “Đồng rúp mạnh lên đang thách thức lĩnh vực xuất khẩu của Nga, chưa kể những hạn chế đã tồn tại như logistics, bảo hiểm, và các lệnh trừng phạt”. Ông cho biết doanh nghiệp Nga lo ngại rằng đồng rúp mạnh có thể khiến ngân sách chính phủ không có đủ nguồn thu từ xuất khẩu, dẫn đến việc tăng thuế đối với các công ty.

Hiện tại, áp lực lên tình hình tài chính nhà nước vẫn có thể quản lý được - theo bà Sofya Donets, nhà kinh tế tại công ty môi giới T-Investments ở Moscow, vì ngân sách quốc gia năm nay dựa trên ước tính giá bán dầu Nga chỉ ở mức 59 USD/thùng và lượng xuất khẩu tăng đã bù đắp cho hiệu ứng suy giảm kim ngạch tính bằng đồng rúp do đồng tiền này tăng giá. Tuy nhiên, thu ngân sách từ năng lượng của Nga trong 4 tháng đầu năm nay vẫn giảm 40% so với cùng kỳ năm ngoái, một phần do đồng tiền mạnh lên.

Các nhà phân tích tại CMASF, một viện nghiên cứu kinh tế Nga, cho biết đồng rúp là một "rủi ro đáng kể" đối với thu ngân sách và có thể khiến nhà nước thiếu hụt từ 1,6 nghìn tỷ đến 1,7 nghìn tỷ rúp (tương đương 22,5 tỷ đến 24 tỷ USD) trong thời gian từ nay đến cuối năm.

Dù có những căng thẳng về ngân sách, khó có khả năng Moscow sử dụng các biện pháp không chính thống để làm suy yếu đồng rúp - theo giới chuyên gia.

Ông Sergey Romanchuk, một nhà giao dịch ngoại hối kỳ cựu của Nga, nói rằng CBR “vẫn giữ quan điểm rằng tỷ giá hối đoái thả nổi giúp nền kinh tế thích ứng với các cú sốc bên ngoài”. Ông nhận định bất kỳ thay đổi nào đối với cách tiếp cận đó chỉ xảy ra nếu đồng rúp mạnh lên đến mức "thực sự cực đoan".

-An Huy

]]>Kh#225;c với quan điểm cho rằng AI sẽ g#226;y thiểu ph#225;t, vị quan chức Fed n#224;y cho rằng AI sẽ l#224; một lực lượng l#224;m tăng lạm ph#225;t trong tương lai gần...Fri, 29 May 2026 12:22:58 GMThttps://6pg88vn.com/quan-chuc-fed-cu-soc-gia-dau-va-ai-se-cung-day-lam-phat-len-cao-hon.htmhttps://6pg88vn.com/quan-chuc-fed-cu-soc-gia-dau-va-ai-se-cung-day-lam-phat-len-cao-hon.htmThế giớiKhác với quan điểm cho rằng AI sẽ gây thiểu phát, vị quan chức Fed này cho rằng AI sẽ là một lực lượng làm tăng lạm phát trong tương lai gần...

Lạm phát giá năng lượng liên quan tới cuộc chiến tranh giữa Mỹ và Iran đang kéo dài hơn so với kỳ vọng, tạo ra một “cú sốc đình lạm”, nhất là đối với các nền kinh tế châu Á - ông Austan Goolsbee, Chủ tịch chi nhánh Chicago của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) - nhận định. Ngoài ra, ông cũng cho rằng cơn sốt AI có thể sẽ khiến áp lực lạm phát càng lớn hơn.

Trong một cuộc trao đổi với hãng tin CNBC vào ngày 28/5, ông Goolsbee nói kỳ vọng ban đầu của thị trường tương lai về giá năng lượng là “thấp hơn nhiều” so với mức hiện tại.

Giá dầu hiện đã xuống thang nhờ những tín hiệu về bước tiến trong đàm phán hòa bình giữa Mỹ và Iran, song mức giá vẫn còn cao hơn nhiều so với trước chiến tranh. Tại thời điểm cuối giờ chiều ngày 29/5 theo giờ Việt Nam, giá dầu thô Brent giao sau tại thị trường London giảm khoảng 1,6% so với đóng cửa phiên ngày hôm trước, còn hơn 92 USD/thùng. Giá dầu WTI giảm khoảng 1,6%, còn 87,5 USD/thùng.

Trước khi Mỹ và Israel tấn công Iran hôm 28/2, giá dầu Brent ở mức 72 USD/thùng và giá dầu WTI ở mức 67 USD/thùng.

Ông Goolsbee đưa ra một lời cảnh báo đối với các nền kinh tế châu Á, nói rằng các nước trong khu vực này phụ thuộc nhiều vào năng lượng nhập khẩu, nền cuộc khủng hoảng năng lượng hiện nay “không chỉ là một cú sốc đình lạm theo kiểu cũ”.

Phát biểu tại một hội nghị do Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) tổ chức tại Tokyo vào cùng ngày, ông Goolsbee cũng đề cập đến hiệu ứng lạm phát từ làn sóng đầu tư vào trí tuệ nhân tạo (AI). Ông cho rằng kỳ vọng ngày càng lớn vào tiềm năng giúp tăng năng suất lao động của AI có thể đẩy lạm phát lên cao hơn, buộc Fed và các ngân hàng trung ương khác phải tăng lãi suất.

Hồi đầu tháng này, ông Goolsbee đưa ra quan điểm cho rằng kỳ vọng vào sự gia tăng năng suất lao động trong tương lai nhờ AI có thể sẽ thúc đẩy mọi người chi tiêu thoải mái hơn ở thời điểm hiện tại.

Quan điểm này của ông đi ngược lại luận điểm của nhiều thành viên trong chính quyền Tổng thống Donald Trump, và cả tân Chủ tịch Fed Kevin Warsh, rằng AI sẽ là một lực lượng gây thiểu phát, mở đương cho Fed hạ lãi suất.

Hồi thập niên 1990, sự gia tăng năng suất bất ngờ từ việc ứng dụng máy tính trên diện rộng đã thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Mỹ mà không đẩy lạm phát lên cao. Nhưng ông Goolsbeen lập luận rằng câu chuyện bây giờ không giống như trước kia, vì sự gia tăng năng suất nhờ AI là điều đang được kỳ vọng, thay vì là một sự bất ngờ. Do kỳ vọng năng suất tăng, người tiêu dùng có thể thoải mái chi tiêu, dẫn tới đẩy giá cả tăng trước khi việc tăng năng suất trở thành hiện thực.

Ông bày tỏ lo ngại rằng thị trường tài chính có thể đang lạc quan quá sớm về lợi ích kinh tế thực sự của việc ứng dụng AI. “Mối lo của tôi là sự gia tăng năng suất trong tương lai có thể đẩy giá cổ phiếu lên cao ngày hôm nay, làm tăng tài sản của mọi người ở hiện tại. Điều này khuyến khích mọi người tiêu số tiền kiếm được từ cổ phiếu trước khi năng suất thực sự tăng, dẫn tới nền kinh tế trở nên quá nóng trong ngắn hạn”, ông nói.

“Trong trường hợp như vậy, lãi suất có thể cần phải tăng. Điều này cũng có thể ảnh hưởng đến các quốc gia khác ngoài Mỹ, vì năng suất tăng hay kỳ vọng năng suất tăng sẽ lan rộng theo sự phổ biến xuyên biên giới của công nghệ mới”, ông nói.

Các cú sốc nguồn cung như cuộc khủng hoảng năng lượng hiện nay thường gây suy yếu tăng trưởng kinh tế, dẫn tới kiềm chế lạm phát. Tuy nhiên, ông Goolsbee nhấn mạnh rằng sự kết hợp đồng thời giữa giá dầu cao và kỳ vọng tăng trưởng năng suất trong tương lai nhờ AI sẽ khiến tình trạng lạm phát trở nên tồi tệ hơn.

“Kỳ vọng vào sự gia tăng năng suất lao động trong tương lai càng lớn, lãi suất càng phải tăng để ngăn ngừa sự quá nóng của giá cả. Một điều quan trọng nữa là kết hợp với cú sốc nguồn cung trong ngắn hạn - do giá dầu tăng, gián đoạn chuỗi cung ứng, và các yếu tố khác - sẽ làm cho vấn đề càng tệ hơn”, ông Goolsbee phát biểu với CNBC.

Bởi vậy, ông kêu gọi các nhà hoạch định chính sách nên theo dõi những tín hiệu cho thấy sự tăng trưởng của thị trường chứng khoán nhờ giao dịch AI chuyển biến thành áp lực lạm phát trên diện rộng. “Tôi cho rằng cần để ý xem liệu có sự gia tăng chi tiêu trong mùa hè do tăng tài sản trên thị trường chứng khoán hay không, liệu đầu tư vào trung tâm dữ liệu có làm tăng giá điện và chi phí nhân công, từ đó tăng áp lực lạm phát ở Mỹ hay không”, ông nói.

Ông Goolsbee nói thêm rằng động lực tương tự sẽ đến lúc ảnh hưởng tới các nền kinh tế châu Á vì các công nghệ mới sẽ không nằm lại ở một quốc gia. “Nếu AI có thể làm tăng năng suất, triển vọng đó cũng sẽ sớm xuất hiện ở các nước châu Á”, ông nhận định.

-Bình Minh

]]>Thị trường việc l#224;m của kỹ sư phần mềm đang bước v#224;o giai đoạn kh#243; khăn hiếm thấy. Sau nhiều đợt cắt giảm nh#226;n sự trong ng#224;nh c#244;ng nghệ, h#224;ng chục ngh#236;n lao động mất việc đ#227; khiến cạnh tranh cho c#225;c vị tr#237; c#242;n trống trở n#234;n gay gắt hơn...Fri, 29 May 2026 09:01:30 GMThttps://6pg88vn.com/ai-dang-lam-dao-lon-cach-tuyen-dung-ky-su-phan-mem.htmhttps://6pg88vn.com/ai-dang-lam-dao-lon-cach-tuyen-dung-ky-su-phan-mem.htmThế giớiThị trường việc làm của kỹ sư phần mềm đang bước vào giai đoạn khó khăn hiếm thấy. Sau nhiều đợt cắt giảm nhân sự trong ngành công nghệ, hàng chục nghìn lao động mất việc đã khiến cạnh tranh cho các vị trí còn trống trở nên gay gắt hơn...

Sự phát triển nhanh của trí tuệ nhân tạo (AI) đang làm đảo lộn cách doanh nghiệp tuyển dụng kỹ sư phần mềm. Ban đầu, nhiều công ty lo ngại ứng viên có thể dùng AI để gian lận trong phỏng vấn.

Nhưng vấn đề lớn hơn hiện nay là: khi AI đã có thể viết mã, nhà tuyển dụng phải đánh giá thế nào để xác định ai thực sự là một kỹ sư phần mềm giỏi, và bộ kỹ năng nào còn quan trọng trong kỷ nguyên AI.

AI LÀM THAY ĐỔI CÔNG VIỆC CỦA KỸ SƯ PHẦN MỀM THẾ NÀO?

Theo các chuyên gia tuyển dụng và nhiều kỹ sư phần mềm, quy trình phỏng vấn hiện nay chưa bắt kịp những thay đổi mà AI đang tạo ra trong công việc hàng ngày của lập trình viên. Khoảng cách này khiến việc tuyển dụng trở nên khó hơn cho cả doanh nghiệp lẫn ứng viên. Nhà tuyển dụng khó xác định đâu là năng lực thực sự cần có, còn ứng viên lại phải vượt qua những bài kiểm tra ngày càng xa rời thực tế công việc.

“AI đã làm đảo lộn gần như toàn bộ cách các công ty phỏng vấn và tuyển dụng kỹ sư phần mềm”, ông Stefan Mai, cựu kỹ sư của Meta và Amazon, đồng thời là đồng sáng lập dịch vụ huấn luyện phỏng vấn công nghệ Hello Interview, nhận xét với kênh CNN.

Kỹ sư phần mềm là một trong những nhóm nghề đầu tiên chịu tác động rõ rệt từ AI. Một báo cáo của bộ phận nghiên cứu tại Google năm ngoái cho thấy 90% lao động công nghệ đã sử dụng AI cho các công việc như viết và chỉnh sửa mã, tăng 14 điểm phần trăm so với năm trước đó. Vì vậy, những gì đang diễn ra với nghề kỹ sư phần mềm được xem như dấu hiệu sớm cho thấy AI có thể làm thay đổi thị trường lao động nói chung ra sao.

AI hiện có thể hỗ trợ kỹ sư phần mềm trong nhiều công việc, từ viết mã, soạn tài liệu, phân tích dữ liệu đến giải thích khái niệm lập trình và xử lý lỗi. Theo một số lãnh đạo công nghệ, nhờ các công cụ AI này, các công ty có thể rút ngắn đáng kể thời gian phát triển sản phẩm.

Theo ông Greg Brockman, Chủ tịch OpenAI - công ty đứng sau chatbot ChatGPT, một kỹ sư của công ty gần đây đã dùng AI để triển khai một thay đổi trong hệ thống. Nếu thực hiện theo cách thông thường, công việc này có thể khiến cả nhóm mất tới một tuần.

Còn theo ông Varun Mohan, giám đốc tại Google DeepMind, nhiều ứng dụng nội bộ của Google hiện cũng được viết “phần lớn” bằng Antigravity - công cụ lập trình AI của công ty.

Tại Anthropic - công ty trí tuệ nhân tạo đứng sau Claude, một chatbot cạnh tranh với ChatGPT - ông Boris Cherny, người phụ trách công cụ lập trình AI Claude Code, từng viết trên mạng xã hội X rằng trong 30 ngày gần nhất, toàn bộ phần việc ông đóng góp cho sản phẩm này đều do Claude Code viết.

Những ví dụ trên cho thấy AI đang làm thay đổi trọng tâm công việc của kỹ sư phần mềm. Vai trò của họ không còn chỉ là trực tiếp viết từng dòng mã, mà ngày càng chuyển sang những nhiệm vụ ở cấp cao hơn: xác định cần xây dựng sản phẩm hay tính năng gì, thiết kế hệ thống ra sao, phần việc nào có thể giao cho AI và làm thế nào để kiểm tra, điều chỉnh kết quả do AI tạo ra.

Theo ông Cherny, sự thay đổi này lớn đến mức trong tương lai, chức danh “kỹ sư phần mềm” có thể không còn phản ánh đầy đủ bản chất công việc. Thay vào đó, những cách gọi như “người xây dựng” có thể phù hợp hơn, vì nhấn mạnh vai trò định hướng, thiết kế và tạo ra sản phẩm, thay vì chỉ viết mã.

Dù vậy, các công ty công nghệ lớn vẫn khẳng định AI không thể thay thế hoàn toàn kỹ sư.

“Chúng tôi cho rằng lập trình viên nên dành phần lớn thời gian để xác định mình cần xây dựng điều gì. Đó mới là câu hỏi cốt lõi”, ông Mohan của Google nói.

Ông Madhu Kurup, Phó chủ tịch kỹ thuật của Indeed, so sánh vai trò của AI trong ngành phần mềm với Google Maps trong việc di chuyển. Google Maps có thể chỉ đường, cảnh báo ùn tắc và gợi ý các điểm dừng trên hành trình, nhưng không quyết định người dùng sẽ đi đâu hay nên khởi hành lúc nào. Tương tự, AI có thể hỗ trợ kỹ sư xử lý nhiều phần việc kỹ thuật, nhưng con người vẫn phải xác định mục tiêu và đưa ra quyết định cuối cùng.

Dù vậy, chất lượng mã do AI tạo ra vẫn là vấn đề khiến nhiều người thận trọng. Theo báo cáo của Google, 46% lao động công nghệ chỉ tin tưởng ở mức tương đối vào chất lượng mã do AI tạo ra, trong khi 31% cho rằng AI chỉ giúp cải thiện mã ở mức hạn chế.

Dù còn nhiều nghi ngại, tác động của AI lên lĩnh vực này đã bắt đầu hiện rõ. Theo công ty tư vấn việc làm Challenger, Gray Christmas, AI là lý do được doanh nghiệp viện dẫn nhiều nhất khi cắt giảm nhân sự trong tháng 4. Đây cũng là tháng thứ hai liên tiếp AI đứng đầu trong số các nguyên nhân sa thải được doanh nghiệp nêu ra.

BÀI TOÁN TUYỂN DỤNG VẪN CHƯA CÓ LỜI GIẢI RÕ RÀNG

Trong nhiều năm qua, các công ty công nghệ phương Tây thường đánh giá ứng viên bằng các bài kiểm tra lập trình theo khuôn mẫu, gần giống một kỳ thi chuẩn hóa dành cho viết mã.

Tuy nhiên, cách làm này ngày càng xa rời thực tế, khi công việc của kỹ sư phần mềm hiện không chỉ là viết mã, mà còn bao gồm khả năng sử dụng AI để xử lý vấn đề, phát triển ý tưởng và làm việc hiệu quả hơn.

Theo bà Jordan Leonard, đồng sáng lập kiêm Giám đốc vận hành công ty Leopard.FYI, nhiều kỹ sư cho rằng các bài kiểm tra truyền thống không còn phản ánh đúng công việc hàng ngày của họ.

Lập trình viên David Barajas cho biết trong khoảng 6-8 tháng qua, ông đã tham gia 5-6 cuộc phỏng vấn, nhưng không nơi nào hỏi cách ông sử dụng các công cụ lập trình AI. Ngược lại, nhiều công ty yêu cầu ứng viên không được dùng bất kỳ công cụ AI nào khi làm bài.

Bà Sujata Sridharan, cựu kỹ sư phần mềm tại công ty fintech Bolt, cũng cho biết phần lớn các cuộc phỏng vấn gần đây vẫn tập trung vào khả năng hiểu và viết mã theo cách truyền thống, thay vì đánh giá cách ứng viên phối hợp với AI. Theo bà, khoảng cách giữa bài kiểm tra và thực tế công việc vốn đã tồn tại, nay càng rộng hơn vì AI.

Lo ngại gian lận cũng khiến quá trình tuyển dụng phức tạp hơn. Một số công ty cấm ứng viên dùng AI trong bài kiểm tra, thậm chí yêu cầu chia sẻ màn hình để chứng minh điều này. Theo ông Mai của Hello Interview, nỗi lo gian lận trong phỏng vấn không mới, nhưng đã tăng mạnh kể từ khi AI phát triển.

Trước thực tế đó, nhiều nhà tuyển dụng bắt đầu chú trọng hơn đến cách ứng viên tư duy, xử lý vấn đề và cân nhắc đánh đổi, thay vì chỉ kiểm tra khả năng viết mã. Một số startup thử đưa ứng viên đến làm việc trực tiếp trong nửa ngày để đánh giá năng lực thực tế. Bên cạnh đó, việc cho phép ứng viên dùng AI trong bài kiểm tra cũng dần phổ biến hơn.

Tuy nhiên, những thay đổi này vẫn chưa phản ánh đầy đủ cách kỹ sư phần mềm làm việc hiện nay. Bà Sridharan cho biết trong thực tế, bà thường phối hợp với AI để giải quyết vấn đề, nhưng trong các bài kiểm tra kỹ thuật, AI thường chỉ được dùng như công cụ thay thế thao tác viết mã trực tiếp.

Theo ông Mai của Hello Interview, tuyển dụng kỹ sư phần mềm trong kỷ nguyên AI vẫn là một bài toán chưa có lời giải. Cả ứng viên lẫn nhà tuyển dụng đều đang phải thích nghi với một quy trình phỏng vấn mà tiêu chuẩn đánh giá vẫn thay đổi liên tục.

-Đức Anh

]]>Ng#224;y thứ Năm (28/5), Mỹ v#224; Iran đạt thỏa thuận sơ bộ nhằm gia hạn lệnh ngừng bắn v#224; dỡ bỏ c#225;c hạn chế đối với hoạt động h#224;ng hải qua eo biển Hormuz. Tuy nhi#234;n, Tổng thống Mỹ Donald Trump vẫn chưa ph#234; duyệt thỏa thuận n#224;y, trong khi truyền th#244;ng nh#224; nước Iran cũng n#243;i rằng văn bản cuối c#249;ng chưa được ho#224;n tất...Fri, 29 May 2026 08:54:14 GMThttps://6pg88vn.com/my-iran-cho-tong-thong-trump-phe-duyet-thoa-thuan-gia-han-ngung-ban-60-ngay.htmhttps://6pg88vn.com/my-iran-cho-tong-thong-trump-phe-duyet-thoa-thuan-gia-han-ngung-ban-60-ngay.htmThế giớiNgày thứ Năm (28/5), Mỹ và Iran đạt thỏa thuận sơ bộ nhằm gia hạn lệnh ngừng bắn và dỡ bỏ các hạn chế đối với hoạt động hàng hải qua eo biển Hormuz. Tuy nhiên, Tổng thống Mỹ Donald Trump vẫn chưa phê duyệt thỏa thuận này, trong khi truyền thông nhà nước Iran cũng nói rằng văn bản cuối cùng chưa được hoàn tất...

Theo 4 nguồn tin thân cận của hãng tin Reuters, nếu được thông qua, thỏa thuận này sẽ kéo dài lệnh ngừng bắn thêm 60 ngày và cho phép tàu thuyền lưu thông trở lại qua eo biển Hormuz - tuyến hàng hải trọng yếu đối với thị trường năng lượng toàn cầu. Trong thời gian đó, các nhà đàm phán sẽ tiếp tục xử lý những vấn đề gai góc hơn, gồm chương trình hạt nhân của Iran.

Nếu được lãnh đạo hai bên phê chuẩn, thỏa thuận này sẽ là bước tiến lớn nhất hướng tới chấm dứt xung đột kể từ khi giao tranh bùng phát ngày 28/2. Tuy nhiên, các diễn biến gần đây cũng cho thấy tiến trình ngoại giao vẫn rất mong manh, khi hai bên vừa ghi nhận một loạt vụ tấn công đáp trả dù lệnh ngừng bắn đã có hiệu lực từ đầu tháng 4.

Các nguồn tin cho biết Tổng thống Trump hiện chưa phê duyệt thỏa thuận. Phía Iran cũng chưa đưa ra bình luận chính thức. Hãng tin Tasnim của Iran, dẫn một nguồn tin thân cận với đoàn đàm phán, nói rằng văn bản thỏa thuận vẫn chưa được hoàn tất hoặc xác nhận.

“Chúng tôi chưa đạt được thỏa thuận, nhưng đã tiến rất gần và sẽ tiếp tục nỗ lực. Tôi không thể bảo đảm rằng hai bên sẽ đi đến kết quả cuối cùng, nhưng hiện tại tôi khá lạc quan”, Phó tổng thống Mỹ JD Vance phát biểu với báo giới tại Washington.

Trong những tuần qua, chính quyền ông Trump nhiều lần nói rằng hai bên đã tiến gần tới một thỏa thuận chấm dứt giao tranh. Tuy nhiên, phía Iran sau đó thường bác bỏ hoặc tìm cách giảm nhẹ ý nghĩa các tuyên bố từ Washington.

Theo các nguồn tin, thỏa thuận đang được thảo luận sẽ khôi phục hoạt động hàng hải không hạn chế qua eo biển Hormuz. Đổi lại, Mỹ sẽ dỡ bỏ phong tỏa đối với các hải cảng của Iran và nới lỏng một số lệnh trừng phạt liên quan đến hoạt động bán dầu của Tehran.

Tuy nhiên, cũng trong ngày 28/5, Washington vẫn công bố các biện pháp trừng phạt mới nhằm vào hoạt động bán dầu của quân đội Iran. Động thái này cho thấy Mỹ vẫn duy trì sức ép tài chính với Tehran, ngay cả khi hai bên đang tìm cách kéo dài lệnh ngừng bắn.

Bộ Tài chính Mỹ cho biết đã đưa 8 tàu vào danh sách trừng phạt vì tham gia vận chuyển dầu thô và các sản phẩm dầu mỏ của Iran ra thị trường toàn cầu. Trong số này có tàu chở dầu Flora treo cờ Quần đảo Marshall, tàu Hauncayo treo cờ Comoros và tàu Ill Gap treo cờ Panama.

Ngoài các tàu chở dầu, Mỹ cũng áp lệnh trừng phạt với hơn 15 thực thể liên quan đến mạng lưới giao dịch dầu của Iran. Danh sách này gồm Worth Seen Energy Limited tại Hồng Kông, Symphony Shipping and Maritime Management Inc tại Dubai và Mehdiyev Trading Co tại Hồng Kông.

Theo Bộ Tài chính Mỹ, các thực thể trong mạng lưới đã sử dụng hạ tầng bán dầu của lực lượng vũ trang Iran để mua các sản phẩm dầu mỏ từ bên ngoài nước này. Bộ Tài chính Mỹ cho biết Worth Seen đã mua các sản phẩm dầu tinh chế cho Công ty Dầu mỏ Quốc gia Iran, thông qua Sepehr Energy Jahan - đơn vị phụ trách bán dầu của Bộ Tổng tham mưu các lực lượng vũ trang Iran và từng bị Mỹ trừng phạt trước đó.

“Washington sẽ không để chính quyền Iran tăng nguồn thu từ dầu nhằm tái xây dựng lực lượng vũ trang và năng lực quân sự. Vì vậy, các biện pháp mới có thể được xem là một thông điệp kép của Mỹ: để ngỏ cánh cửa đàm phán, nhưng tiếp tục gây sức ép với những mạng lưới bị cho là phục vụ quân đội Iran”, Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent phát biểu.

Thông tin về khả năng đạt thỏa thuận đã khiến giá dầu giảm, do thị trường kỳ vọng eo biển Hormuz có thể được mở lại. Đây là tuyến vận chuyển trọng yếu, nơi khoảng 1/5 nguồn cung dầu và khí tự nhiên hóa lỏng của thế giới đi qua mỗi ngày trước chiến sự. Kể từ khi Mỹ và Israel tấn công Iran ngày 28/2, số lượt tàu qua eo biển này bình quân mỗi ngày đã giảm 88%.

Về phần mình, từ giữa tháng 3, ông Trump nhiều lần nói cuộc chiến sắp kết thúc. Tuy nhiên, đến nay hai bên vẫn chưa cho thấy nhiều động thái công khai về các vấn đề cốt lõi. Iran yêu cầu Mỹ dỡ bỏ trừng phạt, giải phóng các tài sản Iran bị phong tỏa ở nước ngoài và rút lực lượng khỏi khu vực. Trong khi đó, Washington muốn Tehran dỡ bỏ chương trình hạt nhân, vốn được Iran khẳng định là chỉ phục vụ mục đích hòa bình.

Phạm vi đàm phán còn phức tạp hơn khi Iran yêu cầu bất kỳ thỏa thuận hòa bình nào cũng phải bao gồm việc chấm dứt các cuộc tấn công của Israel tại Lebanon. Tuy nhiên, mặt trận này chưa có dấu hiệu hạ nhiệt.

Căng thẳng cũng lan sang Oman, quốc gia nằm ở phía bên kia eo biển Hormuz. Mỹ đã cảnh báo Oman không tham gia bất kỳ nỗ lực nào với Iran nhằm thu phí tàu thuyền qua lại tuyến hàng hải chiến lược này. Trước đó, ông Trump đe dọa có biện pháp mạnh với Oman, dù hai nước có quan hệ kinh tế và quân sự lâu năm.

Trong khi đó, ông Bessent cho biết đại sứ Oman đã khẳng định với ông rằng nước này không có kế hoạch áp loại phí như vậy. Oman cũng chưa từng đề cập ý tưởng cùng Iran kiểm soát eo biển Hormuz, dù cho biết đã thảo luận với Tehran về vấn đề tự do hàng hải.

-Hoài Thu

]]>Tập đo#224;n năng lượng Mỹ Exxon Mobil cảnh b#225;o dự trữ dầu to#224;n cầu c#243; thể giảm xuống mức thấp kỷ lục trong v#224;i tuần tới, l#224;m gia tăng nguy cơ gi#225; dầu tăng vọt v#224; buộc c#225;c nước phải giảm nhu cầu ti#234;u thụ để t#225;i c#226;n bằng thị trường...Fri, 29 May 2026 08:54:05 GMThttps://6pg88vn.com/exxon-mobil-canh-bao-du-tru-dau-toan-cau-sap-tut-xuong-muc-nguy-hiem-trong-vai-tuan-toi.htmhttps://6pg88vn.com/exxon-mobil-canh-bao-du-tru-dau-toan-cau-sap-tut-xuong-muc-nguy-hiem-trong-vai-tuan-toi.htmThế giớiTập đoàn năng lượng Mỹ Exxon Mobil cảnh báo dự trữ dầu toàn cầu có thể giảm xuống mức thấp kỷ lục trong vài tuần tới, làm gia tăng nguy cơ giá dầu tăng vọt và buộc các nước phải giảm nhu cầu tiêu thụ để tái cân bằng thị trường...

Phát biểu tại một hội nghị ở New York ngày thứ Năm (28/5), ông Neil Chapman, Phó chủ tịch cấp cao của Exxon Mobil, cho rằng thị trường dầu đang tiến gần tới mức dự trữ “thấp chưa từng thấy”.

“Mức dự trữ hiện nay thực sự rất thấp. Vẫn còn tranh luận về việc ngưỡng này sẽ xuất hiện trong 2 hay 3 tuần tới, nhưng một khi tồn kho chạm đáy, giá dầu sẽ tăng cực mạnh”, ông Chapman phát biểu.

Ông Chapman dự báo giá dầu Brent trên thị trường giao ngay có thể vọt lên 150-160 USD/thùng trong vài tuần tới, khi tồn kho dầu toàn cầu giảm xuống mức thấp nhất từ trước đến nay.

“Khi giá tăng đến một ngưỡng nhất định, nhu cầu sẽ giảm xuống và thị trường nhờ đó quay lại trạng thái cân bằng”, ông Chapman nói.

Dự báo này cao hơn nhiều so với diễn biến trên thị trường dầu tương lai. Hôm thứ Năm, hợp đồng tương lai dầu Brent giao tháng 7 - hợp đồng gần nhất - đóng cửa dưới mức 94 USD/thùng, trong bối cảnh nhà đầu tư vẫn kỳ vọng Mỹ và Iran có thể đạt thỏa thuận để mở lại eo biển Hormuz.

Theo Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), việc Iran phong tỏa eo biển Hormuz đến nay đã khiến thị trường thiếu hụt hơn 1 tỷ thùng dầu, trở thành đợt gián đoạn nguồn cung lớn nhất trong lịch sử ngành dầu mỏ. Trong thời gian qua, lượng dầu dự trữ toàn cầu đã giúp giảm bớt tác động của cú sốc này, nhưng ông Chapman cảnh báo “lớp đệm” đó không thể duy trì mãi.

Vào đầu tháng này, IEA cảnh báo dự trữ dầu toàn cầu đang giảm nhanh với tốc độ kỷ lục. Các nước thành viên của cơ quan này hồi tháng 3 đã nhất trí giải phóng 400 triệu thùng dầu - mức kỷ lục - nhằm giảm tác động từ gián đoạn nguồn cung qua eo biển Hormuz.

Trong 2 tháng qua, lãnh đạo các doanh nghiệp ngành dầu khí cũng nhiều lần cảnh báo thị trường dầu thô tương lai chưa phản ánh đầy đủ quy mô gián đoạn do chiến sự ở Trung Đông gây ra.

“Tôi không biết chính xác thời điểm đó sẽ đến trong 2-3 tuần hay 3-4 tuần nữa. Điều tôi muốn nói là một khi dự trữ dầu rơi xuống mức tối thiểu, tức mức thấp nhất từ trước đến nay, giá dầu gần như chỉ còn một hướng là đi lên. Đó là tình thế hiện nay”, ông Chapman nói.

Cảnh báo của Exxon Mobil cũng phù hợp với tính toán gần đây của ngân hàng Goldman Sachs. Nhà băng này ước tính lượng tồn trữ dầu thô toàn cầu, bao gồm cả tồn kho thương mại và dự trữ chiến lược quốc gia, sẽ giảm từ mức đủ đáp ứng nhu cầu trong 101 ngày vào cuối tháng 4 xuống còn 98 ngày vào cuối tháng 5. Nếu chỉ tính lượng “tồn trữ nhìn thấy được” qua dữ liệu vệ tinh, con số này có thể chỉ còn 73 ngày - thấp hơn mức đáy ghi nhận năm 2025.

Goldman Sachs dự báo tồn trữ dầu toàn cầu sẽ tiếp tục giảm tới cuối tháng 6, ngay cả trong trường hợp eo biển Hormuz được mở lại ngay lập tức, do hoạt động vận tải qua tuyến đường biển này cần thêm vài tuần để trở lại bình thường. Theo ngân hàng này, tốc độ rút tồn trữ trong tháng 5 có thể lên tới bình quân 8,7 triệu thùng/ngày, mức cao kỷ lục.

-Ngọc Trang

]]>Lợi suất tr#225;i phiếu ch#237;nh phủ tăng đang đưa thị trường t#224;i ch#237;nh Nhật Bản v#224;o một giai đoạn mới, khi diễn biến n#224;y kh#244;ng chỉ phản #225;nh qu#225; tr#236;nh b#236;nh thường h#243;a ch#237;nh s#225;ch tiền tệ, m#224; c#242;n l#224;m dấy l#234;n lo ngại về nguy cơ lạm ph#225;t cao k#233;o d#224;i...Fri, 29 May 2026 08:53:56 GMThttps://6pg88vn.com/nhat-ban-loi-suat-trai-phieu-chinh-phu-tang-dang-dinh-hinh-lai-thi-truong-tai-chinh.htmhttps://6pg88vn.com/nhat-ban-loi-suat-trai-phieu-chinh-phu-tang-dang-dinh-hinh-lai-thi-truong-tai-chinh.htmThế giớiLợi suất trái phiếu chính phủ tăng đang đưa thị trường tài chính Nhật Bản vào một giai đoạn mới, khi diễn biến này không chỉ phản ánh quá trình bình thường hóa chính sách tiền tệ, mà còn làm dấy lên lo ngại về nguy cơ lạm phát cao kéo dài...

Quá trình này bắt đầu từ năm 2024, khi Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) chấm dứt chính sách lãi suất âm, mở đường cho lợi suất trái phiếu chính phủ tăng dần trở lại sau nhiều năm bị neo ở mức rất thấp.

Tuy nhiên, sang năm nay, đà tăng lợi suất đã mạnh hơn, trong bối cảnh nhà đầu tư lo ngại về chi tiêu công của Chính phủ Nhật Bản và giá dầu tăng vọt do chiến sự tại Trung Đông.

THAY ĐỔI CÓ Ý NGHĨA LỚN

Diễn biến này đang buộc giới đầu tư nhìn lại nhiều giả định lâu nay về thị trường tài sản Nhật Bản. Thông thường, lợi suất trái phiếu tăng sẽ hỗ trợ đồng nội tệ, nhưng đồng yên hiện vẫn tiếp tục suy yếu. Trong khi đó, trái phiếu bắt đầu mang lại nguồn thu nhập cạnh tranh hơn so với cổ phiếu, còn doanh nghiệp Nhật Bản phải đối mặt với chi phí vay vốn ngày càng cao.

Lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản kỳ hạn 10 năm đang trở thành tâm điểm của sự thay đổi này. Một số nhà đầu tư dự báo lợi suất của trái phiếu kỳ hạn này có thể chạm ngưỡng 3% trong năm nay. Mức này không cao so với nhiều thị trường lớn khác, nhưng lại có ý nghĩa rất lớn với Nhật Bản. Trong nhiều năm, BOJ từng lấy lợi suất kỳ hạn 10 năm làm mỏ neo chính sách, nhằm kiểm soát chi phí vay vốn và giữ lãi suất trong phần lớn nền kinh tế quanh mức 0.

“Nhật Bản đang trải qua quá trình dịch chuyển mang tính cấu trúc có tác động sâu rộng nhất tới thị trường trái phiếu toàn cầu”, bà Laura Cooper, chiến lược gia đầu tư toàn cầu kiêm trưởng bộ phận tín dụng vĩ mô tại công ty quản lý tài sản lớn Nuveen, nhận định với hãng tin Bloomberg.

Theo bà Cooper, lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản hiện không chỉ phản ánh rủi ro lạm phát biến động mạnh hơn, mà còn cho thấy nhà đầu tư ngày càng lo ngại về chính sách tài khóa, lượng trái phiếu chính phủ phát hành tăng và mức độ hỗ trợ suy giảm từ các ngân hàng trung ương.

Dưới đây là 5 diễn biến chính cho thấy môi trường lợi suất cao hơn đang định hình lại thị trường tài chính Nhật Bản, theo phân tích Bloomberg.

RỦI RO LẠM PHÁT CAO KÉO DÀI

Hiện nay, kỳ vọng lạm phát tại Nhật Bản đã tăng lên mức cao nhất kể từ ít nhất năm 2004, vượt xa mục tiêu 2% của BOJ. Diễn biến này cho thấy thị trường ngày càng lo ngại áp lực giá tiêu dùng tại Nhật Bản có thể kéo dài dai dẳng hơn dự kiến.

Một chỉ báo đáng chú ý là mức lạm phát hòa vốn (Breakeven Inflation Rate) - tức chênh lệch giữa lợi suất trái phiếu chính phủ danh nghĩa và lợi suất của trái phiếu cùng kỳ hạn được điều chỉnh theo lạm phát. Chỉ báo này đã tăng mạnh trong tháng 5, trong bối cảnh triển vọng mở lại eo biển Hormuz vẫn chưa rõ ràng.

Đà tăng của tỷ lệ lạm phát hòa vốn đang củng cố lo ngại rằng BOJ có thể chậm trễ trong việc kiểm soát lạm phát. Bên cạnh đó, sự bất an của thị trường trước khả năng Chính phủ Nhật Bản tăng chi tiêu tài khóa cũng góp phần gây sức ép lên thị trường trái phiếu.

PHẦN BÙ KỲ HẠN TĂNG

Nhà đầu tư đang yêu cầu mức lợi suất cao hơn để nắm giữ trái phiếu chính phủ Nhật Bản. Điều này thể hiện qua phần bù kỳ hạn (term premium) - phần lợi suất mà nhà đầu tư đòi hỏi thêm khi mua trái phiếu chính phủ có kỳ hạn dài hơn. Như vậy, làn sóng bán tháo trên thị trường trái phiếu chính phủ không còn chỉ phản ánh kỳ vọng BOJ tiếp tục bình thường hóa chính sách tiền tệ, mà ngày càng chịu tác động từ lo ngại về lạm phát và rủi ro tài khóa.

Theo dữ liệu của công ty Daiwa Securities do Bloomberg tổng hợp, phần bù kỳ hạn của trái phiếu chính phủ Nhật Bản kỳ hạn 10 năm đã tăng gần 70 điểm cơ bản kể từ khi chiến sự Iran bùng phát vào cuối tháng 2.

Mức tăng này lớn hơn biến động tại nhiều thị trường trái phiếu chính phủ lớn khác. Điều đó cho thấy trái phiếu chính phủ Nhật Bản có thể tiếp tục chịu áp lực lớn hơn so với các thị trường toàn cầu, ngay cả trong trường hợp giá dầu hạ nhiệt.

LỢI SUẤT TĂNG, ĐỒNG YÊN VẪN YẾU

Thông thường, lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản tăng sẽ hỗ trợ đồng yên, do chênh lệch lãi suất với các nền kinh tế lớn khác thu hẹp và tài sản bằng đồng yên trở nên hấp dẫn hơn. Tuy nhiên, diễn biến trong năm qua lại đi theo hướng ngược lại.

Đồng yên vẫn suy yếu so với USD, dù Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) đã bắt đầu chu kỳ nới lỏng chính sách, còn BOJ từng bước nâng lãi suất. Diễn biến này đã khiến nhà chức trách Nhật Bản nhiều lần phải can thiệp vào thị trường ngoại hối.

Theo các nhà phân tích, như vậy có thể thấy thị trường hiện không nhìn đà tăng lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản như một diễn biến bình thường của quá trình bình thường hóa chính sách tiền tệ. Thay vào đó, lợi suất tăng đang được xem là dấu hiệu cho thấy sức ép lạm phát và rủi ro tài khóa tại Nhật Bản ngày càng lớn.

LỢI NHUẬN TỪ TRÁI PHIẾU HẤP DẪN CỔ PHIẾU

Khi lợi suất trái phiếu chính phủ vượt tỷ suất cổ tức của cổ phiếu, sức hấp dẫn của cổ phiếu Nhật Bản với nhóm nhà đầu tư tìm kiếm thu nhập định kỳ có thể suy giảm. Điều này khiến trái phiếu và cổ phiếu cạnh tranh trực tiếp hơn trong việc thu hút dòng vốn.

Năm nay, lần đầu tiên kể từ năm 2008, lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản kỳ hạn 10 năm đã vượt tỷ suất cổ tức của chỉ số Topix.

Trước khủng hoảng tài chính toàn cầu, tỷ suất cổ tức của Topix thường thấp hơn lợi suất trái phiếu chính phủ. Khi đó, doanh nghiệp Nhật Bản chưa chú trọng nhiều đến việc tăng lợi ích cho cổ đông, nên cổ phiếu kém hấp dẫn hơn trái phiếu xét riêng về nguồn thu nhập định kỳ.

Điểm đáng chú ý là việc lợi suất trái phiếu vượt tỷ suất cổ tức lần này diễn ra sau nhiều năm Nhật Bản cải thiện quản trị doanh nghiệp và thúc đẩy các công ty tăng chi trả cho cổ đông. Điều đó cho thấy mức độ hấp dẫn tương đối giữa cổ phiếu và trái phiếu có thể đang thay đổi mạnh.

CHI PHÍ VAY VỐN TĂNG

Đà tăng của lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản đang kéo mặt bằng lợi suất trên thị trường trái phiếu doanh nghiệp đi lên, qua đó làm tăng chi phí huy động vốn của doanh nghiệp Nhật Bản.

Theo chỉ số Bloomberg Asia-Pacific Japan Corporate Bond Index, lợi suất khi đáo hạn của trái phiếu doanh nghiệp Nhật Bản đã tăng lên mức cao nhất kể từ khi dữ liệu bắt đầu được theo dõi vào năm 2000.

Trong bối cảnh mặt bằng lãi suất được dự báo còn tiếp tục đi lên, áp lực tái cấp vốn của doanh nghiệp cũng lớn hơn. Khi các khoản nợ cũ đáo hạn, doanh nghiệp có thể phải phát hành trái phiếu mới hoặc vay vốn mới với chi phí cao hơn trước.

-Hoài Thu

]]>Từ m#244; h#236;nh tăng trưởng dựa v#224;o b#225;n nh#224; thương mại, Trung Quốc đang th#250;c đẩy một cuộc t#225;i cấu tr#250;c s#226;u rộng của thị trường bất động sản với trọng t#226;m mới l#224; ph#225;t triển hệ thống nh#224; ở cho thu#234; quy m#244; lớn. Trong bối cảnh khủng hoảng địa ốc k#233;o d#224;i, gi#225; nh#224; vượt qu#225; khả năng chi trả của người trẻ v#224; d#226;n số gi#224; h#243;a nhanh, Bắc Kinh xem nh#224; cho thu#234; kh#244;ng chỉ l#224; c#244;ng cụ an sinh m#224; c#242;n l#224; giải ph#225;p ổn định kinh tế, t#225;i cấu tr#250;c đ#244; thị v#224; giảm phụ thuộc v#224;o m#244; h#236;nh bất động sản cũ…Fri, 29 May 2026 03:32:14 GMThttps://6pg88vn.com/trung-quoc-dang-buoc-vao-ky-nguyen-nha-cho-thue.htmhttps://6pg88vn.com/trung-quoc-dang-buoc-vao-ky-nguyen-nha-cho-thue.htmThế giớiTừ mô hình tăng trưởng dựa vào bán nhà thương mại, Trung Quốc đang thúc đẩy một cuộc tái cấu trúc sâu rộng của thị trường bất động sản với trọng tâm mới là phát triển hệ thống nhà ở cho thuê quy mô lớn. Trong bối cảnh khủng hoảng địa ốc kéo dài, giá nhà vượt quá khả năng chi trả của người trẻ và dân số già hóa nhanh, Bắc Kinh xem nhà cho thuê không chỉ là công cụ an sinh mà còn là giải pháp ổn định kinh tế, tái cấu trúc đô thị và giảm phụ thuộc vào mô hình bất động sản cũ…

Từ một quốc gia từng xem sở hữu nhà là biểu tượng của ổn định xã hội và thịnh vượng cá nhân, Bắc Kinh giờ đây đang từng bước xây dựng mô hình “thuê và mua song hành”, trong đó nhà ở cho thuê giá phải chăng trở thành trụ cột mới của hệ thống an sinh đô thị.

Đây không chỉ là chương trình nhà ở đơn thuần, mà còn là một phần trong chiến lược xử lý khủng hoảng bất động sản, kích thích tiêu dùng, ổn định xã hội và tái định hình mô hình phát triển đô thị của nền kinh tế lớn thứ hai thế giới.

CUỘC KHỦNG HOẢNG NHÀ Ở CỦA GIỚI TRẺ TRUNG QUỐC

Trong hơn hai thập kỷ tăng trưởng nóng, bất động sản trở thành một trong những lĩnh vực quan trọng nhất của nền kinh tế Trung Quốc. Nhà đất không chỉ là nơi ở mà còn là kênh đầu tư, tích lũy tài sản và nguồn thu chủ lực của chính quyền địa phương.

Mô hình này giúp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nhanh chóng nhưng cũng kéo theo hệ quả lớn: giá nhà tăng vượt xa thu nhập của phần lớn người dân.

Tại các đô thị lớn như Bắc Kinh, Thượng Hải, Thâm Quyến hay Quảng Châu, giá nhà nhiều thời điểm cao gấp hàng chục lần thu nhập trung bình hàng năm của hộ gia đình. Đối với người trẻ mới đi làm, sở hữu một căn hộ gần như trở thành mục tiêu ngoài tầm với.

Trong khi đó, quá trình đô thị hóa mạnh mẽ khiến hàng trăm triệu lao động nhập cư đổ về các thành phố lớn tìm việc làm. Tuy nhiên, nhóm dân cư này thường không đủ khả năng mua nhà thương mại và cũng khó tiếp cận nhà ở xã hội truyền thống.

Kết quả là nhiều người trẻ phải chấp nhận sống trong những căn hộ nhỏ chật hẹp, thuê xa nơi làm việc hoặc dành hàng giờ di chuyển mỗi ngày trên các tuyến tàu điện ngầm quá tải.

Theo China Daily, nhiều lao động trẻ tại các đô thị lớn phải mất hơn một giờ đi lại mỗi ngày do không đủ khả năng thuê nhà gần trung tâm.

Giới chức Trung Quốc bắt đầu nhìn nhận rằng vấn đề nhà ở không chỉ liên quan đến an sinh mà còn tác động trực tiếp đến tăng trưởng kinh tế, tiêu dùng, tỷ lệ sinh và khả năng cạnh tranh của các thành phố.

Khi giá nhà quá cao, người trẻ buộc phải tiết kiệm phần lớn thu nhập để mua nhà, làm giảm chi tiêu tiêu dùng. Nhiều người trì hoãn kết hôn hoặc sinh con vì gánh nặng chi phí nhà ở.

Trong bối cảnh dân số già hóa nhanh chóng và tỷ lệ sinh liên tục giảm, Bắc Kinh ngày càng coi vấn đề nhà ở là một ưu tiên chiến lược quốc gia.

“NHÀ ĐỂ Ở, KHÔNG PHẢI ĐỂ ĐẦU CƠ”

Một trong những bước ngoặt lớn nhất trong chính sách bất động sản Trung Quốc là việc chính quyền trung ương đưa ra thông điệp: “Nhà là để ở, không phải để đầu cơ”. Đây là thông điệp được Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình đưa ra từ năm 2016 và dần trở thành định hướng quan trọng trong chính sách bất động sản của Bắc Kinh những năm gần đây.

Khẩu hiệu này dần trở thành nền tảng cho chiến lược cải tổ thị trường bất động sản của Bắc Kinh. Nếu trước đây chính sách tập trung thúc đẩy bán nhà thương mại và mở rộng xây dựng, thì từ sau cuộc khủng hoảng nợ của các tập đoàn địa ốc như Evergrande năm 2021, chính quyền bắt đầu chuyển hướng sang ổn định thị trường và tăng cường vai trò của nhà ở xã hội, nhà cho thuê.

Theo hướng dẫn của Quốc vụ viện Trung Quốc, nhà ở cho thuê giá phải chăng sẽ chủ yếu dành cho lao động nhập cư, sinh viên mới tốt nghiệp, người trẻ, cư dân đô thị mới và các nhóm đối tượng đáp ứng điều kiện theo quy định của chính quyền địa phương.

Phần lớn căn hộ có diện tích không quá 70 m2, giá thuê thấp hơn thị trường cùng khu vực và được yêu cầu có chất lượng tương đương nhà thương mại.

Chính phủ Trung Quốc nhấn mạnh rằng việc phát triển nhà cho thuê không thể chỉ dựa vào ngân sách công mà cần huy động nguồn lực xã hội và cơ chế thị trường.

Vì vậy, mô hình mới khuyến khích nhiều chủ thể cùng tham gia phát triển hệ thống nhà ở cho thuê, bao gồm doanh nghiệp nhà nước, các công ty bất động sản, quỹ đầu tư, tổ chức tài chính, doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động và các đơn vị vận hành nhà cho thuê chuyên nghiệp.

Trong nhiều thập kỷ, sở hữu nhà tại Trung Quốc gần như được xem là điều kiện quan trọng để kết hôn, ổn định cuộc sống và tích lũy tài sản. Tuy nhiên, giá nhà leo thang kéo dài đang khiến thế hệ trẻ thay đổi tư duy. Tại nhiều đô thị lớn, xu hướng thuê nhà dài hạn bắt đầu được chấp nhận nhiều hơn, đặc biệt trong nhóm lao động trẻ làm việc trong lĩnh vực công nghệ và dịch vụ.

NHÀ CHO THUÊ TRỞ THÀNH “HẠ TẦNG CHIẾN LƯỢC”

Không giống nhiều quốc gia chỉ xem nhà ở xã hội là công cụ hỗ trợ nhóm thu nhập thấp, Trung Quốc hiện coi nhà cho thuê là một phần của chiến lược phát triển đô thị dài hạn.

Các thành phố lớn được yêu cầu xây dựng mạng lưới nhà cho thuê gần khu việc làm, khu công nghệ cao, trường đại học và hệ thống giao thông công cộng.

Thứ trưởng Bộ Nhà ở và Phát triển đô thị - nông thôn Ni Hong từng tuyên bố: “Một thành phố sẽ có tương lai nếu người trẻ có hy vọng”.

Quan điểm này phản ánh cách tiếp cận mới của Bắc Kinh: cạnh tranh giữa các đô thị trong tương lai không chỉ nằm ở hạ tầng hay GDP, mà còn ở khả năng giữ chân nhân lực trẻ.

Trong bối cảnh kinh tế số và công nghệ cao phát triển mạnh, các thành phố Trung Quốc đang cạnh tranh quyết liệt để thu hút kỹ sư, chuyên gia công nghệ, sinh viên giỏi và lao động chất lượng cao. Nhà ở vì thế trở thành yếu tố chiến lược.

Nhiều địa phương bắt đầu triển khai mô hình “cộng đồng cho thuê dành cho người trẻ” với thiết kế hiện đại, không gian sinh hoạt chung, phòng gym, khu làm việc chung và dịch vụ quản lý tập trung.

Tại Trường Sa, một trong những địa phương thí điểm đầu tiên, nhiều dự án cho thuê được xây dựng ở vị trí trung tâm với kết nối giao thông thuận tiện. Một số tòa nhà cũ, khách sạn hoặc văn phòng thương mại được cải tạo thành căn hộ cho thuê. Người thuê được sử dụng miễn phí bếp chung, phòng họp và khu sinh hoạt cộng đồng. Mô hình này có nhiều điểm tương đồng với xu hướng “co-living” đang phát triển tại các đô thị lớn trên thế giới.

TẬN DỤNG NHÀ TỒN KHO ĐỂ PHÁT TRIỂN NHÀ CHO THUÊ

Một trong những đặc điểm đáng chú ý nhất của chương trình nhà cho thuê Trung Quốc là gắn chặt với chiến lược xử lý khủng hoảng bất động sản. Sau nhiều năm tăng trưởng nóng, thị trường địa ốc Trung Quốc rơi vào suy giảm mạnh từ năm 2021. Nhiều doanh nghiệp lớn vỡ nợ hoặc mất khả năng thanh khoản. Hàng triệu căn hộ chưa bán được tồn kho tại nhiều địa phương. Trong bối cảnh đó, Bắc Kinh bắt đầu xem nhà cho thuê như một công cụ hấp thụ nguồn cung dư thừa.

Reuters cho biết chính quyền Trung Quốc đã cho phép các địa phương mua lại một phần căn hộ chưa bán được để chuyển đổi thành nhà ở giá phải chăng.

Ngân hàng trung ương Trung Quốc cũng triển khai nhiều gói hỗ trợ tín dụng quy mô lớn cho chương trình này, bao gồm gói tái cho vay 300 tỷ nhân dân tệ dành cho nhà ở giá phải chăng, khoản bổ sung 500 tỷ nhân dân tệ phục vụ cải tạo đô thị và phát triển nhà ở xã hội, cùng các khoản vay ưu đãi cho doanh nghiệp nhà nước mua lại lượng căn hộ tồn kho trên thị trường. Các ngân hàng thương mại cũng được khuyến khích cho vay đối với các dự án nhà cho thuê đủ điều kiện.

Ngoài ra, Trung Quốc còn tìm cách huy động nguồn vốn xã hội thông qua thị trường REITs (quỹ đầu tư tín thác bất động sản).

Theo giới phân tích, chính sách này giúp Trung Quốc đồng thời giải quyết nhiều mục tiêu như giảm lượng tồn kho bất động sản, hỗ trợ các doanh nghiệp địa ốc đang gặp khó khăn, tăng nguồn cung nhà cho thuê, ổn định giá nhà, kích thích đầu tư hạ tầng và tạo thêm việc làm cho nền kinh tế.

Một báo cáo của Orient Securities từng ước tính tổng quy mô đầu tư liên quan đến chương trình nhà cho thuê có thể lên tới khoảng 1.300 tỷ nhân dân tệ.

HÀNG TRIỆU CĂN HỘ ĐƯỢC XÂY DỰNG

Quy mô chương trình nhà cho thuê của Trung Quốc hiện được xem là một trong những chương trình phát triển nhà ở giá phải chăng lớn nhất thế giới. Trong Kế hoạch 5 năm lần thứ 14 giai đoạn 2021-2025, Bộ Nhà ở và Phát triển đô thị - nông thôn Trung Quốc đặt mục tiêu xây dựng khoảng 8,7 triệu căn nhà cho thuê có trợ cấp và đến nay phần lớn mục tiêu này đã được triển khai hoặc hoàn thành.

Trước đó, Trung Quốc cũng cho biết sẽ xây dựng khoảng 6,5 triệu căn hộ cho thuê có trợ cấp tại 40 thành phố lớn nhằm phục vụ khoảng 13 triệu người. Đến cuối năm 2023, khoảng hai phần ba mục tiêu giai đoạn 5 năm đã hoàn thành. Riêng năm 2022, khoảng 1,9 triệu căn hộ cho thuê có trợ cấp được triển khai xây dựng, gần gấp đôi năm trước.

Theo SP Global, nhà ở xã hội và nhà cho thuê có trợ cấp hiện chiếm khoảng 8% doanh số bán nhà sơ cấp tại các đô thị lớn của Trung Quốc và có thể tăng lên 20% vào năm 2026. Điều này cho thấy mô hình nhà ở Trung Quốc đang thay đổi nhanh chóng.

Nếu trước đây nhà thương mại là trung tâm tuyệt đối của thị trường, thì nay khu vực nhà cho thuê đang dần trở thành một cấu phần lớn hơn trong hệ sinh thái bất động sản.

CÁC MÔ HÌNH NHÀ Ở GIÁ PHẢI CHĂNG

Hiện Trung Quốc triển khai ba mô hình nhà ở giá phải chăng chính gồm nhà cho thuê công cộng, nhà cho thuê có trợ cấp và nhà ở đồng sở hữu. Trong đó, nhà cho thuê công cộng là loại hình truyền thống dành cho các hộ thu nhập thấp tại đô thị, với giá thuê thường thấp hơn thị trường từ 20-30%. Tại thành phố Trường Sa, nhiều căn hộ công cộng hiện có giá thuê chỉ khoảng 360-720 nhân dân tệ mỗi tháng.

Trong khi đó, nhà cho thuê có trợ cấp là mô hình được mở rộng mạnh nhất trong những năm gần đây, hướng chủ yếu tới người trẻ và cư dân đô thị mới. Các căn hộ thường có diện tích dưới 70 m2 với mức giá thuê khoảng 90% giá thị trường hoặc thấp hơn nhằm giúp giảm áp lực chi phí sinh hoạt tại các đô thị lớn.

Bên cạnh đó, Trung Quốc cũng phát triển mô hình nhà ở đồng sở hữu, trong đó người dân cùng sở hữu căn hộ với chính quyền địa phương hoặc doanh nghiệp nhà nước. Người mua thường nắm ít nhất 60% giá trị căn hộ, phần còn lại thuộc phía Nhà nước. Mô hình này hướng tới nhóm có thu nhập trung bình nhưng chưa đủ khả năng mua nhà thương mại theo giá thị trường.

Cùng với việc mở rộng nguồn cung nhà ở cho thuê, Bắc Kinh cũng tăng cường siết chặt quản lý thị trường cho thuê vốn tồn tại nhiều bất cập trong nhiều năm qua như môi giới thu phí quá cao, đăng tin giả, cho thuê không đảm bảo an toàn, chia nhỏ căn hộ trái phép hoặc các mô hình vay tiền thuê nhà tiềm ẩn rủi ro tài chính.

Nhiều loại hình nhà ở không đạt tiêu chuẩn cư trú như tầng hầm, kho bãi hoặc các không gian cải tạo trái phép cũng bị cấm đưa vào cho thuê nhằm hạn chế các rủi ro về an toàn và bảo vệ quyền lợi của người thuê nhà.

Dù còn quá sớm để đánh giá đầy đủ hiệu quả dài hạn của chiến lược phát triển nhà cho thuê tại Trung Quốc, nhiều dấu hiệu cho thấy chính sách này đang bắt đầu tạo ra những tác động đáng kể đối với thị trường bất động sản và đời sống đô thị. Tại một số thành phố lớn, giá thuê nhà đã có xu hướng hạ nhiệt nhờ nguồn cung căn hộ trợ cấp tăng mạnh, trong khi người trẻ và lao động nhập cư có thêm cơ hội tiếp cận nhà ở với chi phí phù hợp hơn. Việc chuyển đổi lượng lớn căn hộ tồn kho sang nhà cho thuê cũng góp phần giảm áp lực dư cung đối với thị trường địa ốc đang suy giảm.

Tuy nhiên, con đường phía trước vẫn không hề dễ dàng. Cuộc khủng hoảng bất động sản kéo dài đã làm suy giảm mạnh nguồn thu ngân sách của chính quyền địa phương, trong khi nhiều địa phương vẫn phụ thuộc đáng kể vào nguồn thu từ bán đất - mô hình đang dần mất hiệu quả. Bên cạnh đó, việc vận hành một hệ thống nhà cho thuê quy mô lớn, có trợ cấp và được quản lý tập trung cũng đòi hỏi nguồn lực tài chính rất lớn trong dài hạn. Một số chuyên gia cảnh báo nếu thiếu cơ chế quản lý hiệu quả, chương trình này có thể trở thành gánh nặng mới đối với tài chính công.

Dẫu vậy, với Bắc Kinh, phát triển nhà ở cho thuê dường như đã vượt ra khỏi phạm vi của một giải pháp tình thế nhằm xử lý khủng hoảng bất động sản. Trong bối cảnh dân số già hóa, tốc độ tăng trưởng kinh tế chậm lại và mô hình tăng trưởng dựa vào bất động sản bộc lộ nhiều giới hạn, Trung Quốc đang từng bước định hình một hệ thống nhà ở mới, trong đó quyền tiếp cận chỗ ở được đặt cao hơn vai trò đầu cơ tài sản. Nếu được triển khai thành công, đây có thể trở thành một trong những cuộc cải tổ sâu rộng nhất của thị trường bất động sản Trung Quốc trong nhiều thập kỷ qua.

gov.cn, Reuters, sciencedirect-Trọng Hoàng

]]>Bộ trưởng T#224;i ch#237;nh Mỹ Scott Bessent cho biết cơ quan n#224;y đ#227; chuẩn bị sẵn phương #225;n in tờ tiền mệnh gi#225; 250 USD c#243; h#236;nh Tổng thống Donald Trump. Tuy nhi#234;n, kế hoạch n#224;y chỉ c#243; thể được triển khai nếu Quốc hội th#244;ng qua dự luật cho ph#233;p đưa h#236;nh ảnh nh#226;n vật c#242;n sống l#234;n tiền giấy...Fri, 29 May 2026 03:31:52 GMThttps://6pg88vn.com/my-chuan-bi-phuong-an-phat-hanh-to-tien-menh-gia-250-usd-in-hinh-tong-thong-trump.htmhttps://6pg88vn.com/my-chuan-bi-phuong-an-phat-hanh-to-tien-menh-gia-250-usd-in-hinh-tong-thong-trump.htmThế giớiBộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent cho biết cơ quan này đã chuẩn bị sẵn phương án in tờ tiền mệnh giá 250 USD có hình Tổng thống Donald Trump. Tuy nhiên, kế hoạch này chỉ có thể được triển khai nếu Quốc hội thông qua dự luật cho phép đưa hình ảnh nhân vật còn sống lên tiền giấy...

Phát biểu tại cuộc họp báo ở Nhà Trắng ngày thứ Năm (28/5), ông Bessent cho biết Bộ Tài chính hiện chỉ chờ Quốc hội “bật đèn xanh” cho đề xuất này.

Theo ông Bessent, luật hiện hành đặt ra hai yêu cầu quan trọng đối với tiền Mỹ. Thứ nhất, người còn sống không được xuất hiện trên tiền giấy. Thứ hai, tiền Mỹ phải có dòng chữ “In God We Trust”.

“Bộ Tài chính luôn chuẩn bị trước cho các kịch bản có thể xảy ra. Vì vậy, chúng tôi đã chuẩn bị sẵn phương án nếu dự luật được thông qua. Tuy nhiên, mọi việc sẽ được thực hiện theo đúng quy định pháp luật”, ông Bessent nói.

Ông Bessent cho rằng việc đưa hình ảnh ông Trump lên tờ tiền 250 USD là một phần trong các hoạt động kỷ niệm 250 năm thành lập nước Mỹ. Ông cũng nhấn mạnh vấn đề này không liên quan đến cuộc khủng hoảng chi phí sinh hoạt hiện nay, dù nhiều người Mỹ đang chịu áp lực từ giá xăng và giá thực phẩm tăng cao.

Nếu được phát hành, đây sẽ là một mệnh giá mới trong hệ thống tiền giấy Mỹ, vốn hiện chỉ có các tờ 1, 2, 5, 10, 20, 50 và 100 USD đang lưu hành phổ biến.

“Tôi không thấy có gì không phù hợp khi đưa hình ảnh Tổng thống Mỹ lên tờ tiền kỷ niệm 250 năm thành lập đất nước, nhất là khi ông ấy là tổng thống vào đúng thời điểm kỷ niệm này”, ông Bessent nói với báo chí.

Theo hãng tin NBC News, dự luật cho phép đưa hình ảnh ông Trump lên tờ 250 USD do Hạ nghị sĩ Joe Wilson, thành viên Đảng Cộng hòa đại diện bang South Carolina, giới thiệu năm ngoái. Dự luật được chuyển tới Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hạ viện vào tháng 2/2025, nhưng đến nay vẫn chưa được đưa ra bỏ phiếu. Để có hiệu lực, dự luật phải được cả Hạ viện và Thượng viện thông qua, sau đó được ông Trump ký ban hành.

Ông David Snider, người phát ngôn của ông Wilson, cho biết nghị sĩ này đã nhiều lần trao đổi với Chủ tịch Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hạ viện French Hill về việc thúc đẩy dự luật. Theo ông Snider, ông Wilson cũng đã nhiều lần thảo luận với ông Bessent và ông Trump về sự ủng hộ của họ đối với đề xuất này.

Vào tối thứ Năm, một trợ lý của Đảng Cộng hòa tại ủy ban cho biết dự luật đã được chấp thuận để đưa ra điều trần trong thời gian tới. Người này nói thêm rằng phía ủy ban đang trao đổi với các nghị sĩ Hạ viện và Thượng viện về đề xuất này.

Người phát ngôn Bộ Tài chính Mỹ xác nhận Cục Khắc và In tiền Mỹ đang tiến hành các bước chuẩn bị và thẩm định cần thiết. Cơ quan này cũng chủ động chuẩn bị phương án sản xuất tờ 250 USD nếu dự luật được ký thành luật.

Nếu được phát hành, tờ 250 USD sẽ không phải là dấu ấn duy nhất của ông Trump trên tiền giấy Mỹ. Hồi tháng 3, Bộ Tài chính Mỹ cho biết chữ ký của ông Trump cũng sẽ xuất hiện trên tiền giấy - một tiền lệ mới đối với một tổng thống đương nhiệm. Cơ quan này khi đó nói rằng việc đưa chữ ký của ông Trump lên tiền giấy cũng nhằm kỷ niệm 250 năm thành lập nước Mỹ.

Không chỉ dừng ở tờ tiền 250 USD, hình ảnh ông Trump cũng có thể xuất hiện trên các sản phẩm tiền tệ khác. Một ủy ban liên bang gồm các thành viên do ông Trump bổ nhiệm đã phê duyệt thiết kế đồng xu vàng kỷ niệm 24 karat có hình ông Trump, cũng nhằm kỷ niệm 250 năm thành lập nước Mỹ. Tuy nhiên, thiết kế này vẫn cần được Bộ Tài chính phê duyệt chính thức trước khi được phát hành.

Ngoài lĩnh vực tiền tệ, chính quyền Trump cũng đã đưa tên ông vào một số cơ quan và chương trình của chính phủ liên bang theo cách ít thấy ở các tổng thống tiền nhiệm. Tên ông Trump đã được gắn với Trung tâm Biểu diễn Nghệ thuật Kennedy và Viện Hòa bình Mỹ. Tên của ông cũng xuất hiện trong các chương trình thuốc giảm giá, tài khoản tiết kiệm cũng như được đề xuất đặt cho tàu chiến.

Tại bang Florida, cơ quan lập pháp bang gần đây đã bỏ phiếu đổi tên Sân bay Quốc tế Palm Beach theo tên ông Trump. Hình ảnh của ông cũng được đưa lên các biểu ngữ tại Bộ Tư pháp và Bộ Lao động Mỹ.

-Trang Linh

]]>Theo khảo s#225;t lương thưởng CEO do h#227;ng tin AP thực hiện, mức th#249; lao trung vị của c#225;c l#227;nh đạo doanh nghiệp tại Mỹ tăng gần 6% trong năm 2025. Đ#225;ng ch#250; #253;, một số CEO nhận c#225;c g#243;i đ#227;i ngộ c#243; gi#225; trị đặc biệt lớn…Fri, 29 May 2026 02:49:03 GMThttps://6pg88vn.com/luong-thuong-1-nam-cua-ceo-my-bang-thu-nhap-200-nam-cua-nhan-vien.htmhttps://6pg88vn.com/luong-thuong-1-nam-cua-ceo-my-bang-thu-nhap-200-nam-cua-nhan-vien.htmThế giớiTheo khảo sát lương thưởng CEO do hãng tin AP thực hiện, mức thù lao trung vị của các lãnh đạo doanh nghiệp tại Mỹ tăng gần 6% trong năm 2025. Đáng chú ý, một số CEO nhận các gói đãi ngộ có giá trị đặc biệt lớn…

Kết quả khảo sát cho thấy mức lương thưởng trung vị của các CEO tại Mỹ tăng gần 6% trong năm 2025, lên 17,7 triệu USD.

Trong khi đó, người lao động tại các công ty thuộc chỉ số SP 500 có mức thu nhập trung vị 89.744 USD, tăng 4,7% so với năm trước. Dù mức tăng này cao hơn tốc độ lạm phát trong năm, nhiều lao động vẫn chịu sức ép từ mặt bằng giá đã tăng mạnh trong vài năm qua. Không ít người phải cắt giảm chi tiêu hoặc vay qua thẻ tín dụng để trang trải các nhu cầu thiết yếu hàng ngày.

Khảo sát lương thưởng CEO của AP dựa trên dữ liệu do Equilar phân tích cho hãng tin này, bao gồm 337 lãnh đạo tại các công ty thuộc chỉ số SP 500. Các CEO trong khảo sát đều đã giữ chức ít nhất hai năm tài khóa liên tiếp tại cùng một công ty. Đây là những doanh nghiệp đã nộp tài liệu gửi cổ đông trước đại hội thường niên trong giai đoạn từ ngày 1/1 đến 30/4/2026.

KHOẢNG CÁCH LƯƠNG THƯỞNG NGÀY CÀNG LỚN

Tại một nửa số công ty trong khảo sát của AP, người lao động ở mức thu nhập trung vị sẽ phải làm việc 200 năm mới kiếm được số tiền tương đương CEO nhận trong một năm. Con số này tăng so với mức 192 năm trong khảo sát năm trước đó. Từ năm 2018, các công ty niêm yết tại Mỹ đã phải công bố tỷ lệ chênh lệch giữa lương thưởng CEO và thu nhập của người lao động.

Khoảng cách lớn nhất thường xuất hiện tại những công ty mà CEO nhận các khoản thưởng cổ phiếu một lần có giá trị lớn. Tuy nhiên, tỷ lệ chênh lệch cũng có xu hướng cao hơn ở những ngành có mặt bằng lương thấp. Chẳng hạn, tại Coca-Cola, CEO của công ty nhận lương thưởng cao gấp gần 1.739 lần mức thu nhập trung vị 17.947 USD của người lao động. Tại hãng bán lẻ TJX Cos., chênh lệch là khoảng 1.774 lần.

“Vào thời điểm các gia đình lao động đang chật vật vì chi phí tăng cao, thật khó chấp nhận khi lương thưởng CEO tiếp tục tăng vọt”, bà Sarah Anderson, Giám đốc Dự án Kinh tế Toàn cầu tại viện nghiên cứu Institute for Policy Studies, nhận xét.

Theo Bộ Lao động Mỹ, tổng tiền lương và phúc lợi của người lao động khu vực tư nhân tại Mỹ tăng 3,4% trong năm 2025. Người lao động trung bình tại Mỹ kiếm được 67.000 USD mỗi năm. Nếu tính cả các phúc lợi như bảo hiểm y tế và các loại bảo hiểm khác, con số này tăng lên 96.000 USD.

LƯƠNG THƯỞNG  CỦA CEO GỒM NHỮNG GÌ?

Nhiều người có thể hình dung gói thù lao của CEO chủ yếu gồm lương cơ bản, tiền thưởng và một số đặc quyền. Tuy nhiên, với các CEO Mỹ hiện nay, những khoản này thường chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng lương thưởng.

Trong những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp đã điều chỉnh chính sách đãi ngộ theo yêu cầu của cổ đông, theo hướng gắn chặt thu nhập của CEO với kết quả kinh doanh nhiều hơn. Vì vậy, phần lớn gói lương thưởng thường là cổ phiếu thưởng. CEO thường không thể bán số cổ phiếu này trong nhiều năm, hoặc thậm chí không được nhận nếu công ty không đạt các mục tiêu nhất định, như giá cổ phiếu tăng, giá trị thị trường đi lên hoặc lợi nhuận hoạt động cải thiện.

Khi CEO đạt các mục tiêu đó, doanh nghiệp thường trao thêm các khoản thưởng một lần nhằm giữ chân họ, tránh để lãnh đạo cấp cao tìm kiếm cơ hội có mức đãi ngộ cao hơn ở công ty khác.

Cổ đông có thể bỏ phiếu về gói lương thưởng của CEO tại đại hội cổ đông thường niên, thông qua cơ chế gọi là “say on pay” (tạm dịch là Nêu ý kiến về lương thưởng). Tuy nhiên, đây chỉ là hình thức lấy ý kiến cổ đông, không có tính ràng buộc pháp lý. Nói cách khác, ngay cả khi một số cổ đông phản đối, hội đồng quản trị vẫn có thể thông qua kế hoạch lương thưởng.

Trên thực tế, phần lớn các gói lương thưởng CEO vẫn nhận được tỷ lệ ủng hộ rất cao. Tại các công ty nằm trong khảo sát năm nay của AP, tỷ lệ cổ đông bỏ phiếu thuận trung bình vào khoảng 90%.

THƯỞNG LỚN ĐI KÈM MỤC TIÊU CAO

Trong vài thập kỷ qua, lương thưởng CEO tại Mỹ đã tăng mạnh, kéo theo nhiều ý kiến chỉ trích. Những phản ứng này chủ yếu đến từ các nhóm bảo vệ quyền lợi người lao động và một số nghị sĩ Mỹ, những người cho rằng các gói thù lao dành cho lãnh đạo doanh nghiệp ngày càng quá mức.

Trường hợp của ông Elon Musk là ví dụ nổi bật. Gói thù lao của CEO hãng xe điện Tesla Tesla lớn đến mức ngay cả Giáo hoàng cũng lên tiếng. Ông Musk nhận gói lương thưởng được định giá 132,3 tỷ USD, toàn bộ dưới dạng cổ phiếu thưởng. Đây là CEO nhận lương thưởng cao nhất trong khảo sát của AP.

Tuy nhiên, để thực sự nhận được số cổ phiếu này, ông Musk phải đạt một loạt mục tiêu tham vọng trong 10 năm tới. Các mục tiêu đó bao gồm nâng giá trị thị trường của Tesla, thúc đẩy mảng xe điện, phát triển đội xe robotaxi và xây dựng đội ngũ robot hình người.

Gói lương thưởng lớn thứ hai trong khảo sát của AP thuộc về ông Shankh Mitra, CEO quỹ đầu tư bất động sản y tế Welltower, với giá trị 821,1 triệu USD. Phần lớn khoản thù lao này là cổ phiếu thưởng. Từ tháng 10/2020, khi ông Mitra trở thành CEO của Welltower, đến tháng 10/2025, giá cổ phiếu của quỹ này đã tăng gấp ba. Ngoài mức lương  110.000 USD hàng năm, ông Mitra chỉ có thể nhận đầy đủ phần lương thưởng còn lại sau 10 năm.

Tại Broadcom, gói thù lao của CEO Hock Tan được định giá 205,3 triệu USD và áp dụng cho giai đoạn 2028-2030. Giá trị này được xác định tại thời điểm gói thưởng được trao. Khoản thù lao của ông Tan được gắn với mục tiêu giúp Broadcom tăng mạnh doanh thu từ trí tuệ nhân tạo (AI). Điều này khiến Broadcom trở thành một trong số ít doanh nghiệp hiện nay đưa AI vào các tiêu chí đánh giá lương thưởng dành cho lãnh đạo.

Ông David Zaslav, CEO Warner Bros. Discovery, cũng nằm trong nhóm lãnh đạo nhận gói lương thưởng lớn nhất khảo sát. Khoản thù lao này được đưa ra sau khi ông đóng vai trò trung tâm trong thương vụ bán Warner Bros. cho Paramount Skydance.

Thỏa thuận được chốt ở mức 31 USD/cổ phiếu, cao hơn nhiều so với mức 12,54 USD trước khi xuất hiện thông tin Paramount quan tâm đến thương vụ này. Nhờ đàm phán được mức giá cao, đồng thời giúp công ty vượt một số mục tiêu tài chính và chiến lược, Warner trao cho ông Zaslav gói lương thưởng trị giá 165 triệu USD, lớn thứ tư trong khảo sát của AP.

Theo Equilar, kể từ khi trở thành CEO năm 2007, tổng lương thưởng của ông Zaslav đã lên tới 1,1 tỷ USD.

Một trường hợp đáng chú ý khác trong khảo sát là ông Warren Buffett. Trong năm cuối cùng giữ chức CEO Berkshire Hathaway, ông nhận lương thưởng 389.488 USD, giảm 4% so với năm trước.

Tại Meta Platforms, gói thù lao của CEO Mark Zuckerberg được định giá 25,1 triệu USD. Gần như toàn bộ khoản này là chi phí Meta dành cho việc bảo đảm an ninh cho ông Zuckerberg và gia đình, cùng chi phí sử dụng máy bay của công ty.

Trong khi đó, ông Jensen Huang, CEO Nvidia - công ty niêm yết có giá trị vốn hóa lớn nhất thế giới - nhận gói lương thưởng trị giá 36,3 triệu USD. Tuy nhiên, ông không được đưa vào khảo sát của AP vì Nvidia nộp tài liệu gửi cổ đông sau hạn chót ngày 30/4.

-Hoài Thu

]]>Số người si#234;u gi#224;u ở Đức đang tăng mạnh, c#249;ng với đ#243; l#224; khoảng c#225;ch ng#224;y c#224;ng lớn về t#224;i sản của nh#243;m n#224;y v#224; c#225;c nh#243;m kh#225;c trong nền kinh tế Đức...Fri, 29 May 2026 02:17:56 GMThttps://6pg88vn.com/5000-nguoi-sieu-giau-o-duc-nam-hon-14-tai-san-tai-chinh-ca-nuoc.htmhttps://6pg88vn.com/5000-nguoi-sieu-giau-o-duc-nam-hon-14-tai-san-tai-chinh-ca-nuoc.htmThế giớiSố người siêu giàu ở Đức đang tăng mạnh, cùng với đó là khoảng cách ngày càng lớn về tài sản của nhóm này và các nhóm khác trong nền kinh tế Đức...

Theo Báo cáo Tài sản toàn cầu BCG 2026 của công ty tư vấn Boston Consulting Group, số lượng người siêu giàu tại Đức đã tăng lên mức khoảng 5.000 cá nhân, nắm giữ khoảng 27,3% tổng tài sản tài chính của quốc gia này.

Trong năm 2025, tài sản tài chính tư nhân toàn cầu đã tăng 7,4%, vượt xa mức lạm phát dưới 3% tại các khu vực kinh tế lớn, trong đó Đức ghi nhận mức lạm phát 2,2%. Sự tăng trưởng tài sản này chủ yếu được thúc đẩy bởi xu hướng tăng mạnh mẽ của thị trường chứng khoán.

Tại Đức, tổng tài sản tài chính tính đến thời điểm ngày 31/12/2025 đạt khoảng 23,3 nghìn tỷ USD, trong đó hơn một nửa là tài sản thực, chủ yếu là bất động sản.

Nhóm người siêu giàu, được BCG định nghĩa là những người có tài sản tài chính trên 100 triệu USD, hiện chiếm một phần đáng kể trong tổng tài sản tài chính của Đức nếu xét trong tương quan so sánh với các nhóm khác.

Đức có khoảng 769.000 triệu phú USD, những người có tài sản từ 1 đến 100 triệu USD. Nếu so với nhóm này, nhóm siêu giàu sở hữu nhiều tài sản hơn, mặc dù số lượng người ít hơn rất nhiều.

Ngoài ra, số người có tài sản tài chính ở mức dưới 250.000 USD ở Đức là khoảng 66 triệu người.

Điều này cho thấy sự tập trung tài sản đang ngày càng gia tăng ở đỉnh cao của tháp tài sản trong xã hội Đức.

Ông Michael Kahlich, đối tác của BCG, chỉ ra rằng những người giàu có khả năng đa dạng hóa tài sản của mình và đầu tư mạnh mẽ vào các loại tài sản có lợi nhuận cao như cổ phiếu hoặc vốn cổ phần tư nhân. Điều này tạo ra một vòng xoáy tích lũy tài sản ngày càng nhanh chóng.

Theo dự báo của BCG, tỷ trọng của nhóm siêu giàu trong tổng tài sản tài chính tại Đức sẽ tiếp tục tăng cho đến năm 2030.

Mặc dù có xu hướng giảm, khoảng 1/3 tài sản tài chính của người Đức vẫn được giữ dưới dạng tiền mặt và trong các tài khoản tiết kiệm. Thêm vào đó, 25% khác trong tài sản tài chính ở nước này được đầu tư vào các hợp đồng bảo hiểm nhân thọ và quỹ lương hưu.

Văn hóa đầu tư cổ phiếu yếu kém của Đức là một trong những lý do khiến tài sản ròng của quốc gia này dự kiến sẽ tăng trưởng chậm hơn so với mức trung bình của Tây Âu và toàn cầu trong những năm tới. Ngoài ra, các gánh nặng cấu trúc như nền kinh tế trì trệ, thay đổi nhân khẩu học và tăng trưởng năng suất yếu cũng là những yếu tố cản trở sự tăng trưởng của tài sản ở Đức.

Dữ liệu mới này có thể sẽ làm gia tăng cuộc tranh luận nội bộ của liên minh cầm quyền ở Đức về chính sách thuế. Chính phủ liên bang hiện đang tranh cãi về nguồn ngân sách cho một gói cải cách kinh tế quy mô lớn.

Sau khi Đảng Dân chủ Xã hội Đức (SPD) ban đầu ủng hộ việc tăng thuế đối với người giàu, các chính trị gia bảo thủ như thủ hiến bang Saxony, ông Michael Kretschmer, gần đây cũng đã bày tỏ quan điểm cởi mở đối với việc áp dụng các mức thuế cao hơn đối với các tài sản có giá trị lớn.

-Bình Minh

]]>Mức lương 100.000 euro mỗi năm l#224; một con số đ#225;ng mơ ước đối với nhiều người lao động tại ch#226;u #194;u...Fri, 29 May 2026 00:50:59 GMThttps://6pg88vn.com/luong-100000-euronam-nguoi-lao-dong-chau-au-thuc-linh-bao-nhieu-sau-khi-dong-thue.htmhttps://6pg88vn.com/luong-100000-euronam-nguoi-lao-dong-chau-au-thuc-linh-bao-nhieu-sau-khi-dong-thue.htmThế giớiMức lương 100.000 euro mỗi năm là một con số đáng mơ ước đối với nhiều người lao động tại châu Âu...

Tuy nhiên, số tiền thực sự mà người lao động có thể mang về nhà sau khi trừ thuế và các khoản đóng góp xã hội lại có sự khác biệt lớn giữa các quốc gia trong khu vực này.

Theo một phân tích của trang Euronews, mức lương ròng mà người lao động có thể nhận được từ mức lương gộp 100.000 euro dao động từ 50.750 euro ở Bỉ đến 86.930 euro ở Bulgaria. Điều này cho thấy sự khác biệt rõ rệt về gánh nặng thuế giữa các quốc gia châu Âu.

Bulgaria đứng đầu bảng xếp hạng với mức lương ròng cao nhất, vượt qua ngưỡng 85.000 euro. Đây là quốc gia duy nhất trong danh sách 31 nước châu Âu - bao gồm cả các thành viên Liên minh châu Âu (EU), Vương quốc Anh, Thụy Sỹ, Na Uy và Thổ Nhĩ Kỳ - có mức lương ròng vượt qua con số này.

Estonia theo sau với mức lương ròng 74.400 euro, trong khi Czech, Malta, Thụy Sỹ và Cyprus đều có mức lương ròng trên 70.000 euro.

Trong số các nền kinh tế lớn của châu Âu, Vương quốc Anh nổi bật với mức lương ròng cao nhất, chiếm gần 70% mức lương gộp. Người lao động tại đây có thể mang về nhà 69.900 euro, cao hơn so với Tây Ban Nha (64.200 euro) và Pháp (63.000 euro). Đức và Italy có mức lương ròng thấp nhất trong nhóm này, lần lượt là 57.900 euro và 56.700 euro.

Ở phía ngược lại, Bỉ, Đan Mạch và Thụy Điển là những quốc gia có mức lương ròng thấp nhất. Tại Bỉ, người lao động chỉ có thể mang về nhà 50.750 euro, trong khi con số này ở Đan Mạch và Thụy Điển lần lượt là 51.500 euro và 52.000 euro. Áo, Slovenia và Hy Lạp cũng nằm trong nhóm các quốc gia có mức lương ròng thấp, với mức lương ròng dưới 60.000 euro nếu có mức lương gộp 100.000 euro/năm.

Sự khác biệt này phần lớn xuất phát từ hệ thống thuế của từng quốc gia. Các nước Đông Âu thường có hệ thống thuế thu nhập phẳng hơn, với mức thuế suất tối đa thấp hơn hoặc các khoản đóng góp an sinh xã hội được giới hạn.

Ngược lại, các nước Tây Âu và Bắc Âu thường có mức lương ròng thấp hơn do hệ thống thuế thu nhập, các khoản đóng góp xã hội của người lao động và các loại thuế khác theo cơ chế lũy tiến.

Ngoài ra, các yếu tố như tình trạng hôn nhân, số lượng người phụ thuộc và nguồn thu nhập khác cũng có thể ảnh hưởng đến mức lương ròng. Tuy nhiên, trong phân tích này, Euronews chỉ xem xét trường hợp của một người độc thân không có con cái.

Mức lương 100.000 euro có thể được coi là cao ở nhiều quốc gia, nhưng lại chỉ là mức trung bình ở một số nơi khác.

Theo dữ liệu của Tổ chức Hợp tác và phát triển kinh tế (OECD) cho năm 2025, Thụy Sỹ là quốc gia duy nhất ở châu Âu có mức lương trung bình cho một người độc thân không có con vượt qua con số này, đạt 107.487 euro.

Trong khi đó, Luxembourg có mức lương trung bình cao nhất trong EU, đạt 77.844 euro. Có tới 13 trong số 22 quốc gia EU trong danh sách có mức lương trung bình dưới 50.000 euro, với Slovakia có mức lương trung bình thấp nhất là 19.590 euro.

Các quốc gia Bắc Âu và Tây Âu thường có mức thuế suất cao nhất đối với những người có thu nhập cao, thường dao động từ 45% đến 60%. Trong khi đó, các nước Trung và Đông Âu, bao gồm cả khu vực Balkan, thường áp dụng mức thuế suất thấp hơn.

-Điệp Vũ

]]>C#225;c chỉ số đạt mức cao nhất trong phi#234;n sau khi c#243; tin Washington v#224; Tehran đ#227; đạt được một bi#234;n bản ghi nhớ (MoU) c#243; thời hạn 60 ng#224;y về gia hạn lệnh ngừng bắn...Fri, 29 May 2026 00:28:28 GMThttps://6pg88vn.com/sp-500-va-nasdaq-lap-dinh-cao-moi-gia-dau-duoi-suc.htmhttps://6pg88vn.com/sp-500-va-nasdaq-lap-dinh-cao-moi-gia-dau-duoi-suc.htmThế giớiCác chỉ số đạt mức cao nhất trong phiên sau khi có tin Washington và Tehran đã đạt được một biên bản ghi nhớ (MoU) có thời hạn 60 ngày về gia hạn lệnh ngừng bắn...

Thị trường chứng khoán Mỹ tăng điểm trong phiên giao dịch ngày thứ Năm (28/5), thiết lập những kỷ lục mới, khi cổ phiếu công nghệ lại được mua mạnh và dẫn dắt xu hướng tăng của các chỉ số chính. Các nhà giao dịch cũng lạc quan khi giá dầu suy yếu và có tin Mỹ - Iran đã đạt một thỏa thuận gia hạn ngừng bắn.

Lúc đóng cửa, chỉ số SP 500 tăng 0,58%, đạt 7.563,63 điểm. Chỉ số Nasdaq tăng 0,91%, đạt 26.917,47 điểm. Cả hai thước đo này cùng lập kỷ lục đóng cửa và kỷ lục nội phiên mới.

Chỉ số Dow Jones tăng 0,05%, đóng cửa ở mức cao chưa từng thấy 50.668,97 điểm. Đây là phiên thứ hai liên tiếp Dow Jones lập kỷ lục đóng cửa.

Cổ phiếu công nghệ là nhóm tăng mạnh nhất phiên này, sau khi công ty nền tảng dữ liệu đám mây Snowflake đưa ra triển vọng lợi nhuận khả quan, làm dấy lên nỗi hưng phấn của thị trường với cổ phiếu trí tuệ nhân tạo (AI).

Mức tăng 36,5% của cổ phiếu Snowflake trong phiên này là mạnh nhất trong lịch sử công ty. Báo cáo tài chính của Snowflake cũng cho thấy doanh thu và lợi nhuận quý 1 đều tốt hơn dự báo.

Cú tăng ấn tượng của Snowflake kéo các cổ phiếu liên quan tới AI đồng loạt tăng theo, như Qualcomm và AMD tăng tương ứng 4,2% và 4,6%.

Các chỉ số đạt mức cao nhất trong phiên sau khi trang tin Axios dẫn nguồn tin là quan chức Mỹ tiết lộ rằng Washington và Tehran đã đạt được một biên bản ghi nhớ (MoU) có thời hạn 60 ngày về gia hạn lệnh ngừng bắn, đồng thời khởi động đàm phán về chương trình hạt nhân của Iran. Theo nguồn tin, thỏa thuận này đang chờ sự phê chuẩn của Tổng thống Donald Trump.

Giá dầu thô Brent giao sau tại London - giá tham chiếu của thị trường dầu toàn cầu - hợp đồng giao tháng 7/2026 giảm 0,58 USD/thùng, đóng cửa ở mức 93,71 USD/thùng. Giá dầu WTI giao sau tại New York tăng 0,22 USD/thùng, tương đương tăng 0,3%, chốt ở 88,9 USD/thùng.

Trước đó, giá cả hai loại dầu đã tăng hơn 2% trong phiên sau khi có tin Mỹ và Iran tấn công lẫn nhau. Iran tuyên bố đã tấn công một căn cứ không quân của Mỹ nhưng không nói rõ là ở đâu. Phía Mỹ sau đó nói rằng Iran đã phóng tên lửa đạn đạo nhằm vào Kuwait nhưng tên lửa đó đã bị đánh chặn thành công.

Trước khi có các diễn biến này, lực lượng Mỹ đã tấn công vào một khu vực quân sự của Iran được cho là chuẩn bị có các hành động đe dọa với quân Mỹ và tàu bè thương mại di chuyển qua eo biển Hormuz - theo tiết lộ của một quan chức Mỹ với trang tin Ms NOW. Các nguồn tin cũng nói rằng một số thiết bị bay không người lái của Iran đã bị đánh chặn.

Thị trường thêm phần lạc quan sau khi Bộ Thương mại Mỹ công bố báo cáo chỉ số giá tiêu dùng cá nhân (PCE) - thước đo lạm phát được Cục Dự trữ Liên bang Mỹ chú trọng nhất.

PCE toàn phần tháng 4 tăng 0,4% so với tháng trước và tăng 3,8% so với cùng kỳ năm trước. PCE lõi - chỉ số không bao gồm giá năng lượng và thực phẩm - tăng 0,2% theo tháng và tăng 3,3% theo năm.

Mức tăng theo năm của cả PCE toàn phần và PCE lõi đều bằng dự báo, nhưng mức tăng theo tháng của cả hai chỉ số đều thấp hơn 0,1 điểm phần trăm so với dự báo, làm dấy lên hy vọng rằng đợt tăng bùng của giá cả trong tháng 3 đã bắt đầu dịu đi.

Sau báo cáo trên, kỳ vọng về việc Fed tăng lãi suất trong năm nay đã giảm bớt. Một số chuyên gia cho rằng Fed sẽ giữ nguyên lãi suất thay vì tăng lãi suất như lo ngại gần đây của thị trường.

Sự lạc quan về AI và đà tăng trưởng lợi nhuận đã củng cố đợt tăng giá gần đây của giá cổ phiếu ở Phố Wall, bất chấp căng thẳng kéo dài Trung Đông - yếu tố làm gia tăng kỳ vọng lạm phát và đặt ra rủi ro lãi suất cao hơn lâu hơn.

"Thị trường tiếp tục bỏ qua những rủi ro này bởi vì nền kinh tế toàn cầu và lợi nhuận doanh nghiệp vẫn tương đối ổn định. Rốt cuộc, sự bất ổn về địa chính trị có thể thúc đẩy chi tiêu trong các lĩnh vực liên quan đến AI, bao gồm an ninh mạng, công nghệ quốc phòng, cơ sở hạ tầng năng lượng và khả năng phục hồi chuỗi cung ứng, từ đó củng cố luận điểm đầu tư dài hạn", ông Jitania Kandhari, một phó giám đốc tại công ty Morgan Stanley Investment Management, nhận định với hãng tin Reuters.

Dù hệ số giá cổ phiếu/thu nhập dự phóng của SP 500 đang ở mức 21-22 lần, so với mức bình quân 10 năm là 19,7 lần, nhà đầu tư vẫn không mấy bi quan vì họ kỳ vọng rằng lợi nhuận của các công ty niêm yết sẽ tăng với tốc độ nhanh hơn giá cổ phiếu - ông Kandhari cho biết.

-Bình Minh

]]>Đồng rupee Ấn Độ đang ở trong xu hướng mất gi#225; k#233;o d#224;i, d#249; nước n#224;y đ#227; đạt được tốc độ tăng trưởng kinh tế vượt trội so với nhiều quốc gia kh#225;c, bao gồm cả Trung Quốc, trong những năm gần đ#226;y...Fri, 29 May 2026 00:28:19 GMThttps://6pg88vn.com/dang-sau-xu-huong-mat-gia-keo-dai-cua-dong-rupee-an-do.htmhttps://6pg88vn.com/dang-sau-xu-huong-mat-gia-keo-dai-cua-dong-rupee-an-do.htmThế giớiĐồng rupee Ấn Độ đang ở trong xu hướng mất giá kéo dài, dù nước này đã đạt được tốc độ tăng trưởng kinh tế vượt trội so với nhiều quốc gia khác, bao gồm cả Trung Quốc, trong những năm gần đây...

Giá trị đồng rupee đã liên tục giảm giá kể từ năm 2018 đến nay, và sự suy giảm này đã trở nên nghiêm trọng hơn từ năm ngoái, khi Tổng thống Mỹ Donald Trump áp thuế quan cao lên hàng nhập khẩu từ Ấn Độ và tiếp đó là cuộc chiến tranh giữa Mỹ và Iran gây ra một cú sốc năng lượng.

Ngân hàng Trung ương Ấn Độ (RBI) đã thực hiện nhiều biện pháp mạnh mẽ để hỗ trợ đồng rupee, nhưng chỉ mang lại hiệu quả tạm thời, và nhà đầu tư nước ngoài vẫn tiếp tục thoái vốn khỏi nước này. Gần đây, Chính phủ Ấn Độ ứng phó đà trượt dốc của đồng nội tệ bằng cách khẩn cấp tăng giá nhiên liệu, hạn chế nhập khẩu vàng và bạc, và thậm chí kêu gọi sự hỗ trợ từ người dân để bảo vệ dự trữ ngoại hối của quốc gia.

Tình trạng mất giá không phanh của đồng rupee đã làm cho việc trang trải hóa đơn nhập khẩu năng lượng của Ấn Độ - quốc gia có mức độ phụ thuộc lớn vào dầu thô và khí đốt nhập khẩu - trở nên khó khăn hơn, đồng thời làm giảm dư địa của Chính phủ trong việc cung cấp các khoản trợ cấp và hỗ trợ cho hàng trăm triệu người dân đang gặp khó khăn vì giá xăng dầu tăng.

Theo hãng tin Bloomberg, các nhà kinh tế cho rằng nguyên nhân của sự mất giá đồng rupee không thể được giải quyết bằng các chính sách đơn giản, và Chính phủ Ấn Độ cần phải giải quyết các điểm yếu mang tính cấu trúc mà nhiều năm tăng trưởng nhanh chóng đã không thể khắc phục.

Đồng rupee là đồng tiền giảm giá mạnh nhất nhất ở châu Á trong năm 2025 và tiếp tục giữ vị trí này từ đầu năm 2026 cho đến khi RBI đưa ra các biện pháp ngăn chặn giao dịch đầu cơ vào ngày 27/3.

VÌ SAO RUPEE MẤT GIÁ?

Sự yếu kém của đồng rupee trong năm ngoái chủ yếu là hệ quả từ các biện pháp thuế quan mạnh tay của Tổng thống Trump đối với Ấn Độ, cùng với sự rút lui của các nhà đầu tư nước ngoài khỏi thị trường chứng khoán Ấn Độ do lo ngại về thuế quan của Mỹ, tốc độ tăng trưởng kinh tế Ấn Độ yếu đi, định giá cổ phiếu cao và lợi nhuận doanh nghiệp yếu.

Năm nay, đồng rupee liên tục giảm xuống những mức thấp kỷ lục mới, gần chạm ngưỡng 97 rupee đổi 1 USD Mỹ, với một số nhà đầu tư đã chuẩn bị tinh thần cho ngưỡng tâm lý quan trọng là 100 rupee mới đổi được 1 USD.

Hiện tại, áp lực mất giá đối với rupee chủ yếu đến từ mối lo ngại rằng giá năng lượng cao hơn do cuộc chiến Mỹ - Iran sẽ làm tăng lạm phát, ảnh hưởng đến tăng trưởng kinh tế và làm gia tăng thâm hụt thương mại vốn đã lớn của Ấn Độ.

Giá năng lượng cao hơn đồng nghĩa với việc Ấn Độ phải mua nhiều ngoại tệ hơn, thường là USD, để thanh toán các lô dầu thô và khí đốt nhập khẩu. Công ty nghiên cứu kinh tế Bloomberg Economics ước tính rằng giá dầu thô ở mức 100 USD/thùng và giá khí đốt cao hơn 50% so với mức trước chiến tranh có thể làm tăng hóa đơn nhập khẩu của Ấn Độ thêm 5 tỷ USD mỗi tháng.

Cú sốc giá năng lượng cũng đã làm trầm trọng thêm dòng vốn nước ngoài rút khỏi thị trường cổ phiếu Ấn Độ.

Áp lực lạm phát dai dẳng đã ảnh hưởng tiêu cực đến đồng rupee thông qua làm xói mòn sức mua và khả năng cạnh tranh của Ấn Độ theo thời gian. Chi tiêu cho thực phẩm chiếm một tỷ lệ lớn trong chi tiêu hộ gia đình ở Ấn Độ, và giá thực phẩm thường biến động do các cú sốc cung ứng do thời tiết, chẳng hạn như lượng mưa trong mùa mưa hay các đợt nắng nóng. Sự kém hiệu quả trong chuỗi cung ứng và năng suất thấp ở một số bộ phận của nền kinh tế phi chính thức cũng có thể làm tăng áp lực giá cả.

Như đã đề cập ở trên Ấn Độ có sự phụ thuộc lớn vào nhập khẩu các mặt hàng quan trọng như năng lượng và máy móc, khiến nước này dễ bị tổn thương hơn trước các gián đoạn cung ứng toàn cầu và lạm phát nhập khẩu. Đây là nước nhập khẩu dầu thô lớn thứ ba thế giới, dựa vào các lô hàng từ nước ngoài để đáp ứng khoảng 90% nhu cầu dầu thô trong nước. Một đồng rupee yếu hơn làm cho hàng nhập khẩu trở nên đắt đỏ hơn, đẩy giá các mặt hàng thiết yếu như dầu, khí đốt nấu ăn, phân bón và điện tử, hầu hết trong số đó Ấn Độ mua từ nước ngoài.

Điều này cũng có nghĩa là các tài sản định giá bằng rupee kém hấp dẫn hơn đối với các nhà đầu tư toàn cầu. Tính đến cuối tháng 5, nhà đầu tư nước ngoài đã bán ra một lượng kỷ lục 23 tỷ USD cổ phiếu Ấn Độ. Sự tháo chạy của vốn nước ngoài khỏi thị trường chứng khoán Ấn Độ đã làm cho việc bù đắp thâm hụt tài khoản vãng lai của nước này trở nên khó khăn hơn.

Ngược lại, xuất khẩu của Ấn Độ trở nên cạnh tranh hơn khi đồng rupee yếu hơn, vì hàng hóa và dịch vụ của Ấn Độ trở nên rẻ hơn ở nước ngoài. Điều này có thể giúp bù đắp một phần áp lực của thuế quan Mỹ nhờ việc Ấn Độ tìm cách mở rộng quan hệ thương mại với nhiều quốc gia như Anh.

Một đồng rupee yếu cũng có lợi cho các hộ gia đình Ấn Độ phụ thuộc vào tiền gửi từ người thân làm việc ở nước ngoài, vì mỗi 1 USD kiều hối sẽ chuyển đổi thành nhiều rupee hơn. Ấn Độ là nước nhận kiều hối lớn nhất, đạt hơn 135 tỷ USD trong năm tài khóa tính đến hết tháng 3/2025. Tuy nhiên, các khoản kiều hối từ hàng triệu người lao động Ấn Độ làm việc ở các quốc gia Vùng Vịnh có thể giảm do cuộc chiến Iran.

NHỮNG NỖ LỰC CỨU TỶ GIÁ RUPEE

Thống đốc RBI Sanjay Malhotra đã nhiều lần tuyên bố rằng cơ quan này chỉ can thiệp để kiềm chế sự biến động quá mức của đồng rupee, thay vì đặt ra một mục tiêu tỷ giá cụ thể giữa rupee và USD. Ông đã từng nói rằng sự mất giá hàng năm khoảng 3% của rupee là "khá tự nhiên", và rằng việc đồng rupee yếu đi là điều bình thường do lạm phát cao hơn ở Ấn Độ so với các nền kinh tế phát triển.

RBI thường can thiệp vào thị trường bằng cách bán USD từ dự trữ ngoại hối để kiềm chế sự tăng giá của USD và hỗ trợ đồng rupee, hoặc thông qua các hợp đồng phái sinh ngoại hối, trong đó RBI cam kết bán USD ở một mức giá định trước vào một ngày trong tương lai.

Tuy nhiên, các can thiệp trên thị trường giao ngay và thị trường kỳ hạn đã làm giảm dự trữ ngoại tệ của Ấn Độ và không thể ngăn chặn sự trượt giá của đồng rupee. Dự trữ ngoại hối của quốc gia này đã giảm gần 40 tỷ USD kể từ khi cuộc chiến ở Iran bắt đầu vào cuối tháng 2, một phần do các đợt can thiệp của RBI nhằm ổn định đồng rupee. Trong khi đó, sổ sách ngắn hạn của RBI, đại diện cho các giao dịch bán USD trong tương lai, đã tăng lên mức kỷ lục 103 tỷ USD trong tháng 3, hạn chế khả năng can thiệp thêm của RBI.

RBI đã chuyển sang các biện pháp khác để cố gắng hỗ trợ đồng rupee, nhắm mục tiêu vào giao dịch đầu cơ. Nhà chức trách đã giới hạn vị thế hàng ngày của các ngân hàng trên thị trường tiền tệ trong nước ở mức 100 triệu USD, nhằm hạn chế khả năng của họ trong việc thực hiện các giao dịch một chiều lớn chống lại đồng rupee.

RBI cũng tạm thời cấm các ngân hàng cung cấp các hợp đồng kỳ hạn không giao dịch (NDF), công cụ phổ biến nhất để giao dịch đồng rupee trên thị trường tiền tệ ngoài nước. Các nhà đầu tư thường sử dụng các hợp đồng này để xây dựng các vị thế bán khống đồng rupee, trong khi các ngân hàng thực hiện các giao dịch chênh lệch giá - mua USD trong nước và bán USD ở nước ngoài - để kiếm lợi từ sự chênh lệch giá giữa hai thị trường.

Những giao dịch mua USD trong nước này có thể tạo thêm áp lực lên đồng rupee, củng cố các vị thế bán khống ngoài nước. Các giao dịch như vậy đã "hút cạn" thanh khoản thị trường một cách "nhân tạo" - theo những gì RBI quan sát được vào tháng 4 năm nay.

Nỗ lực quản lý rủi ro tỷ giá hối đoái đang xung đột với mục tiêu dài hạn của Ấn Độ là thúc đẩy việc sử dụng quốc tế của đồng rupee và giảm sự phụ thuộc vào dự trữ ngoại hối để làm cho nền kinh tế ít bị tổn thương hơn trước các cú sốc bên ngoài. Ấn Độ coi việc có một đồng tiền quốc tế đáng tin cậy là rất quan trọng đối với mục tiêu trở thành một quốc gia phát triển vào năm 2047.

Một số nhà phân tích đã cảnh báo rằng những nỗ lực của Ngân hàng Dự trữ Ấn Độ nhằm ngăn chặn sự suy giảm của đồng rupee có thể chỉ mang lại sự hỗ trợ tạm thời, và rằng đồng tiền này có thể đối mặt với áp lực mới do dòng vốn nước ngoài liên tục chảy ra và thâm hụt tài khoản vãng lai của Ấn Độ.

Một kết thúc cho cuộc chiến tranh ở Iran có thể mang lại sự hỗ trợ ngắn hạn cho đồng rupee, nhưng bất kỳ sự phục hồi nào cũng khó có thể bền vững. Trước khi xung đột xảy ra, đồng tiền này đã ở mức rẻ nhất trong gần 12 năm, nếu xét theo tỷ giá hối đoái thực tế - theo dữ liệu của RBI. Các yếu tố cấu trúc đang đè nặng lên đồng rupee vẫn là một vấn đề.

RBI có các công cụ khác mà họ đang cân nhắc triển khai để hỗ trợ đồng rupee, như tăng lãi suất, hoán đổi tiền tệ và huy động USD từ các nhà đầu tư nước ngoài - theo tiết lộ của nguồn thạo tin. RBI cũng có thể tiếp tục các đợt can thiệp thị trường không thường xuyên, chẳng hạn như sự can thiệp đã giúp rupee có một đợt phục hồi mạnh gần đây.

-An Huy

]]>Trong nhiều năm qua, thế giới lo ngại Trung Quốc sẽ l#224;m tr#224;n ngập thị trường to#224;n cầu bằng xe điện, tấm pin năng lượng mặt trời, pin, th#233;p v#224; h#224;ng điện tử ti#234;u d#249;ng. Giờ đ#226;y, Bắc Kinh đang chuyển hướng sang một lĩnh vực mới: robot h#236;nh người...Fri, 29 May 2026 00:28:11 GMThttps://6pg88vn.com/robot-hinh-nguoi-gia-re-quan-bai-moi-cua-trung-quoc-tren-duong-dua-giam-chi-phi-san-xuat.htmhttps://6pg88vn.com/robot-hinh-nguoi-gia-re-quan-bai-moi-cua-trung-quoc-tren-duong-dua-giam-chi-phi-san-xuat.htmThế giớiTrong nhiều năm qua, thế giới lo ngại Trung Quốc sẽ làm tràn ngập thị trường toàn cầu bằng xe điện, tấm pin năng lượng mặt trời, pin, thép và hàng điện tử tiêu dùng. Giờ đây, Bắc Kinh đang chuyển hướng sang một lĩnh vực mới: robot hình người...

Những robot này có thể lắp ráp linh kiện, kiểm tra sản phẩm, di chuyển thùng hàng và dần thay thế con người trong một số công việc lặp lại trên dây chuyền sản xuất.

LỢI THẾ MỚI

Với giới đầu tư, câu chuyện đáng chú ý không nằm ở hình ảnh robot giúp việc hay những viễn cảnh khoa học, mà ở bài toán chi phí sản xuất. Nếu các doanh nghiệp Trung Quốc có thể chế tạo robot đủ rẻ, đủ hữu dụng và đủ khả năng sản xuất trên quy mô lớn, ngành sản xuất nước này có thể bước sang một giai đoạn mới.

Khi đó, lợi thế của Trung Quốc không chỉ nằm ở hàng hóa giá rẻ, mà còn ở khả năng làm cho chính quá trình sản xuất trở nên rẻ hơn.

Tham vọng này của Bắc Kinh đã được thể hiện rõ trong kế hoạch chính sách. Năm 2023, Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin Trung Quốc đặt mục tiêu sản xuất hàng loạt robot hình người từ năm 2025 và đưa lĩnh vực này trở thành “một động lực tăng trưởng kinh tế mới quan trọng” vào năm 2027.

Việc Trung Quốc đẩy mạnh phát triển robot hình người diễn ra trong bối cảnh ngành sản xuất nước này chịu nhiều sức ép. Lực lượng lao động đang thu hẹp, trong khi tiền lương đã tăng mạnh so với giai đoạn Trung Quốc còn được xem là “công xưởng giá rẻ” của thế giới.

Cùng lúc đó, các nhà sản xuất Trung Quốc đối mặt với thuế quan, nhu cầu nội địa yếu và cạnh tranh ngày càng lớn từ Ấn Độ, Mexico, Việt Nam cùng nhiều nền kinh tế khác ở Đông Nam Á.

Robot giá rẻ không thể giải quyết tất cả những thách thức này, nhưng phù hợp với chiến lược lớn hơn của Bắc Kinh là thúc đẩy tự động hóa, nâng năng suất và giữ các chuỗi sản xuất ở lại Trung Quốc.

Trung Quốc không chỉ đưa ra mục tiêu chính sách, mà còn dùng nguồn lực công để hỗ trợ thị trường robot hình người. Chính quyền địa phương, các khu công nghiệp được nhà nước hậu thuẫn, viện nghiên cứu công, doanh nghiệp nhà nước và các dự án trình diễn do chính phủ tài trợ đang tăng mua hoặc đặt hàng robot. Điều này giúp các công ty khởi nghiệp trong ngành có doanh thu ban đầu, đồng thời có môi trường thực tế để thử nghiệm sản phẩm.

Các công ty robot hình người của Trung Quốc như AgiBot và MagicLab gần đây nhận được sự hỗ trợ lớn từ chính phủ. Giá trị các đơn hàng mua sắm công trong lĩnh vực này đã tăng lên 214 triệu nhân dân tệ, tương đương khoảng 31,5 triệu USD, trong năm 2024, từ mức chỉ 4,7 triệu nhân dân tệ, tương đương khoảng 693.000 USD, một năm trước đó.

Một yếu tố đáng chú ý là giá bán. Một số mẫu robot hình người của Trung Quốc hiện được chào bán với giá chỉ khoảng 13.500 USD. Ở mức giá này, robot không cần phải vận hành hoàn hảo mới có giá trị kinh tế. Chỉ cần thay thế được một phần các công việc lặp lại trong nhà kho, nhà máy điện tử, nhà máy ô tô và trung tâm logistics, chúng đã có thể giúp doanh nghiệp giảm chi phí lao động.

LĨNH VỰC KHÔNG THỂ XEM NHẸ

Theo trang tin MarketWatch, trên thực tế, Trung Quốc đã có nền tảng lớn trong lĩnh vực tự động hóa. Theo Liên đoàn Robot quốc tế, ngành sản xuất nước này hiện đang vận hành khoảng 2 triệu robot công nghiệp, cao gấp khoảng 4,5 lần so với Nhật Bản. Tổ chức này cũng cho biết kế hoạch 5 năm tiếp theo của Trung Quốc đặt robot vào vị trí trung tâm trong chiến lược hiện đại hóa công nghiệp.

Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa robot hình người sẽ nhanh chóng được sử dụng đại trà trong các nhà máy hoặc hộ gia đình. Liên đoàn Robot quốc tế cảnh báo rằng việc robot hình người trở thành trợ lý đa năng trong nhà máy hoặc gia đình khó có thể diễn ra trong ngắn hạn đến trung hạn.

Cảnh báo này cho thấy cần nhìn nhận làn sóng robot hình người một cách thận trọng. Các cỗ máy này vẫn chưa thể thay thế lực lượng lao động trong nhà máy chỉ sau một đêm. Chúng vẫn có thể vấp ngã, dừng lại giữa chừng, nhận diện sai vật thể và thường chỉ hoạt động tốt trong môi trường được kiểm soát.

Một báo cáo gần đây của Viện Nghiên cứu Trung Quốc Mercator cho biết Trung Quốc đã sản xuất gần 13.000 robot hình người trong năm 2025, chiếm khoảng 90% tổng sản lượng toàn cầu. Dù vậy, quy mô này vẫn còn rất nhỏ nếu so với thị trường robot công nghiệp truyền thống. Báo cáo cũng dẫn lời nhà sáng lập UBtech cho biết robot hình người trong các nhà máy Trung Quốc hiện mới “chỉ đạt hiệu suất bằng một nửa con người”.

Dù còn ở giai đoạn đầu, lĩnh vực này vẫn không thể xem nhẹ. Ngành xe điện Trung Quốc từng bắt đầu như một lĩnh vực phụ thuộc nhiều vào trợ cấp, nhưng sau đó nhanh chóng trở thành mối đe dọa cạnh tranh toàn cầu đối với nhiều hãng xe nước ngoài.

Thị trường robot hình người Trung Quốc hiện có một số điều kiện tương tự: sự hậu thuẫn mạnh từ chính phủ, mạng lưới nhà cung ứng dày đặc, cạnh tranh nội địa khốc liệt, các nhà máy lớn sẵn sàng thử nghiệm và nhiều doanh nghiệp cùng chạy đua giảm chi phí. Đây là những yếu tố có thể giúp Trung Quốc đẩy nhanh quá trình thương mại hóa công nghệ này.

KHI AI BƯỚC RA THẾ GIỚI THỰC

Với một số chuyên gia, làn sóng robot hình người không chỉ là câu chuyện của ngành sản xuất, mà còn đánh dấu một bước chuyển lớn của trí tuệ nhân tạo (AI)

“Trước đây, AI xử lý thông tin như văn bản và tài liệu. Giờ đây, AI phải bước vào thế giới vật lý thực. Về căn bản, đây là một cuộc cách mạng mô hình, khi AI chuyển từ thế giới ảo sang thế giới thực”, ông  Ding Han, nhà nghiên cứu tại Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc và chủ nhiệm ủy ban học thuật tại Đại học Khoa học và Công nghệ Hoa Trung, nhận xét với MarketWatch.

Nếu robot hình người được ứng dụng rộng rãi, những bên hưởng lợi đầu tiên có thể không phải là các thương hiệu robot lớn nhất, mà là các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng. Đó là các công ty sản xuất bộ truyền động, hộp giảm tốc, cảm biến, pin, hệ thống điều khiển chuyển động và phần mềm công nghiệp.

Điều này tương tự cách xe điện từng tạo ra một hệ sinh thái mới xoay quanh pin, trạm sạc và vật liệu. Với robot hình người, một chuỗi cung ứng linh kiện và công nghệ mới cũng có thể hình thành.

Tuy nhiên, tham vọng robot của Trung Quốc đã bắt đầu kéo theo phản ứng địa chính trị. Hồi tháng 3, các nghị sĩ Mỹ thuộc cả hai đảng trình một dự luật nhằm cấm các cơ quan liên bang mua hoặc sử dụng robot hình người do doanh nghiệp Trung Quốc sản xuất. Lý do được đưa ra là rủi ro an ninh, trong đó có nguy cơ thu thập dữ liệu và điều khiển từ xa.

Động thái này phản ánh lo ngại ngày càng lớn rằng robot Trung Quốc có thể không chỉ là phần cứng giá rẻ, mà còn trở thành các “cảm biến di động” trong những môi trường nhạy cảm.

Đây cũng là nghịch lý trong chiến lược robot của Bắc Kinh. Lĩnh vực này càng thành công, nguy cơ bị các chính phủ nước ngoài hạn chế càng lớn. Nhưng ngay cả khi robot Trung Quốc bị hạn chế ở một số thị trường, sức ép cạnh tranh vẫn có thể lan rộng theo cách khác.

Nếu các nhà máy Trung Quốc dùng robot hình người để giảm chi phí sản xuất, tác động đó sẽ được phản ánh vào giá hàng hóa xuất khẩu. Nói cách khác, ngay cả khi robot không trực tiếp được bán ra nước ngoài, chúng vẫn có thể giúp Trung Quốc sản xuất hàng hóa rẻ hơn và gây sức ép lớn hơn lên các đối thủ toàn cầu.

Dù robot hình người vẫn còn nhiều hạn chế, Trung Quốc đang từng bước biến chúng thành một phần của nền sản xuất trong tương lai.

-Ngọc Trang

]]>Gi#225; v#224;ng thế giới biến động mạnh trong phi#234;n giao dịch ng#224;y thứ Năm (28/5), chốt phi#234;n gần mức 4.500 USD/oz sau khi c#243; thời điểm trong phi#234;n giảm xuống mức thấp nhất 2 th#225;ng...Fri, 29 May 2026 00:16:25 GMThttps://6pg88vn.com/sau-khi-cham-day-2-thang-gia-vang-dao-chieu-ngoan-muc-nho-bao-cao-lam-phat-my.htmhttps://6pg88vn.com/sau-khi-cham-day-2-thang-gia-vang-dao-chieu-ngoan-muc-nho-bao-cao-lam-phat-my.htmThế giớiGiá vàng thế giới biến động mạnh trong phiên giao dịch ngày thứ Năm (28/5), chốt phiên gần mức 4.500 USD/oz sau khi có thời điểm trong phiên giảm xuống mức thấp nhất 2 tháng...

Số liệu lạm phát yếu hơn dự báo của Mỹ đã mang tới cho thị trường một sự giải tỏa áp lực nhất định, và giá dầu thô cũng đi xuống sau khi có tin Mỹ và Iran nhất trí gia hạn thỏa thuận ngừng bắn.

Đồng USD và lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ cũng giảm, hỗ trợ thêm cho giá vàng phục hồi, nhưng quỹ vàng SPDR Gold Trust bán ròng sau mấy phiên “nằm im” liên tiếp.

Lúc đóng cửa, giá vàng giao ngay tại thị trường New York dừng ở mức 4.496,9 USD/oz, tăng 39,4 USD/oz so với mức đóng cửa của phiên trước, tương đương tăng khoảng 0,88% - theo dữ liệu từ sàn giao dịch Kitco.

Giá bạc giao ngay đạt 75,78 USD/oz, tăng 1,01 USD/oz, tương đương tăng 1,35%.

Trên sàn giao dịch hàng hóa tương lai COMEX, giá vàng giao tháng 6/2026 tăng 1,1%, đạt 4.532,4 USD/oz.

Trong phiên, có lúc giá vàng giao ngay giảm còn 4.366 USD/oz, thấp nhất kể từ cuối tháng 3, có lúc tăng tới hơn 4.517 USD/oz, tương đương phạm vi dao động hơn 150 USD/oz.

Tất cả các nguồn sức ép mất giá chính đối với kim loại quý trong thời gian gần đây đều dịu đi trong phiên này: giá dầu tiếp tục giảm, đồng USD sụt khá mạnh, và lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ đi xuống.

Có hai nguyên nhân quan trọng đằng sau sự thoái lui đồng loạt này, bao gồm tin Mỹ và Iran đã đạt thỏa thuận gia hạn ngừng bắn, và báo cáo lạm phát ít nhiều khả quan của Mỹ.

Nguồn thạo tin tiết lộ với hãng tin CNBC rằng Washington và Tehran đã đạt được một biên bản ghi nhớ (MoU) có thời hạn 60 ngày về gia hạn lệnh ngừng bắn, đồng thời khởi động đàm phán về chương trình hạt nhân của Iran. Theo nguồn tin, thỏa thuận này đang chờ sự phê chuẩn của Tổng thống Donald Trump.

Giá dầu thô Brent giao sau tại London - giá tham chiếu của thị trường dầu toàn cầu - hợp đồng giao tháng 7/2026 giảm 0,58 USD/thùng, đóng cửa ở mức 93,71 USD/thùng. Giá dầu WTI giao sau tại New York tăng 0,22 USD/thùng, tương đương tăng 0,3%, chốt ở 88,9 USD/thùng.

Trước đó, giá cả hai loại dầu đã tăng mạnh trong phiên sau khi có tin Mỹ và Iran tấn công lẫn nhau. Iran tuyên bố đã tấn công một căn cứ không quân của Mỹ nhưng không nói rõ là ở đâu. Phía Mỹ sau đó nói rằng Iran đã phóng tên lửa đạn đạo nhằm vào Kuwait nhưng tên lửa đó đã bị đánh chặn thành công.

Trước khi có các diễn biến này, lực lượng Mỹ đã tấn công vào một khu vực quân sự của Iran được cho là chuẩn bị có các hành động đe dọa với quân Mỹ và tàu bè thương mại di chuyển qua eo biển Hormuz - theo tiết lộ của một quan chức Mỹ với trang tin Ms NOW. Các nguồn tin cũng nói rằng một số thiết bị bay không người lái của Iran đã bị đánh chặn.

Chỉ số Dollar Index đo sức mạnh của USD giảm 0,21% trong phiên này, chốt ở mức 98,99 điểm.

Báo cáo từ Bộ Thương mại Mỹ cho thấy chỉ số giá tiêu dùng cá nhân (PCE) tháng 4 tăng 0,4% so với tháng trước và tăng 3,8% so với cùng kỳ năm trước. Mức tăng theo tháng thấp hơn dự báo là tăng 0,5%, còn mức tăng theo năm bằng với dự báo mà các nhà kinh tế đưa ra trong một cuộc khảo sát của hãng tin Dow Jones.

PCE lõi - chỉ số không bao gồm giá năng lượng và thực phẩm - tăng 0,2% theo tháng và tăng 3,3% theo năm, so với dự báo là tăng tương ứng 0,3% và 3,3%.

Mức tăng PCE toàn phần 12 tháng là cao nhất kể từ tháng 5/2023, còn PCE lõi 12 tháng là mức cao nhất kể từ tháng 11/2023.

Tuy nhiên, mức tăng theo tháng yếu hơn dự báo của cả PCE toàn phần và PCE lõi làm dấy lên hy vọng rằng đợt tăng bùng của giá cả trong tháng trước đã bắt đầu dịu đi.

PCE là thước đo lạm phát quan trong nhất đối với Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed). Sau báo cáo PCE, kỳ vọng về việc Fed tăng lãi suất trong năm nay cũng giảm bớt, phản ánh qua việc lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ tiếp tục xuống thang.

Lợi suất của kỳ hạn 10 năm giảm khoảng 3 điểm cơ bản xuống còn 4,453%. Lợi suất của kỳ hạn 2 năm giảm gần 1 điểm cơ bản, còn 4,025%. Lợi suất của kỳ hạn 30 năm giảm 3 điểm cơ bản, còn 4,98%.

“Ban đầu là số liệu PCE yếu, tiếp đó là tin tức về khả năng sắp có một thỏa thuận để mở cửa eo biển Hormuz trở lại. Tất cả mang tới cho giá vàng một sự giải tỏa áp lực rất cần thiết”, nhà giao dịch kim loại quý độc lập Tai Wong nói với hãng tin Reuters.

Ông Wong chỉ ra rằng trước khi đảo chiều sang trạng thái tăng trong phiên này, giá vàng đã có nguy cơ rớt khỏi ngưỡng trung bình động 200 ngày. “Đây là ngưỡng mà nhiều nhà giao dịch coi là phép thử quyết định đối với khả năng duy trì xu hướng tăng”, ông nói.

Theo chiến lược gia trưởng Bart Melek của công ty TD Securities, dữ liệu PCE cho thấy Fed có thể giữ nguyên lãi suất trong năm nay thay vì tăng như thị trường đã lo ngại trong thời gian gần đây.

Quỹ ETF vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust bán ròng 2,3 tấn vàng trong phiên ngày thứ Năm, giảm khối lượng nắm giữ về mức 1.032,6 tấn vàng. Trước phiên bán ròng này, quỹ đã giữ nguyên mức nắm giữ suốt từ đầu tuần.

Đầu giờ phiên châu Á sáng nay (29/5), giá vàng và giá bạc chững so với mức chốt của phiên hôm qua.

Lúc hơn 6h theo giờ Việt Nam, giá vàng giao ngay giảm gần 0,05% so với đóng cửa phiên Mỹ, giao dịch gần mức 4.495 USD/oz. Giá bạc giao tăng 0,01%, giao dịch ở mức 75,8 USD/oz.

Mức giá trên của vàng giao ngay tương đương xấp xỉ 142,9 triệu đồng/lượng, tăng 1,4 triệu đồng/lượng so với đầu giờ sáng hôm qua.

Cùng thời điểm, website ngân hàng Vietcombank báo giá USD ở mức 26.113 đồng (mua vào) và 26.393 đồng (bán ra), không thay đổi so với sáng hôm qua.

-Điệp Vũ

]]>Hồng K#244;ng đ#227; lần đầu ti#234;n ch#237;nh thức vượt qua Thụy Sỹ để trở th#224;nh trung t#226;m quản l#253; t#224;i sản nước ngo#224;i lớn nhất thế giới, nhờ v#224;o d#242;ng vốn đầu tư mạnh mẽ từ Trung Quốc đại lục...Thu, 28 May 2026 07:07:15 GMThttps://6pg88vn.com/hong-kong-vuot-thuy-sy-thanh-trung-tam-quan-ly-tai-san-nuoc-ngoai-lon-nhat-the-gioi.htmhttps://6pg88vn.com/hong-kong-vuot-thuy-sy-thanh-trung-tam-quan-ly-tai-san-nuoc-ngoai-lon-nhat-the-gioi.htmThế giớiHồng Kông đã lần đầu tiên chính thức vượt qua Thụy Sỹ để trở thành trung tâm quản lý tài sản nước ngoài lớn nhất thế giới, nhờ vào dòng vốn đầu tư mạnh mẽ từ Trung Quốc đại lục...

Theo ước tính từ công ty tư vấn Boston Consulting Group (BCG), các công ty quản lý tài sản tại Hồng Kông đã ghi nhận 2,95 nghìn tỷ USD tài sản quốc tế vào năm 2025, tăng 10,7% so với năm trước. Lượng tài sản nước ngoài được quản lý tại Thụy Sỹ cùng thời điểm là 2,94 nghìn tỷ USD, tăng 7,6%.

Khoảng 60% lượng tài sản quốc tế được quản lý tại Hồng Kông đến từ Trung Quốc đại lục, và BCG dự báo rằng sự gia tăng nhanh chóng của lượng tài sản ở khu vực châu Á sẽ mở rộng khoảng cách giữa Hồng Kông và Thụy Sỹ về lượng tài sản nước ngoài được quản lý lên gần 600 tỷ USD vào cuối thập kỷ này.

Xu hướng tăng trưởng của lượng tài sản mà các cá nhân và tổ chức Trung Quốc đại lục cất giữ ở Hồng Kông được thúc đẩy bởi sự trở lại của các hoạt động thị trường vốn cổ phần tại Hồng Kông, cho phép các công ty huy động vốn ở thị trường ngoài đại lục, cũng như sự thống trị của Trung Quốc trong các lĩnh vực sản xuất như xe điện.

Tuy nhiên, sự nổi lên của Hồng Kông như một trung tâm quản lý tài sản xuyên biên giới cũng phản ánh những thay đổi rộng lớn hơn trong dòng chảy tài sản toàn cầu, khi khách hàng tìm cách phân tán tài sản của họ trên nhiều khu vực pháp lý để phòng ngừa rủi ro địa chính trị, nguy cơ bị trừng phạt và bất ổn chính trị.

Ông Michael Pellman Rowland đến từ Baseline Wealth Management, một công ty quản lý tài sản có trụ sở tại Thụy Sỹ với khách hàng đến từ khắp nơi trên toàn cầu, nhận định sự nổi lên của Hồng Kông ở vị trí số 1 là một hiện tượng hoàn toàn mới.

Trước đây, các khách hàng giàu có chuyển tiền ra nước ngoài thường vì lý do lập kế hoạch thuế hoặc cấu trúc doanh nghiệp, nhưng kể từ đại dịch Covid-19, họ ngày càng tìm cách "đa dạng hóa khu vực pháp lý", tức là phân tán tài sản tại nhiều quốc gia để bảo vệ tài sản trước các rủi ro địa chính trị và chính trị.

Xu hướng đa dạng hóa đó đã giúp củng cố sự thống trị của các trung tâm quản lý tài sản nước ngoài lớn nhất thế giới - theo chuyên gia Michael Kahlich của BCG. Ông nói với tờ báo Financial Times: “Chúng tôi thấy hai cụm trung tâm khác nhau đang nổi lên”, với Hồng Kông và Singapore làm trụ cột cho một mạng lưới ở châu Á, trong khi Thụy Sỹ, Các tiểu vương quốc Arab thống nhất (UAE) và Mỹ tạo thành một trục đối thủ ở phương Tây.

Mặc dù Thụy Sỹ có sự gắn bó chặt chẽ hơn với tài sản của các nước Tây Âu đã chín muồi và ít tiếp xúc với dòng tài sản châu Á đang phát triển nhanh chóng, các ngân hàng cho biết nhiều khách hàng giàu có châu Á vẫn muốn tài sản của họ cuối cùng được đặt tại Thụy Sỹ. Hầu hết các ngân hàng quốc tế lớn, bao gồm các ngân hàng phục vụ tư nhân Thụy Sỹ, hiện đều có các hoạt động quản lý tài sản quy mô lớn tại Hồng Kông và Singapore để phục vụ cho sự gia tăng tài sản tại khu vực châu Á.

Tuy nhiên, các nhà tài chính đặt câu hỏi liệu Thụy Sỹ có hành động tới mức đủ để duy trì tính cạnh tranh của mình hay không. Ngân hàng lớn nhất của nước này là UBS đang đối đầu với các cơ quan quản lý về các quy tắc vốn mới.

Một nhân viên của UBS tại Zurich nói: "Câu hỏi đặt ra là liệu Thụy Sỹ có đang làm đủ để chủ động bảo vệ vị trí của mình trong lĩnh vực quản lý tài sản, hay chỉ dựa vào sự ổn định sẵn có. Tôi nghĩ câu trả lời là vế thứ hai”.

Các trung tâm khác như Dubai cũng đã phát triển nhanh chóng từ sau đại dịch như một cầu nối giữa các nguồn vốn ở phương Đông và phương Tây. Các ngân hàng bao gồm UBS, JPMorgan và Deutsche Bank đã mở rộng mạnh mẽ tại tiểu vương quốc này trong những năm gần đây, bị thu hút bởi thuế thu nhập bằng 0, sự ổn định chính trị tương đối và dòng chảy các cá nhân giàu có, quỹ đầu cơ và văn phòng gia đình từ khắp nơi trên thế giới đổ tới Dubai.

Tuy nhiên, lượng tài sản nước ngoài được quản lý tại UAE vẫn nhỏ hơn nhiều so với Thụy Sỹ hoặc Hồng Kông, chỉ đạt 721 tỷ USD vào năm ngoái, theo BCG, dù đã tăng trưởng 11%.

Singapore, một quốc gia khác hưởng lợi nhiều từ sự chuyển dịch dòng tài sản toàn cầu về phía Đông, cũng đã chứng kiến sự tăng trưởng chậm lại về lượng tài sản được quản lý. Sự giảm tốc này diễn ra sau khi nhà chức trách Singapore phát hiện những vụ rửa tiền quy mô lớn và tăng cường giám sát hơn nữa đối với các khách hàng nước ngoài giàu có.

-Bình Minh

]]>Ch#237;nh quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump sắp dỡ bỏ một số thuế quan đối với h#224;ng h#243;a Đ#224;i Loan, qua đ#243; thực hiện một phần thỏa thuận thương mại m#224; Mỹ v#224; Đ#224;i Loan đ#227; k#253; hồi th#225;ng 2...Thu, 28 May 2026 06:48:21 GMThttps://6pg88vn.com/thuc-thi-thoa-thuan-thuong-mai-my-giam-mot-so-thue-quan-voi-hang-hoa-dai-loan.htmhttps://6pg88vn.com/thuc-thi-thoa-thuan-thuong-mai-my-giam-mot-so-thue-quan-voi-hang-hoa-dai-loan.htmThế giớiChính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump sắp dỡ bỏ một số thuế quan đối với hàng hóa Đài Loan, qua đó thực hiện một phần thỏa thuận thương mại mà Mỹ và Đài Loan đã ký hồi tháng 2...

Theo thông báo đăng trên Công báo Liên bang Mỹ, Washington sẽ miễn trừ thuế quan đối với thép, nhôm và đồng áp lên linh kiện máy bay nhập khẩu từ Đài Loan.

Mỹ cũng điều chỉnh thuế với một số nhóm hàng khác của Đài Loan, gồm phụ tùng ô tô, gỗ, gỗ xẻ và các sản phẩm phái sinh từ gỗ. Với các mặt hàng thuộc diện điều chỉnh này, Mỹ sẽ giới hạn tổng mức thuế áp dụng ở 15%.

Các mức thuế này trước đó được áp dụng theo Điều 232 của Đạo luật Mở rộng Thương mại năm 1962. Điều khoản này cho phép Tổng thống Mỹ hạn chế nhập khẩu hoặc áp thuế bổ sung nếu Bộ Thương mại kết luận mặt hàng nhập khẩu có thể đe dọa an ninh quốc gia.

Động thái điều chỉnh thuế quan của Washington nhằm thực hiện một phần thỏa thuận thương mại giữa Mỹ và Đài Loan. Tuy nhiên, quyết định này được đưa ra trong bối cảnh vấn đề Đài Loan tiếp tục là một điểm căng thẳng lớn trong quan hệ Mỹ - Trung, nhất là sau cuộc gặp giữa Tổng thống Mỹ Donald Trump và Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình hồi đầu tháng này.

Tại cuộc gặp, ông Tập cảnh báo ông Trump rằng quan hệ giữa hai nền kinh tế lớn nhất thế giới có thể rơi vào xung đột nếu vấn đề Đài Loan không được xử lý thận trọng. Theo các nhà phân tích, căng thẳng có thể gia tăng nếu phía Mỹ xúc tiến thương vụ bán vũ khí trị giá khoảng 14 tỷ USD cho Đài Loan.

Ngoài vấn đề địa chính trị, Đài Loan còn giữ vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng công nghệ toàn cầu. Hòn đảo này là nơi đặt trụ sở của Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC), nhà sản xuất chip tiên tiến lớn nhất thế giới, đồng thời là mắt xích then chốt trong chuỗi cung ứng của nhiều doanh nghiệp Mỹ.

Theo thỏa thuận thương mại ký với Washington hồi tháng 2, Đài Loan đồng ý dỡ bỏ hoặc giảm 99% rào cản thuế quan đối với hàng hóa Mỹ. Ngoài ra, Đài Loan cũng cam kết đầu tư 250 tỷ USD vào nhiều lĩnh vực tại Mỹ, trong đó có bán dẫn, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và năng lượng, đồng thời hỗ trợ thêm tối đa 250 tỷ USD bảo lãnh tín dụng để giúp các doanh nghiệp nhỏ đầu tư vào Mỹ.

Thỏa thuận được ký trong bối cảnh Mỹ vẫn phụ thuộc nhiều vào Đài Loan trong sản xuất chip máy tính. Theo cơ quan thống kê Census Bureau của Mỹ, hoạt động xuất khẩu con chip của Đài Loan sang Mỹ góp phần khiến thâm hụt thương mại của Mỹ với hòn đảo này lên gần 147 tỷ USD trong năm 2025.

Đổi lại các cam kết đầu tư này, Mỹ sẽ dành cho Đài Loan cơ chế ưu tiên nếu Washington áp thuế hoặc biện pháp hạn chế mới sau cuộc điều tra theo Điều 232 đối với chip và thiết bị sản xuất bán dẫn nhập khẩu.

TSMC được kỳ vọng là nhà đầu tư chủ chốt trong cam kết đầu tư vào Mỹ của Đài Loan. Công ty này trước đó cam kết đầu tư 165 tỷ USD tại Mỹ, không chỉ vào các nhà máy sản xuất con chip mà còn vào một trung tâm nghiên cứu và phát triển lớn. Dự án này được kỳ vọng góp phần xây dựng chuỗi cung ứng phục vụ tham vọng AI của Mỹ.

Mức thuế 15% với hàng hóa nhập khẩu từ Đài Loan tương đương mức Mỹ áp với một số đối tác thương mại khác tại châu Á - Thái Bình Dương, như Nhật Bản và Hàn Quốc. Mức này cũng thấp hơn đáng kể so với phương án ban đầu có thể lên tới 32% của chính quyền ông Trump.

-Đức Anh

]]>Ng#226;n h#224;ng Trung ương ch#226;u #194;u (ECB) cảnh b#225;o căng thẳng địa ch#237;nh trị hiện nay tại V#249;ng Vịnh c#243; thể dẫn tới một cuộc khủng hoảng t#224;i ch#237;nh to#224;n cầu...Thu, 28 May 2026 06:47:53 GMThttps://6pg88vn.com/ecb-chien-tranh-o-vung-vinh-co-the-dan-toi-khung-hoang-tai-chinh.htmhttps://6pg88vn.com/ecb-chien-tranh-o-vung-vinh-co-the-dan-toi-khung-hoang-tai-chinh.htmThế giớiNgân hàng Trung ương châu Âu (ECB) cảnh báo căng thẳng địa chính trị hiện nay tại Vùng Vịnh có thể dẫn tới một cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu...

Theo báo cáo đánh giá ổn định tài chính mỗi năm hai lần của ECB, các yếu tố như cuộc chiến tranh giữa Mỹ và Iran, chính sách thương mại thay đổi liên tục của Mỹ, và việc chính quyền Tổng thống Donald Trump rút lui khỏi hợp tác quốc tế đang làm gia tăng nguy cơ xảy ra khủng hoảng tài chính.

Báo cáo cho rằng cuộc xung đột quân sự tại Trung Đông, bắt đầu khi Mỹ và Israel tiến hành các cuộc tấn công vào Iran vào ngày 28/2, đang thử thách khả năng chống chịu của hệ thống tài chính toàn cầu. Phó chủ tịch ECB Luis de Guindos nhấn mạnh rằng tác động toàn diện của cuộc chiến vẫn chưa rõ ràng, nhưng hậu quả đối với kinh tế và sự ổn định tài chính trên thế giới đang trở nên nghiêm trọng hơn khi cuộc chiến kéo dài.

Ngoài những tác động kinh tế từ cuộc chiến Iran làm gia tăng lạm phát và tổn hại tăng trưởng kinh tế, ECB còn cho rằng biến động trong chính sách thương mại của Mỹ và mối lo ngại ông Trump đang kéo Mỹ ra khỏi vai trò lãnh đạo toàn cầu truyền thống của nước này có thể làm trầm trọng thêm các mối đe dọa đối với hệ thống tài chính.

“Sự bất định xung quanh cam kết của Mỹ với hợp tác đa phương cũng đang làm tăng nguy cơ các cú sốc chính sách có thể phá vỡ trật tự quốc tế và thúc đẩy sự phân mảnh về địa kinh tế và các quy định trên toàn cầu”, báo cáo viết.

ECB cũng cho biết cơ quan này đang ngày càng lo ngại về mối đe dọa từ các cuộc tấn công mạng và các hình thức chiến tranh hỗn hợp khác chẳng hạn như phá hoại. “Các mối đe dọa hỗn hợp đang làm gia tăng rủi ro đối với môi trường hoạt động, đặc biệt nếu những mối đe dọa đó nhắm vào cơ sở hạ tầng quan trọng”, báo cáo viết. ECB đồng thời cho rằng các mô hình trí tuệ nhân tạo (AI) mới làm tăng nguy cơ các cuộc tấn công mạng gây ra sự gián đoạn nghiêm trọng và trên diện rộng.

Báo cáo của ECB còn đề cập đến rủi ro liên quan tới sự chuyển dịch một khối lượng lớn hoạt động cho vay ra khỏi các ngân hàng sang các lĩnh vực tài chính ít minh bạch hơn như tín dụng tư nhân, cũng như khả năng nhiều người vay sẽ gặp khó khăn trong việc trả nợ nếu căng thẳng địa chính trị tiếp tục đẩy chi phí vay lên cao.

“Tình trạng gián đoạn nguồn cung năng lượng kéo dài hơn và tăng trưởng kinh tế yếu hơn đáng kể có thể kích hoạt việc các nhà đầu tư đánh giá về năng lực trả nợ của các quốc gia. Sự hiện diện ngày càng tăng của các nhà đầu tư có mức độ nhạy cảm lớn hơn về giá, như các quỹ phòng hộ trên thị trường trái phiếu chính phủ khu vực đồng euro, có thể khuếch đại bất kỳ một sự định giá lại đột ngột nào về khả năng trả nợ của các chính phủ”, báo cáo viết.

Theo các nhà kinh tế của ECB, các nhà đầu tư dường như đang quá lạc quan trước những rủi ro này. Theo báo cáo, mức định giá trên thị trường cổ phiếu đang bị "kéo căng theo tiêu chuẩn lịch sử", trong khi phần bù rủi ro trái phiếu - phần lợi suất bổ sung mà các nhà đầu tư yêu cầu để mua nợ của các nhà phát hành có rủi ro vỡ nợ cao hơn - đã bị "nén xuống trên toàn cầu".

Do đó, có một khả năng cao tâm lý trên thị trường tài chính có thể chuyển xấu, vì các rủi ro suy giảm thị trường liên quan đến căng thẳng địa chính trị, tài khóa và tài chính vĩ mô dường như đang bị đánh giá thấp.

Ông De Guindos bổ sung rằng thị trường đang kỳ vọng vào một "tình huống rất thuận lợi" mà trong đó cuộc xung đột ở Trung Đông không gây ra xu hướng lạm phát cao kéo dài hoặc các vấn đề trong thị trường tín dụng tư nhân và trái phiếu chính phủ.

“Kết hợp với sự tự mãn, kỳ vọng này có thể dẫn đến thay đổi trên thị trường”, vị Phó chủ tịch ECB cảnh báo.

-Bình Minh

]]>Vừa trở th#224;nh Chủ tịch Cục Dự trữ Li#234;n bang Mỹ (Fed), #244;ng Kevin Warsh đ#227; đối mặt với một “b#224;i kiểm tra” kh#244;ng dễ d#224;ng từ thị trường tr#225;i phiếu...Thu, 28 May 2026 03:38:30 GMThttps://6pg88vn.com/tan-chu-tich-fed-va-bai-kiem-tra-khac-nghiet-tu-thi-truong-trai-phieu.htmhttps://6pg88vn.com/tan-chu-tich-fed-va-bai-kiem-tra-khac-nghiet-tu-thi-truong-trai-phieu.htmThế giớiVừa trở thành Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed), ông Kevin Warsh đã đối mặt với một “bài kiểm tra” không dễ dàng từ thị trường trái phiếu...

Lợi suất tăng là thông điệp từ nhà đầu tư việc Fed cần làm bây giờ là tăng lãi suất để chống lạm phát, thay vì hạ lãi suất như mong muốn của Tổng thống Donald Trump.

Trong tuần trước, ngay trước lễ tuyên thệ nhậm chức của ông Warsh, lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 30 năm có lúc vượt 5,19%, cao nhất kể từ năm 2007. Lợi suất của kỳ hạn 10 năm cũng lên cao nhất hơn 1 năm.

Cuộc chiến tranh giữa Mỹ và Iran đã đẩy giá dầu thô lên cao, làm gia tăng áp lực lạm phát và đặt ra đòi hỏi các ngân hàng trung ương trên thế giới - trong đó có Fed - phải tăng lãi suất. Việc nhà đầu tư bán tháo trên thị trường trái phiếu toàn cầu, khiến lợi suất leo thang, phản ánh kỳ vọng đó.

ÔNG WARSH GẶP KHÓ ĐỦ ĐƯỜNG

Tuần này, bán tháo trên thị trường trái phiếu đã dịu bớt, lợi suất đã “giảm nhiệt” nhưng tốc độ giảm vẫn chậm.

Trong phiên giao dịch ngày 27/5, lợi suất của kỳ hạn 10 năm giảm 1 điểm cơ bản, còn 4,481%. Lợi suất của kỳ hạn 2 năm giảm hơn 1 điểm cơ bản, còn 4,035%, và lợi suất của kỳ hạn 30 năm giảm hơn 1 điểm cơ bản, còn 5,01%.

Trước khi chiến tranh giữa Mỹ và Iran nổ ra cách đây 3 tháng, lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm còn ở dưới mức 4%.

“Không có dư địa cho việc giảm lãi suất” chính là thông điệp từ việc lợi suất trái phiếu tăng - nhà kinh tế trưởng Tim Duy của công ty SGH Macro Advisors nói với trang Politico.

Giới phân tích cho rằng trên cương vị mới, ông Warsh đang ở vào một thế khó: nếu ông giảm lãi suất như ông Trump mong muốn, thị trường tài chính có thể biến động mạnh vì mối lo lạm phát vượt khỏi tầm kiểm soát; ngược lại, nếu tăng lãi suất như kỳ vọng của thị trường, ông có thể sẽ làm mếch lòng ông Trump - người đã đề cử ông cho ghế Chủ tịch Fed.

Rõ ràng, việc lãi suất tăng cao trên thị trường đang thử thách sự kiên nhẫn của ông Warsh, nhất là khi cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ vào tháng 11 tới đang đến gần.

Về phần mình, ông Trump đã phát tín hiệu rằng trước mắt, ông sẽ không gây áp lực gì lên ông Warsh trong việc điều hành chính sách tiền tệ. “Tôi muốn ông ấy độc lập và làm tốt công việc của mình. Đừng nhìn vào tôi hay bất kỳ ai cả”, ông Trump phát biểu trong lễ nhậm chức của ông Warsh ở Nhà Trắng hôm 22/5.

Vấn đề là sự “không can thiệp” này của ông Trump có thể duy trì trong bao lâu. Mặt khác, những lời khen ngợi mà ông chủ Nhà Trắng dành cho vị Chủ tịch mới của Fed cũng được xem là một sự cảnh báo ngầm đối với việc tăng lãi suất.

“Rất may là không giống như một số người tiền nhiệm, ông Kevin hiểu rằng nền kinh tế tăng trưởng mạnh và một việc tốt. Chúng ta đang có một số khoản nợ cần quan tâm. Cách tốt nhất để trả bớt nợ là thông qua tăng trưởng kinh tế. Chúng ta muốn chặn lạm phát, nhưng chúng ta cũng không muốn chặn lại sự tuyệt vời của tăng trưởng kinh tế”, ông Trump nói.

Việc ông Jerome Powell, Chủ tịch Fed vừa mãn nhiệm, vẫn ở lại trong Hội đồng Thống đốc Fed, cũng đặt ra một trở ngại đối với ông Warsh, dù ông Powell có nói rằng ông sẽ tránh gây chú ý và muốn làm việc mang tính xây dựng cùng với ông Warsh. Việc ông Powell quyết định tiếp tục giữ cương vị thống đốc được cho là nhằm chống lại cuộc tấn công pháp lý của ông Trump nhằm vào bản thân ông và Fed thông qua vụ kiện liên quan tới dự án cải tạo trụ sở Fed và việc ông Trump tìm cách sa thải một số thống đốc Fed khác.

Tại cuộc họp báo cuối cùng trên cương vị người đứng đầu Fed vào tháng trước, ông Powell cho biết Fed muốn thấy giá năng lượng giảm từ mức đỉnh và tình trạng giá cả tăng đột biến do thuế quan giảm bớt “trước khi chúng tôi nghĩ đến việc giảm lãi suất”.

Nỗi lo lạm phát liên quan đến giá dầu đang kết hợp với các xu hướng khác đẩy chi phí vay lên cao, bao gồm thâm hụt ngân sách khổng lồ dẫn đến lượng trái phiếu chính phủ ngày càng lớn so với khả năng hấp thụ của thị trường, buộc các chính phủ phải đưa ra mức lợi suất ngày càng cao hơn cho các nhà đầu tư.

Và ngay cả tin tốt cũng dẫn tới vấn đề. Làn sóng đầu tư vào trí tuệ nhân tạo (AI) và lợi nhuận doanh nghiệp tăng trưởng mạnh mẽ đã làm gia tăng kỳ vọng về tăng trưởng kinh tế tốt hơn. Chính điều này cũng là một động lực cũng giữ cho lãi suất cao hơn, khi trái phiếu chính phủ phải cạnh tranh với các lựa chọn đầu tư khác. Chi tiêu cho AI cũng góp phần đẩy lạm phát lên trong ngắn hạn.

Theo trang Politico, không có yếu tố nào trong số này dường như đang có sự suy giảm nhanh chóng. Điều đó có nghĩa là Mỹ có thể đang phải đối mặt với chính tình huống mà chính quyền ông Trump muốn tránh: lãi suất vay thế chấp nhà cao hơn và lãi nợ công cao hơn.

“KHÔNG CÓ DƯ ĐỊA ĐỂ GIẢM LÃI SUẤT”

Bà Subadra Rajappa, người đứng đầu bộ phận nghiên cứu về thị trường Mỹ tại ngân hàng Societe Generale mô tả tình hình hiện tại là “môi trường lãi suất cao dai dẳng” kết hợp với khả năng nợ nần gia tăng hơn nữa do những khoản chi tiêu quốc phòng khổng lồ mà chính quyền ông Trump đề xuất. “Tất cả những điều đó sẽ tích lũy lại trong dài hạn,” bà nói.

Ông Stephen Miran, một thành viên Hội đồng Thống đốc Fed, người đã hết nhiệm kỳ vào hôm 22/5, là một trường hợp ngoại lệ. Từng là nhà kinh tế trưởng của ông Trump, ông Miran lập luận rằng Fed có thể cắt giảm lãi suất vì các quyết định chính sách của họ cần thời gian để tác động đến hoạt động kinh tế, và các xu hướng dài hạn như tốc độ tăng trưởng dân số giảm sẽ giúp kiềm chế lạm phát.

“Thị trường đang thay đổi nhanh chóng do cuộc chiến ở Iran… Ngay cả khi cuộc chiến tiếp tục trong một thời gian nữa, tôi nghĩ thị trường đang quá nóng vội việc tăng lãi suất, nếu xét đến mức lạm phát và tình hình thị trường lao động hiện tại”, ông nói.

Nhưng liệu ông Warsh có thể thuyết phục các đồng nghiệp trong Fed cắt giảm lãi suất vào một thời điểm nào đó trong năm nay hay không phụ thuộc ít nhất một phần vào thời gian và mức độ nghiêm trọng của cuộc chiến ở Iran. Cuộc chiến này vẫn chưa có dấu hiệu sẽ sớm kết thúc dù đã kéo dài 3 tháng và các bên đang nỗ lực đàm phán.

Nếu chi phí năng lượng tăng cao gây áp lực đủ lớn lên khu vực tư nhân để thúc đẩy sự gia tăng tình trạng sa thải, vốn hiện vẫn còn thấp, thì Fed cuối cùng có thể chọn cách nới lỏng chính sách tiền tệ. Tuy nhiên, thị trường việc làm vẫn duy trì tốt, thậm chí vượt quá kỳ vọng trong hai tháng qua.

Phát biểu vào ngày 27/5, Chủ tịch Fed chi nhánh Minneapolis, ông Neel Kashkari, nói Fed cần phải tập trung vào việc kiểm soát rủi ro lạm phát đang gia tăng vì thị trường lao động Mỹ vẫn đang ổn. Tuy nhiên, ông cũng nói thêm rằng “còn quá sớm” để dự báo liệu hướng đi hiện tại của chính sách tiền tệ có thay đổi hay không.

Nếu chi phí năng lượng tăng cao gây áp lực đủ lớn lên khu vực tư nhân, dẫn đến gia tăng hoạt động sa thải hiện tại còn đang ở mức thấp, Fed cuối cùng có thể sẽ chọn nới lỏng chính sách tiền tệ. Tuy nhiên, thị trường lao động Mỹ vẫn đang duy trì tốt, thậm chí vượt quá kỳ vọng trong hai tháng qua.

Trong khi đó, lạm phát đã gây ra nhiều vấn đề - không chỉ đơn thuần là sự tăng giá hàng hóa do giá dầu và thuế quan tăng cao - có thể dẫn tới việc Fed cần can thiệp bằng cách tăng lãi suất.

Sự pha trộn của những yếu tố chỉ số này vẽ nên một bức tranh có thể khiến các nhà đầu tư trái phiếu lo lắng nếu ngân hàng trung ương cắt giảm lãi suất. Một mặt, họ có thể coi đó là một sai lầm và mặt khác, giảm lãi suất có thể làm gia tăng nỗi lo ngại rằng Fed đang bị chi phối bởi áp lực chính trị từ Nhà Trắng hơn là đưa ra các quyết định dựa trên lợi ích tốt nhất cho nền kinh tế.

“Nếu Fed thực sự mắc sai lầm trong chính sách, và sai lầm đó quá rõ ràng, thị trường sẽ phản ứng. Các dữ liệu hiện tại cho thấy ông Warsh không có dư địa để giảm lãi suất”, ông Duy phát biểu.

-An Huy

]]>Trong hơn một thập kỷ, ch#226;u #194;u đ#227; dẫn đầu thế giới về ph#225;t triển năng lượng sạch. Nhưng khi điện gi#243; v#224; điện mặt trời tăng mạnh, một th#225;ch thức mới đang nổi l#234;n: ch#226;u #194;u kh#244;ng c#242;n thiếu điện xanh, m#224; thiếu khả năng lưu trữ điện để ổn định hệ thống năng lượng…Thu, 28 May 2026 03:20:09 GMThttps://6pg88vn.com/luu-tru-dien-xanh-nhiem-vu-cap-bach-de-phat-trien-nang-luong-sach-cua-chau-au.htmhttps://6pg88vn.com/luu-tru-dien-xanh-nhiem-vu-cap-bach-de-phat-trien-nang-luong-sach-cua-chau-au.htmThế giớiTrong hơn một thập kỷ, châu Âu đã dẫn đầu thế giới về phát triển năng lượng sạch. Nhưng khi điện gió và điện mặt trời tăng mạnh, một thách thức mới đang nổi lên: châu Âu không còn thiếu điện xanh, mà thiếu khả năng lưu trữ điện để ổn định hệ thống năng lượng…

Tại Đức và nhiều quốc gia châu Âu khác, vào những ngày nắng mạnh và gió lớn, lượng điện tái tạo tạo ra thường vượt xa nhu cầu sử dụng thực tế. Nhưng do thiếu hệ thống pin lưu trữ quy mô lớn, lượng điện dư thừa này không thể được giữ lại để sử dụng vào buổi tối hoặc những thời điểm nhu cầu tăng cao. Khi mặt trời lặn và sản lượng điện gió suy giảm, các nhà máy điện khí đốt lại phải được huy động để bù đắp thiếu hụt.

Điều đó khiến giới hoạch định chính sách ngày càng nhận ra rằng mục tiêu trung hòa carbon không chỉ phụ thuộc vào việc xây thêm các trang trại điện gió hay điện mặt trời, mà còn phụ thuộc vào việc xây dựng một hệ sinh thái lưu trữ và truyền tải điện đủ mạnh để vận hành toàn bộ hệ thống năng lượng mới.

CHÂU ÂU TĂNG TỐC CUỘC ĐUA XÂY DỰNG “KHO PIN” KHỔNG LỒ

Theo dữ liệu từ Trung tâm Nghiên cứu Chung của Ủy ban châu Âu, tổng công suất lưu trữ điện hiện có trên toàn châu Âu hiện mới đạt khoảng 14 GW. Dù con số này vẫn còn khá nhỏ so với nhu cầu tương lai, tốc độ mở rộng đang diễn ra rất nhanh.

Khoảng 84 GW công suất lưu trữ mới hiện đang trong giai đoạn quy hoạch hoặc xây dựng và dự kiến đi vào hoạt động trong vài năm tới. Điều này đồng nghĩa quy mô lưu trữ điện của châu Âu sẽ tăng gấp nhiều lần trong thời gian ngắn.

Xu hướng trên cũng phản ánh rõ nét bức tranh toàn cầu. Theo Bloomberg New Energy Finance (BNEF), châu Á tiếp tục là khu vực tăng trưởng mạnh nhất về lưu trữ điện, đặc biệt tại Trung Quốc và Ấn Độ. Trong khi đó, tại châu Âu, Đức và Italy nổi lên như những thị trường lớn nhờ quy mô phát triển điện gió và điện mặt trời ngày càng mạnh.

Một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy là giá pin lithium-ion giảm rất nhanh. Trong vài năm gần đây, giá pin giảm trung bình khoảng 20% mỗi năm. Theo dự báo của EU, đến năm 2030, chi phí pin có thể giảm một nửa so với mức năm 2022.

Chi phí giảm giúp các dự án lưu trữ điện ngày càng hấp dẫn hơn về mặt kinh tế. Không chỉ các cơ sở lưu trữ quy mô lớn được xây dựng, các hệ thống pin dân dụng kết hợp điện mặt trời mái nhà cũng tăng trưởng nhanh trên khắp châu Âu.

Nếu cộng cả hệ thống lưu trữ dân dụng và công nghiệp, công suất lưu trữ của EU hiện đã tăng gấp 10 lần kể từ năm 2022. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu khí hậu, châu Âu cần tiếp tục mở rộng quy mô lên khoảng 750 GW - tức tăng thêm khoảng 10 lần nữa so với hiện tại. Điều đó cho thấy khoảng cách giữa tham vọng và thực tế vẫn còn rất lớn.

Tại nhiều thị trường điện châu Âu, vào buổi trưa khi nguồn cung điện mặt trời dư thừa, giá điện thường giảm rất mạnh, thậm chí xuống dưới mức 0. Khi đó, các nhà sản xuất điện tái tạo đôi khi buộc phải giảm công suất hoặc tạm ngừng hoạt động do bán điện không còn hiệu quả kinh tế.

Ngược lại, vào buổi tối khi nhu cầu tăng và sản lượng điện tái tạo giảm xuống, các nhà máy điện khí đốt và than đá lại phải hoạt động để ổn định hệ thống, kéo giá điện tăng mạnh.

Ông Dirk Uwe Sauer, giáo sư chuyên về hệ thống lưu trữ tại Đại học RWTH Aachen của Đức, cho biết vào khoảng giữa trưa năm ngoái, giá điện trung bình tại Đức chỉ hơn 0,03 euro/kWh, nhưng đến đầu buổi tối đã tăng lên gần 0,18 euro/kWh.

Khoảng chênh lệch rất lớn này đang khiến đầu tư vào pin lưu trữ trở nên hấp dẫn hơn bao giờ hết, đặc biệt sau khi giá khí đốt tự nhiên tăng mạnh do các cuộc chiến tại Ukraine và Iran.

Theo ông Sauer, mỗi hệ thống lưu trữ mới được đưa vào vận hành đều có thể giúp làm giảm các đợt tăng giá đột biến trên thị trường điện, từ đó mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp năng lượng lẫn người tiêu dùng.

Tuy nhiên, quá trình phát triển hạ tầng lưu trữ tại châu Âu vẫn gặp nhiều trở ngại. Trong nhiều năm, việc mở rộng năng lượng tái tạo bị cản trở bởi thủ tục cấp phép phức tạp, thời gian quy hoạch kéo dài và những khó khăn trong việc kết nối hệ thống lưu trữ với lưới điện quốc gia.

LƯỚI ĐIỆN GIÀ CỖI VÀ BÀI TOÁN ĐỘC LẬP NĂNG LƯỢNG CỦA CHÂU ÂU

Không chỉ thiếu hệ thống lưu trữ, châu Âu còn đối mặt với một vấn đề khác: hạ tầng lưới điện đã cũ kỹ và không còn phù hợp với thời đại năng lượng tái tạo.

Nhiều mạng lưới điện tại châu Âu được xây dựng từ hơn 40 năm trước và chủ yếu phục vụ mô hình điện truyền thống, nơi điện được sản xuất tập trung từ các nhà máy nhiệt điện lớn rồi truyền tải đến người tiêu dùng.

Trong khi đó, hệ thống điện tái tạo hiện nay mang tính phân tán hơn rất nhiều, với hàng nghìn trang trại gió, điện mặt trời và hệ thống lưu trữ nằm rải rác khắp nơi. Điều này khiến lưới điện hiện tại khó có thể hấp thụ và phân phối hiệu quả lượng lớn điện xanh được tạo ra.

Theo Ủy ban châu Âu, EU cần đầu tư khoảng 580 tỷ euro để nâng cấp lưới điện trước năm 2030. Tuy nhiên, tiến độ hiện nay vẫn khá chậm.

Tại Đức, chính phủ liên bang đã lên kế hoạch xây dựng khoảng 16.000 km đường dây điện mới trong nhiều năm qua, nhưng đến nay mới chỉ khoảng 20% được đưa vào vận hành. Dù quy trình cấp phép gần đây đã được đơn giản hóa để thúc đẩy tiến độ, nhiều chuyên gia cho rằng mục tiêu hoàn thành đúng hạn vẫn rất khó khăn.

Dữ liệu từ Cơ quan Hợp tác các cơ quan quản lý năng lượng của EU cho thấy đầu tư vào lưới điện châu Âu năm 2024 đạt khoảng 35 tỷ euro và dự kiến tăng lên 47 tỷ euro vào năm 2027 - vẫn thấp hơn đáng kể so với nhu cầu thực tế.

Theo ông Sauer, châu Âu cần xem phát triển điện tái tạo, lưu trữ năng lượng và nâng cấp lưới điện là một hệ thống thống nhất thay vì các dự án riêng lẻ.

Bên cạnh hạ tầng điện, EU cũng đang lo ngại về sự phụ thuộc vào Trung Quốc trong chuỗi cung ứng pin. Trung Quốc hiện giữ vai trò thống trị trong nhiều khâu từ khai thác nguyên liệu, tinh luyện đến sản xuất pin lithium-ion thành phẩm.

Điều đó khiến EU đẩy mạnh chiến lược nguyên liệu thô nhằm phát triển nguồn cung trong nước, mở rộng khai thác đất hiếm tại châu Âu, xây dựng chuỗi cung ứng an toàn và thúc đẩy tái chế pin.

Khối này cũng muốn tăng cường tái chế các vật liệu chiến lược như lithium, nickel, cobalt và gallium nhằm giảm áp lực nhập khẩu trong dài hạn.

Giới phân tích cho rằng những cuộc khủng hoảng địa chính trị như chiến sự Ukraine hay Iran có thể làm giá năng lượng tăng trong ngắn hạn và tạo thêm động lực cho ngành lưu trữ điện. Tuy nhiên, các chuyên gia nhấn mạnh rằng các khoản đầu tư hạ tầng kéo dài hàng chục năm không thể chỉ dựa trên các biến động tạm thời của thị trường.

“Lưới điện được xây dựng cho 40-50 năm tiếp theo”, ông Sauer nhấn mạnh.

Trong bối cảnh thế giới bước vào cuộc cạnh tranh mới về năng lượng sạch, châu Âu đang nhận ra rằng sản xuất điện xanh mới chỉ là bước khởi đầu. Khả năng lưu trữ, truyền tải và quản lý dòng điện mới là yếu tố quyết định liệu lục địa này có thể xây dựng được một hệ thống năng lượng xanh ổn định, giá rẻ và bền vững hay không.

DW-Trọng Hoàng

]]>Than đ#225; giữ vai tr#242; trụ cột trong hệ thống ph#225;t điện to#224;n cầu trong phần lớn thế kỷ qua. Tuy nhi#234;n, đến năm 2025, năng lượng t#225;i tạo vượt than đ#225; về tỷ trọng trong sản lượng điện to#224;n cầu - lần đầu ti#234;n kể từ năm 1919...Thu, 28 May 2026 01:33:30 GMThttps://6pg88vn.com/lan-dau-tien-sau-hon-100-nam-nang-luong-tai-tao-vuot-than-da-trong-san-luong-dien-toan-cau.htmhttps://6pg88vn.com/lan-dau-tien-sau-hon-100-nam-nang-luong-tai-tao-vuot-than-da-trong-san-luong-dien-toan-cau.htmThế giớiThan đá giữ vai trò trụ cột trong hệ thống phát điện toàn cầu trong phần lớn thế kỷ qua. Tuy nhiên, đến năm 2025, năng lượng tái tạo vượt than đá về tỷ trọng trong sản lượng điện toàn cầu - lần đầu tiên kể từ năm 1919...

Theo dữ liệu từ tổ chức nghiên cứu năng lượng Ember, vào năm 1919, thủy điện từng giúp năng lượng tái tạo vượt than đá về tỷ trọng trong sản lượng điện toàn cầu, nhưng lợi thế này chỉ kéo dài trong thời gian ngắn. Sau đó, than đá nhanh chóng vươn lên và giữ vai trò thống trị trong hệ thống phát điện thế giới suốt nhiều thập kỷ.

Đến năm 2025, năng lượng tái tạo mới một lần nữa vượt than đá. Nhóm nguồn điện này chiếm 33,8% sản lượng điện toàn cầu, tương đương 10.730 terawatt giờ (TWh), cao hơn mức 33% của than đá, tương đương 10.476 TWh. Sự dịch chuyển này chủ yếu đến từ tốc độ tăng nhanh của điện mặt trời và điện gió tại Trung Quốc, châu Âu và Mỹ.

Than đá từng chiếm hơn 40% cơ cấu điện toàn cầu, nhưng vị thế này đang dần suy giảm khi chi phí năng lượng tái tạo ngày càng thấp và đầu tư vào năng lượng sạch tiếp tục tăng. Giá tấm pin mặt trời, hệ thống lưu trữ bằng pin và tuabin gió giảm đã giúp điện tái tạo trở nên cạnh tranh hơn tại các nền kinh tế lớn. Cùng với đó, nhiều chính phủ cũng tăng đầu tư vào hạ tầng năng lượng sạch để theo đuổi các mục tiêu giảm phát thải.

Trong thập kỷ qua, tỷ trọng năng lượng tái tạo trong sản lượng điện toàn cầu tăng gần 11 điểm phần trăm, từ 23% vào năm 2015 lên 33,8% vào năm 2025. Phần lớn mức tăng đến từ các dự án điện mặt trời và điện gió quy mô lớn, đặc biệt tại Trung Quốc, châu Âu và Mỹ.

Thủy điện vẫn là một nguồn đóng góp quan trọng. Tuy nhiên, điện mặt trời và điện gió hiện mới là hai động lực chính thúc đẩy năng lượng tái tạo mở rộng trên toàn cầu.

Than đá giữ vai trò áp đảo trong sản xuất điện toàn cầu trong phần lớn thế kỷ 20. Tỷ trọng của nguồn điện than đá từng vượt 40% trong cơ cấu điện thế giới vào thập niên 2000. Tuy nhiên, vị thế của than đá đã suy giảm dần và xu hướng này ngày càng rõ nét khi các nguồn điện sạch hơn mở rộng nhanh hơn.

Trong năm 2025, sản lượng điện than đá giảm 63 TWh, đánh dấu năm giảm đầu tiên kể từ giai đoạn suy giảm do đại dịch Covid năm 2020. Trong giai đoạn này, nhu cầu điện toàn cầu vẫn tăng, nhưng phần tăng thêm chủ yếu được đáp ứng bởi các nguồn điện khác, đặc biệt là năng lượng tái tạo. Vì vậy, tỷ trọng của than đá lần đầu tiên giảm xuống dưới 1/3 tổng sản lượng điện thế giới.

Dù năng lượng tái tạo đã vượt than đá, nhiên liệu hóa thạch vẫn giữ vai trò lớn trong hệ thống phát điện toàn cầu. Trong năm 2025, khí đốt và các nguồn điện hóa thạch khác chiếm 24,4% cơ cấu điện thế giới. Nếu cộng cả than đá, nhiên liệu hóa thạch vẫn tạo ra hơn một nửa sản lượng điện toàn cầu, cao hơn đáng kể so với nhóm năng lượng tái tạo.

Trong khi đó, tỷ trọng điện hạt nhân tiếp tục giảm so với mức đỉnh vào cuối thế kỷ 20.

Vì vậy, năng lượng tái tạo vượt than đá là một cột mốc đáng chú ý, nhưng chưa đồng nghĩa với việc nhiên liệu hóa thạch đã mất vai trò chủ đạo. Điều này cho thấy quá trình chuyển dịch năng lượng toàn cầu vẫn còn một chặng đường dài phía trước.

-Đức Anh

]]>Ph#225;t biểu n#224;y cho thấy hai b#234;n vẫn c#242;n nhiều bất đồng v#224; triển vọng đạt được thỏa thuận h#242;a b#236;nh vẫn chưa r#245; r#224;ng...Thu, 28 May 2026 01:07:37 GMThttps://6pg88vn.com/tong-thong-trump-bac-bo-kha-nang-iran-va-oman-kiem-soat-eo-bien-hormuz-thoa-thuan-van-be-tac.htmhttps://6pg88vn.com/tong-thong-trump-bac-bo-kha-nang-iran-va-oman-kiem-soat-eo-bien-hormuz-thoa-thuan-van-be-tac.htmThế giớiPhát biểu này cho thấy hai bên vẫn còn nhiều bất đồng và triển vọng đạt được thỏa thuận hòa bình vẫn chưa rõ ràng...

Tổng thống Mỹ Donald Trump ngày thứ Tư (27/5) bác bỏ thông tin cho rằng Iran và Oman có thể cùng quản lý hoạt động vận tải qua eo biển Hormuz trong khuôn khổ một thỏa thuận giữa Washington và Tehran nhằm chấm dứt chiến tranh.

Phát biểu của ông Trump được đưa ra sau khi kênh truyền hình nhà nước Iran cho biết đã có được một dự thảo thỏa thuận không chính thức. Theo các nội dung được kênh này công bố, dự thảo đặt mục tiêu khôi phục hoạt động vận tải thương mại qua eo biển Hormuz - tuyến hàng hải có vai trò chiến lược với thị trường năng lượng toàn cầu về mức trước chiến tranh trong vòng một tháng. Theo dự thảo, Iran và Oman sẽ cùng quản lý luồng tàu qua eo biển này. Dự thảo cũng nói rằng Mỹ sẽ dỡ bỏ lệnh phong tỏa các cảng của Iran và rút lực lượng quân sự khỏi khu vực gần nước này.

Tuy nhiên, ông Trump khẳng định sẽ không có quốc gia nào được kiểm soát eo biển Hormuz. Nhà lãnh đạo Mỹ cũng đưa ra phát biểu cứng rắn nhằm vào Oman, dù nước này có quan hệ quân sự và kinh tế với Mỹ trong nhiều thập kỷ.

“Sẽ không có quốc gia nào kiểm soát eo biển này. Đây là vùng biển quốc tế và Oman sẽ phải hành xử như mọi nước khác. Nếu không, chúng tôi sẽ buộc phải dùng biện pháp mạnh. Họ hiểu điều đó, nên mọi chuyện sẽ ổn thôi”, ông Trump nói.

Trong khi đó, ông Ebrahim Azizi, Chủ tịch Ủy ban An ninh quốc gia của Quốc hội Iran, nói rằng những phát biểu của ông Trump sẽ không khiến Tehran từ bỏ các yêu cầu của mình. Các yêu cầu này gồm quyền làm giàu uranium, quyền kiểm soát eo biển Hormuz và phương Tây phải dỡ bỏ các lệnh trừng phạt nhằm vào Iran.

“Rõ ràng là ông Trump đang tìm cách thoát khỏi thế bế tắc chiến lược hiện nay, khi liên tục chuyển từ đe dọa sang kêu gọi đạt thỏa thuận”, ông Azizi viết trên mạng xã hội X.

Những tuyên bố trái ngược từ hai bên cho thấy Mỹ và Iran vẫn còn nhiều bất đồng lớn, dù Nhà Trắng những ngày gần đây nói rằng một thỏa thuận sơ bộ nhằm chấm dứt chiến tranh có thể sắp đạt được.

Cuộc chiến kéo dài ba tháng đã đẩy giá năng lượng toàn cầu tăng mạnh. Xung đột bắt đầu ngày 28/2, sau khi Mỹ và Israel triển khai các cuộc không kích nhằm vào Iran. Kể từ khi lệnh ngừng bắn có hiệu lực vào đầu tháng 4, ông Trump nhiều lần nói rằng thỏa thuận đang ở rất gần.

Tuy nhiên, các cuộc đàm phán vẫn bế tắc ở một số vấn đề then chốt, gồm quyền kiểm soát eo biển Hormuz - tuyến hàng hải trước chiến tranh đảm nhận khoảng 1/5 lưu lượng dầu mỏ và khí tự nhiên hóa lỏng của thế giới, tương lai chương trình hạt nhân của Iran, cũng như việc Mỹ duy trì hay dỡ bỏ các lệnh trừng phạt hiện hành với Iran. Theo luật pháp quốc tế, tàu thuyền nước ngoài có quyền tự do đi qua eo biển Hormuz.

“Chúng tôi sẽ giám sát tuyến hàng hải này, nhưng sẽ không ai nắm quyền kiểm soát. Đây là một phần trong nội dung đàm phán của chúng tôi”, ông Trump nói.

Ông Trump cũng muốn Saudi Arabia, Qatar, Pakistan, Thổ Nhĩ Kỳ, Ai Cập và Jordan tham gia Thỏa thuận Abraham - khuôn khổ bình thường hóa quan hệ với Israel - như một phần trong thỏa thuận nhằm chấm dứt chiến tranh giữa Mỹ và Iran. Tuy nhiên, các nước này đã từ chối.

Tại cuộc họp nội các, ông Trump một lần nữa nhắc đến vấn đề này.

“Thành thật mà nói, tôi không chắc chúng ta có nên ký thỏa thuận hay không nếu các nước này không tham gia”, ông Trump nói.

Trong bản tin trên, truyền hình nhà nước Iran cho biết dự thảo thỏa thuận cũng yêu cầu Mỹ rút lực lượng quân sự khỏi khu vực gần Iran. Tuy nhiên, theo bản tin này, vấn đề hiện diện của binh sĩ Mỹ trong khu vực vẫn cần được thảo luận thêm. Nhà Trắng bác bỏ thông tin trên và gọi đây là điều “hoàn toàn bịa đặt”.

Giá dầu giảm hơn 5% sau bản tin của truyền hình Iran, nhưng sau đó phục hồi khoảng 1/5 mức giảm này.

Theo hãng tin Reuters, hiện có khoảng 15.000 binh sĩ Mỹ tham gia thực thi lệnh phong tỏa các hải cảng của Iran. Ngoài ra, Mỹ còn triển khai hàng nghìn quân nhân tại các căn cứ trong khu vực, trong đó có các nước vùng Vịnh như Qatar, Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất (UAE) và Bahrain. Các tàu hải quân Mỹ thường xuyên di chuyển qua khu vực này và dừng tại các cảng trong vùng, bao gồm cả Oman. Một số tàu chở theo hàng nghìn thủy thủ và lính thủy đánh bộ.

Bản tin của truyền hình Iran không đề cập đến chương trình hạt nhân của nước này - vấn đề mà Mỹ muốn Tehran phải từ bỏ.

Theo một số nguồn tin của Reuters, vấn đề hạt nhân sẽ được đưa ra trong vòng đàm phán thứ hai. Về phần minh, Iran khẳng định chương trình hạt nhân của nước này chỉ phục vụ mục đích hòa bình.

“Điểm mấu chốt là Iran sẽ không bao giờ được sở hữu vũ khí hạt nhân”, Ngoại trưởng Mỹ Marco Rubio phát biểu tại cuộc họp nội các.

Cũng trong ngày thứ Tư, Hải quân thuộc Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo Iran cho biết 23 tàu đã đi qua eo biển Hormuz trong 24 giờ trước đó với sự cho phép của lực lượng này. Nhóm tàu này gồm tàu chở dầu, tàu container và một số tàu thương mại khác. Con số trên thấp hơn nhiều so với khoảng 125-140 tàu đi qua eo biển này mỗi ngày trước khi xung đột nổ ra.

Cuộc chiến cũng đang gây sức ép chính trị đối với ông Trump tại Mỹ. Các cuộc thăm dò mới nhất cho thấy cuộc chiến không được công chúng Mỹ ủng hộ rộng rãi, trong bối cảnh cuộc bầu cử Quốc hội giữa nhiệm kỳ chỉ còn chưa đầy sáu tháng. Kết quả cuộc bầu cử này sẽ quyết định liệu Đảng Cộng hòa của ông Trump có tiếp tục kiểm soát cả Thượng viện và Hạ viện Mỹ hay không.

Cuộc chiến cũng đang gây áp lực lớn lên kinh tế Mỹ, khi đẩy giá xăng và một số mặt hàng thiết yếu tăng cao. Tuy nhiên, tại cuộc họp nội các, ông Trump nói rằng ông không lo ngại về hệ quả chính trị nếu xung đột với Iran kéo dài. Ông cho rằng giới lãnh đạo Iran đã tính sai nếu nghĩ cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ vào tháng 11 có thể buộc ông phải chấp nhận thỏa thuận.

-Hoài Thu

]]>Chứng kho#225;n Mỹ lập kỷ lục mới trong phi#234;n giao dịch ng#224;y thứ Tư (27/5) khi gi#225; dầu sụt giảm mạnh sau t#237;n hiệu khả quan về đ#224;m ph#225;n h#242;a b#236;nh giữa Mỹ v#224; Iran...Thu, 28 May 2026 01:01:30 GMThttps://6pg88vn.com/dow-jones-cao-chua-tung-thay-gia-dau-sut-5.htmhttps://6pg88vn.com/dow-jones-cao-chua-tung-thay-gia-dau-sut-5.htmThế giớiChứng khoán Mỹ lập kỷ lục mới trong phiên giao dịch ngày thứ Tư (27/5) khi giá dầu sụt giảm mạnh sau tín hiệu khả quan về đàm phán hòa bình giữa Mỹ và Iran...

Lúc đóng cửa, chỉ số Dow Jones tăng 182,6 điểm, tương đương tăng 0,36%, đạt 50.644,28 điểm. Đây là mức chốt phiên cao nhất từ trước tới nay của chỉ số blue-chip gồm 30 cổ phiếu thành viên.

Chỉ số SP 500 tăng 0,02%, đạt 7.520,36 điểm. Chỉ số Nasdaq tăng 0,07%, đạt 26.674,73 điểm.

Do đã lập kỷ lục trong phiên trước, mức tăng nhẹ cũng đủ để SP 500 và Nasdaq thiết lập kỷ lục đóng cửa mới trong phiên này.

Hỗ trợ cho phiên tăng này của chứng khoán Mỹ là cú sụt mạnh của giá dầu.

Giá dầu thô Brent giao sau tại thị trường London giảm 5,29 USD/thùng, tương đương giảm 5,31%, chốt ở mức 94,29 USD/thùng. Giá dầu WTI giao sau tại New York mất 5,21 USD/thùng, tương đương giảm 5,55%, chốt ở mức 88,68 USD/thùng.

Đây là mức giá đóng cửa thấp nhất của hai loại dầu trong vòng hơn 1 tháng trở lại đây.

Giá dầu trượt mạnh sau khi truyền thông nhà nước Iran đưa tin rằng Tehran sẽ cho phép hoạt động vận tải biển qua eo biển Hormuz trở lại mức trước chiến tranh trong vòng 1 tháng. Phía Iran nói rằng đây là một nội dung trong thỏa thuận khung mà nước này và Mỹ đang thảo luận, đổi lại là Mỹ sẽ rút toàn bộ lực lượng khỏi các khu vực xung quanh Iran.

Tuy nhiên, Nhà Trắng đã lên tiếng bác bỏ, nói rằng thông tin mà truyền thông nhà nước Iran đăng tải như trên là “hoàn toàn thêu dệt”.

Cùng ngày, Ngoại trưởng Mỹ Marco Rubio nói rằng nước này sẽ cho đàm phán hòa bình với Iran “mọi cơ hội để thành công”. Phát biểu tại một cuộc họp nội các ở Nhà Trắng, ông Rubio nói tiến trình đàm phán hòa bình đã có một số bước tiến, rằng Tổng thống Donald Trump thiên về các biện pháp ngoại giao nhưng vẫn để ngỏ các lựa chọn khác nếu ngoại giao không mang lại kết quả.

“Chốt lại là chúng tôi ưa chuộng con đường ngoại giao để tìm kiếm giải pháp thông qua đàm phán, và chúng tôi sẽ cho con đường này mọi cơ hội để thành công”, hãng tin CNBC dẫn lời ông Rubio.

Xu hướng tăng bùng nổ của cổ phiếu chip trong những phiên gần đây đã có dấu hiệu yếu đi trong phiên này.

Cổ phiếu Micron - sau khi tăng 19% trong phiên ngày thứ Ba, đưa vốn hóa thị trường của công ty vượt mức 1 nghìn tỷ USD lần đầu tiên - đã tăng chậm lại trong phiên ngày thứ Tư. Chốt phiên, Micron tăng 3,6%.

Trong khi đó, cổ phiếu Intel và Qualcomm cùng giảm, với mức giảm tương ứng 1% và 6%, sau khi tăng 3% và 4% trong phiên trước.

Làn sóng đầu tư AI đang “tiếp lửa” cho các cổ phiếu công nghệ, nhất là cổ phiếu chip, hỗ trợ cho xu hướng thị trường giá lên bền bỉ của thị trường chứng khoán Mỹ. Tuy nhiên, một số nhà phân tích đã cảnh báo về sự tập trung quá mức của xu hướng tăng điểm vào một số ít cổ phiếu, cũng như mức định giá đã bị đẩy lên quá cao của các cổ phiếu chip.

“Tác động lớn của AI trong những năm và thập kỷ sắp tới là điều không thể phóng đại, nhưng định giá hiện tại của nhiều cổ phiếu bán dẫn đã có dấu hiệu của bong bóng và tăng quá nhanh”, chiến lược gia trưởng Eric Parnell của công ty Great Valley Advisor Group nhận định với hãng tin CNBC.

Điển hình của xu hướng tăng nóng ở các cổ phiếu chip là hai cổ phiếu Micron và Intel đều đã tăng gấp hơn 3 lần trong năm nay.

“Chúng ta đang chứng kiến chu kỳ bùng nổ mới nhất của cổ phiếu chip, nhưng điều quan trọng cần lưu ý là các chu kỳ tăng thường được tiếp nối bởi chu kỳ giảm”, ông Parnell nói thêm.

Về tình hình ở eo biển Hormuz, giao thông vẫn trong tình trạng hạn chế nhưng đã có một vài dấu hiệu của sự cải thiện. Dữ liệu vận tải biển do hãng tin Reuters thu thập được cho thấy một tàu chở sản phẩm dầu của hãng COSCO của Trung Quốc đang trong hành trình đi qua eo biển này trong ngày thứ Tư. Trong vòng 1 ngày trước đó, đã có hai tàu chở dầu khác đi qua được điểm nghẽn hàng hải này.

“Sự gia tăng của hoạt động vận tải qua eo biển Hormuz đang củng cố kỳ vọng rằng tuyến đường biển huyết mạch này có thể dần mở cửa trở lại, giúp khôi phục lại dòng chảy năng lượng toàn cầu và giảm bớt phần bù rủi ro nguồn cung trong ngắn hạn”, ông Mark Schaefer - một giám đốc của công ty môi giới Liquidity Energy - nói với Reuters.

Theo Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), việc eo biển Hormuz đóng cửa đã khiến dòng chảy dầu thô từ Trung Đông ra thị trường toàn cầu mất đi hơn 14 triệu thùng mỗi ngày.

Cú sốc nguồn cung này đang làm gia tăng áp lực lạm phát trên toàn cầu, đặt ra sức ép tăng lãi suất đối với các ngân hàng trung ương.

Phát biểu ngày thứ Tư, Chủ tịch Fed chi nhánh Minneapolis, ông Neel Kashkari, nói Fed cần phải tập trung vào việc kiểm soát rủi ro lạm phát đang gia tăng vì thị trường lao động Mỹ vẫn đang ổn. Tuy nhiên, ông cũng nói thêm rằng “còn quá sớm” để dự báo liệu hướng đi hiện tại của chính sách tiền tệ có thay đổi hay không.

-Bình Minh

]]>Phi#234;n giảm n#224;y của gi#225; v#224;ng diễn ra d#249; gi#225; dầu sụt hơn 5% v#224; đồng USD cũng đi xuống...Thu, 28 May 2026 00:35:58 GMThttps://6pg88vn.com/gia-vang-sut-xuong-day-2-thang-vi-noi-lo-lam-phat.htmhttps://6pg88vn.com/gia-vang-sut-xuong-day-2-thang-vi-noi-lo-lam-phat.htmThế giớiPhiên giảm này của giá vàng diễn ra dù giá dầu sụt hơn 5% và đồng USD cũng đi xuống...

Giá vàng thế giới giảm trong phiên giao dịch ngày thứ Tư (27/5) xuống mức thấp nhất 2 tháng do nhà đầu tư lo ngại rằng các ngân hàng trung ương sẽ phải thắt chặt chính sách tiền tệ để chống lại rủi ro lạm phát leo thang.

Phiên giảm này của giá vàng diễn ra dù giá dầu sụt hơn 5% và đồng USD cũng đi xuống.

Lúc đóng cửa phiên Mỹ, giá vàng giao ngay dừng ở mức 4.457,5 USD/oz, giảm 50,9 USD/oz so với mức đóng cửa của phiên ngày hôm trước, tương đương giảm 1,13% - theo dữ liệu từ sàn giao dịch Kitco. Trong phiên, có lúc giá vàng giao ngay giảm còn 4.400 USD/oz, mức thấp nhất kể từ hôm 27/3.

Giá bạc giao ngay chốt phiên ở mức 74,77 USD/oz, giảm 2,32 USD/oz, tương đương giảm 3%.

Trên sàn giao dịch hàng hóa tương lai COMEX, giá vàng giao tháng 6/2026 giảm 1,2%, đóng cửa ở mức 4.448,4 USD/oz.

Trong thời gian gần đây, giá vàng thường tăng khi giá dầu và/hoặc đồng USD giảm giá. Tuy nhiên, trong phiên này, cả hai điều kiện đó cùng xuất hiện mà giá vàng vẫn giảm.

Trên thị trường năng lượng, giá dầu thô Brent giao sau tại London giảm hơn 5%, đóng cửa ở mức 94,29 USD/thùng. Giá dầu WTI giao sau tại New York cũng ghi nhận mức giảm hơn 5%, chốt ở mức 88,68 USD/thùng.

Chỉ số Dollar Index đo sức mạnh của USD so với một rổ gồm 6 đồng tiền chủ chốt khác giảm 0,07%, chốt ở mức 99,17 điểm.

Dầu thô và USD cùng giảm giá sau khi Ngoại trưởng Mỹ Marco Rubio nói rằng nước này sẽ cho đàm phán hòa bình với Iran “mọi cơ hội để thành công”. Phát biểu tại một cuộc họp nội các ở Nhà Trắng, ông Rubio nói tiến trình đàm phán hòa bình đã có một số bước tiến, rằng Tổng thống Donald Trump thiên về các biện pháp ngoại giao nhưng vẫn để ngỏ các lựa chọn khác nếu ngoại giao không mang lại kết quả.

“Chốt lại là chúng tôi ưa chuộng con đường ngoại giao để tìm kiếm giải pháp thông qua đàm phán, và chúng tôi sẽ cho con đường này mọi cơ hội để thành công”, hãng tin CNBC dẫn lời ông Rubio.

Nếu chiến tranh kết thúc, giá dầu có thể xuống thang, giải tỏa bớt áp lực lạm phát trên toàn cầu, và do đó giảm bớt sức ép tăng lãi suất đối với các ngân hàng trung ương. Khi đó, áp lực mất giá đè nặng lên giá vàng thời gian qua cũng được giải tỏa.

Trong một diễn biến cho thấy nỗi lo lãi suất cao hơn lâu hơn đã dịu đi, lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ đồng loạt giảm nhẹ trong phiên này. Trong đó, lợi suất của kỳ hạn 10 năm giảm 1 điểm cơ bản, còn 4,481%. Lợi suất của kỳ hạn 2 năm giảm hơn 1 điểm cơ bản, còn 4,035%, và lợi suất của kỳ hạn 30 năm giảm hơn 1 điểm cơ bản, còn 5,01%.

Giới phân tích cho rằng việc giá vàng giảm sâu trong phiên này - ngay cả khi giá dầu, tỷ giá đồng USD và lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ cùng giảm - có thể là một dấu hiệu của sự suy giảm niềm tin vào kim loại quý trong ngắn hạn. Trong khi nhà đầu tư trên các thị trường khác đang ít nhiều lạc quan rằng chiến tranh sớm kết thúc và các ngân hàng trung ương sẽ không phải tăng lãi suất, nhà đầu tư trên thị trường vàng dường như nghiêng về bi quan nhiều hơn.

“Nguồn ảnh hưởng lớn nhất đến giá vàng vẫn là tình hình ở Trung Đông. Vẫn có một chút hy vọng, nhưng với sự bế tắc kéo dài này, niềm hy vọng đó cũng giảm dần”, chiến lược gia cấp cao Peter Grant của công ty Zaner Metals nhận xét với hãng tin Reuters.

Dù vậy, giá vàng đã thoát khỏi mức đáy của phiên sau khi truyền thông nhà nước Iran đưa tin rằng Tehran sẽ cho phép hoạt động vận tải biển qua eo biển Hormuz trở lại mức trước chiến tranh trong vòng 1 tháng. Phía Iran nói rằng đây là một nội dung trong thỏa thuận khung mà nước này và Mỹ đang thảo luận, đổi lại là Mỹ sẽ rút toàn bộ lực lượng khỏi các khu vực xung quanh Iran.

Ngay cả sau khi chiến tranh kết thúc và eo biển Hormuz mở cửa trở lại, giới phân tích cho rằng giá năng lượng cũng khó giảm nhanh về mức cũ. Lạm phát cao hơn vẫn có thể sẽ khiến Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) có một đợt tăng lãi suất 0,25 điểm phần trăm trong thời gian từ nay đến cuối năm - một kịch bản bất lợi đối với giá vàng.

Phát biểu ngày thứ Tư, Chủ tịch Fed chi nhánh Minneapolis, ông Neel Kashkari, nói Fed cần phải tập trung vào việc kiểm soát rủi ro lạm phát đang gia tăng. Tuy nhiên, ông cũng nói thêm rằng “còn quá sớm” để dự báo liệu hướng đi hiện tại của chính sách tiền tệ có thay đổi hay không.

Phiên ngày thứ Năm, nhà đầu tư chờ báo cáo chỉ số giá tiêu dùng cá nhân Mỹ (PCE) - thước đo lạm phát được Fed ưa chuộng - để tìm kiếm một manh mối mới về triển vọng lãi suất.

Quỹ ETF vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust tiếp tục không có động thái mua bán ròng nào trong phiên ngày thứ Tư, giữ nguyên khối lượng nắm giữ ở mức 1.034,9 tấn vàng.

Đầu giờ phiên châu Á sáng nay (28/5), giá vàng và giá bạc tiếp tục đi xuống.

Lúc hơn 7h theo giờ Việt Nam, giá vàng giao ngay giảm gần 0,2% so với đóng cửa phiên Mỹ, giao dịch gần mức 4.450 USD/oz. Giá bạc giao ngay giảm hơn 0,1%, giao dịch ở mức 74,7 USD/oz.

Mức giá trên của vàng giao ngay tương đương xấp xỉ 141,5 triệu đồng/lượng, giảm 2,1 triệu đồng/lượng so với sáng hôm qua.

Cùng thời điểm, website ngân hàng Vietcombank báo giá USD ở mức 26.113 đồng (mua vào) và 26.393 đồng (bán ra), giá mua vào giảm 21 đồng và giá bán ra giảm 1 đồng so với sáng hôm qua.

-Điệp Vũ

]]>Nhiều doanh nghiệp ch#226;u #194;u vẫn duy tr#236; hoặc mở rộng chuỗi cung ứng ở Trung Quốc, bất chấp nỗ lực của Li#234;n minh ch#226;u #194;u (EU) về giảm rủi ro (de-risking) bằng c#225;ch giảm sự phụ thuộc v#224;o sản xuất ở Trung Quốc...Wed, 27 May 2026 15:51:58 GMThttps://6pg88vn.com/nhieu-doanh-nghiep-chau-au-van-mo-rong-san-xuat-o-trung-quoc.htmhttps://6pg88vn.com/nhieu-doanh-nghiep-chau-au-van-mo-rong-san-xuat-o-trung-quoc.htmThế giớiNhiều doanh nghiệp châu Âu vẫn duy trì hoặc mở rộng chuỗi cung ứng ở Trung Quốc, bất chấp nỗ lực của Liên minh châu Âu (EU) về giảm rủi ro (de-risking) bằng cách giảm sự phụ thuộc vào sản xuất ở Trung Quốc...

Theo một kết quả khảo sát được Phòng Thương mại Liên minh châu Âu (EU) tại Trung Quốc công bố vào ngày 27/5, nhiều công ty châu Âu tiếp tục đang duy trì hoặc mở rộng chuỗi cung ứng của họ tại Trung Quốc nhằm mục đích duy trì năng lược cạnh tranh trên trên toàn cầu.

Khảo sát này dựa trên phản hồi từ gần 300 thành viên Phòng Thương mại EU tại Trung Quốc, là những người nắm rõ chiến lược chuỗi cung ứng của công ty họ tại Trung Quốc đại lục. Cuộc khảo sát được tiết hành trong thời gian từ tháng 1 đến tháng 2 năm nay.

Kết quả khảo sát cho thấy gần 1/3 số người được hỏi cho biết doanh nghiệp của họ đang tiếp tục mở rộng hoạt động tại Trung Quốc, 37% cho biết công ty của họ không thay đổi chiến lược chuỗi cung ứng trong hai năm qua.

Tổng cộng, 68% số người được hỏi cho biết doanh nghiệp của họ đang duy trì hoặc mở rộng hoạt động tại Trung Quốc. Ngược lại, chỉ có 7% cho biết họ đang chuyển nguồn cung ứng nhà máy ra ngoài Trung Quốc hoặc thiết lập các cơ sở sản xuất thay thế ở nơi khác.

Ông Jens Eskelund, Chủ tịch Phòng Thương mại EU tại Trung Quốc, cho biết: "Chúng tôi không thấy việc giảm rủi ro trở thành một chủ đề chính”. Ông nhấn mạnh rằng các công ty châu Âu tiếp tục phụ thuộc nhiều hơn vào Trung Quốc như một địa điểm sản xuất và cung ứng cho sản phẩm của họ.

Dù bị Mỹ và EU áp thuế quan, Trung Quốc vẫn đang chiếm khoảng 28% hàng hóa chế biến - chế tạo trên toàn cầu.

Khoảng 24% thành viên của Phòng Thương mại EU trả lời câu hỏi về chuỗi cung ứng trong cuộc khảo sát cho biết họ đang đa dạng hóa bằng cách vừa mở rộng tại Trung Quốc vừa thiết lập các nhà cung cấp thay thế ở nơi khác.

Sự thay đổi này cũng đang thay đổi cách các công ty logistics toàn cầu hoạt động.

Các công ty Trung Quốc ngày càng kiểm soát nhiều hơn chuỗi cung ứng ở nước ngoài khi họ mở rộng ra toàn cầu - theo ông Michael Aldwell, Phó chủ tịch điều hành về logistics đường biển tại công ty vận tải Thụy Sĩ Kuehne+Nagel, cho biết. "Chúng tôi thấy một lượng lớn công việc trong ngành của chúng tôi được kiểm soát, quyết định, vận chuyển và thanh toán tại Trung Quốc”, ông nói, và cho biết thêm rằng các lĩnh vực này bao gồm xe điện, pin và hàng điện tử tiêu dùng.

“Về cơ bản, chúng tôi thấy một xu hướng như thế này: khi việc tổ chức quản lý chuỗi cung ứng tại Trung Quốc trưởng thành hơn thị trường đích đến, hoặc khi ngành công nghiệp có sự thay đổi nhanh chóng, các công ty Trung Quốc sẽ lựa chọn nắm quyền kiểm soát chuỗi cung ứng đó”, ông Aldwell nói với hãng tin CNBC.

Một trong những lý do chính khiến các công ty châu Âu tăng cường sản xuất tại Trung Quốc là chi phí.

Giá nhân công tương đối thấp ở Trung Quốc đã giúp nước này trở thành trung tâm sản xuất toàn cầu. Tuy nhiên, khi các nhà máy đối mặt với tình trạng thiếu lao động, nhiều nhà máy đã nhanh chóng áp dụng tự động hóa.

Ông Denis Depoux, đối tác cao cấp, Giám đốc điều hành toàn cầu tại Roland Berger, một công ty tư vấn đã giúp Phòng Thương mại EU thực hiện cuộc khảo sát nói trên, cho biết: "Chi phí lao động, dù có thể thấp hơn, đang trở nên không còn quan trọng vì tự động hóa”. Ông cho biết thêm rằng ban đầu, tự động hóa có thể tốn kém hơn so với lao động con người, nhưng cuối cùng, các nhà máy có thể sản xuất sản phẩm nhanh hơn nhờ tự động hóa.

Ví dụ, nhà sản xuất xe điện Trung Quốc Nio cho biết một trong những nhà máy của họ tại Trung Quốc hoạt động với 941 robot có thể làm việc hoàn toàn tự động trên nhiều mẫu xe cùng lúc mà không cần công nhân trên sàn sản xuất. Cấu hình này cho phép nhà máy hoạt động suốt ngày đêm.

Tất cả đều là một phần của hệ sinh thái sản xuất địa phương với khả năng tiếp cận giá năng lượng công nghiệp và chi phí nguyên liệu thô thấp hơn - tác giả Roland Berger đã chỉ ra trong một báo cáo tháng 3 có tiêu đề "Lợi thế về chi phí và tốc độ của Trung Quốc: Lời cảnh tỉnh cho các công ty phương Tây”.

Báo cáo này cũng cho biết rằng các cuộc đàm phán hàng quý với các nhà cung cấp về giá cả và các khoản trợ cấp nhà nước được triển khai có chọn lọc thường giúp các sản phẩm Trung Quốc tiếp cận thị trường toàn cầu sớm hơn và với chi phí thấp hơn nhiều.

Khoảng 3/4 các công ty EU tại Trung Quốc cho biết cơ sở sản xuất của họ tại nước này hiệu quả hơn so với hoạt động ở nơi khác, theo khảo sát của Phòng Thương mại EU.

Ông Eskelund cho biết: "Trong hầu hết các ngành công nghiệp ngày nay, bạn có ít nhất một đối thủ cạnh tranh Trung Quốc, hoặc một đối thủ quốc tế đang tận dụng chuỗi cung ứng Trung Quốc”.

Ông nhấn mạnh rằng trong nhiều ngành công nghiệp, nếu một doanh nghiệp muốn có thể cạnh tranh về giá cả và chất lượng, doanh nghiệp đó cần phải trở thành một phần của chuỗi cung ứng Trung Quốc. “Điều này không nhất thiết vì doanh nghiệp muốn chuyển sản xuất sang Trung Quốc, mà vì sự cạnh tranh khốc liệt đòi hỏi điều đó”, ông nói.

-An Huy

]]>Th#243;i quen mua sắm của người ti#234;u d#249;ng Trung Quốc đang thay đổi mạnh mẽ, khi ng#224;y c#224;ng c#243; nhiều người chuyển sang ưa chuộng c#225;c sản phẩm xa xỉ được sản xuất trong nước thay v#236; lựa chọn thương hiệu nước ngo#224;i...Wed, 27 May 2026 11:08:07 GMThttps://6pg88vn.com/nguoi-tieu-dung-trung-quoc-ngay-cang-ua-chuong-hang-xa-xi-noi-dia.htmhttps://6pg88vn.com/nguoi-tieu-dung-trung-quoc-ngay-cang-ua-chuong-hang-xa-xi-noi-dia.htmThế giớiThói quen mua sắm của người tiêu dùng Trung Quốc đang thay đổi mạnh mẽ, khi ngày càng có nhiều người chuyển sang ưa chuộng các sản phẩm xa xỉ được sản xuất trong nước thay vì lựa chọn thương hiệu nước ngoài...

Theo tờ báo New York Times, xu hướng này không chỉ phản ánh sự phát triển mạnh mẽ của các thương hiệu nội địa mà còn cho thấy những thay đổi lớn trong tư duy và nhận thức của người tiêu dùng ở nền kinh tế lớn thứ hai thế giới về giá trị và chất lượng của hàng hóa “made in China”.

Một ví dụ điển hình cho xu hướng này là sự thành công của Maextro S800, một mẫu xe sedan sang trọng được sản xuất bởi sự kết hợp giữa tập đoàn công nghệ Huawei và hãng xe JAC Motors. Với thiết kế tinh tế, công nghệ tiên tiến và giá cả hợp lý hơn so với các mẫu xe hạng sang của các nhà sản xuất châu Âu, Maextro đã nhanh chóng trở thành chiếc xe sang bán chạy nhất tại Trung Quốc.

Huawei cho biết cứ 3 chiếc xe sang bán ra tại Trung Quốc vào tháng 4 năm nay lại có một chiếc là Maextro.

Sau nhiều năm sử dụng một chiếc Mercedes-Benz và một chiếc BMW, ông Li Maozai - một luật sư làm trong một hãng luật ở Nanchang - đã mua một chiếc Maextro S800 với giá 140.000 USD. Mức giá này không rẻ nhưng “mềm” hơn nhiều so với các mẫu xe hạng sang của châu Âu. Ông đánh giá cao thiết kế và tính năng công nghệ của chiếc xe mà ông cho là những chiếc xe Đức ông sử dụng trước đây không có được.

“Chiếc xe này thay đổi quan niệm cũ của chúng tôi rằng chỉ có BMW, Benz và Audi mới là xe sang”, ông Li nói với New York Times.

Sự thành công của Maextro không chỉ là một hiện tượng đơn lẻ mà còn là một phần của xu hướng rộng lớn hơn, khi các thương hiệu xa xỉ nội địa đang dần chiếm lĩnh thị trường hàng tiêu dùng ở Trung Quốc.

Laopu Gold, một thương hiệu trang sức nổi tiếng với việc kết hợp các họa tiết từ Cố Cung và kỹ thuật thủ công truyền thống, đã tăng gấp ba doanh thu trong năm ngoái. Thương hiệu này đã nhanh chóng khẳng định vị thế của mình trong không gian xa xỉ, với doanh thu trên mỗi cửa hàng gấp đôi so với Cartier - theo một báo cáo nghiên cứu của HSBC.

Không chỉ dừng lại ở ô tô và trang sức, các thương hiệu túi xách nội địa như Songmont và Truuzen cũng đang tạo dựng được chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Trong lễ hội mua sắm 11/11 năm ngoái, Songmont đã vượt qua Coach để trở thành thương hiệu túi xách bán chạy nhất trên Tmall, kênh mua sắm cao cấp của Taobao. Truuzen đạt vị trí thứ ba.

Linda Xie, một chuyên viên quan hệ công chúng, nói rằng cô thấy chiếc túi xách hiệu Truuzen mà cô đang sử dụng có chất lượng cao hơn túi Furla và Coach. Một người dùng túi Truuzen khác nhận thấy chất lượng da của chiếc túi này ngang với da của một chiếc Hermes mà cô sở hữu.

Sự thay đổi này không chỉ giới hạn trong lĩnh vực bán lẻ mà còn lan rộng sang ngành khách sạn.

Theo một báo cáo của Viện Nghiên cứu Hurun năm 2024, 78% người Trung Quốc có giá trị tài sản ròng cao hiện nay thích những trải nghiệm văn hóa độc đáo khi lưu trú tại khách sạn, thay vì các dịch vụ đồng nhất của các chuỗi khách sạn toàn cầu.

Songtsam, một chuỗi khách sạn được thành lập bởi một đạo diễn phim tài liệu người Tây Tạng, đã trở thành điểm đến ưa thích của những người giàu có tại Trung Quốc. Với 20 cơ sở nằm rải rác trên cao nguyên Tây Tạng, Songtsam mang đến những trải nghiệm văn hóa cá nhân hóa, kết hợp với dịch vụ tận tình từ nhân viên địa phương.

Thành công của các thương hiệu nội địa Trung Quốc trên sân nhà không chỉ là kết quả của việc doanh nghiệp Trung Quốc có khả năng cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao mà còn phản ánh một sự thay đổi trong tâm lý của người tiêu dùng Trung Quốc.

Trong nhiều thập kỷ, các thương hiệu xa xỉ phương Tây đã chiếm lĩnh thị trường tiêu dùng cao cấp, nhưng giờ đây, người tiêu dùng Trung Quốc không còn nhìn lên văn hóa phương Tây mà bắt đầu quay về với bản sắc văn hóa của chính mình. Điều này được thúc đẩy bởi một tinh thần dân tộc ngày càng gia tăng và niềm tự hào sâu sắc về sự phát triển kinh tế của đất nước trong những thập kỷ gần đây.

Một yếu tố quan trọng khác thúc đẩy sự chuyển dịch này là giá cả hợp lý hơn của các sản phẩm nội địa. Trong bối cảnh nền kinh tế Trung Quốc đang đối mặt với khủng hoảng bất động sản và nhu cầu tiêu dùng ảm đạm, người tiêu dùng nước này đang tìm kiếm những lựa chọn hợp lý hơn mà không phải hy sinh chất lượng. Các thương hiệu nội địa đã tận dụng điều này bằng cách cung cấp các sản phẩm không chỉ có giá cả cạnh tranh mà còn tích hợp công nghệ tiên tiến và phù hợp với thị hiếu văn hóa địa phương.

Sự chuyển dịch này đang đặt ra thách thức lớn cho các thương hiệu xa xỉ quốc tế. Richemont, công ty mẹ của các thương hiệu trang sức cao cấp Cartier và Van Cleef Arpels, đã báo cáo mức giảm doanh số 23% tại Trung Quốc trong năm ngoái.

Hãng xe Porsche cũng cho biết sẽ đóng cửa gần một nửa số đại lý của mình tại Trung Quốc trong năm nay.

Một số thương hiệu phương Tây đã bắt đầu nhận ra tầm quan trọng của việc kết hợp các yếu tố văn hóa địa phương vào sản phẩm để thu hút khách hàng Trung Quốc quay trở lại. Tỷ phú Pháp Bernard Arnault, CEO của LVMH, tập đoàn xa xỉ lớn nhất thế giới, đã đến thăm các cửa hàng của Laopu Gold và Songmont tại Thượng Hải vào năm ngoái để tìm hiểu về sự thành công của các đối thủ này.

Sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng của người Trung Quốc không chỉ là một xu hướng tạm thời mà có thể sẽ tiếp tục phát triển trong tương lai. Với sự gia tăng của tầng lớp trung lưu và sự phát triển của các thành phố nhỏ hơn, nhu cầu về các sản phẩm xa xỉ nội địa dự kiến sẽ tiếp tục tăng. Các thương hiệu nội địa đang đứng trước cơ hội lớn để mở rộng thị phần của mình, không chỉ trong nước mà còn trên thị trường quốc tế.

Trong bối cảnh này, các thương hiệu quốc tế được cho là cần nhanh chóng thích ứng và tìm cách hợp tác với các đối tác địa phương để duy trì sự hiện diện của mình tại Trung Quốc. Điều này có thể bao gồm việc phát triển các sản phẩm độc quyền cho thị trường Trung Quốc hoặc đầu tư vào các chiến dịch tiếp thị tập trung vào văn hóa địa phương.

-Bình Minh

]]>Bảng xếp hạng c#225;c điểm đến đầu tư hấp dẫn nhất thế giới đ#227; c#243; sự thay đổi đ#225;ng kể trong 10 năm qua...Wed, 27 May 2026 10:27:23 GMThttps://6pg88vn.com/15-diem-den-dau-tu-hang-dau-the-gioi-da-thay-doi-dang-ke-trong-10-nam-qua.htmhttps://6pg88vn.com/15-diem-den-dau-tu-hang-dau-the-gioi-da-thay-doi-dang-ke-trong-10-nam-qua.htmThế giớiBảng xếp hạng các điểm đến đầu tư hấp dẫn nhất thế giới đã có sự thay đổi đáng kể trong 10 năm qua...

Canada và Nhật Bản tăng hạng mạnh, trong khi Trung Quốc giảm từ vị trí thứ 2 năm 2016 xuống thứ 4 năm 2026 - phản ánh sự dịch chuyển trong niềm tin của nhà đầu tư quốc tế. Trong khi đó, các nền kinh tế vùng Vịnh như Saudi Arabia và Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất (UAE) đang nổi lên như những trung tâm thu hút đầu tư lớn.

Dựa trên dữ liệu từ Chỉ số Niềm tin Đầu tư trực tiếp nước ngoài năm 2026 (FDI Confidence Index 2026) của công ty tư vấn quản trị toàn cầu Kearney, đồ họa thông tin dưới đây so sánh 15 điểm đến đầu tư hấp dẫn nhất thế giới trong năm 2016 và 2026.

Bảng xếp hạng năm 2026 được xây dựng từ khảo sát với 507 lãnh đạo cấp cao tại các doanh nghiệp toàn cầu về những thị trường mà họ dự kiến rót vốn trong 3 năm tới.

Trong 10 năm qua, bảng xếp hạng ghi nhận sự dịch chuyển rõ rệt trong niềm tin của nhà đầu tư toàn cầu. Trung Quốc giảm từ vị trí thứ 2 xuống thứ 4, trong khi Canada vươn lên thứ 2 và Nhật Bản tăng lên thứ 3. Diễn biến này cho thấy dòng vốn quốc tế ngày càng ưu tiên những thị trường có môi trường chính trị ổn định, hạ tầng công nghệ phát triển và khả năng tiếp cận các nguồn tài nguyên chiến lược.

Saudi Arabia là một điểm trường hợp đáng chú ý trong bảng xếp hạng năm nay, khi lần đầu lọt vào nhóm 10 điểm đến đầu tư hấp dẫn nhất thế giới. Điều này cho thấy các nền kinh tế vùng Vịnh đang nổi lên rõ hơn trên bản đồ đầu tư toàn cầu, nhờ tận dụng nguồn lực từ các quỹ đầu tư quốc gia và đẩy mạnh chi tiêu hạ tầng để xây dựng vị thế trong các lĩnh vực công nghệ và logistics. Saudi Arabia là trường hợp tăng hạng nhanh nhất khi lọt vào nhóm 25 điểm đến đầu tư hàng đầu thế giới vào năm 2023, trước khi vươn lên vị trí thứ 10 vào năm 2026.

Tương tự Saudi Arabia, UAE cũng đang thu hút đầu tư lớn từ các tập đoàn công nghệ toàn cầu. Tuy nhiên, xung đột tại Trung Đông có thể gây sức ép lên tăng trưởng kinh tế khu vực. Do đó, triển vọng dòng vốn đầu tư vào các nền kinh tế vùng Vịnh trong thời gian tới sẽ phụ thuộc đáng kể vào quy mô và thời gian kéo dài của chiến sự.

Trong khi đó, Canada hiện là điểm đến hấp dẫn thứ hai thế giới đối với dòng vốn đầu tư nước ngoài. Sức hút của nước này đến từ nguồn tài nguyên thiên nhiên dồi dào, môi trường chính trị ổn định và mức đầu tư gia tăng vào hạ tầng trí tuệ nhân tạo (AI). Trong 6 tháng đầu năm 2025, Canada ghi nhận kỷ lục 297 dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) được công bố.

Ngược lại, căng thẳng địa chính trị đã làm giảm sức hấp dẫn của Trung Quốc trong mắt một bộ phận nhà đầu tư quốc tế. Dù vậy, trong bối cảnh trật tự thương mại toàn cầu đang thay đổi, một số nền kinh tế như Canada và Kenya vẫn tìm cách mở rộng quan hệ kinh tế với Trung Quốc thông qua các thỏa thuận thương mại mới.

Các nền kinh tế tăng hạng trong bảng xếp hạng có nhiều điểm chung như môi trường chính trị ổn định, chiến lược đầu tư công nghiệp dài hạn, chi tiêu mạnh cho hạ tầng AI cùng khả năng tiếp cận các nguồn tài nguyên trọng yếu và mạng lưới thương mại toàn cầu.

Từ Canada, Nhật Bản đến Saudi Arabia và UAE, sức hút của dòng vốn đầu tư nước ngoài trong thập kỷ tới có thể không chỉ phụ thuộc vào tốc độ tăng trưởng. Yếu tố quan trọng hơn sẽ là khả năng mỗi nền kinh tế tạo ra sự ổn định, xây dựng hạ tầng đủ mạnh và duy trì lợi thế chiến lược dài hạn trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

-Hoài Thu

]]>Ch#226;u #194;u đang nỗ lực giảm bớt sự phụ thuộc v#224;o h#224;ng h#243;a nhập khẩu từ Trung Quốc trong bối cảnh căng thẳng thương mại to#224;n cầu gia tăng, nhưng đ#226;y l#224; một việc kh#244;ng dễ, nhất l#224; đối với những mặt h#224;ng c#243; #253; nghĩa chiến lược...Wed, 27 May 2026 10:27:17 GMThttps://6pg88vn.com/5-loai-hang-hoa-chau-au-phu-thuoc-nhieu-nhat-vao-nhap-khau-tu-trung-quoc.htmhttps://6pg88vn.com/5-loai-hang-hoa-chau-au-phu-thuoc-nhieu-nhat-vao-nhap-khau-tu-trung-quoc.htmThế giớiChâu Âu đang nỗ lực giảm bớt sự phụ thuộc vào hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc trong bối cảnh căng thẳng thương mại toàn cầu gia tăng, nhưng đây là một việc không dễ, nhất là đối với những mặt hàng có ý nghĩa chiến lược...

Từ các tấm pin mặt trời đến đất hiếm và robot công nghiệp, các công ty Trung Quốc đã âm thầm trở thành nhà cung cấp chủ yếu, thậm chí là duy nhất, cho một số ngành công nghiệp đang phát triển tại châu Âu. Sự phụ thuộc này đã trở nên sâu sắc đến mức các lựa chọn thay thế đáng tin cậy gần như biến mất - trang Euronews cho hay.

Áp lực mà hàng hóa Trung Quốc đặt ra đối với châu Âu càng gia tăng vào năm 2025, khi chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump mạnh tay áp thuế quan lên hàng hóa Trung Quốc, làm dấy lên lo ngại rằng Bắc Kinh sẽ chuyển hướng sản lượng hàng hóa dư thừa sang thị trường châu Âu với mức giá rẻ.

Tại hội nghị thượng đỉnh G7 ở Canada vào năm ngoái, Chủ tịch Ủy ban châu Âu (EC) Ursula von der Leyen đã mô tả đây là "một cú sốc Trung Quốc mới", cảnh báo rằng hàng giá rẻ Trung Quốc - một hệ quả của chính sách trợ cấp công nghiệp dẫn tới dư thừa công suất và nhu cầu ảm đạm ở Trung Quốc - đang tràn ngập thị trường toàn cầu .

Theo cơ quan thống kê Eurostat của Liên minh châu Âu (EU), nhập khẩu từ Trung Quốc vào khối này đạt tổng cộng 559,4 tỷ euro trong năm 2025, tăng 89% so với năm 2015, tạo ra thâm hụt thương mại 359,8 tỷ euro. So với năm 2024, xuất khẩu của EU sang Trung Quốc năm 2025 giảm 6,5% trong khi nhập khẩu tăng 6,4%.

Trung Quốc là nguồn nhập khẩu lớn nhất của EU và là nhà cung cấp chính các sản phẩm phụ thuộc (dependent products) của khối, chiếm 47% danh mục này và khoảng một nửa tổng giá trị nhập khẩu, tương đương khoảng 206 tỷ euro trong tổng số 404 tỷ euro.

Sản phẩm phụ thuộc là các linh kiện và nguyên liệu thô cần thiết để sản xuất một sản phẩm cuối cùng. Ví dụ, nhu cầu về pin điện thoại thông minh phụ thuộc vào số lượng điện thoại thông minh hoàn chỉnh mà một công ty dự định sản xuất.

Mỹ là nhà cung cấp lớn thứ hai của các sản phẩm phụ thuộc cho EU, nhưng chỉ chiếm chưa đến 10% danh mục này và chỉ 11% tổng giá trị nhập khẩu, theo phân tích mới nhất của Trung tâm Nghiên cứu Chính sách Kinh tế (CEPR) công bố tháng này.

Khi xem xét cùng với các dữ liệu khác, có thể thấy một sự phụ thuộc chiến lược rộng hơn, với 5 lĩnh vực nổi bật mà EU có sự phụ thuộc đặc biệt lớn vào Trung Quốc là: năng lượng mặt trời, nguyên liệu thô quan trọng, robot công nghiệp, hóa chất, dệt may và sản phẩm gỗ.

LĨNH VỰC NĂNG LƯỢNG XANH VÀ VẬT LIỆU QUAN TRỌNG

Trong đó, sự phụ thuộc sâu sắc nhất rơi vào chương trình nghị sự xanh của EU.

Theo Eurostat, Trung Quốc chiếm 98% tổng số tấm pin mặt trời nhập khẩu vào EU năm 2024. Tổng giá trị nhập khẩu mặt hàng này từ Trung Quốc vào EU đã giảm từ 19,7 tỷ euro năm 2023 xuống còn 10,9 tỷ euro năm 2024, không phải vì khối lượng giảm mà vì giá tấm pin Trung Quốc sụt giảm. Số liệu thống kê về mặt hàng này của năm 2025 chưa được công bố.

Một báo cáo công bố năm nay bởi tổ chức tư vấn Loom cũng chỉ ra rằng Trung Quốc cung cấp 88% pin lithium-ion cho xe điện mà EU nhập khẩu trong năm 2025, tăng từ 75% năm 2019.

Rủi ro tổn thương này mở rộng ra ngoài các sản phẩm hoàn chỉnh. Bộ phận nghiên cứu của Nghị viện châu Âu phát hiện rằng EU nhập khẩu từ Trung Quốc 98% nam châm đất hiếm mà khối này sử dụng, bao gồm các vật liệu cần thiết cho động cơ xe điện, turbin gió và hệ thống quốc phòng.

Dữ liệu từ EC cũng cho thấy EU phụ thuộc vào Trung Quốc đối với 97% lượng nhập khẩu magnesium của khối. Khoáng chất này cần thiết cho pin thế hệ mới là một lựa chọn thay thế cho công nghệ lithium-ion, đồng thời cũng được sử dụng để lưu trữ hydro và hạ tầng năng lượng tái tạo có trọng lượng nhẹ.

Do sự phụ thuộc quá lớn vào việc nhập khẩu từ một quốc gia duy nhất, EC đã đưa magnesium vào danh sách nguyên liệu thô quan trọng của khối để thúc đẩy các sáng kiến khai thác, chế biến và tái chế trong khối.

Ngoài ra, các công ty Trung Quốc kiểm soát hơn 80% công suất sản xuất năng lượng mặt trời quang điện toàn cầu, từ sản xuất polysilicon đến các module hoàn chỉnh, theo một báo cáo của tổ chức Geopolitical Intelligence Services.

Nói cách khác, quá trình chuyển đổi xanh của châu Âu đang dựa trên những nền tảng mà EU không nắm quyền kiểm soát.

ROBOT CÔNG NGHIỆP

Về robot công nghiệp, câu chuyện không chỉ là sự phụ thuộc mà còn là sự thay thế đang được đẩy nhanh. Trong thời gian từ đầu năm 2025 đến đầu năm 2026, nhập khẩu robot công nghiệp của EU từ Trung Quốc tăng 315%, với giá trung bình giảm 29%, theo dữ liệu công bố bởi bộ phận giám sát nhập khẩu của EC.

Sự thống trị của Trung Quốc trong lĩnh vực này không phải là ngẫu nhiên. Chiến lược công nghiệp "Made in China 2025" của nước này, được duy trì bởi trợ cấp nhà nước, nguồn vốn tín dụng giá rẻ và ưu đãi thuế, đã giúp phát triển ngành robot tiên tiến của nước này với số lượng công ty tăng gấp ba lần so với năm 2020. Sản xuất quá mức trong nước đã đẩy các nhà sản xuất Trung Quốc xuất khẩu mạnh mẽ các sản phẩm robot ra nước ngoài, với mức giá mà các đối thủ châu Âu không thể cạnh tranh.

Theo Liên đoàn Robot Quốc tế, Trung Quốc hiện sản xuất nhiều robot công nghiệp hơn cả Đức, Hàn Quốc, Nhật Bản và Mỹ cộng lại.

HÓA CHẤT

Trong lĩnh vực hóa chất, dữ liệu giám sát của EC tiết lộ rằng một số hợp chất hóa học được nhập khẩu từ Trung Quốc vào EU với khối lượng tăng gấp 36 lần so với năm trước, và với giá thấp hơn tới 95%. Vào tháng 3/2025, EC đã khởi động giám sát chuyên biệt đối với các hóa chất dựa trên ethylene và amoniac, viện dẫn tình trạng dư thừa công suất ở Trung Quốc và sự gia tăng mạnh mẽ trong thị phần của các nhà sản xuất Trung Quốc tại thị trường EU.

DỆT MAY VÀ GỖ

Các sản phẩm dệt may và gỗ cũng kể một câu chuyện tương tự. Quần áo và giày dép từ Trung Quốc vẫn chiếm một phần lớn trong nhập khẩu các mặt hàng này của EU, ngay cả khi một phần hoạt động sản xuất đã chuyển sang các nước Đông Nam Á có chi phí thấp hơn như Việt Nam.

Trung Quốc cung cấp khoảng 30% đến 35% tổng số quần áo và giày dép nhập khẩu của EU tính theo giá trị - theo Eurostat.

Các sản phẩm gỗ đã trở thành một điểm nóng mới khi nhập khẩu sàn gỗ lắp ráp từ Trung Quốc tăng hơn 10 lần chỉ trong một năm, với giá giảm 77%, khiến EC áp thuế quan dao động từ 21,3% đến 36,1% vào tháng 7/2025, để bảo vệ một ngành công nghiệp sử dụng hơn 10.000 người và trị giá 1,3 tỷ euro của EU.

Giấy trang trí là mặt hàng theo sau bị EC áp thuế quan vào tháng 8/2025, với thuế suất từ 26,4% đến 26,9% được áp dụng để bảo vệ hơn 2.000 việc làm ở châu Âu.

Trong tất cả 5 lĩnh vực nói trên, các động thái của EC chủ yếu mang tính phản ứng, với thuế quan được triển khai sau khi thiệt hại đã xảy ra. Câu hỏi sâu xa hơn là liệu châu Âu có giữ được năng lực công nghiệp và ý chí chính trị để xây dựng các lựa chọn thay thế thực sự trước khi sự phụ thuộc của họ trở nên không thể đảo ngược và trở thành một đòn bẩy mà Trung Quốc có thể tự do sử dụng.

-An Huy

]]>Thị trường cổ phiếu Mỹ hiện đạt quy m#244; chưa từng thấy trong lịch sử t#224;i ch#237;nh. T#237;nh đến th#225;ng 4/2026, tổng gi#225; trị vốn h#243;a của c#225;c c#244;ng ty ni#234;m yết tại Mỹ vượt 75 ngh#236;n tỷ USD - lớn hơn tổng quy m#244; của 9 thị trường đứng sau cộng lại…Wed, 27 May 2026 08:41:03 GMThttps://6pg88vn.com/10-thi-truong-co-phieu-lon-nhat-the-gioi-my-gap-hon-5-lan-trung-quoc.htmhttps://6pg88vn.com/10-thi-truong-co-phieu-lon-nhat-the-gioi-my-gap-hon-5-lan-trung-quoc.htmThế giớiThị trường cổ phiếu Mỹ hiện đạt quy mô chưa từng thấy trong lịch sử tài chính. Tính đến tháng 4/2026, tổng giá trị vốn hóa của các công ty niêm yết tại Mỹ vượt 75 nghìn tỷ USD - lớn hơn tổng quy mô của 9 thị trường đứng sau cộng lại…

Đồ họa thông tin dưới đây xếp hạng 10 thị trường cổ phiếu lớn nhất thế giới, dựa trên tính toán của hãng tin Bloomberg về tổng vốn hóa của các công ty nội địa đang niêm yết trên những sàn chứng khoán lớn tại từng quốc gia hoặc vùng lãnh thổ.

Trong thập kỷ qua, vị thế vượt trội của thị trường cổ phiếu Mỹ ngày càng rõ nét, khi các tập đoàn công nghệ nước này thu hút tỷ trọng ngày càng lớn trong dòng vốn đầu tư toàn cầu.

Trên thị trường Mỹ, Apple, Microsoft, hãng chế tạo chip Nvidia, Amazon và Alphabet hiện nằm trong nhóm doanh nghiệp có giá trị vốn hóa lớn nhất. Cổ phiếu của các tập đoàn này chủ yếu giao dịch trên 2 sàn chứng khoán lớn đặt tại New York là Sở Giao dịch Chứng khoán New York (NYSE) và Nasdaq.

Sau Mỹ, Trung Quốc là thị trường cổ phiếu lớn thứ hai thế giới, với tổng vốn hóa 14,84 nghìn tỷ USD. Quy mô này chủ yếu đến từ các sàn chứng khoán lớn tại Thượng Hải và Thâm Quyến.

Xếp thứ 3 là Nhật Bản, với 8,19 nghìn tỷ USD. Những doanh nghiệp niêm yết lớn của nước này gồm hãng xe Toyota, tập đoàn Mitsubishi và tập đoàn đầu tư SoftBank - đều nằm trong chỉ số Nikkei 225 của Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo.

Hồng Kông đứng tiếp theo, với tổng vốn hóa 7,41 nghìn tỷ USD. Đây từ lâu là trung tâm tài chính quan trọng của Đông Á, đồng thời đóng vai trò cửa ngõ kết nối nhà đầu tư quốc tế với các doanh nghiệp Trung Quốc Đại lục.

Ấn Độ xếp thứ 5, với 4,97 nghìn tỷ USD, trong đó phần lớn giao dịch tập trung tại Sở Giao dịch Chứng khoán Bombay (BSE) và Sở Giao dịch Chứng khoán Quốc gia Ấn Độ (NSE), đều đặt tại Mumbai.

Canada cũng nằm trong nhóm đầu với tổng vốn hóa 4,49 nghìn tỷ USD, chủ yếu tập trung trên Sở Giao dịch Chứng khoán Toronto (TSX) - sàn chứng khoán lớn thứ 3 tại Bắc Mỹ.

Tính chung, 10 thị trường cổ phiếu lớn nhất thế giới chiếm phần lớn giá trị vốn hóa toàn cầu, cho thấy dòng vốn của nhà đầu tư vẫn tập trung chủ yếu vào một số ít quốc gia và vùng lãnh thổ.

Những năm gần đây, sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) và các lĩnh vực liên quan cũng làm thay đổi thứ hạng thị trường cổ phiếu toàn cầu. Các nền kinh tế gắn chặt với ngành bán dẫn, đặc biệt là Đài Loan với 4,48 nghìn tỷ USD và Hàn Quốc với 4,04 nghìn tỷ USD, đang thu hút sự quan tâm lớn hơn từ nhà đầu tư quốc tế.

Các doanh nghiệp đầu ngành như nhà sản xuất chip TSMC và tập đoàn công nghệ Samsung giúp Đài Loan và Hàn Quốc hưởng lợi trực tiếp từ nhu cầu đầu tư vào con chip và hạ tầng AI. Nhờ lợi thế trong chuỗi cung ứng AI, Đài Loan và Hàn Quốc ngày càng hút vốn mạnh, qua đó giúp vốn hóa thị trường tăng nhanh hơn so với các thị trường ít gắn với lĩnh vực này. Đây là một trong những lý do 2 thị trường này đã vượt qua một số trung tâm tài chính lâu đời như Anh trong bảng xếp hạng.

-Ngọc Trang

]]>Nhiều người Mỹ đang “n#226;ng cấp” chi ti#234;u cho du lịch, thực phẩm v#224; c#225;c trải nghiệm tốt hơn, nhưng vẫn kh#243; đạt c#225;c mục ti#234;u lớn như mua nh#224;. Điều n#224;y phản #225;nh một nghịch l#253; mới của kinh tế Mỹ: thu nhập cao hơn, song cảm gi#225;c tụt lại ph#237;a sau vẫn đeo b#225;m nhiều hộ gia đ#236;nh...Wed, 27 May 2026 08:40:34 GMThttps://6pg88vn.com/nguoi-my-dang-song-trong-nen-kinh-te-hang-pho-thong-dac-biet.htmhttps://6pg88vn.com/nguoi-my-dang-song-trong-nen-kinh-te-hang-pho-thong-dac-biet.htmThế giớiNhiều người Mỹ đang “nâng cấp” chi tiêu cho du lịch, thực phẩm và các trải nghiệm tốt hơn, nhưng vẫn khó đạt các mục tiêu lớn như mua nhà. Điều này phản ánh một nghịch lý mới của kinh tế Mỹ: thu nhập cao hơn, song cảm giác tụt lại phía sau vẫn đeo bám nhiều hộ gia đình...

Trong vài năm qua, “K-shaped” - nền kinh tế phân hóa theo hình chữ K - là một trong những cách diễn đạt được sử dụng nhiều nhất để mô tả bức tranh kinh tế Mỹ.

Các CEO, nhà kinh tế và nhà lập pháp thường dùng hình ảnh chữ K để mô tả sự phân hóa ngày càng rõ trong nền kinh tế Mỹ, nơi nhóm khá giả tiếp tục đi lên, trong khi nhóm thu nhập thấp chịu nhiều sức ép hơn.

Tuy nhiên, ngày càng có nhiều dấu hiệu cho thấy tình hình phân phối thu nhập tại Mỹ không hoàn toàn đi theo mô hình chữ K. Vì vậy, cách diễn giải này có thể chưa đủ để mô tả bức tranh kinh tế Mỹ hiện nay.

"HẠNG PHỔ THÔNG ĐẶC BIỆT"

Theo một số chuyên gia, bức tranh kinh tế Mỹ hiện nay có thể được mô tả sát hơn bằng một khái niệm mới: nền kinh tế “hạng phổ thông đặc biệt”.

Theo lập luận của nhóm này, nhiều người Mỹ giờ đây không còn ở “hạng phổ thông cơ bản” - cách nói ẩn dụ cho cuộc sống chật vật, ít lựa chọn - mà đã bước lên một bậc cao hơn. Họ có đủ khả năng chi trả cho những chuyến bay thoải mái hơn, thực phẩm chất lượng hơn và các trải nghiệm cao cấp hơn. Tuy nhiên, họ vẫn chưa thể vươn tới “hạng” tiếp theo, gắn với những mục tiêu lớn hơn như sở hữu nhà và nghỉ hưu an toàn.

Điều này lý giải vì sao ngày càng nhiều người Mỹ có thu nhập cao hơn mức trung lưu thông thường, thậm chí sở hữu tài sản triệu USD, nhưng vẫn cảm thấy bị tụt lại phía sau. Họ có thể chi trả cho các dịch vụ và trải nghiệm tốt hơn trong đời sống hàng ngày, nhưng những mục tiêu lớn vốn được xem là chuẩn mực của đời sống trung lưu tại Mỹ, như mua nhà và nghỉ hưu an toàn, lại ngày càng xa tầm với.

Khả năng nghỉ hưu thoải mái như thế hệ Baby Boomer - nhóm sinh ra trong giai đoạn bùng nổ dân số sau Thế chiến thứ hai và hiện nắm giữ lượng tài sản lớn hơn nhiều so với các thế hệ trẻ - cũng ngày càng trở nên bấp bênh.

Vì vậy, thay vì dành tiền cho những mục tiêu lớn ngày càng khó đạt được như mua nhà, nhiều người tiêu dùng Mỹ chuyển sang “nâng cấp” cuộc sống ở những khoản chi nhỏ hơn và vừa khả năng hơn. Họ dùng phần thu nhập tăng thêm để chi cho các tiện ích, dịch vụ và trải nghiệm dễ tiếp cận hơn, từ chỗ ngồi thoải mái hơn trên máy bay đến thực phẩm tốt hơn hoặc các hoạt động giải trí.

Xu hướng này đang gây sức ép lên những doanh nghiệp cạnh tranh chủ yếu bằng giá rẻ, như hãng hàng không Spirit Airlines và chuỗi bán lẻ Dollar General. Ngược lại, những doanh nghiệp được người tiêu dùng nhìn nhận là có chất lượng hoặc giá trị tốt hơn, như tập đoàn bán lẻ Walmart và hãng hàng không United Airlines, lại hưởng lợi.

Trong ngành hàng không, sự dịch chuyển này thể hiện khá rõ. Năm ngoái, hai hãng Delta và United chiếm hơn 90% lợi nhuận của toàn ngành hàng không Mỹ, khi nhiều hành khách sẵn sàng trả thêm để có dịch vụ tốt hơn.

“Nhiều người vội cho rằng người tiêu dùng Mỹ đã kiệt sức, nhưng thực tế họ vẫn tiếp tục chi tiêu. Việc quy tất cả hiện tượng này vào mô hình nền kinh tế hình chữ K là cách giải thích đơn giản nhưng không đầy đủ”, ông Simeon Siegel, nhà phân tích bán lẻ tại công ty Guggenheim Partners, nhận xét với kênh CNN.

NÂNG CẤP CHI TIÊU

Theo một nghiên cứu gần đây của Viện Doanh nghiệp Mỹ (AEI), tỷ lệ các gia đình thuộc nhóm trung lưu trên - tức nhóm có thu nhập cao hơn tầng lớp trung lưu thông thường nhưng chưa thuộc nhóm giàu nhất - đã tăng từ 10% vào năm 1979 lên 31% vào năm 2024.

Tỷ trọng thu nhập của nhóm này trong toàn nền kinh tế cũng tăng gấp đôi. Nghiên cứu của AEI định nghĩa nhóm trung lưu trên là các gia đình 3 người có thu nhập từ 133.000-400.000 USD mỗi năm. Trong khi đó, tỷ lệ các gia đình thuộc nhóm nghèo và trung lưu dưới đã giảm trong 5 thập kỷ qua.

“Nhìn chung, thu nhập của các hộ gia đình Mỹ đã tăng lên ở tất cả các nhóm”, ông Scott Winship, nhà nghiên cứu cấp cao tại AEI và là đồng tác giả nghiên cứu, cho biết. Theo ông, xu hướng này cho thấy nhận định rằng tầng lớp trung lưu Mỹ đang bị bào mòn từ bên trong có thể chưa phản ánh đầy đủ thực tế.

Tuy nhiên, thu nhập cao hơn không đồng nghĩa nhiều người Mỹ có thể đạt được những mục tiêu lớn trong đời sống trung lưu, đặc biệt là mua nhà. Với nhiều người trẻ, giấc mơ sở hữu nhà ngày càng xa tầm với. Gần 40% người Mỹ hiện không sở hữu nhà, nên họ không được hưởng lợi từ đà tăng mạnh của giá nhà sau đại dịch Covid-19. Giá nhà tại Mỹ hiện cao gấp khoảng 5 lần thu nhập trung vị của hộ gia đình nước này, khiến việc mua nhà ngày càng xa tầm với.

Vì vậy, những người mới gia nhập nhóm trung lưu trên đang dùng phần thu nhập tăng thêm cho các khoản chi trong tầm với hơn. Khi việc mua nhà ngày càng khó, họ chuyển sang chi nhiều hơn cho du lịch, hòa nhạc và các hoạt động giải trí. Đây là điểm nổi bật của nền kinh tế “hạng phổ thông đặc biệt”.

Dữ liệu tháng 4/2026 cũng cho thấy người tiêu dùng Mỹ vẫn duy trì sức chi tiêu, đánh dấu tháng tăng thứ ba liên tiếp nhờ thị trường lao động vững chắc và tiền hoàn thuế.

“Người tiêu dùng Mỹ vẫn tiếp tục chi tiêu và vẫn có việc làm. Tới một thời điểm nào đó, khi áp lực lạm phát dịu xuống, mức độ phân hóa giữa các nhóm thu nhập theo hình chữ K trong nền kinh tế có thể bắt đầu giảm bớt”, ông Anthony Saglimbene, chiến lược gia trưởng về thị trường tại công ty dịch vụ tài chính Ameriprise Financial, viết trong một báo cáo gửi khách hàng tuần trước.

Theo một khảo sát gần đây của ngân hàng Bank of America, mùa du lịch hè năm nay tại Mỹ được dự báo sôi động hơn 2 mùa hè trước. Chỉ khoảng 10% người tham gia khảo sát cho biết họ đang cân nhắc hủy chuyến vì giá xăng cao.

Nhóm người tiêu dùng đang có điều kiện tài chính tốt hơn cũng nâng cấp lựa chọn trong nhiều lĩnh vực, từ hàng không, bán lẻ đến nhà hàng.

Ông Chris Nassetta, CEO tập đoàn khách sạn Hilton Chris Nassetta gần đây dự báo kinh tế Mỹ có thể chuyển sang giai đoạn “hình chữ C” trong vài năm tới.

“Chi tiêu của người tiêu dùng sẽ bớt phân hóa hơn giữa các nhóm thu nhập, thay vì tiếp tục đi theo mô hình chữ K - nhóm khá giả chi tiêu mạnh hơn, còn nhóm thu nhập thấp chịu nhiều sức ép hơn. Chúng ta sẽ sớm chứng kiến sự hội tụ này”, ông Nassetta dự báo.

-Ngọc Trang

]]>C#225;c nh#224; sản xuất trong những ng#224;nh then chốt tại Đ#244;ng Nam #193; đang bắt đầu ghi nhận t#236;nh trạng nh#224; m#225;y đ#243;ng cửa v#224; cắt giảm việc l#224;m, khi xung đột tại Iran tiếp tục đẩy chi ph#237; đầu v#224;o l#234;n cao v#224; l#224;m gi#225;n đoạn chuỗi cung ứng...Wed, 27 May 2026 08:39:24 GMThttps://6pg88vn.com/nganh-san-xuat-dong-nam-a-sa-thai-hang-loat-nhan-su-vi-khung-hoang-iran.htmhttps://6pg88vn.com/nganh-san-xuat-dong-nam-a-sa-thai-hang-loat-nhan-su-vi-khung-hoang-iran.htmThế giớiCác nhà sản xuất trong những ngành then chốt tại Đông Nam Á đang bắt đầu ghi nhận tình trạng nhà máy đóng cửa và cắt giảm việc làm, khi xung đột tại Iran tiếp tục đẩy chi phí đầu vào lên cao và làm gián đoạn chuỗi cung ứng...

Theo tờ báo Nikkei Asia, sức ép này chưa thể hiện đầy đủ trong các số liệu tổng hợp của khu vực, bởi ngành điện tử vẫn tăng trưởng mạnh và đang kéo các chỉ báo chung đi lên.

SỐ LIỆU TÍCH CỰC CHE KHUẤT SỨC ÉP Ở CẤP ĐỘ DOANH NGHIỆP

Theo chỉ số nhà quản trị mua hàng (PMI) do SP Global công bố hàng tháng, tâm lý của các nhà sản xuất trong khối Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) gồm 11 thành viên vẫn ở vùng tích cực trong tháng 4. Tuy nhiên, chỉ số này đã giảm xuống mức thấp nhất 9 tháng và thấp hơn nhiều so với thời điểm trước khi chiến sự Iran nổ ra. Các nhà phân tích cho rằng con số chung này chưa phản ánh đầy đủ áp lực mà nhiều ngành trong khu vực đang đối mặt.

Ông Firdaos Rosli, nhà kinh tế trưởng tại ngân hàng AmBank ở Kuala Lumpur, cho rằng số liệu thương mại của Malaysia nhìn bề ngoài vẫn khá vững, khi xuất khẩu tháng 4 tăng hai chữ số. Tuy nhiên, mức tăng này phân hóa mạnh giữa các ngành và không phản ánh đầy đủ sức ép đang xuất hiện trong một số lĩnh vực.

“Sự vững vàng đó đang che khuất sức ép nghiêm trọng ở một số lĩnh vực cụ thể. Do các ngành trong nền kinh tế vận hành với tốc độ khác nhau, tác động của khủng hoảng có thể chưa hiện rõ ngay trong dữ liệu GDP tổng hợp”, ông Rosli cảnh báo.

Ông Rosli cho rằng các ngành như logistics, sản xuất thứ cấp và xây dựng tại một số địa phương của Malaysia có thể chịu tác động nặng nề. Theo ông, dù các ngành đang tăng trưởng mạnh có thể tạm thời giúp số liệu kinh tế tổng thể có vẻ ổn định hơn, sức ép ở cấp độ doanh nghiệp vẫn rất rõ.

Malaysia và Philippines đang nằm trong nhóm chịu sức ép lớn nhất từ xung đột Iran. Trong đó, các doanh nghiệp nhỏ và vừa dễ tổn thương hơn cả vì biên lợi nhuận thấp, khả năng hấp thụ chi phí thấp và ít dư địa xoay xở khi chi phí đầu vào, logistics cùng lúc tăng mạnh.

Vài tháng gần đây, tại Muar - trung tâm sản xuất đồ gỗ lớn nhất Malaysia - hơn 100 nhà sản xuất đồ gỗ nhỏ đã đóng cửa. Ngành này vốn đã chịu sức ép từ các biện pháp thuế quan của Tổng thống Mỹ Donald Trump, nay tiếp tục bị bào mòn lợi nhuận khi chi phí tăng lên do xung đột Iran.

“Các nhà máy nhỏ đã bắt đầu đóng cửa. Xung quanh chúng tôi, những nhà máy lâu năm cũng đang dừng hoạt động vì không chịu nổi nữa”, ông Jeffrey Eng, chủ công ty TKL Furniture, doanh nghiệp xuất khẩu toàn bộ sản phẩm sang Mỹ, cho biết.

Theo ông, các cơ sở nhỏ không thể gánh nổi sức ép nên buộc phải đóng cửa. Còn những doanh nghiệp có tên tuổi lâu năm, với nhờ lợi nhuận tích lũy được từ các năm trước, cũng phải chọn thanh lý tài sản thay vì tiếp tục chịu lỗ.

Khảo sát tháng 5 của Liên đoàn Các nhà sản xuất Malaysia (FMM) cho thấy 28% trong số 225 doanh nghiệp được hỏi đã hoặc đang lên kế hoạch điều chỉnh nhân sự do tác động trực tiếp từ cuộc khủng hoảng. Trong khi đó, 72% cho biết tình hình kinh doanh của họ đã xấu đi.

Tại Philippines, dữ liệu chính thức cho thấy ngành sản xuất đã cắt giảm 217.000 việc làm trong tháng 3, tương đương 5,8% lực lượng lao động của ngành. PMI sản xuất của nước này cũng giảm mạnh xuống vùng suy giảm, thấp nhất trong nhóm 6 nền kinh tế lớn của ASEAN.

“Các nhà sản xuất tại Philippines gần như chắc chắn sẽ gặp khó khăn cả về cầu lẫn cung, khi chi phí năng lượng tăng mạnh tác động lên cả hai phía”, ông Miguel Chanco, nhà kinh tế trưởng phụ trách châu Á mới nổi tại công ty nghiên cứu Pantheon Macroeconomics có trụ sở tại Anh, nhận xét với tờ báo Nikkei Asia

Theo ông Chanco, điểm bất lợi của Philippines so với các nước láng giềng là xuất khẩu của nước này gần như không được hỗ trợ nhiều từ nhu cầu phần cứng AI - động lực đang giúp xuất khẩu điện tử của nhiều nền kinh tế trong khu vực tăng nhanh. Bên cạnh đó, Philippines cũng có ít dư địa chính sách để ứng phó khủng hoảng năng lượng hơn so với một số nước trong khu vực như Indonesia hay Malaysia, chẳng hạn thông qua các chương trình trợ giá nhiên liệu.

CHI PHÍ ĐẦU VÀO VÀ GIÁN ĐOẠN LOGISTICS LAN RỘNG TOÀN KHU VỰC

Trong khi đó, tại Thái Lan, ông John Higham, Giám đốc thương mại của công ty Element 6 Evolution - xưởng đóng thuyền đua hiệu suất cao và thuyền hai thân catamaran gần cảng Laem Chabang - cho biết công ty không còn nhập được các vật liệu composite thiết yếu từ Dubai bằng đường biển.

“Vấn đề lớn nằm ở nhựa resin, nguyên liệu thô chiếm tỷ trọng lớn nhất theo khối lượng của chúng tôi”, ông Higham chia sẻ.

Ông Higham cho biết công ty đang phải chuyển sang vận chuyển bằng đường hàng không, với khối lượng lên tới hàng nghìn kg, nếu không muốn dừng sản xuất hoàn toàn. Cách làm này khiến chi phí resin của công ty tăng 400% sau khi tính cả chi phí vận chuyển.

"Cuộc chiến này không chỉ tác động đến các nước trực tiếp tham chiến. Tình trạng gián đoạn vận tải biển toàn cầu đang đẩy chi phí vận chuyển lên cao và nhiều khách hàng quốc tế phải lùi thời điểm nhận hàng”, ông Steve Ong, Chủ tịch Hiệp hội Đồ gỗ Johor ở miền Nam Malaysia, cho biết.

Tại Indonesia, Hiệp hội Người sử dụng lao động Indonesia cho biết 10 trong 16 lĩnh vực sản xuất tăng trưởng chậm hơn nhiều so với mức tăng 5,61% của toàn nền kinh tế trong quý 1. Một nguyên nhân chính là giá naphtha - sản phẩm tinh chế từ dầu thô - tăng cao, gây sức ép lớn lên ngành nhựa trong nước. Hiệp hội Công nghiệp Ô tô Indonesia cũng đang khảo sát tác động đối với chuỗi cung ứng, khi chi phí leo thang và tình trạng giao hàng chậm bắt đầu ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất.

Ở Singapore, nơi tâm lý kinh doanh vẫn tích cực nhất trong khu vực, nhiều doanh nghiệp đang tìm cách chuyển sang các nguồn cung gần hơn. Ông Melvin Tan, Phó chủ tịch Liên đoàn Sản xuất Singapore (SMF), cho biết trong bối cảnh chi phí logistics và giá điện cùng tăng, các nhà sản xuất nước này đang tìm cách tận dụng Đặc khu kinh tế Johor - Singapore mới thành lập và các nhà máy gần đó tại Indonesia, thay vì tiếp tục phụ thuộc vào những nguồn cung truyền thống ở xa hơn.

Các nhà phân tích dự báo tình hình có thể tiếp tục xấu đi nếu nguồn cung không sớm cải thiện. Ngân hàng đầu tư Malaysia CIMB Investment cho biết các khảo sát của ngân hàng trung ương cho thấy lượng hàng tồn kho bình quân của doanh nghiệp tại Malaysia chỉ đủ dùng trong 3-4 tháng. Điều này đồng nghĩa nguồn cung đầu vào có thể thắt chặt đáng kể từ cuối quý 2/2026.

“Tình hình hiện nay là kiểu khủng hoảng mà dữ liệu GDP tổng hợp khó phản ánh kịp thời, bởi tác động không bộc lộ ngay mà lan dần qua từng mắt xích của nền kinh tế. Sức ép đang âm thầm truyền từ lĩnh vực này sang lĩnh vực khác, giống một đám cháy âm ỉ trước khi hiện rõ trên các chỉ báo vĩ mô”, ông Rosli của AmBank cảnh báo.

-Ngọc Trang

]]>Nh#226;n vi#234;n c#244;ng nghệ ng#224;y c#224;ng muốn c#243; tiếng n#243;i đối với hướng đi của AI, đặc biệt khi c#244;ng nghệ n#224;y bắt đầu len s#226;u v#224;o qu#226;n sự, gi#225;m s#225;t v#224; thay thế lao động…Wed, 27 May 2026 07:05:34 GMThttps://6pg88vn.com/nhung-nguoi-lam-ra-ai-cung-dang-lo-so-chinh-cong-nghe-ho-tao-ra.htmhttps://6pg88vn.com/nhung-nguoi-lam-ra-ai-cung-dang-lo-so-chinh-cong-nghe-ho-tao-ra.htmThế giớiNhân viên công nghệ ngày càng muốn có tiếng nói đối với hướng đi của AI, đặc biệt khi công nghệ này bắt đầu len sâu vào quân sự, giám sát và thay thế lao động…

Trong nhiều năm, trí tuệ nhân tạo (AI) thường được nhìn nhận như biểu tượng của đổi mới và tương lai công nghệ. Nhưng giờ đây, ngay trong chính nội bộ các tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, một tâm lý khác đang lan rộng: lo ngại về những hệ quả mà AI có thể gây ra cho xã hội, việc làm, quyền riêng tư và thậm chí cả chiến tranh.

Đáng chú ý, những người bày tỏ sự lo lắng mạnh mẽ nhất lại chính là các kỹ sư, nhà nghiên cứu và nhân viên đang trực tiếp xây dựng các hệ thống AI.

Mới đây, các nhân viên tại Google DeepMind ở Anh đã quyết định thành lập công đoàn. Một trong những nguyên nhân quan trọng thúc đẩy động thái này là mối lo ngại rằng công ty đang cung cấp các công cụ AI phục vụ mục đích quân sự.

Trước đó, vào tháng 4, hơn 600 nhân viên của Google đã gửi thư tới Giám đốc điều hành Sundar Pichai, yêu cầu công ty từ chối mọi hợp đồng với Lầu Năm Góc có liên quan tới việc triển khai AI cho các công việc mật.

Theo các nhân viên này, việc cung cấp AI cho các dự án quân sự có thể khiến công nghệ bị sử dụng cho vũ khí tự động sát thương, giám sát hàng loạt hoặc các mục đích “vô nhân đạo và cực kỳ nguy hiểm”. “Cách duy nhất để bảo đảm Google không bị gắn liền với những tác hại đó là từ chối mọi khối lượng công việc mang tính mật”, lá thư nhấn mạnh.

Những phản ứng như vậy cho thấy một thực tế đáng chú ý: những người hiểu rõ AI nhất cũng đang ngày càng lo ngại nhất về hướng phát triển của công nghệ này.

Các kỹ sư viết mã, huấn luyện mô hình và trực tiếp chứng kiến năng lực AI mở rộng theo thời gian thực đang bắt đầu đặt ra nhiều câu hỏi không chỉ về mặt kỹ thuật mà cả về đạo đức và xã hội.

TỪ PROJECT MAVEN ĐẾN PHONG TRÀO CÔNG ĐOÀN CÔNG NGHỆ

Lo ngại của nhân viên công nghệ về tác động xã hội từ sản phẩm họ tạo ra thực tế không phải điều mới xuất hiện.

Năm 2018, nhân viên Google từng phát động chiến dịch phản đối việc công ty tham gia Project Maven - chương trình của Lầu Năm Góc sử dụng học máy để phân tích hình ảnh từ máy bay không người lái.

Khi đó, các nhân viên đã phát tán thư ngỏ, chất vấn ban lãnh đạo trong các cuộc họp nội bộ và lập các nhóm trực tuyến để thảo luận về phương thức phản đối. Chiến dịch này cuối cùng đã tạo ra tác động đáng kể khi Google tuyên bố không gia hạn hợp đồng với dự án.

Sự kiện đó cũng gửi đi một thông điệp quan trọng trong giới công nghệ: nếu hành động tập thể, người lao động có thể gây ảnh hưởng thực sự tới chiến lược sản phẩm và định hướng công nghệ của doanh nghiệp.

Sau Google, làn sóng tổ chức công đoàn trong lĩnh vực công nghệ bắt đầu lan rộng hơn. Năm 2019, lao động hợp đồng của Google tại Pittsburgh bỏ phiếu thành lập công đoàn. Năm 2020, nhân viên Kickstarter thành lập một trong những công đoàn công nghệ toàn công ty đầu tiên. Năm 2021, Công đoàn Lao động Alphabet ra đời. Đến năm 2022, đội ngũ công nghệ của The New York Times cũng bỏ phiếu với tỷ lệ áp đảo để thành lập công đoàn.

Dù vậy, phong trào này vẫn chưa phát triển mạnh ở quy mô toàn ngành. Tỷ lệ thành viên công đoàn trong khu vực tư nhân tại Mỹ hiện chỉ còn khoảng 6%, mặc dù gần 70% người dân Mỹ thể hiện sự ủng hộ với mô hình công đoàn. Trong lĩnh vực dịch vụ chuyên môn và kỹ thuật - nơi tập trung phần lớn lao động công nghệ - tỷ lệ này thậm chí chỉ ở mức 1,3%.

Theo nhiều chuyên gia, một phần nguyên nhân nằm ở văn hóa đặc thù của ngành công nghệ. Không ít nhân viên công nghệ coi mình là những chuyên gia đồng hành cùng ban lãnh đạo thay vì người lao động bị khai thác. Họ thường gắn bản thân với sứ mệnh đổi mới, giải quyết các vấn đề lớn của xã hội và được hưởng mức thu nhập cùng điều kiện làm việc mà nhiều ngành nghề khác mơ ước.

Tuy nhiên, chính niềm tin vào việc công nghệ có thể cải thiện xã hội cũng khiến nhiều người cảm thấy bị phản bội khi công nghệ bị sử dụng theo hướng khác.

Việc tham gia phát triển hệ thống nhắm mục tiêu bằng drone, hỗ trợ cơ quan kiểm soát nhập cư hay thậm chí dùng chính chuyên môn của nhân viên để huấn luyện AI thay thế họ đã khiến nhiều kỹ sư và nhà nghiên cứu cảm thấy ngày càng bất an.

AI KHÔNG THỂ CHỈ DO DOANH NGHIỆP VÀ NHÀ ĐẦU TƯ QUYẾT ĐỊNH

Dù vậy, việc chuyển những lo ngại thành hành động tập thể bền vững vẫn đối mặt nhiều rào cản pháp lý tại Mỹ.

Không giống nhiều quốc gia Tây Âu, nơi người lao động có thể thương lượng ở quy mô toàn ngành, hệ thống pháp luật Mỹ khiến việc tổ chức công đoàn và thương lượng trở nên phức tạp hơn nhiều.

Các doanh nghiệp có thể kéo dài quá trình công nhận công đoàn thông qua hàng loạt thủ tục pháp lý. Trong khi đó, các hình phạt dành cho hành vi sa thải người tổ chức công đoàn hoặc từ chối thương lượng thiện chí thường bị đánh giá là quá nhẹ để tạo ra tác dụng răn đe.

Bên cạnh đó, ngay cả khi công đoàn tồn tại, luật pháp Mỹ chủ yếu chỉ buộc doanh nghiệp thương lượng với nhân viên của chính họ, thay vì toàn bộ chuỗi lao động liên quan.

Điều này đặc biệt bất cập trong lĩnh vực AI, nơi sản phẩm được xây dựng bởi mạng lưới phức tạp gồm kỹ sư, lao động hợp đồng, nhân viên điện toán đám mây, người gắn nhãn dữ liệu, kiểm duyệt nội dung và nhiều nhà cung cấp khác nhau.

Tuy nhiên, theo giới quan sát, nhân viên công nghệ hiện vẫn sở hữu một lợi thế lớn: họ là lực lượng rất khó thay thế. Đặc biệt trong lĩnh vực AI tạo sinh, các kỹ sư có chuyên môn cao không chỉ đắt đỏ để tuyển dụng mà còn cần thời gian dài để đào tạo. Quan trọng hơn, họ hiểu hệ thống AI rõ hơn các nhà quản lý, các chính trị gia hay phần lớn công chúng. Điều đó đồng nghĩa khi hành động tập thể, họ có thể tác động không chỉ tới quyền lợi của bản thân mà còn tới cách xã hội kiểm soát AI.

Một ví dụ gần đây là các biên kịch và diễn viên Hollywood. Thay vì chờ Quốc hội Mỹ ban hành quy định về AI tạo sinh, họ đã sử dụng đình công và thương lượng tập thể để giành quyền kiểm soát việc các hãng phim sử dụng kịch bản, giọng nói và hình ảnh của họ.

Trong lịch sử, nhiều phong trào lao động khác cũng từng tạo ra thay đổi sâu rộng vượt ra ngoài phạm vi nơi làm việc. Các công đoàn ngành ô tô từng góp phần xây dựng tầng lớp trung lưu Mỹ và sau đó còn hỗ trợ phong trào dân quyền. Theo giới học giả, AI hiện có thể trở thành phép thử mới cho vai trò xã hội của người lao động công nghệ.

Nếu chính sách AI chỉ do các tập đoàn và nhà đầu tư quyết định, nguy cơ công nghệ bị dẫn dắt hoàn toàn bởi lợi ích thương mại hoặc quân sự sẽ ngày càng lớn. Ngược lại, nếu những người trực tiếp phát triển AI có tiếng nói mạnh mẽ hơn về công nghệ họ tạo ra, xã hội có thể có thêm cơ hội để AI được quản trị theo các giá trị dân chủ và lợi ích công cộng rộng lớn hơn.

The New York Times, CNA-Trọng Hoàng

]]>Cuộc chiến tranh giữa Mỹ v#224; Iran đ#227; g#226;y ra một c#250; sốc năng lượng lớn, đẩy lạm ph#225;t tăng tr#234;n to#224;n cầu, theo đ#243; khiến cho tiền lương thực tế sau khi t#237;nh đến yếu tố lạm ph#225;t bắt đầu giảm ở nhiều quốc gia gi#224;u c#243;...Wed, 27 May 2026 04:24:08 GMThttps://6pg88vn.com/lam-phat-tang-tien-luong-thuc-te-bat-dau-giam-o-cac-nuoc-giau.htmhttps://6pg88vn.com/lam-phat-tang-tien-luong-thuc-te-bat-dau-giam-o-cac-nuoc-giau.htmThế giớiCuộc chiến tranh giữa Mỹ và Iran đã gây ra một cú sốc năng lượng lớn, đẩy lạm phát tăng trên toàn cầu, theo đó khiến cho tiền lương thực tế sau khi tính đến yếu tố lạm phát bắt đầu giảm ở nhiều quốc gia giàu có...

Theo tờ báo Financial Times, tốc độ tăng giá của hàng hóa vượt qua mức tăng trưởng tiền lương đang bào mòn sức mua của người lao động tại không ít nền kinh tế phát triển.

Tại Mỹ, tốc độ lạm phát giá tiêu dùng đã tăng lên mức 3,8% trong tháng 4, trong khi mức tăng trưởng tiền lương trung bình chỉ đạt 3,6% trong cùng kỳ. Đây là lần đầu tiên trong hai năm qua, giá cả ở Mỹ tăng nhanh hơn tiền lương, gây áp lực lớn lên người tiêu dùng.

Bà Diane Swonk, nhà kinh tế trưởng tại công ty KPMG Mỹ, nhận định: “Cuộc chiến tranh đã làm gián đoạn chuỗi cung ứng và đẩy giá cả lên cao hơn, và tình trạng này được dự báo sẽ duy trì ngay cả khi eo biển Hormuz được mở lại”.

Tại Anh, người lao động cũng đang phải đối mặt với tình trạng tương tự. Tiền lương trung bình tính theo giá trị thực chỉ tăng 0,1% trong ba tháng đầu năm, và được dự báo sẽ chuyển sang trạng thái giảm khi lạm phát tiếp tục tăng trong bối cảnh thị trường tuyển dụng ảm đạm.

Tại khu vực eurozone, cú sốc năng lượng này là một trở ngại mới cho người lao động, xảy ra đúng vào lúc họ mới chỉ phục hồi sau cú sốc lạm phát năm 2022.

Chuyên gia Claus Vistesen từ công ty tư vấn kinh tế Pantheon Macroeconomics dự báo trưởng tiền lương thực tế trong eurozone sẽ gần như bằng 0 trong suốt năm 2026, và có thể đã "âm sâu" ở các quốc gia như Pháp, nơi chính phủ không có dư địa tài khóa để bảo vệ người tiêu dùng.

Tình trạng này tạo ra hai mối lo ngại riêng biệt cho các nhà hoạch định chính sách. Một là các hộ gia đình sẽ cắt giảm chi tiêu, làm trầm trọng thêm tác động của chiến tranh đến tăng trưởng kinh tế và buộc các công ty phải cắt giảm việc làm khi nhu cầu giảm. Khả năng khác là người lao động sẽ thành công trong việc đòi tăng lương, dẫn đến lạm phát kéo dài ngay cả khi giá năng lượng giảm.

Ông Michael Feroli, nhà kinh tế trưởng tại ngân hàng JPMorgan Mỹ, cho rằng sự suy giảm tiền lương thực tế hoàn toàn liên quan đến cuộc xung đột Trung Đông, vì vậy nếu eo biển Hormuz được mở lại và giá năng lượng giảm, ông kỳ vọng tiền lương thực tế sẽ bắt đầu tăng trở lại.

Tuy nhiên, bà Swonk cảnh báo rằng lạm phát cao sẽ "thu hẹp biên lợi nhuận của doanh nghiệp và ảnh hưởng đến tuyển dụng", và điều này có thể khiến lạm phát trở thành một vấn đề của thị trường lao động.

Tại Anh, người lao động đã mất đi quyền lực thương lượng với nhà tuyển dụng từ khi xung đột quân sự ở Vùng Vịnh bắt đầu. Sự suy giảm vị thế của người lao động được phản ánh qua tỷ lệ thất nghiệp tăng và số lượng vị trí tuyển dụng ở mức thấp nhất trong năm năm qua.

Các biện pháp hỗ trợ tài chính cho gia đình được chính phủ Anh công bố tuần trước - bao gồm cắt giảm thuế giá trị gia tăng (VAT) cho các chuyến đi mùa hè và bữa ăn ngoài, cùng với việc trì hoãn tăng thuế nhiên liệu - được nhận xét là “không phải là không đáng kể”, nhưng sẽ không ngăn được quốc gia này đối mặt với đợt suy giảm tiền lương thực tế thứ tư kể từ năm 2008 - theo ông James Smith, nhà kinh tế trưởng tại công ty tư vấn Resolution Foundation.

Trong khu vực đồng euro, tiền lương trung bình trên mỗi người lao động đã tăng gần 2% trong năm 2025, khi tỷ lệ thất nghiệp gần mức thấp kỷ lục. Tuy nhiên, một thước đo được Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) theo dõi về đàm phán tiền lương cho thấy các công đoàn đang gặp khó khăn trong việc giành được các điều khoản tăng lương hào phóng như vậy trong năm nay, khi người lao động ngày càng lo lắng về an ninh việc làm.

Ông Vistesen từ Pantheon Economics cho biết Pháp đang đối mặt với triển vọng đặc biệt khó khăn. "Pháp không thể cắt giảm thuế vì không đủ khả năng... Người tiêu dùng Pháp thực sự đang chịu áp lực”, ông nói.

Vị chuyên gia so sánh tình hình của người tiêu dùng Pháp hiện nay với người tiêu dùng ở Đức, nơi người lao động cũng đang ở vào một vị thế yếu để đàm phán tăng lương nhưng sẽ được bảo vệ một phần khỏi lạm phát nhờ việc Berlin cắt giảm thuế nhiên liệu.

Ông Simon Wells, nhà kinh tế trưởng về châu Âu tại ngân hàng HSBC, cho biết người lao động ở một số quốc gia châu Âu được bảo vệ tốt hơn khỏi giá cả tăng cao so với người lao động ở Mỹ nhờ việc chỉ số hóa tiền lương - tự động điều chỉnh tiền lương theo lạm phát, các khoản tiết kiệm lớn hơn và hỗ trợ tài chính hào phóng ở những nước như Tây Ban Nha.

Theo ông Andrew Kenningham, nhà kinh tế trưởng châu Âu tại công ty tư vấn Capital Economics, mặc dù tác động từ cuộc chiến tranh Iran đối với người tiêu dùng châu Âu là nhỏ hơn nhiều so với cú sốc năng lượng năm 2022, nhưng khả năng nền kinh tế eurozone rơi vào một cuộc suy thoái nhẹ đang tăng lên. "Cú sốc đối với nền kinh tế càng lớn, sự phục hồi tiền lương thực tế càng chậm”, ông nói thêm.

-Điệp Vũ

]]>D#249; Mỹ v#224; Trung Quốc vẫn dẫn đầu về tổng t#224;i sản của giới tỷ ph#250;, c#225;c khu vực ghi nhận tốc độ tăng nhanh nhất lại đang dịch chuyển sang Trung Đ#244;ng, Đ#244;ng Nam #193; v#224; một số nước Đ#244;ng #194;u...Wed, 27 May 2026 03:26:37 GMThttps://6pg88vn.com/nhung-quoc-gia-co-so-ty-phu-tang-nhanh-nhat-the-gioi-5-nam-toi.htmhttps://6pg88vn.com/nhung-quoc-gia-co-so-ty-phu-tang-nhanh-nhat-the-gioi-5-nam-toi.htmThế giớiDù Mỹ và Trung Quốc vẫn dẫn đầu về tổng tài sản của giới tỷ phú, các khu vực ghi nhận tốc độ tăng nhanh nhất lại đang dịch chuyển sang Trung Đông, Đông Nam Á và một số nước Đông Âu...

Dựa trên dữ liệu từ báo cáo Wealth Report 2026 của công ty tư vấn bất động sản toàn cầu Knight Frank, đồ họa thông tin dưới đây xếp hạng những quốc gia được dự báo có tốc độ tăng tỷ phú nhanh nhất trong 5 năm tới.

Dù Mỹ và Trung Quốc vẫn dẫn đầu về tổng tài sản của giới tỷ phú, các khu vực ghi nhận tốc độ tăng nhanh nhất lại đang dịch chuyển sang Trung Đông, Đông Nam Á và một số nước Đông Âu. Các chương trình đầu tư của chính phủ, quá trình mở rộng công nghiệp và sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp đang góp phần hình thành những trung tâm tài sản tư nhân mới trên thế giới.

Tại Saudi Arabia, đà tăng mạnh số tỷ phú gắn liền với Tầm nhìn 2030 - chiến lược đa dạng hóa kinh tế nhằm giảm phụ thuộc vào dầu mỏ của chính phủ. Các siêu dự án trị giá nghìn tỷ USD, chính sách khuyến khích đầu tư nước ngoài và tốc độ phát triển nhanh của các lĩnh vực tài chính, du lịch, xây dựng đang thúc đẩy quá trình tích lũy tài sản tư nhân tại nước này.

Một xu hướng lớn phía sau bảng xếp hạng là sự tái phân bổ dòng vốn toàn cầu. Khi hoạt động sản xuất, đầu tư năng lượng và hệ sinh thái công nghệ mở rộng ra ngoài các trung tâm truyền thống ở phương Tây, nhiều điểm đến mới của giới tỷ phú đang nổi lên tại châu Á, Trung Đông và một phần Mỹ Latin.

Tại châu Âu, trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp đa dạng hóa chuỗi cung ứng, giảm phụ thuộc vào Trung Quốc và đưa hoạt động sản xuất đến gần châu lục này hơn, những quốc gia nằm giữa Tây Âu và các thị trường mới nổi đang thu hút dòng vốn nhanh hơn, qua đó thúc đẩy tăng trưởng tài sản. Số lượng tỷ phú tại Ba Lan được dự báo tăng 123%. Đà tăng này gắn với dòng vốn chảy vào mạnh hơn, khi Ba Lan nổi lên như một trung tâm sản xuất công nghệ cao và đầu tư khu vực tại châu Âu. 

Tại châu Á, Ấn Độ được dự báo tiếp tục có thêm nhiều tỷ phú nhờ quy mô lớn của các lĩnh vực công nghệ, hạ tầng, sản xuất và tiêu dùng. Hệ sinh thái khởi nghiệp của nước này đã ghi nhận hơn 100 "kỳ lân" - tức các công ty khởi nghiệp được định giá từ 1 tỷ USD trở lên. Cùng với đó, nhu cầu trong nước ngày càng mạnh hơn khi thu nhập của người dân tăng lên.

Đông Nam Á cũng đang có vai trò lớn hơn trong bức tranh tài sản toàn cầu. Indonesia và Malaysia được dự báo có số tỷ phú tăng lần lượt 49% và 39%, nhờ hưởng lợi từ xu hướng dịch chuyển công nghiệp, cơ cấu dân số trẻ và dòng vốn đầu tư nước ngoài gia tăng.

Mỹ hiện vẫn dẫn đầu thế giới về tổng tài sản của giới tỷ phú, đồng thời là nơi đặt trụ sở của nhiều doanh nghiệp lớn nhất toàn cầu. Tuy nhiên, tại các nền kinh tế phát triển như Mỹ, tốc độ tăng tính theo tỷ lệ phần trăm thường thấp hơn do số tỷ phú hiện đã ở mức rất lớn. Ngược lại, các thị trường mới nổi có thể ghi nhận tốc độ tăng nhanh hơn vì xuất phát từ nền thấp hơn.

Điều này không đồng nghĩa tài sản của giới giàu tại Mỹ tăng chậm lại. Theo Knight Frank, số cá nhân siêu giàu tại Mỹ - nhóm có tài sản ròng tối thiểu 30 triệu USD - được dự báo tăng 54% từ nay tới năm 2031, cao hơn tốc độ tăng trong giai đoạn 5 năm trước đó.

Nhìn chung, bản đồ tài sản siêu giàu toàn cầu đang trở nên phân tán hơn. Các nền kinh tế mới nổi ngày càng thu hút nhiều vốn, nhân tài và đầu tư công nghiệp, qua đó hình thành những trung tâm tỷ phú mới.

Từ các siêu dự án tại vùng Vịnh đến đà mở rộng sản xuất ở Đông Nam Á, nhiều quốc gia đang tận dụng quá trình chuyển đổi kinh tế để thúc đẩy tích lũy tài sản tư nhân. Trong nhiều trường hợp, chính phủ cũng góp phần đẩy nhanh xu hướng này thông qua chi tiêu công vào cơ sở hạ tầng, cải cách môi trường kinh doanh và các ưu đãi đầu tư nhằm thu hút cả tập đoàn đa quốc gia lẫn nhóm cá nhân có tài sản lớn.

-Đức Anh

]]>Eo biển Hormuz, một trong những tuyến đường biển quan trọng nhất thế giới đang chứng kiến cảnh tắc nghẽn nghi#234;m trọng với khoảng 1.500 con t#224;u mắc kẹt trong Vịnh Ba Tư...Wed, 27 May 2026 02:50:20 GMThttps://6pg88vn.com/1500-con-tau-dang-mac-ket-cho-eo-bien-hormuz-mo-cua-tro-lai.htmhttps://6pg88vn.com/1500-con-tau-dang-mac-ket-cho-eo-bien-hormuz-mo-cua-tro-lai.htmThế giớiEo biển Hormuz, một trong những tuyến đường biển quan trọng nhất thế giới đang chứng kiến cảnh tắc nghẽn nghiêm trọng với khoảng 1.500 con tàu mắc kẹt trong Vịnh Ba Tư...

Tình trạng này đã kéo dài gần ba tháng nay do cuộc chiến tranh giữa Mỹ và Iran dẫn tới việc Iran và tiếp đó là Mỹ  phong tỏa eo biển này.

Giới chuyên gia nhận định ngay cả khi eo biển Hormuz mở cửa trở lại, việc giải tỏa sự tắc nghẽn này sẽ không hề đơn giản.

Trước khi cuộc chiến nổ ra, eo biển Hormuz là tuyến đường vận chuyển 1/5 lượng dầu thô và khí đốt của thế giới, với khoảng hơn 130 con tàu qua lại mỗi ngày. Do eo biển này bị đóng cửa, dòng chảy năng lượng từ Vùng Vịnh ra thị trường toàn cầu gián đoạn nghiêm trọng, trong khi các công ty vận tải biển phải xoay sở tìm kiếm các phương án vận tải thay thế.

Trao đổi với New York Times, một số chuyên gia nhận định rằng ngay cả khi một thỏa thuận cuối cùng được ký kết, việc đưa giao thông ở eo biển Hormuz trở lại trạng thái bình thường trước chiến tranh có thể sẽ mất vài tuần, thậm chí vài tháng. Đây chính là một trong những lý do dẫn tới những dự báo cho rằng giá năng lượng sẽ khó giảm nhanh về mức trước chiến tranh ngay sau khi có một thỏa thuận hòa bình.

Một trong những vấn đề lớn nhất mà các công ty vận tải biển phải đối mặt là việc xác định thứ tự ưu tiên cho các tàu được phép di chuyển trước.

Ông Jakob P. Larsen, Giám đốc an toàn và an ninh của Hội đồng Hàng hải Quốc tế Baltic cho biết các công ty cần biết cách thức ưu tiên tàu của họ và cần đưa ra hướng dẫn về lộ trình di chuyển. Ngoài ra, nguy cơ va chạm hoặc mắc cạn trong vùng nước nông cũng là một mối lo ngại lớn, do đó, việc áp dụng giới hạn tốc độ cho các tàu là điều cần thiết.

Một mối đe dọa khác đến từ các bãi mìn mà Iran được cho là đã đặt trong vùng eo biển. Giới chức quân sự Anh đã cảnh báo rằng các bãi mìn này có thể gây ra thiệt hại nghiêm trọng cho thân tàu. Để giải quyết vấn đề này, lực lượng hải quân của Mỹ, Anh, Pháp và Đức sẽ cần vài tuần để triển khai các tàu quét mìn - theo một báo cáo của Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA). Nguy cơ này có thể khiến cho phí bảo hiểm hàng hải duy trì ở mức cao.

Iran đã đe dọa sẽ giành quyền kiểm soát eo biển Hormuz và gần đây đã thành lập một cơ quan quản lý để điều hành các hoạt động tại đây.

Các tàu đã được duy trì bởi các thủy thủ đoàn tối thiểu - tổng cộng khoảng 20.000 người trên tất cả các tàu trong suốt thời gian mắc kẹt cũng cần phải được khởi động lại. Trong thời gian trôi dạt trên vùng nước ấm của Vịnh Ba Tư, các tàu đã tích tụ hàu, sinh vật biển và tảo, gây cản trở cho việc điều hướng.

Một số công ty vận tải biển đã bắt đầu thực hiện các biện pháp để giải quyết tình trạng này. Hapag-Lloyd, tập đoàn vận tải container lớn thứ năm thế giới, đã đưa được một tàu ra khỏi vùng bị phong tỏa kể từ khi lệnh phong tỏa bắt đầu. Tuy nhiên, con tàu này cần được làm sạch kỹ, và tốc độ tối đa mà tàu này có thể đạt được sau khi ra khỏi vùng phong tỏa đã giảm đáng kể.

Ông Lasse Kristoffersen - CEO của Wallenius Wilhelmsen, một hãng vận tải và logistics lớn chuyên phục vụ ngành công nghiệp ô tô cho biết tập đoàn đang có một tàu mắc kẹt trong Vịnh Ba Tư. Ông nhận định có thể sẽ mất ít nhất 30 đến 45 ngày để vận tải biển trong khu vực trở lại bình thường nếu mọi thứ diễn ra theo kế hoạch.

Theo giới chuyên gia, tình hình ở eo biển Hormuz sẽ chỉ ổn định trở lại khi các công ty vận tải biển cảm thấy an toàn để di chuyển các tàu mắc kẹt ra khỏi Vịnh Ba Tư và đưa tàu tới khu vực để tải hàng.

Ngoài ra, các công ty cần xác định được liệu tàu của họ có giữ được an toàn trước các rủi ro xung đột tiếp theo. Nhóm Houthi, một nhóm vũ trang được Iran hậu thuẫn kiểm soát phần lớn Yemen, đã phóng thiết bị bay không người lái và tên lửa vào Israel vào năm 2023, ngay sau khi cuộc chiến Gaza bắt đầu. Lực lượng này cũng đã tấn công các tàu ở Biển Đỏ, tuyến đường dẫn đến kênh đào Suez, một hành lang hàng hải quan trọng khác.

Biển Đỏ hiện nay ít bị tấn công hơn, nhưng nhiều công ty vận tải biển vẫn tránh xa tuyến đường đó.

Ông Dimitris Ampatzidis, nhà quản lý rủi ro tại Kpler - một công ty dữ liệu hàng hải cho biết ngay cả khi một quy trình có trật tự cho các tàu qua lại được thiết lập, lưu lượng giao thông có thể chỉ phục hồi đến 40- 50% so với mức bình thường trong vòng 3-4 tuần sau khi eo biển Hormuz mở cửa trở lại.

Ông tin rằng kịch bản có khả năng hiện thực hóa nhất là các tàu sẽ có thể di chuyển qua eo biển nhưng với những hạn chế. Họ sẽ có các lộ trình hạn chế, chi phí bảo hiểm cao hơn để bảo vệ chống lại nguy cơ chiến tranh và thời gian chờ đợi cũng lâu hơn.

Hiện tại, một số người trong ngành vận tải biển vẫn hoài nghi về triển vọng của một thỏa thuận mở cửa lại eo biển.

Ông Ami Daniel, CEO của Windward, một công ty tình báo hàng hải, lưu ý rằng có sự khác biệt giữa các thông tin mà giới chức Mỹ và Iran đưa ra. Các công ty vận tải biển có thể vẫn sẽ thận trọng nếu Tổng thống Donald Trump tuyên bố rằng eo biển Hormuz đã mở cửa, vì trên thực tế, ông Trump đã có lần tuyên bố như vậy nhưng eo biển này vẫn đóng cửa.

-Bình Minh

]]>Theo c#225;c nguồn tin th#226;n cận của h#227;ng tin Bloomberg, Trung Quốc đang siết kiểm so#225;t hoạt động ra nước ngo#224;i của c#225;c chuy#234;n gia tr#237; tuệ nh#226;n tạo (AI) h#224;ng đầu tại một số doanh nghiệp tư nh#226;n, trong đ#243; c#243; tập đo#224;n Alibaba v#224; c#244;ng ty DeepSeek...Wed, 27 May 2026 02:04:43 GMThttps://6pg88vn.com/bloomberg-trung-quoc-ap-lenh-han-che-di-lai-nuoc-ngoai-voi-cac-chuyen-gia-ai-hang-dau.htmhttps://6pg88vn.com/bloomberg-trung-quoc-ap-lenh-han-che-di-lai-nuoc-ngoai-voi-cac-chuyen-gia-ai-hang-dau.htmThế giớiTheo các nguồn tin thân cận của hãng tin Bloomberg, Trung Quốc đang siết kiểm soát hoạt động ra nước ngoài của các chuyên gia trí tuệ nhân tạo (AI) hàng đầu tại một số doanh nghiệp tư nhân, trong đó có tập đoàn Alibaba và công ty DeepSeek...

Động thái này cho thấy Bắc Kinh đang mở rộng kiểm soát đối với những nhân sự nắm giữ chuyên môn quan trọng trong lĩnh vực AI, trong bối cảnh nước này muốn bảo vệ công nghệ trong nước và thu hẹp khoảng cách với Mỹ.

Các nguồn tin cho biết nhà chức trách Trung Quốc đã bắt đầu áp dụng hạn chế với một số cá nhân tham gia phát triển AI tiên tiến và được đánh giá có vai trò chiến lược đối với quốc gia. Theo đó, những người này phải xin phê duyệt từ cơ quan có thẩm quyền trước khi ra nước ngoài.

Trong nhiều năm qua, Bắc Kinh đã áp dụng hạn chế đi lại đối với các nhân sự chủ chốt, từ nhà nghiên cứu tại các trường đại học lớn đến nhà khoa học hạt nhân và lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước. Tại Trung Quốc, các doanh nghiệp nhà nước thường giữ hộ chiếu của lãnh đạo cấp cao. Tuy nhiên, điểm đáng chú ý lần này là Bắc Kinh đang mở rộng các biện pháp hạn chế đi lại sang cả khu vực tư nhân.

Theo các nguồn tin, nhà chức trách không chỉ dựa vào cấp bậc hay nơi làm việc, mà còn xem xét mức độ quan trọng của từng cá nhân đối với lợi ích chiến lược của quốc gia.

Theo Bloomberg, những người đã được thông báo về các hạn chế này gồm nhà sáng lập công ty khởi nghiệp, nhà nghiên cứu và lãnh đạo doanh nghiệp. Tuy nhiên, hiện chưa rõ Bắc Kinh sẽ áp dụng các biện pháp này ở quy mô nào, nhân sự cấp nào trong ngành AI sẽ bị ảnh hưởng và những vị trí cụ thể nào có thể bị đưa vào diện hạn chế đi lại.

Động thái mới nhất cũng cho thấy Trung Quốc đang coi các kỹ sư và chuyên gia AI hàng đầu là tài sản chiến lược quốc gia. Phần lớn đội ngũ nhân tài AI chất lượng cao của nước này trưởng thành trong giai đoạn sau khi ChatGPT tạo ra làn sóng quan tâm toàn cầu với trí tuệ nhân tạo. Những người này hiện chủ yếu làm việc tại các tập đoàn công nghệ lớn và các công ty khởi nghiệp trong nước.

Tuy nhiên, một số nhà phân tích cho rằng việc siết hoạt động đi lại của các chuyên gia AI có thể gây tác dụng ngược đối với các công ty AI Trung Quốc, đặc biệt trong nỗ lực tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Các biện pháp này cũng có thể làm gia tăng lo ngại về mức độ can thiệp của chính phủ vào lĩnh vực AI.

Gần đây, Bắc Kinh đã chặn thương vụ tập đoàn Meta Platforms của Mỹ thâu tóm công ty AI Manus với giá 2 tỷ USD. Manus là công ty AI được thành lập tại Trung Quốc nhưng sau đó chuyển trụ sở sang Singapore. Thương vụ của Meta làm dấy lên lo ngại rằng Trung Quốc có thể mất công nghệ và nhân tài vào tay nước ngoài.

Sau vụ việc, Bắc Kinh đã siết đầu tư của Mỹ vào các công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghệ nhạy cảm. Theo tờ báo Financial Times, trong quá trình xem xét thương vụ Meta mua lại Manus, nhà chức trách Trung Quốc đã cấm 2 nhà đồng sáng lập của Manus rời khỏi Trung Quốc.

Theo các nguồn tin, kế hoạch hạn chế đi lại đối với các chuyên gia AI có thể không liên quan trực tiếp đến vụ Manus. Dù vậy, việc ngăn chặn nguy cơ rò rỉ công nghệ vẫn là một ưu tiên chính sách quan trọng của Bắc Kinh.

Chính sách này có thể khiến những kỹ sư muốn làm việc ở môi trường quốc tế phải tính toán sớm hơn về con đường sự nghiệp, thay vì chờ đến khi đã có vị trí quan trọng trong ngành AI tại Trung Quốc.

Theo các nguồn tin, trên thực tế, một số kỹ sư AI tại doanh nghiệp tư nhân Trung Quốc lâu nay đã phải báo cáo kế hoạch ra nước ngoài với nhà chức trách. Nhưng trước đây, họ không cần xin phê duyệt trước chuyến đi.

Năm ngoái, tờ báo Wall Street Journal đưa tin cho biết Bắc Kinh đã yêu cầu các nhà sáng lập và nhà nghiên cứu AI hàng đầu hạn chế đến Mỹ, dù chưa áp dụng lệnh cấm hoàn toàn.

-Ngọc Trang

]]>L#224;n s#243;ng đầu tư v#224;o tr#237; tuệ nh#226;n tạo (AI) vừa gi#250;p sản sinh th#234;m hai doanh nghiệp c#243; gi#225; trị vốn h#243;a thị trường đạt hơn 1 ngh#236;n tỷ USD, gồm Micron của Mỹ v#224; SK Hynix của H#224;n Quốc...Wed, 27 May 2026 02:04:07 GMThttps://6pg88vn.com/them-hai-hang-chip-dat-muc-von-hoa-tren-1-nghin-ty-usd.htmhttps://6pg88vn.com/them-hai-hang-chip-dat-muc-von-hoa-tren-1-nghin-ty-usd.htmThế giớiLàn sóng đầu tư vào trí tuệ nhân tạo (AI) vừa giúp sản sinh thêm hai doanh nghiệp có giá trị vốn hóa thị trường đạt hơn 1 nghìn tỷ USD, gồm Micron của Mỹ và SK Hynix của Hàn Quốc...

Trong phiên giao dịch ngày 26/5 tại thị trường New York, vốn hóa của Micron lần đầu tiên trong lịch sử vượt qua mốc 1 nghìn tỷ USD, khi giá cổ phiếu của công ty tăng 19% chỉ trong một phiên. Động lực cho việc thiết lập mốc vốn hóa khổng lồ này là nhu cầu mạnh mẽ đối với các sản phẩm chip nhớ của Micron.

Phiên tăng mạnh này của cổ phiếu Micron diễn ra sau khi ngân hàng UBS nâng mức giá mục tiêu của cổ phiếu này từ 535 USD/cổ phiếu lên 1.625 USD/cổ phiếu. Các nhà phân tích của UBS cho rằng Micron đứng trước cơ hội đạt được những thỏa thuận dài hạn nhờ cách áp dụng mức giá sản phẩm cố định một phần.

Cổ phiếu Micron đóng cửa phiên ngày 26/5 ở mức gần 896 USD/cổ phiếu. Mức giá mục tiêu mà UBS đưa ra đồng nghĩa cổ phiếu Micron có dư địa tăng gấp đôi. Từ đầu năm tới nay, cổ phiếu Micron đã tăng gần 214%.

Tại thị trường Hàn Quốc vào đầu giờ giao dịch phiên sáng nay (27/5), cổ phiếu SK Hynix có lúc tăng tới 11%, đưa giá trị vốn hóa thị trường của công ty đạt hơn 1 nghìn tỷ USD. Tương tự như trên thị trường chứng khoán Mỹ, nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán Hàn Quốc cũng đang đổ xô mua các cổ phiếu bán dẫn liên quan tới AI như SK Hynix và Samsung.

Nếu tính từ đầu năm, cổ phiếu SK Hynix đã tăng 250%. Công ty này là một nhà cung cấp chủ chốt của hãng chip Mỹ Nvidia, qua đó củng cố một vị thế trung tâm trong chuỗi cung ứng AI toàn cầu.

Chỉ vài tuần trước, đối thủ đồng hương của SK Hynix là Samsung Electronics cũng cán mốc vốn hóa 1 nghìn tỷ USD. Đầu giờ phiên sáng nay, cổ phiếu Samsung tăng hơn 6%.

Hai cổ phiếu này chiếm hơn 40% vốn hóa của chỉ số chứng khoán Hàn Quốc Kospi, cho thấy chỉ số này đang có sự phụ thuộc rất lớn vào nhu cầu toàn cầu đối với các sản phẩm bán dẫn và chip nhớ liên quan tới AI. Tính từ đầu năm, Kospi đã tăng gấp hơn 2 lần.

Việc Micron, SK Hynix và Samsung thiết lập mốc vốn hóa 1 nghìn tỷ USD cho thấy những công ty này đều đang hưởng lợi lớn từ giai đoạn tiếp theo của cuộc đua AI, sau một giai đoạn mà ưu thế gần như chỉ tập trung vào Nvidia - hãng chip Mỹ hiện đang có mức vốn hóa khoảng 5,2 nghìn tỷ USD.

Với mức vốn hóa hiện tại, Micron đã có mặt trong hàng ngũ những công ty công nghệ đắt giá nhất của Mỹ.

Cổ phiếu Intel, công ty đã bỏ lỡ giai đoạn đầu của làn sóng AI, đã tăng giá gấp hơn 6 lần từ đầu năm tới nay và đang ở gần mức cao kỷ lục. Động lực cho đà tăng này là một khoản đầu tư lớn từ Chính phủ Mỹ vào Intel vào mùa hè năm ngoái.

Loạt cổ phiếu chip khác như Qualcomm, AMD và Marvell Technology cũng đồng loạt lập kỷ lục trong thời gian gần đây, giữ vai trò một động lực quan trọng để hai chỉ số SP 500 và Nasdaq của chứng khoán Mỹ liên tục lập kỷ lục, bất chấp cuộc chiến tranh ở Vùng Vịnh.

Tuy lạc quan về triển vọng của các cổ phiếu chip, giới phân tích đã cảnh báo rằng sự tập trung của xu hướng tăng điểm vào một số ít các cổ phiếu chip có thể làm gia tăng mức độ biến động của thị trường và đặt các chỉ số trước rủi ro điều chỉnh lớn hơn, chẳng hạn trong trường hợp xảy ra sự gián đoạn chuỗi cung ứng hay giảm tốc trong hoạt động đầu tư trung tâm dữ liệu trên toàn cầu.

-Bình Minh

]]>“T#244;i cho rằng nh#224; đầu tư vẫn đang lạc quan rằng chiến tranh sẽ sớm kết th#250;c v#224; mọi thứ sẽ quay trở lại trạng th#225;i trước chiến tranh”...Wed, 27 May 2026 01:23:18 GMThttps://6pg88vn.com/6pg88-link-dang-nhap/-my-lap-ky-luc-moi-mac-gia-dau-leo-thang-tro-lai.htmhttps://6pg88vn.com/6pg88-link-dang-nhap/-my-lap-ky-luc-moi-mac-gia-dau-leo-thang-tro-lai.htmThế giới“Tôi cho rằng nhà đầu tư vẫn đang lạc quan rằng chiến tranh sẽ sớm kết thúc và mọi thứ sẽ quay trở lại trạng thái trước chiến tranh”...

Hai trong số ba chỉ số chính của thị trường chứng khoán Mỹ tăng điểm trong phiên giao dịch ngày thứ Ba (26/5), đạt mức cao nhất mọi thời đại, nhờ lực tăng của cổ phiếu công nghệ trong lúc nhà đầu tư vẫn nghiền ngẫm về khả năng Mỹ và Iran đạt thỏa thuận kết thúc chiến tranh. Giá dầu thô lại tăng lên gần mức 100 USD/thùng sau những diễn biến căng thẳng mới ở Vùng Vịnh.

Lúc đóng cửa, chỉ số SP 500 tăng 0,61%, đạt 7.519,12 điểm. Chỉ số Nasdaq tăng 1,19%, đạt 26.656,18 điểm. Cả hai chỉ số này cùng lập kỷ lục nội phiên và kỷ lục đóng cửa trong phiên này.

Riêng chỉ số Dow Jones giảm 118,02 điểm, tương đương 0,23%, còn 50.461,68 điểm.

Hôm thứ Hai, các sàn giao dịch chứng khoán của Mỹ đóng cửa nghỉ lễ Memorial Day.

Điểm sáng của phiên ngày thứ Ba là cổ phiếu Micron với mức tăng 19%, đưa vốn hóa thị trường của công ty vượt 1 nghìn tỷ USD. Nhà sản xuất chip nhớ này đang hưởng lợi lớn từ làn sóng đầu tư vào trí tuệ nhân tạo (AI) trên toàn cầu. Ngân hàng UBS dự báo cổ phiếu Micron còn có thể tăng thêm 100% nữa trong thời gian tới.

Loạt cổ phiếu chip nhớ khác cũng đồng loạt tăng trong phiên này như Seagate tăng 4% và Western Digital tăng 8%. Quỹ Roundhill Memory ETF chuyên cổ phiếu chip nhớ tăng hơn 14%, đạt mức cao kỷ lục.

Phiên lập kỷ lục này của chứng khoán Mỹ diễn ra bất chấp những diễn biến căng thẳng mới giữa Mỹ và Iran.

Quân đội Mỹ tuyên bố đã “thực hiện các cuộc tấn công mang tính phòng thủ ở miền Nam Iran”, nhằm vào tàu bè bị nghi đang triển khai mìn và các điểm phóng tên lửa của Iran. Bộ Chỉ huy quân sự Trung ương Mỹ (CENTCOM) nói rằng các hành động này nhằm “bảo vệ lực lượng Mỹ trước các nguy cơ từ phía lực lượng Iran”.

Về phía Iran, Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo (IRGC) nói sẽ trả đũa việc Mỹ vi phạm lệnh ngừng bắn giữa hai bên sau khi phát hiện và xử lý một số thiết bị bay không người lái và một máy bay chiến đấu F-35 của Iran xâm nhập không phận Iran.

Trên thị trường năng lượng, giá dầu thô Brent giao sau tại thị trường London tăng hơn 3% so với chốt phiên ngày thứ Hai, đóng cửa ở mức 99,58 USD/thùng. Trước phiên tăng này, giá dầu Brent đã giảm khoảng 7% trong phiên đầu tuần.

Hôm thứ Hai, Tổng thống Mỹ Donald Trump tuyên bố đàm phán hòa bình với Iran đang “diễn ra tốt đẹp” nhưng Mỹ vẫn sẵn sàng tấn công Iran trở lại nếu đàm phán đổ vỡ.

“Tôi cho rằng nhà đầu tư vẫn đang lạc quan rằng chiến tranh sẽ sớm kết thúc và mọi thứ sẽ quay trở lại trạng thái trước chiến tranh”, Giám đốc đầu tư Ron Albahary của công ty LNW nhận định.

Tuy nhiên, ông Albahary cũng thừa nhận rằng đang có một “sự giằng co trên thị trường”, khi nhà đầu tư vừa tin rằng “làn sóng đầu tư cơ bản vào AI đang thúc đẩy thị trường đi lên”, đồng thời cũng cho rằng nền kinh tế Mỹ “vẫn còn tương đối mong manh” và “lạm phát có thể đang trở nên có hệ thống hơn”.

Mặc chiến tranh và sự leo thang của giá dầu, chứng khoán Mỹ vẫn giữ xu hướng tăng và lập kỷ lục trong thời gian gần đây, nhờ lạc quan về lợi nhuận của các công ty niêm yết và cơn sốt AI.

Tuần trước, SP 500 tăng 0,9%, đánh dấu tuần tăng liên tục 8 tuần, đánh dấu chuỗi tuần tăng dài nhất kể từ cuối 2023. Dow Jones tăng 2,1%, đánh dấu tuần tăng thứ ba trong vòng bốn tuần. Nasdaq tăng 0,5%, đánh dấu tuần tăng thứ 7 trong 8 tuần.

Trong một báo cáo mới công bố, ngân hàng đầu tư Piper Sandler không cho rằng chiến tranh giữa Mỹ với Iran sắp kết thúc, đồng thời dự báo eo biển Hormuz sẽ tiếp tục đóng cửa và giá dầu sẽ leo lên những mức cao mới. “Chúng tôi cho rằng eo biển Hormuz còn đóng cửa hàng tháng nữa, đồng nghĩa tình trạng thiếu dầu sẽ trở nên nghiêm trọng hơn và giá dầu sẽ đạt tới mức cao mới trong mùa hè này”, báo cáo viết.

Dù vậy, tại khu vực châu Á, các thị trường chứng khoán Hàn Quốc và Nhật Bản cũng đang liên tục lập kỷ lục mới. Khi mới mở cửa sáng nay, cả hai thị trường này đều đạt mức cao nhất mọi thời đại.

Có thời điểm, chỉ số Nikkei 225 của chứng khoán Nhật tăng khoảng 1,5% và Kospi của Hàn Quốc tăng hơn 4,8%, lên mức cao chưa từng thấy.

-Bình Minh

]]>Gi#225; v#224;ng thế giới giảm mạnh trong phi#234;n giao dịch ng#224;y thứ Ba (26/5), khi gi#225; dầu tăng trở lại gần mốc 100 USD/th#249;ng do căng thẳng giữa Mỹ v#224; Iran leo thang...Wed, 27 May 2026 00:38:00 GMThttps://6pg88vn.com/gia-vang-sut-manh-khi-my-va-iran-lai-cang-thang.htmhttps://6pg88vn.com/gia-vang-sut-manh-khi-my-va-iran-lai-cang-thang.htmThế giớiGiá vàng thế giới giảm mạnh trong phiên giao dịch ngày thứ Ba (26/5), khi giá dầu tăng trở lại gần mốc 100 USD/thùng do căng thẳng giữa Mỹ và Iran leo thang...

Dù vậy, vàng vẫn giữ được mốc giá chủ chốt 4.500 USD/oz và quỹ vàng khổng lồ SPDR Gold Trust tiếp tục “án binh bất động”.

Lúc đóng cửa tại thị trường New York, giá vàng giao ngay còn 4.508,4 USD/oz, giảm 62,9 USD/oz so với chốt của phiên ngày hôm trước, tương đương giảm gần 1,4% - theo dữ liệu từ sàn giao dịch Kitco.

Giá bạc giao ngay còn 77,09 USD/oz, giảm 1,11 USD/oz, tương đương giảm hơn 1,4%.

Trên sàn giao dịch hàng hóa tương lai COMEX, giá vàng giao tháng 6/2026 giảm 0,2%, đóng cửa ở mức 4.513,9 USD/oz.

Từ khi chiến tranh giữa Mỹ và Iran bắt đầu vào cuối tháng 2 tới nay, thay vì phát huy vai trò kênh đầu tư an toàn truyền thống, vàng chủ yếu chịu sự chi phối của mối lo về lãi suất cao hơn lâu hơn. Do giá dầu leo thang đẩy cao áp lực lạm phát toàn cầu, nhà đầu tư lo ngại các ngân hàng trung ương như Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) sẽ phải tăng lãi suất, tạo ra một môi trường không có lợi cho một tài sản không mang lãi suất như vàng.

Bởi vậy, trong khoảng thời gian gần đây, mỗi khi căng thẳng ở Vùng Vịnh gia tăng kéo theo giá dầu tăng, vàng thường giảm giá, và ngược lại.

Phiên ngày thứ Ba, áp lực mất giá đối với vàng đến từ những diễn biến đáng lo ngại mới giữa Mỹ và Iran.

Quân đội Mỹ tuyên bố đã “thực hiện các cuộc tấn công mang tính phòng thủ ở miền Nam Iran”, nhằm vào tàu bè bị nghi đang triển khai mìn và các điểm phóng tên lửa của Iran. Bộ Chỉ huy quân sự Trung ương Mỹ (CENTCOM) nói rằng các hành động này nhằm “bảo vệ lực lượng Mỹ trước các nguy cơ từ phía lực lượng Iran”.

Về phía Iran, Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo (IRGC) nói sẽ trả đũa việc Mỹ vi phạm lệnh ngừng bắn giữa hai bên sau khi phát hiện và xử lý một số thiết bị bay không người lái và một máy bay chiến đấu F-35 của Iran xâm nhập không phận Iran.

Sau những thông tin này, giá dầu thô Brent giao sau tại thị trường London tăng hơn 3% so với chốt phiên ngày thứ Hai, đóng cửa ở mức 99,58 USD/thùng. Trước phiên tăng này, giá dầu Brent đã giảm khoảng 7% trong phiên đầu tuần.

Giá dầu WTI giao sau tại New York giảm gần 3% so với chốt phiên ngày thứ Sáu, còn 93,89 USD/thùng. Hôm thứ Hai, có lúc giá dầu WTI giảm hơn 7%, nhưng do một số sàn giao dịch ở Mỹ đóng cửa nghỉ lễ Memorial Day nên giá dầu WTI không có giá đóng cửa của phiên ngày hôm đó.

Do giá dầu tăng, kỳ vọng lãi suất tăng lại được đẩy lên, gây áp lực mất giá lên vàng.

“Thị trường đang nghĩ rằng động thái lãi suất tiếp theo của Fed sẽ là tăng. Đó là một yếu tố tiêu cực đối với giá vàng trong phiên này”, nhà phân tích Jim Wyckoff của công ty American Gold Exchange nhận xét với hãng tin Reuters.

Sức ép giảm giá vàng trong phiên này còn đến từ sự tăng giá của đồng USD. Chỉ số Dollar Index đóng cửa ở mức 99,24 điểm, tăng 0,23%.

Trong 3 tháng trở lại đây, Dollar Index đã tăng gần 1,5% nhờ bạc xanh phát huy tốt vai trò “hầm trú ẩn” và hưởng lợi từ vị thế nước xuất khẩu ròng năng lượng của Mỹ.

Tuy giảm, giá vàng vẫn giữ được mốc chủ chốt 4.500 USD/oz, một phần nhờ lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ giảm.

Trở lại sau kỳ nghỉ, nhà đầu tư trên thị trường nợ chính phủ Mỹ dường như vẫn hy vọng vào khả năng Mỹ và Iran sẽ đạt một thỏa thuận để kết thúc cuộc chiến tranh đã kéo dài 3 tháng. Nhờ hy vọng này, áp lực bán trái phiếu của tuần trước đã dịu đi, theo đó đưa lợi suất “hạ nhiệt”.

Lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm giảm hơn 8 điểm cơ bản, còn 4,489%. Lợi suất của kỳ hạn 2 năm giảm hơn 8 điểm cơ bản, còn 4,04%. Lợi suất của kỳ hạn 30 năm giảm hơn 5 điểm cơ bản, còn 5,024%.

Theo dữ liệu từ công cụ FedWatch Tool của sàn giao dịch CME, thị trường đang đặt cược khả năng khoảng 40% Fed tăng lãi suất 0,25 điểm phần trăm trong cuộc họp tháng 12/2026.

“Các yếu tố kỹ thuật trong ngắn hạn vẫn đang ủng hộ các nhà đầu cơ vàng giá xuống. Bởi vậy, phiên này còn có hoạt động bán kỹ thuật”, ông Wyckoff nói. Ông cũng cho biết nhà đầu tư đặc biệt quan tâm tới báo cáo chỉ số giá tiêu dùng cá nhân Mỹ (PCE) theo dự kiến được công bố vào ngày thứ Năm tuần này.

PCE là chỉ số lạm phát được Fed ưa chuộng, giữ vai trò quan trọng trong việc quyết định các động thái chính sách tiền tệ của ngân hàng trung ương này.

Quỹ ETF vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust không có động thái mua bán ròng nào trong phiên ngày thứ Ba, giữ nguyên khối lượng nắm giữ ở mức 1.034,9 tấn vàng.

Ngân hàng Thụy Sỹ UBS đã hạ dự báo mục tiêu giá vàng cho thời gian từ nay tới cuối năm về mức 5.500 USD/oz, thấp hơn 400 USD/oz so với dự báo trước. Cơ sở của sự điều chỉnh này là áp lực mất giá dai dẳng đối với vàng từ lợi suất trái phiếu tăng và đồng USD mạnh lên.

Đầu giờ phiên châu Á sáng nay (27/5), xu thế của giá vàng là tăng.

Lúc hơn 7h theo giờ Việt Nam, giá vàng giao ngay tăng gần 0,3% so với đóng cửa phiên Mỹ, giao dịch gần mức 4.522 USD/oz. Giá bạc giao ngay tăng gần 0,6%, đạt 77,5 USD/oz.

Mức giá trên của vàng giao ngay tương đương xấp xỉ 143,6 triệu đồng/lượng, giảm 1,4 triệu đồng/lượng so với sáng hôm qua.

Cùng thời điểm, website ngân hàng Vietcombank báo giá USD ở mức 26.134 đồng (mua vào) và 26.394 đồng (bán ra), tăng 2 đồng ở mỗi đầu giá so với sáng hôm qua.

-Điệp Vũ

]]>Mức tăng ấn tượng của cổ phiếu Mastercard l#224; điều #237;t người h#236;nh dung được v#224;o thời điểm c#244;ng ty IPO...Tue, 26 May 2026 06:58:18 GMThttps://6pg88vn.com/co-phieu-mastercard-tang-gia-gap-110-lan-ke-tu-khi-ipo.htmhttps://6pg88vn.com/co-phieu-mastercard-tang-gia-gap-110-lan-ke-tu-khi-ipo.htmThế giớiMức tăng ấn tượng của cổ phiếu Mastercard là điều ít người hình dung được vào thời điểm công ty IPO...

Cổ phiếu Mastercard đã tăng khoảng 11.000% kể từ khi công ty thanh toán này phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) vào ngày 25/5/2006 - tương đương mức tăng gấp 110 lần sau 20 năm.

Theo trang tin MarketWatch, trong nhóm cổ phiếu thuộc chỉ số SP 500, chỉ công ty chế tạo chip Nvidia và tập đoàn công nghệ Apple ghi nhận mức tăng cao hơn như vậy trong cùng giai đoạn, với mức tăng lần lượt khoảng 55.000% và 13.000%.

Theo các nhà phân tích, mức tăng ấn tượng của cổ phiếu Mastercard là điều ít người hình dung được vào thời điểm công ty IPO. Dù sở hữu thương hiệu mạnh, Mastercard khi đó vẫn đối mặt nhiều hoài nghi từ nhà đầu tư, từ sức ép cạnh tranh của các đối thủ mới nổi như công ty PayPal, rủi ro pháp lý liên quan đến vụ kiện của các nhà bán lẻ về phí quẹt thẻ, cho đến mô hình hoạt động cũ khi Mastercard vẫn là một hiệp hội thanh toán do các ngân hàng trong mạng lưới cùng sở hữu.

Trước khi IPO, Mastercard áp phí dịch vụ ở mức khá thấp, gần giống cách vận hành của một tổ chức phi lợi nhuận, trong khi vẫn chi mạnh cho hoạt động tiếp thị. Cách làm này khiến biên lợi nhuận của công ty bị hạn chế. Tuy nhiên, những rủi ro từng khiến nhà đầu tư lo ngại sau đó không trở thành trở ngại lớn. Chi phí pháp lý liên quan đến các vụ kiện vẫn trong tầm kiểm soát. Mastercard sau đó nâng phí dịch vụ, siết chi phí tiếp thị và hợp tác với các công ty như PayPal để duy trì vai trò của hệ thống thẻ trong thanh toán hiện đại.

Kết quả là Mastercard hiện có biên lợi nhuận hoạt động hơn 60%, mức rất cao với một doanh nghiệp quy mô toàn cầu. Theo ông Jorn Lambert, Giám đốc sản phẩm của Mastercard, trọng tâm 20 năm trước của công ty là là thay thế tiền mặt và séc bằng thẻ. Khi đó, tăng trưởng chủ yếu đến từ việc người tiêu dùng chuyển sang dùng thẻ nhựa trong các giao dịch hàng ngày.

Tuy nhiên, Mastercard hiện đã bước vào một giai đoạn trưởng thành hơn, với những thách thức mới. Câu hỏi lớn là liệu hạ tầng thanh toán thẻ truyền thống có còn giữ vai trò trung tâm trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo (AI), khi các trợ lý AI có thể tự tìm kiếm, đặt mua hàng hóa hoặc dịch vụ và thực hiện thanh toán theo yêu cầu của người dùng. Một thách thức khác là liệu stablecoin - loại tiền số có giá trị gắn với tài sản ổn định như USD - có trở thành phương thức thanh toán phổ biến hay không.

Mastercard cho rằng tương lai của hãng có thể không còn phụ thuộc chặt vào những chiếc thẻ với dãy số 16 chữ số như trước. Công ty này từng thích ứng thành công với làn sóng thương mại di động và giờ đây đang mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp AI cũng như các công ty trong lĩnh vực tiền số. Trong thanh toán hiện đại, thông tin thẻ thật có xu hướng được thay bằng “mã token” - tức mã dùng một lần hoặc mã thay thế nhằm tăng mức độ bảo mật cho giao dịch.

Theo ông Lambert, mục tiêu của Mastercard là bảo đảm các công nghệ thanh toán mới vẫn có thể vận hành trên hạ tầng của hãng, dù đó không nhất thiết là hạ tầng thẻ truyền thống. Những giao dịch trong tương lai có thể diễn ra trên chuỗi khối (blockchain), chuyển khoản trực tiếp giữa tài khoản ngân hàng hoặc các hệ thống khác.

Ở giai đoạn hiện nay, một mảng được giới phân tích chú ý là các dịch vụ bổ trợ cho hoạt động thanh toán. Mastercard đã mở rộng sang những lĩnh vực như an ninh mạng, xác thực danh tính và phân tích dữ liệu. Khi mảng thu phí trên mỗi giao dịch truyền thống dần bão hòa hơn, các dịch vụ này được xem là một nguồn tăng trưởng quan trọng hơn đối với công ty.

Tuy nhiên, Mastercard vẫn cạnh tranh trực tiếp với Visa, một đối thủ có vị thế lớn trong hệ thống thanh toán toàn cầu. Cổ phiếu Visa đã tăng hơn 2.200% kể từ khi công ty IPO vào tháng 3/2008, cũng vượt xa mức tăng của SP 500 trong cùng giai đoạn. Giới phân tích nhìn chung vẫn đánh giá tích cực cả hai doanh nghiệp, dù mỗi bên có thế mạnh riêng trong các mảng dịch vụ và hạ tầng thanh toán.

-Trang Linh

]]>Cuộc chiến tranh ở V#249;ng Vịnh cũng khiến cho triển vọng tăng trưởng kinh tế Th#225;i Lan năm nay kh#243; đo#225;n định...Tue, 26 May 2026 04:42:16 GMThttps://6pg88vn.com/thai-lan-gia-xang-dau-cao-khien-tham-hut-thuong-mai-len-muc-ky-luc.htmhttps://6pg88vn.com/thai-lan-gia-xang-dau-cao-khien-tham-hut-thuong-mai-len-muc-ky-luc.htmThế giớiCuộc chiến tranh ở Vùng Vịnh cũng khiến cho triển vọng tăng trưởng kinh tế Thái Lan năm nay khó đoán định...

Nhập khẩu máy móc và nguyên vật liệu đầu vào tăng, cùng với giá dầu thô và khí đốt tăng mạnh, đã đẩy thâm hụt thương mại của Thái Lan lên mức lớn nhất kể từ khi dữ liệu này được ghi lại vào năm 1991.

Số liệu do Bộ Thương mại Thái Lan công bố ngày 25/5 cho thấy kim ngạch nhập khẩu của nước này trong tháng 4 tăng 45% so với cùng kỳ năm ngoái - vượt xa mức dự báo tăng mà các nhà kinh tế đưa ra trong một cuộc khảo sát của hãng tin Bloomberg - đạt 41,6 tỷ USD. Xuất khẩu tăng 23,1%, cao hơn một chút so với dự báo, đạt gần 31,6 tỷ USD.

Đây là tháng thứ 7 liên tiếp nhập khẩu của Thái Lan tăng tốc mạnh hơn xuất khẩu. Đồng thời, thâm hụt thương mại của nước này trong tháng 4 tăng lên mức 10 tỷ USD, so với dự báo là 5,3 tỷ USD.

Xu hướng nhập khẩu tăng mạnh và thâm hụt thương mại ngày càng lớn của Thái Lan có thể sẽ tiếp diễn nếu giá năng lượng duy trì ở mức cao và cơn sốt trí tuệ nhân tạo (AI) tiếp tục thúc đẩy dòng chảy thương mại. Xu hướng này sẽ gây áp lực mất giá mạnh lên đồng baht Thái Lan - theo ông Nantapong Chiralerspong, Tổng giám đốc Văn phòng Chính sách và chiến lược Thương mại Thái Lan (TPSO).

Cơ quan này dự báo tăng trưởng xuất khẩu của Thái Lan trong năm nay sẽ dao động từ âm 3% đến dương 8%, trong đó kịch bản chính là mức tăng 3%. Phạm vi dự báo rộng phản ánh sự bất định về giá năng lượng toàn cầu và hướng đi của nhu cầu liên quan tới AI - ông Nantapong cho hay.

Cuộc chiến tranh ở Vùng Vịnh cũng khiến cho triển vọng tăng trưởng kinh tế Thái Lan năm nay khó đoán định. Hội đồng Phát triển kinh tế và xã hội Quốc gia Thái Lan (NESDC) đưa ra một phạm vi rộng khi dự báo tăng trưởng tổng sản phẩm trong nước (GDP) của nước này trong năm nay, cho rằng nền kinh tế sẽ đạt mức tăng trưởng khoảng 1,5-2,5%.

Ngân hàng Standard Chartered dự báo kinh tế Thái Lan chỉ tăng 1,4% trong năm nay.

Trong quý 1, kinh tế Thái Lan tăng trưởng 2,8% so với cùng kỳ năm ngoái, vượt mức dự báo tăng 2,2% mà các nhà kinh tế đưa ra trong một cuộc khảo sát của hãng tin Reuters, và cao hơn so với mức tăng 2,5% đạt được trong quý 4/2025. Cả năm 2025, kinh tế Thái Lan tăng 2,4%, đuối sức so với các nền kinh tế khác trong khu vực kể từ đại dịch Covid-19.

NESCD cho rằng nền kinh tế Thái Lan sẽ tiếp tục được hỗ trợ bởi kế hoạch vay nợ của Chính phủ nước này nhằm giúp người dân giải tỏa thách thức về chi phí sinh hoạt và hỗ trợ cuộc chuyển đổi sang các nguồn năng lượng sạch.

Trong tháng 5 này, Chính phủ Thái Lan đã phê chuẩn một sắc lệnh vay 400 tỷ baht, tương đương khoảng 12,3 tỷ USD và lên kế hoạch khởi động một chương trình trợ cấp tiêu dùng trong tháng 6 để hỗ trợ nền kinh tế đang chịu tác động tiêu cực từ cuộc chiến ở Trung Đông và mức nợ lớn của các hộ gia đình.

Tại một cuộc họp báo vào tuần trước, Bộ trưởng Bộ Tài chính Thái Lan Ekniti Nitithanprapas nói rằng Chính phủ “vẫn còn dư địa tài khóa để hỗ trợ tăng trưởng”. Ông cho biết tỷ lệ nợ công so với GDP của Thái Lan sẽ tăng lên mức 68% trong năm nay và 69% trong năm 2028, vẫn thấp hơn mức trần chính thức 70%.

“Trong thời gian tới, vẫn có nhiều trở ngại đối với nền kinh tế đang xuất hiện, cùng với giá dầu tăng cao và lạm phát cao hơn”, vị Bộ trưởng phát biểu.

Du lịch, một trụ cột tăng trưởng khác của kinh tế Thái Lan bên cạnh xuất khẩu, được dự báo sẽ giảm trong năm nay, với lượng du khách quốc tế có thể chỉ đạt 32 triệu lượt, thấp hơn so với con số dự báo 35 triệu lượt đưa ra hồi tháng 2.

Ông Ekniti dự báo sau 1-2 năm nữa, tăng trưởng kinh tế Thái Lan có thể vượt 3% nhờ đầu tư mới.

-Bình Minh

]]>Giữa l#250;c khủng hoảng nh#224; ở lan rộng tại nhiều đ#244; thị lớn tr#234;n thế giới, thủ đ#244; Vienna của #193;o đang trở th#224;nh h#236;nh mẫu đặc biệt với hệ thống nh#224; ở cho thu#234; gi#225; phải chăng phục vụ cả người thu nhập thấp lẫn tầng lớp trung lưu. Sau hơn một thế kỷ theo đuổi ch#237;nh s#225;ch nh#224; ở x#227; hội, Vienna ng#224;y c#224;ng được xem l#224; “ph#242;ng th#237; nghiệm ch#237;nh s#225;ch” của ch#226;u #194;u trong cuộc chiến chống bất b#236;nh đẳng đ#244; thị v#224; đầu cơ bất động sản…Tue, 26 May 2026 04:09:29 GMThttps://6pg88vn.com/thu-do-vienna-ao-hinh-mau-dac-biet-nhat-chau-au-ve-he-thong-nha-o-cho-thue.htmhttps://6pg88vn.com/thu-do-vienna-ao-hinh-mau-dac-biet-nhat-chau-au-ve-he-thong-nha-o-cho-thue.htmThế giớiGiữa lúc khủng hoảng nhà ở lan rộng tại nhiều đô thị lớn trên thế giới, thủ đô Vienna của Áo đang trở thành hình mẫu đặc biệt với hệ thống nhà ở cho thuê giá phải chăng phục vụ cả người thu nhập thấp lẫn tầng lớp trung lưu. Sau hơn một thế kỷ theo đuổi chính sách nhà ở xã hội, Vienna ngày càng được xem là “phòng thí nghiệm chính sách” của châu Âu trong cuộc chiến chống bất bình đẳng đô thị và đầu cơ bất động sản…

Tại thành phố gần 2 triệu dân này, khoảng 60% cư dân đang sống trong các căn hộ thuộc hệ thống nhà ở trợ cấp hoặc nhà ở phi lợi nhuận với mức thuê được kiểm soát trong dài hạn. Một căn hộ hai phòng ngủ gần trung tâm Vienna có thể chỉ có giá thuê khoảng 600 USD/tháng - mức gần như khó tưởng tượng tại nhiều đô thị lớn ở châu Âu hay Mỹ hiện nay.

Điều đặc biệt là mô hình này không chỉ dành cho người thu nhập thấp mà còn phục vụ cả tầng lớp trung lưu, người trẻ và các gia đình lao động. Trong bối cảnh giá bất động sản leo thang và khủng hoảng vô gia cư lan rộng ở nhiều nơi trên thế giới, Vienna ngày càng được xem như một “phòng thí nghiệm” về chính sách đô thị, nơi nhà ở được nhìn nhận như một hạ tầng xã hội thiết yếu thay vì đơn thuần là công cụ đầu cơ tài chính.

VIENNA VÀ TRIẾT LÝ “THÀNH PHỐ CHO MỌI NGƯỜI”

Trong hai năm qua, hàng loạt đoàn nghị sĩ, chuyên gia quy hoạch và nhà hoạt động xã hội từ bang California (Mỹ) đã tới Vienna để tìm hiểu mô hình nhà ở của thành phố này. Điều khiến họ kinh ngạc không chỉ là giá thuê thấp, mà còn là chất lượng sống trong các khu nhà ở xã hội.

Các dự án được thiết kế như những khu dân cư hiện đại với hồ bơi, phòng gym, sân chơi trẻ em, vườn cộng đồng, sân thượng rộng và hệ thống giao thông công cộng kết nối hiệu quả. Quan trọng hơn, nhà ở xã hội tại Vienna không bị “đóng khung” thành những khu nghèo tách biệt khỏi phần còn lại của thành phố. Các dự án được phân bổ rộng khắp, hòa trộn với khu dân cư thương mại và khu trung lưu.

“Thị trưởng Vienna thường nói rằng bạn không thể biết một người giàu hay nghèo chỉ bằng địa chỉ nơi họ sống,” Christian Shantl từ Sở Nhà ở Vienna cho biết.

Trong khi đó, tại California, chi phí nhà ở đã trở thành một trong những nguyên nhân chính dẫn tới khủng hoảng vô gia cư. Năm 2023, bang này ghi nhận hơn 180.000 người sống trên đường phố, tăng khoảng 40% trong vòng 5 năm.

Tại San Diego, giá bán trung bình của một căn nhà riêng đã lên gần 1 triệu USD. Nhiều người lao động phải dành hơn một nửa thu nhập chỉ để trả tiền thuê nhà. “Bạn cần kiếm khoảng 200.000 USD/năm mới có thể sống như tầng lớp trung lưu ở California,” Jennifer LeSar - CEO của Global Policy Leadership Academy - nhận xét sau chuyến nghiên cứu tại Vienna.

Điều khiến nhiều đại biểu Mỹ bất ngờ nhất là Vienna gần như không xem nhà ở xã hội là “giải pháp cứu trợ cho người nghèo”, mà coi đây là một phần của cấu trúc đô thị hiện đại. Người trẻ, nhân viên văn phòng, giáo viên, y tá hay các gia đình trung lưu đều có thể sống trong hệ thống nhà ở được trợ cấp.

Tại Vienna, người dân trung bình chỉ dành khoảng 27% thu nhập cho chi phí nhà ở, thấp hơn rất nhiều so với mức trên 50% ở nhiều đô thị Mỹ. Việc duy trì được chi phí sống hợp lý giúp thành phố giữ chân tầng lớp lao động và giảm áp lực phân hóa giàu nghèo.

100 NĂM KIÊN ĐỊNH VỚI CHÍNH SÁCH NHÀ Ở XÃ HỘI

Nền tảng của mô hình Vienna không phải là giải pháp ngắn hạn, mà là kết quả của hơn một thế kỷ chính sách nhất quán.

Sau Thế chiến thứ nhất, Vienna đối mặt làn sóng người tị nạn, thất nghiệp và vô gia cư khi Đế chế Habsburg sụp đổ. Chính quyền thành phố khi đó - được gọi là “Red Vienna” vì chịu ảnh hưởng mạnh của phong trào dân chủ xã hội - đã xác định nhà ở là quyền cơ bản của công dân. Từ đó, Vienna bắt đầu đánh thuế đặc biệt để xây dựng nhà ở công cộng. Hệ thống này tiếp tục được duy trì cho đến ngày nay.

Hiện thành phố áp dụng khoản thuế khoảng 1% trên tiền lương để tạo nguồn vốn thường xuyên cho phát triển nhà ở giá phải chăng. Mỗi năm, Vienna thu khoảng 250 triệu USD từ nguồn này, chưa kể doanh thu cho thuê nhà và hoàn trả các khoản vay. Nguồn vốn ổn định giúp thành phố có khả năng xây dựng khoảng 6.000-7.000 căn hộ trợ cấp mới mỗi năm.

Điều đặc biệt là phần lớn dự án không do doanh nghiệp bất động sản thuần túy triển khai, mà do các hiệp hội nhà ở phi lợi nhuận thực hiện. Những đơn vị này được vay vốn ưu đãi lãi suất thấp và tiếp cận quỹ đất do thành phố kiểm soát. Vienna cũng sở hữu một cơ chế đặc biệt mang tên Wohnfonds Wien - một tổ chức bán công chuyên mua và tích lũy quỹ đất cho phát triển đô thị dài hạn. Khi có nhu cầu, thành phố sẽ đấu thầu phát triển dự án trên các khu đất này theo tiêu chí xã hội và chất lượng sống, thay vì chỉ dựa vào giá bán cao nhất. Chính sách này giúp Vienna hạn chế đầu cơ đất đai và duy trì quyền kiểm soát đối với quá trình phát triển đô thị.

Một trong những khác biệt lớn nhất giữa Vienna và nhiều quốc gia khác nằm ở triết lý tiếp cận nhà ở. Tại Mỹ, phần lớn chính sách tập trung hỗ trợ người dân thông qua voucher thuê nhà hoặc trợ cấp tài chính. Điều này đồng nghĩa chính phủ hỗ trợ “cầu” nhiều hơn là “cung”.

Trong khi đó, Vienna tập trung trực tiếp vào xây dựng nguồn cung nhà ở quy mô lớn. “Vienna đơn giản là xây nhiều nhà hơn chúng ta,” Corey Smith từ Housing Action Coalition tại San Francisco nhận xét.

Việc duy trì nguồn cung dồi dào khiến giá thuê không bị đẩy lên quá cao ngay cả khi dân số tăng mạnh. Kể từ thập niên 1990, dân số Vienna đã tăng khoảng 25%, phần lớn nhờ làn sóng nhập cư từ Trung và Đông Âu sau khi "Bức màn sắt" sụp đổ.

Hiện, khoảng một nửa dân số Vienna là người nhập cư hoặc có cha mẹ sinh ra ở nước ngoài. Tuy nhiên, thành phố vẫn duy trì được sự ổn định xã hội tương đối cao so với nhiều đô thị châu Âu khác.

Theo nhiều chuyên gia, nguyên nhân quan trọng là Vienna coi nhà ở là công cụ tạo ổn định xã hội. Heidi Vonblum, Giám đốc quy hoạch San Diego, cho biết điều khiến bà ấn tượng nhất ở Vienna là cảm giác sạch sẽ, an toàn và ổn định. “Ở đây, nhà ở được xem là nền tảng hỗ trợ trẻ em và gia đình, chứ không đơn thuần là tài sản tài chính,” bà nói.

Một trong những điều khiến nhiều chuyên gia quốc tế ngạc nhiên khi nghiên cứu Vienna là việc phần lớn cư dân thành phố không coi sở hữu nhà là mục tiêu sống bắt buộc.

Bên cạnh đó, chất lượng các khu nhà cho thuê tại Vienna tương đối đồng đều, từ thiết kế, không gian xanh cho tới khả năng tiếp cận trường học, giao thông công cộng và dịch vụ y tế. Điều này tạo ra khác biệt lớn với nhiều đô thị khác, nơi nhà cho thuê giá thấp thường đồng nghĩa với chất lượng sống thấp.

Các chuyên gia quy hoạch cho rằng chính sự ổn định này giúp Vienna duy trì cấu trúc xã hội cân bằng hơn, hạn chế tình trạng phân tầng không gian đô thị giữa người giàu và người nghèo. Trong nhiều thập kỷ, thành phố cũng tránh được áp lực đầu cơ quá mức vì bất động sản không hoàn toàn bị chi phối bởi logic lợi nhuận ngắn hạn.

CHÂU ÂU TÌM “LỜI GIẢI VIENNA” CHO KHỦNG HOẢNG NHÀ Ở

Một yếu tố khác khiến Vienna được xem là hình mẫu là khả năng kiểm soát thị trường đầu cơ.

Trong nhiều năm qua, hàng loạt thành phố châu Âu đối mặt tình trạng căn hộ bị biến thành tài sản đầu tư hoặc cho thuê du lịch ngắn hạn kiểu Airbnb, khiến nguồn cung cho cư dân địa phương sụt giảm mạnh.

Vienna đã sửa đổi luật xây dựng để ngăn các căn hộ trợ cấp bị đưa vào thị trường cho thuê du lịch ngắn hạn. Thành phố cũng áp dụng chính sách kiểm soát giá thuê trong hệ thống nhà ở công cộng nhằm tránh các cú sốc giá.

Khái niệm “housing for the common good” - tức “nhà ở phục vụ lợi ích chung” - đang ngày càng được nhắc tới nhiều trong các cuộc tranh luận chính sách tại châu Âu. Theo cách tiếp cận này, nhà ở không chỉ là hàng hóa thị trường mà còn là một loại hạ tầng xã hội giống trường học, bệnh viện hay giao thông công cộng.

Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) nhiều lần coi mô hình nhà ở phi lợi nhuận của Áo là hình mẫu cho các quốc gia khác. Không chỉ vậy, Vienna còn trở thành điểm đến học tập của các đoàn nghiên cứu từ khắp thế giới. Vienna cũng đã tổ chức cuộc họp cấp cao giữa các bên liên quan về nhà ở châu Âu năm 2024 nhằm thúc đẩy xây dựng một cơ chế quản trị nhà ở mới ở cấp EU. Tại cuộc họp, Cao ủy phụ trách các vấn đề xã hội của EU Nicolas Schmit khẳng định khủng hoảng nhà ở hiện đã trở thành vấn đề của toàn châu Âu và cần các giải pháp mang tính khu vực.

Một thư ngỏ gửi Nghị viện châu Âu, Ủy ban châu Âu và Hội đồng châu Âu đã được đưa ra, kêu gọi EU xem nhà ở xã hội và nhà ở giá phải chăng là ưu tiên chiến lược trong nhiệm kỳ mới. Các bên tham gia đề xuất thành lập cơ chế giám sát chính sách nhà ở ở cấp EU, xây dựng nhóm chuyên gia chuyên trách và sửa đổi quy định trợ cấp nhà nước để mở rộng khả năng đầu tư vào nhà ở xã hội.

Phó Chủ tịch Nghị viện châu Âu Evelyn Regner nhấn mạnh rằng “không có nơi nào phù hợp hơn Vienna” để đưa ra lời kêu gọi về quyền tiếp cận nhà ở giá phải chăng cho mọi công dân châu Âu.

Trong khi đó, Chủ tịch Housing Europe Bent Madsen cảnh báo rằng cuộc khủng hoảng nhà ở hiện nay không chỉ liên quan tới bất bình đẳng xã hội mà còn gắn với thách thức khí hậu và quá trình chuyển đổi xanh.

Nhiều chuyên gia cho rằng nếu không giải quyết được bài toán nhà ở, châu Âu sẽ đối mặt nguy cơ phân cực xã hội sâu sắc hơn, khi người trẻ và tầng lớp trung lưu ngày càng khó tiếp cận cuộc sống đô thị.

Dù được ca ngợi rộng rãi, mô hình Vienna không phải không có thách thức. Việc duy trì nguồn ngân sách lớn cho nhà ở đòi hỏi cam kết chính trị kéo dài hàng thập kỷ. Thành phố cũng phải kiểm soát chặt quy hoạch đô thị, quỹ đất và hệ thống tài chính nhà ở.

Ngoài ra, Vienna có mật độ đô thị cao và hệ thống giao thông công cộng phát triển - điều khác biệt đáng kể so với nhiều thành phố Mỹ phụ thuộc vào ô tô cá nhân và mô hình nhà ở ngoại ô.

Tuy nhiên, nhiều chuyên gia cho rằng bài học lớn nhất từ Vienna không nằm ở việc sao chép nguyên mẫu, mà ở cách thành phố định nghĩa lại vai trò của nhà ở trong xã hội hiện đại.

Trong bối cảnh bất bình đẳng đô thị ngày càng gia tăng trên toàn cầu, Vienna cho thấy một thành phố vẫn có thể duy trì khả năng tiếp cận nhà ở cho số đông nếu xem đó là ưu tiên phát triển dài hạn thay vì để hoàn toàn cho thị trường quyết định.

Và có lẽ điều khiến mô hình Vienna trở nên đặc biệt nhất không chỉ nằm ở những căn hộ có giá thuê phải chăng, mà ở cảm giác ổn định mà thành phố này mang lại: nơi người dân bình thường vẫn có thể sống gần trung tâm, nuôi dạy con cái, gắn bó lâu dài với cộng đồng và tin rằng họ chưa bị bỏ lại phía sau trong quá trình phát triển đô thị hiện đại.

The Guardian, City of Vienna-Trọng Hoàng

]]>Động th#225;i mới đ#225;nh dấu bước leo thang mạnh trong việc triển khai c#225;c biện ph#225;p kiểm so#225;t d#242;ng vốn chảy ra nước ngo#224;i của Bắc Kinh so với thời điểm cuối năm 2022...Tue, 26 May 2026 03:40:42 GMThttps://6pg88vn.com/trung-quoc-siet-giao-dich-chung-khoan-xuyen-bien-gioi-nha-dau-tu-gap-rut-tim-kenh-thay-the.htmhttps://6pg88vn.com/trung-quoc-siet-giao-dich-chung-khoan-xuyen-bien-gioi-nha-dau-tu-gap-rut-tim-kenh-thay-the.htmThế giớiĐộng thái mới đánh dấu bước leo thang mạnh trong việc triển khai các biện pháp kiểm soát dòng vốn chảy ra nước ngoài của Bắc Kinh so với thời điểm cuối năm 2022...

Theo hãng tin Bloomberg, vào thứ Sáu tuần trước (22/5), nhà chức trách Trung Quốc đã triển khai biện pháp siết kiểm soát quyết liệt nhất từ trước đến nay đối với hoạt động giao dịch chứng khoán xuyên biên giới trái phép.

Nhà chức trách Trung Quốc cho biết các biện pháp này nhằm chấn chỉnh thị trường vốn và hướng nhà đầu tư sang những kênh đầu tư ra nước ngoài được cấp phép, thay vì giao dịch qua các nền tảng không được quản lý chính thức.

GẤP RÚT HÀNH ĐỘNG

Động thái này khiến nhiều nhà đầu tư Trung Quốc gấp rút tìm phương án khác để mua bán cổ phiếu nước ngoài. Ông Richard Wang, làm việc trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) tại Mỹ và đang nắm khoảng 120.000 USD cổ phiếu qua công ty môi giới trực tuyến Futu Holdings, cho biết ông đã bán toàn bộ cổ phiếu Mỹ trong ngày 22/5. Ông dự kiến bán nốt số cổ phiếu đang nắm giữ trên thị trường Hồng Kông vào thứ Ba (26/5), khi thị trường mở cửa trở lại sau kỳ nghỉ lễ vào thứ Hai.

Động thái bất ngờ của Bắc Kinh lập tức gây phản ứng mạnh trên thị trường. Trong phiên ngày 22/5, chỉ số Nasdaq Golden Dragon China - theo dõi nhóm cổ phiếu Trung Quốc niêm yết tại Mỹ - giảm 2,2%, trong khi vốn hóa thị trường của Futu mất hơn 25%. Tác động có thể lan sang Hồng Kông khi thị trường mở cửa trở lại, do biện pháp siết kiểm soát này có nguy cơ làm giảm thanh khoản và ảnh hưởng đến hoạt động phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) tại đây, nhất là trong bối cảnh nhu cầu từ nhà đầu tư Trung Quốc Đại lục đang suy yếu.

Theo ước tính của Bloomberg Intelligence, khoảng 1,04 nghìn tỷ USD đã chảy khỏi Trung Quốc trong năm 2025. Đây là mức vốn chảy ra nước ngoài lớn nhất kể từ khi dữ liệu này bắt đầu được theo dõi vào năm 2006.

Công ty chứng khoán Citic Securities ước tính biện pháp siết kiểm soát lần này của Bắc Kinh có thể ảnh hưởng tới khoảng 250 tỷ đôla Hồng Kông, tương đương khoảng 32 tỷ USD, tài sản tại Hồng Kông. Trong đó, riêng Futu chiếm khoảng 150-180 tỷ đôla Hồng Kông, tương đương khoảng 19-23 tỷ USD. Theo dữ liệu do Bloomberg tổng hợp, Futu đã bảo lãnh 30 thương vụ IPO tại Hồng Kông từ đầu năm đến nay, nhiều nhất trong số các đơn vị bảo lãnh trên thị trường.

“Trung Quốc lo ngại dòng vốn tiếp tục chảy ra ngoài, nên họ siết kênh giao dịch xuyên biên giới và tìm cách kéo dòng tiền trở lại thị trường trong nước. Vì vậy, tôi quyết định rút khỏi thị trường”, ông Wang chia sẻ.

Động thái mới đánh dấu bước leo thang mạnh trong việc triển khai các biện pháp kiểm soát dòng vốn chảy ra nước ngoài của Bắc Kinh so với thời điểm cuối năm 2022. Thời điểm đó, Trung Quốc yêu cầu các công ty môi giới trực tuyến chấn chỉnh hoạt động kinh doanh trái phép và dừng tiếp nhận thêm nhà đầu tư trong nước. Diễn biến mới nhất cho thấy Bắc Kinh đang ngày càng cứng rắn với các kênh giao dịch có thể tạo điều kiện để dòng vốn chảy ra nước ngoài.

Hôm thứ Sáu, Ủy ban Quản lý Chứng khoán Trung Quốc (CSRC) - cơ quan quản lý chứng khoán cấp cao nhất của nước này - áp tổng mức phạt hơn 330 triệu USD đối với Futu, Tiger Brokers thuộc công ty Up Fintech Holding và công ty chứng khoán Longbridge Securities. Các công ty này bị phạt vì hoạt động tại Trung Quốc Đại lục khi chưa được cấp phép.

KHÔNG ĐÓNG TẤT CẢ CÁNH CỬA

Dù Trung Quốc đã siết hoạt động của các công ty môi giới trực tuyến từ năm 2022, một số nhà đầu tư vẫn tìm cách lách quy định để mở tài khoản mới. Bà Daisy Qin, một nhân viên ngân hàng tại Thành Đô, cho biết năm ngoái bà đã dùng địa chỉ của một người bạn ở Hồng Kông để mở tài khoản tại Futu, nhằm đăng ký mua cổ phiếu trong các thương vụ IPO tại thành phố này.

Sau động thái mới của Bắc Kinh, bà Qin đã liên hệ với một số công ty môi giới khác trong cuối tuần để tìm kênh giao dịch thay thế, nhưng nhận thấy điều kiện mở tài khoản đã bị siết chặt hơn. Bà đang chuẩn bị bán toàn bộ danh mục cổ phiếu trị giá khoảng 2 triệu nhân dân tệ của mình.

“Một số người đang chuẩn bị chuyển sang các công ty môi giới ở Singapore hoặc Mỹ, nhưng tôi sẽ không chờ các quy định chi tiết. Tôi cũng không có ý định mở tài khoản mới. Tôi sẽ bán toàn bộ cổ phiếu đang nắm giữ và rút khỏi thị trường ngay để tránh rủi ro”, bà Qin chia sẻ.

Trong bối cảnh các công ty môi giới trực tuyến bị siết kiểm soát, ngân hàng đang nổi lên như một kênh thay thế cho nhà đầu tư muốn giao dịch cổ phiếu nước ngoài. Ông Allen Wang, luật sư tại công ty luật Jincheng Tongda Neal ở Thượng Hải, cho biết một số khách hàng của ông đã bắt đầu chuyển hoạt động giao dịch sang các tổ chức như chi nhánh Hồng Kông của ngân hàng Bank of China hoặc tập đoàn ngân hàng HSBC Holdings, nơi giao dịch xuyên biên giới hiện vẫn được phép.

Theo ông Wang, nhà đầu tư không nhất thiết phải bán cổ phiếu đang nắm giữ, vì tài khoản có thể được chuyển sang tổ chức khác thông qua hình thức chuyển lưu ký.

Trước đây, ngân hàng vẫn là một lựa chọn hợp lệ để giao dịch cổ phiếu nước ngoài, nhưng kém hấp dẫn hơn các nền tảng môi giới như Futu do phí cao hơn và quy trình xử lý kém linh hoạt hơn. Tuy nhiên, sau động thái mới của Bắc Kinh, vị thế của các ngân hàng đã tăng lên.

“Chính sách hiện vẫn chưa thật rõ ràng, nhưng khách hàng của tôi đang lo ngại các ngân hàng rồi cũng có thể bị cấm”, ông Wang nhận định.

Theo các nguồn thạo tin của Bloomberg, chi nhánh Hồng Kông của một số công ty môi giới Trung Quốc đang chờ thêm hướng dẫn chính sách để đánh giá phạm vi tác động trước khi điều chỉnh hoạt động kinh doanh. Một số bên vẫn hy vọng các tài khoản mở trước năm 2022 có thể không nằm trong phạm vi của biện pháp siết kiểm soát mới.

Dù năm 2022 nhà chức trách Trung Quốc vẫn cho phép các công ty môi giới trực tuyến tiếp tục phục vụ khách hàng hiện hữu, hôm thứ Sáu tuần trước, Bắc Kinh đã yêu cầu tất cả tài khoản hiện có bị coi là “bất hợp pháp” phải được tất toán trong vòng 2 năm.

Chiến dịch siết kiểm soát diễn ra trong bối cảnh Trung Quốc vài năm qua tăng cường thu thuế đối với thu nhập ở nước ngoài của người dân, bao gồm lợi nhuận từ giao dịch cổ phiếu tại các thị trường ngoài Trung Quốc Đại lục. Bắc Kinh đang tìm cách củng cố nguồn thu ngân sách, khi nguồn thu từ bất động sản suy giảm và các quyền địa phương chịu áp lực nợ lớn.

Luật sư Dong Yizhi tại công ty luật Joint-win Partners cho biết nhiều người vẫn cho rằng họ còn dư địa hoặc còn cách lách các quy định mới, chẳng hạn thông qua những thỏa thuận như kết hôn với người không mang quốc tịch Trung Quốc.

“Tôi luôn khuyên nhà đầu tư nên thận trọng, vì lần siết kiểm soát này khác nhiều so với trước đây. Không loại trừ khả năng nhà chức trách sẽ tăng cường chia sẻ dữ liệu về tài khoản và giao dịch tài chính, tương tự cách Mỹ giám sát tài khoản của người không cư trú”, ông Dong nói.

Trong khi đó, ông Chen Li, CEO công ty Soochow Securities (Hong Kong) Financial Holdings, việc đưa dòng vốn trở lại các kênh chính thức như chương trình kết nối chứng khoán với Hồng Kông và các quỹ theo chương trình Nhà đầu tư tổ chức trong nước đủ điều kiện (QDII) sẽ giúp nhà chức trách Trung Quốc dễ quản lý và thu thuế hiệu quả hơn đối với tài sản ở nước ngoài của công dân. Trong dài hạn, động thái này cũng có thể tạo nền tảng cho việc mở cửa tài chính sâu rộng hơn.

“Việc ‘dọn dẹp’ này không có nghĩa Trung Quốc sẽ đẩy toàn bộ các định chế tài chính nước ngoài ra khỏi thị trường. Đây là bước chấn chỉnh trật tự thị trường và đặt nền móng cho quá trình mở cửa phù hợp quy định trong tương lai. Trung Quốc không đóng tất cả cánh cửa, mà chỉ đóng một lối nhỏ để mở ra một cánh cổng rộng hơn”, ông Chen nhận xét.

-Hoài Thu

]]>Trước đ#243;, Toyota cũng đ#227; giảm khoảng 40.000 xe trong kế hoạch sản xuất tại Nhật Bản trong th#225;ng 3 v#224; th#225;ng 4. Đ#226;y chủ yếu l#224; c#225;c xe dự kiến xuất khẩu sang Trung Đ#244;ng...Tue, 26 May 2026 03:29:26 GMThttps://6pg88vn.com/toyota-cat-giam-san-luong-o-nuoc-ngoai-vi-xung-dot-iran.htmhttps://6pg88vn.com/toyota-cat-giam-san-luong-o-nuoc-ngoai-vi-xung-dot-iran.htmThế giớiTrước đó, Toyota cũng đã giảm khoảng 40.000 xe trong kế hoạch sản xuất tại Nhật Bản trong tháng 3 và tháng 4. Đây chủ yếu là các xe dự kiến xuất khẩu sang Trung Đông...

Theo từ báo Nikkei Asia, hãng xe Nhật Bản Toyota Motor dự kiến cắt giảm khoảng 83.000 xe trong kế hoạch sản xuất ở nước ngoài từ nay đến tháng 11, cao hơn nhiều so với mức giảm đã công bố trước đó.

Nguyên nhân là hoạt động lưu thông hàng hóa tại Trung Đông vẫn đang bị đình trệ do eo biển Hormuz gần như tê liệt kéo dài sau khi Mỹ và Israel mở chiến dịch quân sự nhằm vào Iran.

Trước đó, Toyota cho biết sẽ cắt giảm sản lượng ở nước ngoài khoảng 38.000 xe từ tháng 5 đến tháng 11. Tuy nhiên, mới đây hãng thông báo với các nhà cung cấp lớn về việc tiếp tục điều chỉnh kế hoạch, do nhu cầu tại Trung Đông suy yếu trong khi giá nhiên liệu tăng mạnh. Đợt cắt giảm này chủ yếu ảnh hưởng đến các mẫu xe chạy xăng và một số dòng xe dành cho thị trường Trung Đông và châu Á.

Các mẫu xe bị giảm sản lượng gồm SUV chạy xăng thuộc dòng RAV4 sản xuất tại Trung Quốc, cùng dòng Innovative International Multipurpose Vehicle (IMV) - dòng xe đa dụng Toyota phát triển chủ yếu cho các thị trường mới nổi.

Trước đó, Toyota cũng đã giảm khoảng 40.000 xe trong kế hoạch sản xuất tại Nhật Bản trong tháng 3 và tháng 4. Đây chủ yếu là các xe dự kiến xuất khẩu sang Trung Đông.

Bên cạnh kế hoạch cắt giảm sản xuất ở nước ngoài, Toyota cũng sẽ giảm thêm 1.500 xe trong sản lượng nội địa từ tháng 6 đến tháng 9 so với kế hoạch công bố hồi tháng 4. Điều chỉnh này áp dụng với các mẫu Probox và Corolla Touring, trong bối cảnh nhu cầu suy yếu. Tuy nhiên, hãng sẽ tăng sản lượng và xuất khẩu các mẫu xe lai như Prius cùng một số mẫu xe điện khác.

Trước tác động từ xung đột ở Trung Đông, Toyota đã lên kế hoạch tạm dừng dây chuyền sản xuất thứ hai tại nhà máy Tsutsumi ở tỉnh Aichi 2 ngày trong tháng 5. Đây là nhà máy sản xuất các mẫu xe như Camry.

Hãng cũng dự kiến tạm dừng dây chuyền thứ hai tại Gifu Auto Body ở tỉnh Gifu trong 1 ngày. Đây là đơn vị sản xuất xe buýt nhỏ Coaster và một số mẫu xe khác cho Toyota. Tuy nhiên, công ty hiện chưa có kế hoạch tạm dừng hoạt động tại các nhà máy khác tại Nhật trong tháng 6.

Tại cuộc họp báo gần đây về kết quả kinh doanh năm tài khóa 2025, kết thúc vào tháng 3, ông Takanori Azuma, lãnh đạo phụ trách kế toán của Toyota, cho biết trước khi chịu tác động từ tình hình Trung Đông, Toyota từng dự kiến tăng sản lượng trong năm tài khóa hiện tại, kết thúc vào tháng 3/2027.

“Toyota thường xuất khẩu 500.000-600.000 xe mỗi năm sang khu vực này, nên gần một nửa số đó sẽ bị ảnh hưởng”, ông Azuma cho biết.

Theo báo cáo triển vọng công bố đầu tháng này, Toyota dự kiến sản xuất 10 triệu xe mang thương hiệu Toyota và Lexus trong năm tài khóa hiện tại, tăng 1% so với năm trước. Hãng cũng dự báo lợi nhuận ròng hợp nhất đạt 3 nghìn tỷ yên, tương đương 18,89 tỷ USD, giảm 22%.

Tuy nhiên, theo các nhà phân tích, Toyota có thể phải hạ dự báo lợi nhuận nếu tình hình Trung Đông và thị trường dầu thô diễn biến xấu hơn dự kiến.

-Đức Anh

]]>Mỹ v#224; Iran c#243; thể đang tiến gần thỏa thuận chấm dứt xung đột v#224; mở lại eo biển Hormuz. Tuy nhi#234;n, nhiều vấn đề quan trọng vẫn chưa được giải quyết trong c#225;c cuộc đ#224;m ph#225;n...Tue, 26 May 2026 02:38:33 GMThttps://6pg88vn.com/nhung-noi-dung-chinh-trong-du-thao-thoa-thuan-my-iran.htmhttps://6pg88vn.com/nhung-noi-dung-chinh-trong-du-thao-thoa-thuan-my-iran.htmThế giớiMỹ và Iran có thể đang tiến gần thỏa thuận chấm dứt xung đột và mở lại eo biển Hormuz. Tuy nhiên, nhiều vấn đề quan trọng vẫn chưa được giải quyết trong các cuộc đàm phán...

Ngày thứ Hai (25/5), Tổng thống Mỹ Donald Trump cho biết các cuộc đàm phán đang “tiến triển tốt”, đồng thời nhắc lại cảnh báo rằng giao tranh sẽ nối lại nếu hai bên không đạt được thỏa thuận.

Tuy nhiên, thời điểm hoàn tất thỏa thuận, cách thức triển khai và lộ trình có hiệu lực của từng nội dung vẫn chưa rõ ràng. Theo hãng tin AP, các thông tin hiện có được tiết lộ bởi hai quan chức trong khu vực và một quan chức Mỹ. Những người này đề nghị giấu tên vì quá trình đàm phán còn nhạy cảm.

Một phái đoàn do Chủ tịch Quốc hội Iran Mohammad Bagher Qalibaf dẫn đầu đã tới Qatar vào thứ Hai để tham gia đàm phán. Nội dung thảo luận chưa được công bố. Vào tháng trước, ông Qalibaf cũng dẫn đầu phái đoàn Iran trong cuộc đàm phán trực tiếp mang tính lịch sử với Phó Tổng thống Mỹ JD Vance tại Pakistan.

Theo người phát ngôn Bộ Ngoại giao Iran Esmail Baghaei, hai bên đã đạt được đồng thuận về “phần lớn các vấn đề” trong cuộc đàm phán tại Qatar nhưng vẫn còn một số nội dung cần tiếp tục xử lý.

“Không ai có thể khẳng định rằng điều đó đồng nghĩa một thỏa thuận sắp được ký kết”, ông Baghaei nói với báo chí.

Dưới đây là những điểm đã rõ và những vấn đề vẫn còn bỏ ngỏ về thỏa thuận hòa bình đang được đàm phán giữa Mỹ và Iran.

CHIẾN TRANH SẼ KẾT THÚC

Trong 12 tuần kể từ khi Mỹ và Israel phát động chiến dịch quân sự nhằm vào Iran, Tehran vẫn khẳng định mọi thỏa thuận phải đặt trọng tâm vào việc chấm dứt giao tranh trên tất cả các mặt trận. Yêu cầu này bao gồm cả Lebanon, nơi lực lượng Hezbollah được Iran hậu thuẫn đã giao tranh với Israel từ những ngày đầu của cuộc chiến.

Một lệnh ngừng bắn mong manh đã được duy trì từ ngày 7/4 đến nay, dù khu vực vẫn ghi nhận một số vụ tấn công bằng máy bay không người lái và tên lửa nhằm vào Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất (UAE), cùng một số vụ đụng độ ở eo biển Hormuz.

Nếu hai bên đạt được một thỏa thuận ngừng bắn lâu dài hơn, hoạt động vận tải biển toàn cầu có thể dần nối lại qua eo biển này. Đây là tuyến hàng hải chiến lược, nơi ước tính khoảng 20% lượng dầu tiêu thụ toàn cầu đi qua. Thỏa thuận cũng có thể mở đường cho việc khôi phục hạ tầng năng lượng và các cơ sở thiết yếu khác tại Trung Đông.

Theo hai quan chức khu vực, dự thảo thỏa thuận bao gồm nội dung chấm dứt xung đột giữa Israel và Hezbollah, đồng thời đưa ra cam kết không can thiệp vào công việc nội bộ của các nước trong khu vực. Điều khoản này được hiểu là liên quan đến sự hậu thuẫn của Iran dành cho các lực lượng đồng minh trong khu vực, gồm Houthi tại Yemen, Hamas tại Gaza và các nhóm vũ trang Shiite tại Iraq.

Một quan chức khu vực cho biết Mỹ muốn Israel có quyền đáp trả những mối đe dọa mà Washington cho là xuất phát từ Lebanon, trong khi Iran phản đối yêu cầu này. Còn theo một quan chức Mỹ, thỏa thuận sẽ bảo đảm quyền tự vệ của Israel trước các mối đe dọa.

EO BIỂN HORMUZ SẼ ĐƯỢC MỞ LẠI TỪNG BƯỚC

Cả phía Mỹ và Israel cho biết mục tiêu của chiến dịch quân sự nhằm vào Iran là hủy bỏ chương trình hạt nhân, kiềm chế chương trình tên lửa và chấm dứt sự hậu thuẫn của Tehran đối với các lực lượng vũ trang trong khu vực.

Tuy nhiên, việc Iran siết kiểm soát eo biển Hormuz - tuyến hàng hải vẫn mở cho tàu thuyền quốc tế trước khi chiến sự nổ ra - nhanh chóng trở thành mối lo lớn của thế giới. Hàng trăm tàu chở dầu, khí tự nhiên, phân bón và nhiều loại hàng hóa khác bị mắc kẹt, đẩy giá cả tăng mạnh không chỉ trong khu vực mà còn trên thị trường toàn cầu.

Theo hai quan chức khu vực, dự thảo thỏa thuận đang được thảo luận sẽ cho phép từng bước mở lại eo biển Hormuz. Quá trình này sẽ diễn ra song song với việc Mỹ chấm dứt lệnh phong tỏa các hải cảng của Iran - biện pháp được Washington áp dụng từ ngày 17/4.

Lệnh phong tỏa của Mỹ đã hạn chế đáng kể khả năng xuất khẩu dầu của Iran, khiến nguồn thu của nền kinh tế nước này tiếp tục chịu sức ép. Một quan chức khu vực cho biết Mỹ sẽ cho phép Iran nối lại hoạt động bán dầu thông qua các cơ chế miễn trừ trừng phạt. Theo quan chức này, trong vòng 60 ngày tiếp theo, các bên sẽ tiếp tục đàm phán về việc nới lỏng trừng phạt và giải phóng hàng tỷ USD tài sản của Iran đang bị phong tỏa.

IRAN SẼ TỪ BỎ KHO URANIUM ĐÃ LÀM GIÀU Ở MỨC CAO

Chương trình hạt nhân của Iran là một trong những vấn đề cốt lõi trong căng thẳng giữa Tehran với Mỹ và Israel. Washington và Tel Aviv lo ngại Iran có thể tiến tới phát triển vũ khí hạt nhân, dù Tehran nhiều lần khẳng định chương trình này chỉ phục vụ mục đích hòa bình.

Theo các quan chức khu vực, trong khuôn khổ thỏa thuận đang được thảo luận, Iran sẽ đồng ý từ bỏ kho uranium đã làm giàu ở mức cao. Tuy nhiên, cách thức thực hiện cam kết này vẫn cần được đàm phán thêm trong giai đoạn 60 ngày tiếp theo. Một quan chức nắm rõ nội dung đàm phán cho biết một phần uranium nhiều khả năng sẽ được pha loãng để giảm mức độ làm giàu, trong khi phần còn lại có thể được chuyển sang một nước thứ ba. Nga đã đề nghị tiếp nhận lượng uranium này.

Vị quan chức Mỹ cũng xác nhận mốc thời gian 60 ngày và cho biết Iran sẽ không được nới lỏng trừng phạt nếu không từ bỏ kho uranium trên.

Tuy nhiên, theo người phát ngôn Baghaei của Bộ Ngoại giao Iran, trọng tâm hiện nay của các cuộc đàm phán là chấm dứt chiến tranh, chứ chưa đi sâu vào chi tiết của vấn đề hạt nhân.

“Ở giai đoạn này, chúng tôi chưa thảo luận chi tiết về vấn đề hạt nhân”, ông Baghaei nói.

Theo Cơ quan Năng lượng Nguyên tử Quốc tế (IAEA), Iran hiện sở hữu 440,9 kg uranium được làm giàu tới độ tinh khiết 60%. Đây là mức chỉ còn cách một bước kỹ thuật so với ngưỡng 90% - thường được xem là cấp độ có thể dùng cho vũ khí hạt nhân.

Iran khẳng định nước này có quyền “không thể bị tước bỏ” đối với công nghệ hạt nhân, đồng thời nhấn mạnh chương trình hạt nhân của Tehran mang mục đích hòa bình. Hôm Chủ nhật (24/5), phát biểu trên truyền hình nhà nước, Tổng thống Iran Masoud Pezeshkian nói rằng Iran sẵn sàng “bảo đảm với thế giới rằng chúng tôi không theo đuổi vũ khí hạt nhân”.

NHỮNG ĐIỂM CÒN BỎ NGỎ

“Các cuộc đàm phán với Cộng hòa Hồi giáo Iran đang tiến triển tốt!”, Tổng thống Trump viết trong một bài đăng trên mạng xã hội Truth Social ngày thứ Hai.

Ông Trump cho biết hai bên hoặc sẽ đạt được “một thỏa thuận tốt cho tất cả”, hoặc sẽ không có thỏa thuận nào. Trong trường hợp đàm phán đổ vỡ, giao tranh có thể được nối lại với quy mô lớn hơn - kịch bản ông cho rằng “không ai mong muốn”.

Dù Washington cho rằng đàm phán đang tiến triển, nhiều vấn đề then chốt vẫn chưa được giải quyết. Trong đó có việc Iran có được tiếp tục làm giàu uranium hay không và nếu có thì ở mức độ nào. Tương lai chương trình tên lửa của Iran cũng là một điểm còn bỏ ngỏ, nhất là khi Israel coi năng lực này là một mối đe dọa lớn.

Khi phát động chiến dịch quân sự, Mỹ và Israel từng kỳ vọng các cuộc biểu tình trên toàn Iran hồi đầu năm sẽ gia tăng sức ép lên chính quyền Tehran. Tuy nhiên, khả năng thay đổi bộ máy lãnh đạo Iran dường như không còn là nội dung được thảo luận trong các cuộc đàm phán hiện nay.

Theo các nguồn tin, dự thảo thỏa thuận cũng không đề cập đến một số yêu cầu mà Iran từng nêu ra trước đây, gồm việc lực lượng Mỹ rút khỏi khu vực và vấn đề bồi thường thiệt hại do chiến tranh gây ra.

-Hoài Thu

]]>Nền kinh tế Singapore đạt tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ trong qu#253; 1/2026, khi tổng sản phẩm quốc nội (GDP) tăng 6% so với c#249;ng kỳ năm trước - một kết quả vượt xa ước t#237;nh ban đầu l#224; 4,6% đưa ra hồi th#225;ng 4...Tue, 26 May 2026 02:36:54 GMThttps://6pg88vn.com/kinh-te-singapore-tang-truong-manh-nho-con-sot-ai.htmhttps://6pg88vn.com/kinh-te-singapore-tang-truong-manh-nho-con-sot-ai.htmThế giớiNền kinh tế Singapore đạt tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ trong quý 1/2026, khi tổng sản phẩm quốc nội (GDP) tăng 6% so với cùng kỳ năm trước - một kết quả vượt xa ước tính ban đầu là 4,6% đưa ra hồi tháng 4...

Sự tăng trưởng này chủ yếu được thúc đẩy bởi nhu cầu mạnh mẽ đối với trí tuệ nhân tạo (AI) trên toàn cầu. Làn sóng đầu tư vào AI là một yếu tố quan trọng giúp Singapore vượt qua những thách thức kinh tế từ căng thẳng địa chính trị ở Trung Đông.

Khi xung đột quân sự nổ ra giữa liên minh Mỹ - Israel với Iran vào cuối tháng 2, triển vọng kinh tế của Singapore đã bị ảnh hưởng đáng kể giống như nhiều quốc gia khác. Tuy nhiên, nhu cầu liên quan đến AI vẫn duy trì ở mức cao, đóng vai trò chính trong việc hỗ trợ tăng trưởng kinh tế của đảo quốc sư tử.

Năm ngoái, cũng nhờ cơn sốt AI, nền kinh tế Singapore đạt mức tăng trưởng cả năm 5%, cao hơn ước tính ban đầu là tăng 4,8%.

Trong một tuyên bố vào ngày 25/2, Bộ Thương mại và Công nghiệp Singapore nhấn mạnh mặc dù có những rủi ro suy giảm tăng trưởng kinh tế do xung đột Trung Đông, nhu cầu AI vẫn là một động lực mạnh mẽ cho sự phát triển kinh tế của nước này.

Trong quý đầu tiên của năm nay, lĩnh vực sản xuất chủ yếu hướng về xuất khẩu của Singapore đạt mức tăng trưởng 7,9% so với cùng kỳ năm trước, còn sản lượng của lĩnh vực dịch vụ, vốn tập trung vào thị trường nội địa, tăng 5,7%.

Đặc biệt, xuất khẩu phi dầu mỏ của Singapore đã tăng 24,5% trong tháng 4, đánh dấu tốc độ tăng nhanh nhất kể từ tháng 2/2012. Trong đó, xuất khẩu hàng điện tử tăng 66,7%, phản ánh xu hướng chung của toàn châu Á.

Các nhà kinh tế của công ty nghiên cứu Morgan Stanley Research đã chỉ ra rằng chu kỳ công nghiệp của châu Á đang bước vào giai đoạn mạnh mẽ nhất kể từ giữa những năm 2000, với AI và cơ sở hạ tầng liên quan đến AI là những động lực cấu trúc chính.

Tuy nhiên, họ cũng cảnh báo rằng rủi ro chính là sự leo thang trở lại của căng thẳng địa chính trị, có thể đẩy giá dầu vượt quá 150 USD mỗi thùng và duy trì ở mức cao trong vài tháng, dẫn đến suy thoái kinh tế toàn cầu. Một kịch bản như vậy sẽ làm tăng rủi ro kinh tế cho Singapore, với bất kỳ sự suy giảm toàn cầu nào cũng có thể làm giảm triển vọng tăng trưởng của quốc gia có diện tích nhỏ nhưng giữ vai trò một trung tâm thương mại này.

Các nhà phân tích từ Malayan Banking, ngân hàng lớn nhất Malaysia, lưu ý rằng xuất khẩu hóa dầu của Singapore trong tháng 4 đã giảm 24,5%, một sự suy giảm mạnh hơn so với cú sụt 17,8% trong tháng 3. Đây là tháng thứ 14 liên tiếp xuất khẩu hóa dầu của Singapore suy giảm, một phần do gián đoạn nguồn cung naphtha từ Vùng Vịnh.

Báo cáo của Malayan Banking cũng cho rằng xung đột ở Trung Đông có khả năng tác động lớn hơn đến lạm phát so với tăng trưởng và gây áp lực lên ngân hàng trung ương Singapore trong việc thắt chặt chính sách tiền tệ. Điều này sẽ làm đồng đôla Singapore mạnh lên và có thể làm suy giảm sức cạnh tranh của hàng hóa xuất khẩu của nước này.

Tại một cuộc họp báo vào ngày 25/5, ông Beh Swan Gin, thư ký thường trực tại Bộ Thương mại Singapore, nhận định xung đột Trung Đông đã làm gia tăng áp lực lạm phát, có thể sẽ gây suy giảm tiêu dùng, thắt chặt điều kiện tài chính và ảnh hưởng đến tăng trưởng kinh tế toàn cầu trong thời gian còn lại của năm.

“Nhu cầu liên quan đến AI được dự báo sẽ duy trì mạnh mẽ, nhưng triển vọng nhu cầu đối với hàng hóa xuất khẩu của Singapore trong năm nay đã suy yếu. Các gián đoạn cung ứng kéo dài do xung đột ở Trung Đông có thể giữ giá năng lượng và các đầu vào khác ở mức cao và gây suy yếu đáng kể tăng trưởng kinh tế toàn cầu”, tờ báo Nikkei Asia dẫn lời ông Beh.

-Bình Minh

]]>Nguồn động lực cho phi#234;n tăng n#224;y của gi#225; v#224;ng l#224; những dấu hiệu về bước tiến trong đ#224;m ph#225;n h#242;a b#236;nh giữa Washington v#224; Tehran...Tue, 26 May 2026 00:53:44 GMThttps://6pg88vn.com/gia-vang-tang-manh-nho-cu-lao-doc-7-cua-gia-dau.htmhttps://6pg88vn.com/gia-vang-tang-manh-nho-cu-lao-doc-7-cua-gia-dau.htmThế giớiNguồn động lực cho phiên tăng này của giá vàng là những dấu hiệu về bước tiến trong đàm phán hòa bình giữa Washington và Tehran...

Giá vàng thế giới tăng mạnh trong phiên giao dịch ngày thứ Hai (25/5), khi đồng USD giảm giá và giá dầu lao dốc nhờ những tia hy vọng mới về một thỏa thuận để kết thúc cuộc chiến tranh giữa Mỹ và Iran.

Lúc đóng cửa, giá vàng giao ngay tại thị trường New York đạt 4.571,3 USD/oz, tăng 60,8 USD/oz so với mức chốt của tuần trước trước, tương đương tăng gần 1,35% - theo dữ liệu từ sàn giao dịch Kitco.

Giá bạc giao ngay đạt 78,2 USD/oz, tăng 2,56 USD/oz, tương đương tăng gần 3,4%.

Phiên này, nhiều sàn giao dịch ở Mỹ đóng cửa nghỉ lễ Memorial Day, gồm sàn giao dịch hàng hóa COMEX, nên hợp đồng vàng giao sau không có giá đóng cửa.

Nguồn động lực cho phiên tăng này của giá vàng là những dấu hiệu về bước tiến trong đàm phán hòa bình giữa Washington và Tehran.

Trong một bài đăng trên mạng xã hội Truth Social vào ngày thứ Hai, Tổng thống Donald Trump cho biết ông đã kêu gọi Saudi Arabia, Qatar, Pakistan, Thổ Nhĩ Kỳ, Ai Cập và Jordan gia nhập Thỏa thuận Abraham và thiết lập quan hệ ngoại giao với Israel. Ông cho biết thêm đàm phán hòa bình “đang diễn ra tốt đẹp”, nhưng cũng cảnh báo Mỹ sẽ tấn công Iran trở lại nếu đàm phán đổ vỡ.

“Đó phải là một thỏa thuận tuyệt vời cho tất cả các bên, hoặc chẳng có thỏa thuận nào cả”, ông Trump viết.

Cùng ngày, Ngoại trưởng Iran Abbas Araqchi có cuộc gặp với Thủ tướng Qatar Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim Al Thani để thảo luận về một thỏa thuận tiềm năng để kết thúc xung đột - hãng tin Reuters dẫn nguồn tin là quan chức cho hay.

Dù còn nhiều bất định, những thông tin này đã làm dấy lên hy vọng về việc chiến tranh có thể sắp kết thúc và eo biển Hormuz sẽ được mở cửa trở lại.

Do đó, giá dầu thô sụt giảm mạnh, với giá dầu Brent giao sau tại thị trường London giảm khoảng 7%, đóng cửa ở mức 96,14 USD/thùng. Giá dầu thô WTI giao sau tại New York sụt hơn 6%, về mức 90,3 USD/thùng. Đây là mức giá thấp nhất của dầu trong 2 tuần qua.

Giá dầu xuống thang giúp làm dịu áp lực lạm phát, do đó làm giảm bớt khả năng các ngân hàng trung ương tăng lãi suất. Đồng USD cũng xuống giá do vai trò “hầm trú ẩn” suy yếu và lợi thế quốc gia xuất khẩu ròng năng lượng của Mỹ giảm bớt.

Chỉ số Dollar Index giảm 0,23%, đóng cửa ở mức 99,01 điểm, thấp nhất trong 1 tuần trở lại đây.

Những diễn biến này có lợi cho giá vàng, một tài sản không mang lãi suất và được định giá bằng USD.

“Tổng thống Trump đã làm dấy lên hy vọng của thị trường về một thỏa thuận nào đó với Iran, có thể dẫn tới việc mở cửa lại eo biển Hormuz. Triển vọng đó gây áp lực giảm lên giá dầu và mang lại cho vàng một lực hỗ trợ từ góc độ lạm phát”, trưởng phân tích thị trường Tim Waterer của công ty KCM Trade nói với Reuters.

Quỹ ETF vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust không có động thái mua bán ròng nào trong phiên ngày thứ Hai, giữ nguyên khối lượng nắm giữ ở mức 1.034,9 tấn vàng.

Đầu giờ phiên châu Á sáng nay (26/5), giá vàng giằng co giữa tăng và giảm, cho thấy tâm lý trên thị trường còn bấp bênh trong lúc tiến trình đàm phán hòa bình chưa có kết quả cuối cùng.

Lúc 6h50 theo giờ Việt Nam, giá vàng giao ngay giảm 0,25% so với đóng cửa phiên Mỹ, giao dịch gần mức 4.560 USD/oz. Giá bạc giao ngay giảm hơn 0,6%, còn hơn 77,7 USD/oz.

Mức giá trên của vàng giao ngay tương đương xấp xỉ 145 triệu đồng/lượng.

Cùng thời điểm, website ngân hàng Vietcombank báo giá USD ở mức 26.132 đồng (mua vào) và 26.392 đồng (bán ra), tăng 2 đồng ở mỗi đầu giá so với sáng hôm qua.

-Điệp Vũ

]]>Cuộc chiến tranh giữa Mỹ v#224; Iran đ#227; g#226;y ra những t#225;c động đ#225;ng kể đến nền kinh tế Mỹ, nhất l#224; th#244;ng qua việc gi#225; dầu th#244; v#224; kh#237; đốt tăng l#234;n mức cao nhất trong 4 năm qua...Mon, 25 May 2026 23:00:00 GMThttps://6pg88vn.com/nhung-tac-dong-cua-chien-tranh-iran-toi-kinh-te-my.htmhttps://6pg88vn.com/nhung-tac-dong-cua-chien-tranh-iran-toi-kinh-te-my.htmThế giớiCuộc chiến tranh giữa Mỹ và Iran đã gây ra những tác động đáng kể đến nền kinh tế Mỹ, nhất là thông qua việc giá dầu thô và khí đốt tăng lên mức cao nhất trong 4 năm qua...

Giá năng lượng leo thang đang đẩy cao áp lực lạm phát, xóa sạch thành quả tăng lương của người Mỹ trong năm qua và khiến tâm lý người tiêu dùng rơi xuống mức thấp kỷ lục.

Tuy nhiên, nền kinh tế Mỹ, với quy mô khổng lồ lên tới 31 nghìn tỷ USD, vẫn duy trì được sự ổn định nhất định. Dù có những lo ngại về chi phí sinh hoạt ngày càng tăng, khiến người tiêu dùng Mỹ bất an, song chiến tranh chưa thực sự làm suy giảm đáng kể thói quen chi tiêu hay triển vọng việc làm của họ.

Khi xem xét các chỉ số kinh tế truyền thống và rộng lớn của Mỹ, cần phải nhìn kỹ mới thấy được những thiệt hại. Tuy nhiên, tình hình vẫn được đánh giá là đáng lo ngại. Eo biển Hormuz vẫn chưa mở cửa trở lại, và một số người Mỹ có thể sớm đạt đến giới hạn chịu đựng về khả năng chi trả.

Tăng trưởng kinh tế Mỹ vẫn được duy trì, với tổng sản phẩm quốc nội (GDP) đang tăng trưởng vững chắc, đạt 2%. Nhưng vấn đề là chỉ số này mang tính chất nhìn lại quá khứ. Số liệu mới nhất chỉ bao gồm quý 1/2026, trong đó chỉ có một tháng đầu của cuộc chiến Iran.

Về việc làm, số lượng việc làm đã tăng đều đặn trong hai tháng đầu của cuộc chiến, và tỷ lệ thất nghiệp vẫn ở mức thấp. Thực tế, tăng trưởng việc làm trong tháng 3 là cao nhất trong hai năm qua, vượt qua dự đoán của các nhà kinh tế. Tuy nhiên, các nhà kinh tế đã lưu ý rằng thị trường lao động Mỹ gần đây đã tăng chậm lại, và dữ liệu của hai tháng qua bị ảnh hưởng bởi sự phục hồi sau đợt Chính phủ đóng cửa và một số tác động tạm thời khác, bao gồm các cuộc đình công lớn.

Doanh thu bán lẻ đã tăng mạnh trong tháng 3, do được thúc đẩy bởi giá xăng tăng vọt, sau đó đã ổn định vào tháng 4. Nhưng sau khi loại bỏ yếu tố giá xăng, người tiêu dùng Mỹ vẫn chi tiêu nhiều hơn một chút so với dự kiến. Trên thực tế, trong tháng 4, doanh thu bán lẻ sau khi loại bỏ các danh mục biến động như xăng dầu vẫn tăng gần 0,5%. Điều này cho thấy người tiêu dùng Mỹ vẫn tiếp tục mua sắm bất chấp giá xăng cao.

Lạm phát giá tiêu dùng bắt đầu cho thấy một số vấn đề. Tốc độ lạm phát đã tăng lên mức cao nhất trong ba năm vào tháng 4, chủ yếu do giá xăng tăng, nhưng lạm phát đang bắt đầu lan rộng khắp nền kinh tế. Giá thực phẩm đã tăng 3,2% trong năm qua, và giá vé máy bay tăng 20,7%.

Người Mỹ vừa trải qua cuộc khủng hoảng lạm phát tồi tệ nhất trong bốn thập kỷ, vì vậy không có gì ngạc nhiên khi họ không hài lòng với nền kinh tế này dù lạm phát không còn tồi tệ như năm 2022. Vấn đề là họ vẫn chưa thích ứng hoàn toàn được cú sốc đó, chẳng hạn họ vẫn cảm thấy bất an khi phải trả 15 USD cho một chiếc bánh sandwich, dù trong ba năm qua, tốc độ tăng tiền lương của họ thực sự đã vượt qua lạm phát.

Tăng trưởng tiền lương so với lạm phát đã dừng lại vào tháng trước: lạm phát đã bắt đầu tăng nhanh hơn mức tăng lương trung bình của người Mỹ trong năm qua. Nói cách khác, lạm phát đã ăn mòn khoản tăng lương của người lao động Mỹ lần đầu tiên kể từ năm 2023. Điều này có nghĩa là người Mỹ phải rút bớt tiền tiết kiệm hoặc vay nợ để chi trả cho cùng một giỏ hàng hóa như một năm trước.

Tuy nhiên, điều này chỉ thực sự đúng với người Mỹ có thu nhập trung bình và thấp. Những người giàu có hơn vẫn có mức tăng lương vượt xa lạm phát, vì mức tăng lương hàng năm của họ đủ khả năng bù đắp cho sự gia tăng giá xăng gấp 17 lần. Trong khi đó, tiền lương của người Mỹ có thu nhập thấp chỉ vừa đủ để bù đắp cho giá xăng tăng cao hơn - theo một phân tích của viện nghiên cứu Bank of America Institute.

Lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ đã tăng mạnh khi trái phiếu bị bán tháo do lo ngại lạm phát ngày càng tăng. Điều này đã đẩy lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm lên mức cao nhất trong hơn một năm. Lợi suất cao hơn có thể đẩy lãi suất vay thế chấp nhà lên cao hơn nữa, khiến cho thị trường nhà ở giao dịch ảm đạm và khiến việc sở hữu nhà ngày càng xa tầm tay của nhiều người Mỹ.

-Bình Minh

]]>Tồn trữ dầu to#224;n cầu đang đứng trước nguy cơ giảm xuống dưới mức đủ d#249;ng trong 100 ng#224;y, một t#236;nh huống đ#225;ng lo ngại của khủng hoảng năng lượng to#224;n cầu...Mon, 25 May 2026 15:51:24 GMThttps://6pg88vn.com/ton-tru-dau-toan-cau-co-the-giam-xuong-duoi-muc-du-dung-trong-100-ngay.htmhttps://6pg88vn.com/ton-tru-dau-toan-cau-co-the-giam-xuong-duoi-muc-du-dung-trong-100-ngay.htmThế giớiTồn trữ dầu toàn cầu đang đứng trước nguy cơ giảm xuống dưới mức đủ dùng trong 100 ngày, một tình huống đáng lo ngại của khủng hoảng năng lượng toàn cầu...

Theo ước tính của ngân hàng Goldman Sachs, lượng tồn trữ dầu thô toàn cầu - bao gồm cả tồn trữ thương mại và dự trữ chiến lược quốc gia - sẽ giảm từ mức đủ đáp ứng nhu cầu trong 101 ngày vào cuối tháng 4 xuống còn 98 ngày vào cuối tháng 5. Điều này xảy ra trong bối cảnh eo biển Hormuz vẫn bị phong tỏa và các kho dự trữ đang cạn nhanh.

Bà Yulia Zhestkova, trưởng bộ phận nghiên cứu hàng hóa tại Goldman Sachs, cho biết ngay cả khi giao thông qua eo biển Hormuz được khôi phục ngay lập tức, cũng sẽ mất ít nhất vài tuần để hoạt động vận tải trên tuyến đường biển huyết mạch này trở lại bình thường. Theo dự báo mà Goldman Sachs đưa ra, lượng dầu tồn trữ trên toàn cầu sẽ tiếp tục giảm cho tới cuối tháng 6.

Dữ liệu vệ tinh cho thấy "tồn trữ nhìn thấy được" sẽ chỉ còn đủ cho nhu cầu trong 73 ngày vào cuối tháng 5, thấp hơn mức 74 ngày ghi nhận vào năm 2025, mức thấp nhất kể từ khi dữ liệu này được công bố vào năm 2018. Khi cộng thêm một lượng dầu ước tính đủ dùng cho 25 ngày trong "tồn trữ không nhìn thấy được" - chủ yếu từ các quốc gia ngoài Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) - tổng lượng tồn trữ sẽ đạt 98 ngày.

Con số này tiệm cận mức tồn trữ và nhập khẩu 90 ngày mà Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) yêu cầu đối với các quốc gia thành viên. Kể từ ngày 11/3, IEA đã bắt đầu điều phối các nước thành viên xả dự trữ dầu lửa chiến lược để hạ nhiệt giá dầu. Một phần nhờ nỗ lực này, giá dầu thế giới đã giảm từ vùng gần 120 USD/thùng vào đầu tháng 3, mức cao nhất kể từ năm 2022, về dưới ngưỡng 100 USD/thùng vào thời điểm ngày 25/5.

Kỳ vọng về việc eo biển Hormuz mở cửa trở lại, được thúc đẩy bởi các tuyên bố từ Tổng thống Mỹ Donald Trump và thỏa thuận ngừng bắn với Iran, cũng góp phần làm giảm giá dầu thô. Tuy nhiên, số tàu chở dầu thô đi qua được eo biển Hormuz mỗi ngày vẫn còn rất ít ỏi, và sự bế tắc này đang gây ra tổn thất nguồn cung dầu toàn cầu hơn 10 triệu thùng mỗi ngày.

Báo cáo của Goldman Sachs nói rằng rằng tốc độ giảm tồn trữ dầu thô toàn cầu đang tăng nhanh, với tốc độ giảm trung bình tháng của 5 là 8,7 triệu thùng mỗi ngày, một con số kỷ lục.

"Ngày càng nhiều người tham gia thị trường nhận thức được sự suy giảm tồn trữ dầu. Nếu xu hướng này tiếp tục, có khả năng giá dầu thô sẽ tăng vọt vào một thời điểm nào đó, và chúng tôi đang theo dõi chặt chẽ”, ông Masato Maruyama, một giám đốc của Goldman Sachs, nói với tờ báo Nikkei Asia.

“Thị trường dầu thô toàn cầu đã ‘câu giờ’ bằng cách tiêu thụ dầu tồn trữ một cách chóng vánh, nhưng điều này không thể kéo dài mãi mãi” - ông Ken Koyama, nhà nghiên cứu cao cấp tại Viện Kinh tế Năng lượng Nhật Bản nói với Nikkei Asia.

Theo vị chuyên gia này, một điểm đáng lo ngại khác là lượng dầu tồn trữ về mặt danh nghĩa khó có thể được tiếp cận và sử dụng hoàn toàn và dễ dàng. Chẳng hạn, dầu thô tồn trữ có thể chứa dầu cũ đã bị suy giảm chất lượng. Các hạn chế vật lý cũng tồn tại, chẳng hạn như khó khăn trong việc xả dầu từ các bể chứa khi lượng còn lại quá ít.

Cho đến khi nguồn cung dầu phục hồi cùng với việc eo biển Hormuz được khai thông, trọng tâm sẽ là kiềm chế nhu cầu.

Vào ngày 10/5, Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi đã kêu gọi tiết kiệm dầu thô, bao gồm ưu tiên làm việc tại nhà và hạn chế đi lại ra nước ngoài trong vòng 1 năm tới. Thống kê của IEA cho thấy chính phủ ở 54 quốc gia và khu vực đã thực hiện các biện pháp tiết kiệm năng lượng khẩn cấp. Các quốc gia châu Á phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu dầu thô cũng chính là những nước đi đầu trong nỗ lực này.

Tuy nhiên, Nhật Bản - một quốc gia phụ thuộc nhiều vào Trung Đông về nguồn cung dầu thô - chưa kêu gọi kiềm chế nhu cầu. "Nhật Bản cũng nên thúc đẩy tiết kiệm năng lượng. Các khoản trợ cấp năng lượng nên được dừng ngay lập tức, và tiếp đó, yêu cầu tiết kiệm năng lượng nên được đưa ra", bà Yuki Tsugano - một nhà nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu Nhật Bản, nhận định.

-Bình Minh

]]>D#249; căng thẳng giữa Mỹ v#224; Trung Quốc đ#227; k#233;o d#224;i nhiều năm, trong c#225;c vấn đề từ thuế quan, kiểm so#225;t xuất khẩu đến địa ch#237;nh trị, hai nền kinh tế lớn nhất thế giới vẫn phụ thuộc đ#225;ng kể v#224;o nhau ở nhiều mặt h#224;ng...Mon, 25 May 2026 12:00:48 GMThttps://6pg88vn.com/nhung-mat-hang-my-va-trung-quoc-nhap-khau-nhieu-nhat-cua-nhau.htmhttps://6pg88vn.com/nhung-mat-hang-my-va-trung-quoc-nhap-khau-nhieu-nhat-cua-nhau.htmThế giớiDù căng thẳng giữa Mỹ và Trung Quốc đã kéo dài nhiều năm, trong các vấn đề từ thuế quan, kiểm soát xuất khẩu đến địa chính trị, hai nền kinh tế lớn nhất thế giới vẫn phụ thuộc đáng kể vào nhau ở nhiều mặt hàng...

Dựa trên dữ liệu mới nhất từ Cơ sở dữ liệu Thương mại Hàng hóa Quốc tế của Liên Hợp Quốc (UN Comtrade), đồ họa thông tin dưới đây cho thấy các nhóm hàng có giá trị nhập khẩu lớn nhất trong thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc trong năm 2025.

Trong năm 2025, điện thoại thông minh và thiết bị điện thoại là nhóm hàng Mỹ nhập khẩu nhiều nhất từ Trung Quốc, với tổng giá trị 51,5 tỷ USD. Trung Quốc chiếm 45% tổng nhập khẩu điện thoại thông minh của Mỹ, tương đương gần một nửa tổng kim ngạch nhập khẩu của nhóm hàng này.

Đứng sau là máy tính và máy tính xách tay, với 36,7 tỷ USD, và pin lithium-ion cùng các loại pin khác, với 18,1 tỷ USD. Trong ba nhóm hàng trên, mức độ phụ thuộc của Mỹ vào Trung Quốc thể hiện rõ nhất ở pin, khi 56% tổng nhập khẩu pin của Mỹ đến từ Trung Quốc.

Vai trò của Trung Quốc không chỉ nằm ở hàng điện tử tiêu dùng. Mỹ nhập khẩu hơn 3/4 lượng đồ chơi, búp bê và đồ chơi ghép hình, cũng như máy chơi game và phụ kiện, từ Trung Quốc.

Ngược lại, Trung Quốc chỉ chiếm 11% tổng nhập khẩu linh kiện và phụ tùng xe của Mỹ. Trong ngành ô tô, các nước láng giềng Bắc Mỹ như Canada và Mexico vẫn giữ vai trò lớn hơn nhiều trong chuỗi cung ứng của Mỹ.

Trong khi đó, Trung Quốc không chỉ nhập khẩu nhiều hàng hóa cơ bản từ Mỹ, như các loại khí với 14 tỷ USD và đậu tương với 12 tỷ USD, mà còn phụ thuộc vào Mỹ ở một số sản phẩm công nghệ cao. Trong đó có linh kiện bán dẫn, đạt 11,8 tỷ USD, và động cơ phản lực, đạt 6,6 tỷ USD.

Trong vài năm gần đây, nhập khẩu hàng hóa cơ bản của Trung Quốc từ Mỹ chịu tác động rõ rệt từ căng thẳng thương mại toàn cầu. Chẳng hạn, sau cuộc chiến thương mại giữa Bắc Kinh và Washington năm 2018, Brazil đã vượt Mỹ để trở thành nhà cung cấp đậu tương lớn nhất cho Trung Quốc.

Tuy nhiên, không phải mặt hàng nào Trung Quốc cũng có thể dễ dàng tìm nguồn thay thế. Trong lĩnh vực hàng không, Mỹ chiếm hơn một nửa giá trị nhập khẩu máy bay và động cơ phản lực của Trung Quốc. Điều này cho thấy hàng không vẫn là một trong những lĩnh vực Trung Quốc phụ thuộc lớn vào nguồn cung từ Mỹ.

Trong bối cảnh cạnh tranh kinh tế cũng như căng thẳng địa chính trị gia tăng, cả Mỹ và Trung Quốc đều muốn giảm phụ thuộc vào nhau. Tuy nhiên, sau nhiều thập kỷ hội nhập sâu rộng, việc tách rời hai nền kinh tế lớn nhất thế giới không hề đơn giản và có thể khiến doanh nghiệp hai bên chịu tác động lớn.

Lĩnh vực bán dẫn tiếp tục là một điểm nóng trong quan hệ song phương. Trung Quốc đang tìm cách tự chủ hơn trong ngành bán dẫn, trong khi lĩnh vực này hiện vẫn do Mỹ và các đồng minh, đối tác như Hàn Quốc và Hà Lan nắm vai trò chi phối.

Dù hai chính phủ đều thúc đẩy giảm phụ thuộc lẫn nhau, dữ liệu thương mại cho thấy Mỹ và Trung Quốc vẫn gắn kết chặt chẽ ở nhiều nhóm hàng quan trọng. Với nhiều mặt hàng thiết yếu, việc thay thế các nguồn cung hiện tại có thể mất nhiều năm và kéo theo chi phí khổng lồ.

-Đức Anh

]]>Bồ Đ#224;o Nha đang trải qua một đợt thời tiết cực đoan hiếm gặp khi nắng n#243;ng gay gắt, mưa d#244;ng mạnh v#224; bụi sa mạc Sahara đồng thời xuất hiện tr#234;n diện rộng. Giới kh#237; tượng cảnh b#225;o hiện tượng n#224;y kh#244;ng chỉ g#226;y rủi ro đối với sức khỏe cộng đồng, giao th#244;ng v#224; m#244;i trường m#224; c#242;n phản #225;nh những biến động kh#237; hậu ng#224;y c#224;ng kh#243; lường tại Nam #194;u…Mon, 25 May 2026 08:02:37 GMThttps://6pg88vn.com/nang-nong-mua-dong-va-bui-sahara-cung-luc-bao-trum-bo-dao-nha.htmhttps://6pg88vn.com/nang-nong-mua-dong-va-bui-sahara-cung-luc-bao-trum-bo-dao-nha.htmThế giớiBồ Đào Nha đang trải qua một đợt thời tiết cực đoan hiếm gặp khi nắng nóng gay gắt, mưa dông mạnh và bụi sa mạc Sahara đồng thời xuất hiện trên diện rộng. Giới khí tượng cảnh báo hiện tượng này không chỉ gây rủi ro đối với sức khỏe cộng đồng, giao thông và môi trường mà còn phản ánh những biến động khí hậu ngày càng khó lường tại Nam Âu…

Nhiệt độ tại nhiều khu vực được dự báo có thể lên tới gần 40 độ C trong những ngày tới.

Viện Biển và Khí quyển Bồ Đào Nha (IPMA) cho biết cuối tuần này, nhiệt độ tại nhiều khu vực trên lãnh thổ nước này sẽ cao hơn đáng kể so với mức trung bình của thời điểm hiện tại trong năm. Trong khi đó, một khối không khí nhiệt đới từ Bắc Phi đang mang theo bụi từ sa mạc Sahara tiến vào bán đảo Iberia, tạo nên hiện tượng thời tiết phức hợp hiếm thấy.

Theo dự báo, nhiệt độ tại phần lớn lãnh thổ Bồ Đào Nha đại lục có thể dao động từ 30-35 độ C, riêng một số khu vực nội địa thuộc thung lũng sông Tagus có khả năng chạm ngưỡng 39 độ C. Nhiệt độ tối thiểu cũng tăng mạnh trên phạm vi toàn quốc, phổ biến quanh mức 20 độ C.

IPMA nhận định đây là một đợt nắng nóng “bất thường đối với thời điểm này trong năm”, đặc biệt khi mới đang ở giai đoạn cuối mùa xuân và đầu mùa hè.

THỜI TIẾT CỰC ĐOAN XUẤT HIỆN ĐỒNG THỜI

Điểm đáng chú ý là nền nhiệt cao không xuất hiện đơn lẻ mà đi kèm các hiện tượng thời tiết cực đoan khác. Dọc các khu vực ven biển, mây và mưa rào được dự báo sẽ xuất hiện rải rác. Trong khi đó, các vùng nội địa có nguy cơ xảy ra mưa lớn, mưa đá và dông sét.

Các chuyên gia khí tượng cho biết độ ẩm tăng mạnh có thể khiến nhiệt độ tại một số khu vực giảm nhẹ trong thời gian có mưa, nhưng đồng thời lại làm gia tăng cảm giác oi bức và khó chịu.

Song song với nắng nóng và dông lốc, lượng lớn bụi lơ lửng từ Bắc Phi cũng đang di chuyển tới Bồ Đào Nha. Theo IPMA, điều kiện khí quyển hiện nay “thuận lợi cho quá trình vận chuyển bụi từ Bắc Phi”, và hiện tượng này có thể kéo dài ít nhất đến hết ngày thứ Bảy.

Tại nhiều khu vực ở bán đảo Iberia, bầu trời đã bắt đầu xuất hiện sắc vàng nhạt đặc trưng do bụi Sahara gây ra. Hiện tượng này thường làm giảm chất lượng không khí và khiến tầm nhìn suy giảm đáng kể.

Theo IPMA, tám quận gồm Bragança, Vila Real, Braga, Viana do Castelo, Aveiro, Porto, Viseu và Guarda đã được đặt trong tình trạng cảnh báo vàng do nguy cơ mưa lớn và dông sét. Đây là mức thấp nhất trong hệ thống cảnh báo ba cấp của cơ quan khí tượng Bồ Đào Nha, nhưng vẫn phản ánh nguy cơ thời tiết nguy hiểm đối với các hoạt động thường ngày.

BỤI SAHARA DI CHUYỂN HÀNG NGHÌN KM VÀ NHỮNG TÁC ĐỘNG HAI MẶT

Các chuyên gia cho biết hiện tượng bụi Sahara bắt nguồn từ những cơn bão cát mạnh tại sa mạc Sahara ở Bắc Phi. Gió lớn cuốn cát và bụi lên tầng khí quyển, tạo thành các đám bụi khổng lồ có thể di chuyển qua nhiều châu lục.

Theo Meteo Tras os Montes - một nền tảng chuyên cung cấp thông tin khí tượng tại Bồ Đào Nha - các hạt bụi lớn và nặng thường rơi xuống gần nơi phát sinh, trong khi những hạt nhỏ và nhẹ hơn có thể bay lên độ cao hàng nghìn mét và lơ lửng trong khí quyển suốt nhiều ngày.

Khi đạt độ cao trên 1.500 mét, các hạt bụi nhẹ này đi vào các dòng không khí mạnh và bắt đầu hành trình vượt Địa Trung Hải cũng như Đại Tây Dương.

“Tùy điều kiện thời tiết, các khối bụi này có thể di chuyển hàng nghìn km”, Meteo Trás os Montes cho biết. Một phần bụi sẽ tới châu Âu, đặc biệt là Tây Ban Nha và Bồ Đào Nha, trong khi phần khác thậm chí vượt Đại Tây Dương tới châu Mỹ.

Hiện tượng bụi Sahara thực tế không phải hiếm tại Nam Âu, nhưng tần suất và cường độ của các đợt bụi lớn trong vài năm gần đây đang có xu hướng gia tăng, trong bối cảnh biến đổi khí hậu làm thay đổi mô hình gió và nhiệt độ toàn cầu.

Giới chức y tế cảnh báo nồng độ bụi cao trong không khí có thể gây ra nhiều vấn đề sức khỏe, đặc biệt với người già, trẻ nhỏ và những người mắc bệnh hô hấp.

Các triệu chứng phổ biến gồm kích ứng mắt, dị ứng, khó thở, hen suyễn hoặc viêm phế quản. Trong những ngày bụi dày đặc, chất lượng không khí tại nhiều khu vực có thể giảm xuống mức không an toàn đối với nhóm dân cư nhạy cảm.

Ngoài ảnh hưởng sức khỏe, lớp bụi mịn lơ lửng còn tạo ra hiện tượng mù khô, làm giảm tầm nhìn và gia tăng nguy cơ tai nạn giao thông, nhất là trên các tuyến đường cao tốc.

Cùng với đó, sự kết hợp giữa bụi sa mạc và nền nhiệt cao còn khiến bầu không khí trở nên ngột ngạt hơn, đặc biệt tại các đô thị lớn. Một số chuyên gia môi trường cho rằng các đợt bụi Sahara xuất hiện thường xuyên hơn có thể làm gia tăng áp lực đối với hệ thống y tế công cộng tại các nước Nam Âu trong tương lai.

Tuy nhiên, bụi Sahara cũng mang lại một số tác động tích cực đối với hệ sinh thái tự nhiên. Theo Meteo Trás os Montes, bụi sa mạc rất giàu khoáng chất, đặc biệt là sắt và phốt pho. Khi rơi xuống đại dương, lượng khoáng chất này trở thành nguồn dinh dưỡng quan trọng cho sinh vật phù du - nền tảng của chuỗi thức ăn biển.

Khi lắng xuống mặt đất, bụi Sahara cũng hoạt động như một dạng “phân bón tự nhiên”, bổ sung khoáng chất cho đất đai.

NAM ÂU TIẾP TỤC ĐỐI MẶT ÁP LỰC KHÍ HẬU GIA TĂNG

Nhiều nghiên cứu trước đây cho thấy bụi từ Sahara thậm chí còn đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp dưỡng chất cho rừng mưa Amazon sau khi vượt Đại Tây Dương.

Tuy nhiên, các nhà khoa học cho rằng nếu các hiện tượng thời tiết cực đoan liên quan tới bụi Sahara xuất hiện với tần suất ngày càng dày đặc, lợi ích sinh thái có thể không đủ để bù đắp những tác động tiêu cực đối với sức khỏe con người và môi trường đô thị.

IPMA dự báo đợt nắng nóng hiện nay có thể tiếp tục gia tăng cường độ trong tuần tới. Nhà chức trách Bồ Đào Nha đã đưa ra hàng loạt khuyến cáo nhằm giảm thiểu nguy cơ đối với sức khỏe cộng đồng.

Người dân được khuyến nghị uống nhiều nước hơn bình thường, tránh sử dụng đồ uống có cồn, hạn chế tiếp xúc trực tiếp với ánh nắng trong khoảng thời gian từ 11 giờ sáng đến 17 giờ chiều và tìm nơi mát hoặc có điều hòa ít nhất từ hai đến ba giờ mỗi ngày.

Cơ quan y tế cũng khuyến cáo người dân sử dụng kem chống nắng có chỉ số SPF trên 30, đồng thời giảm các hoạt động thể chất ngoài trời trong thời gian nhiệt độ đạt đỉnh.

Giới chức khí tượng cảnh báo đợt nắng nóng lần này có thể chỉ là khởi đầu cho một mùa hè khắc nghiệt tại khu vực Nam Âu. Trong những năm gần đây, các nước quanh Địa Trung Hải liên tục ghi nhận nhiệt độ kỷ lục, cháy rừng diện rộng và tình trạng khan hiếm nước nghiêm trọng.

Nhiều chuyên gia nhận định khu vực Địa Trung Hải đang trở thành một trong những “điểm nóng khí hậu” của thế giới, nơi các tác động của biến đổi khí hậu diễn ra nhanh và rõ rệt hơn mức trung bình toàn cầu.

Trong bối cảnh các hiện tượng thời tiết cực đoan ngày càng xuất hiện với tần suất dày đặc hơn, đợt nắng nóng kèm bụi Sahara tại Bồ Đào Nha được xem là một lát cắt cho thấy tác động ngày càng mang tính toàn cầu của biến đổi khí hậu. Những khối bụi có thể di chuyển hàng nghìn km xuyên lục địa cũng phản ánh thực tế rằng các biến động môi trường hiện nay không còn giới hạn trong phạm vi một quốc gia hay khu vực riêng lẻ.

Euronews-TRrng Hoàng

]]>Theo tờ b#225;o Nikkei Asia, AI đang bắt đầu thay đổi c#225;ch nh#224; đầu tư c#225; nh#226;n giao dịch cổ phiếu, khi c#225;c c#244;ng cụ tự động c#243; thể tiếp nhận chiến lược đầu tư v#224; thực hiện giao dịch thay người d#249;ng...Mon, 25 May 2026 06:52:01 GMThttps://6pg88vn.com/ai-dang-thay-doi-cach-nha-dau-tu-ca-nhan-giao-dich-chung-khoan.htmhttps://6pg88vn.com/ai-dang-thay-doi-cach-nha-dau-tu-ca-nhan-giao-dich-chung-khoan.htmThế giớiTheo tờ báo Nikkei Asia, AI đang bắt đầu thay đổi cách nhà đầu tư cá nhân giao dịch cổ phiếu, khi các công cụ tự động có thể tiếp nhận chiến lược đầu tư và thực hiện giao dịch thay người dùng...

Vào tháng 4/2026, công ty môi giới chứng khoán bán lẻ hàng đầu Trung Quốc East Money tổ chức một cuộc thi giao dịch trực tuyến, trong đó người dùng được yêu cầu sử dụng ứng dụng AI OpenClaw để giao dịch một danh mục cổ phiếu. Cuộc thi có giải thưởng 500 nhân dân tệ, tương đương 73,5 USD.

Dù cuộc thi chỉ mang tính mô phỏng và không dùng tiền thật, việc dùng bot AI để giao dịch cổ phiếu đã không còn là ý tưởng xa vời, mà đang trở thành một công cụ thực tế đối với các nhà đầu tư cá nhân.

Về cách vận hành, nhà đầu tư có thể kết nối một mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) với giao diện lập trình ứng dụng (API) của công ty môi giới chứng khoán. Sau đó, họ nhập chiến lược giao dịch và để AI tự phân tích, viết mã hoặc hỗ trợ thực hiện các bước tiếp theo.

XU HƯỚNG DÙNG AI TRONG GIAO DỊCH

Tại Trung Quốc, một số công ty môi giới lớn, trong đó có East Money, đã triển khai tính năng cho phép nhà đầu tư cá nhân kết nối OpenClaw với cơ sở dữ liệu của công ty. Nhờ đó, người dùng có thể nhận bản tóm tắt thông tin thị trường và khuyến nghị cổ phiếu.

Tuy nhiên, việc sử dụng AI trong giao dịch chuyên nghiệp vẫn bị kiểm soát chặt. Các công ty môi giới tại Trung Quốc hiện vẫn cấm nhân viên dùng công cụ AI để giao dịch, do lo ngại về bảo mật dữ liệu và rủi ro khi AI tham gia quá trình thực hiện lệnh.

Ông David Friedland, Giám đốc phụ trách khu vực châu Á - Thái Bình Dương của công ty môi giới Interactive Brokers (IBKR), đơn vị vận hành nền tảng giao dịch điện tử lớn nhất tại Mỹ, cho biết các nền tảng như IBKR hiện khó xác định liệu khách hàng có đang dùng một công cụ AI tự động như OpenClaw để giao dịch thay mình hay không.

“Chúng tôi có thể theo dõi tốc độ và thời gian các lệnh được gửi vào hệ thống, nhưng những tín hiệu đó cũng có thể đến từ một chương trình máy tính thông thường. Vì vậy, rất khó để xác định khách hàng thực sự đang sử dụng công cụ nào. Tuy nhiên, chắc chắn sẽ có ngày càng nhiều người dùng mô hình AI để tự viết mã giao dịch”, ông Friedland nói với tờ báo Nikkei Asia.

Tại Hồng Kông, nhà đầu tư cá nhân có thể dễ dàng tiếp cận nhiều sản phẩm tài chính trên các thị trường quốc tế, từ cổ phiếu đến phái sinh. Vì vậy, các công ty môi giới chứng khoán tại đây đang nhanh chóng bổ sung tính năng AI vào nền tảng giao dịch của mình. Tuy nhiên, các công ty này vẫn rất thận trọng với việc để AI tự động đặt lệnh do lo ngại rủi ro pháp lý.

Dựa trên mô hình ngôn ngữ lớn của DeepSeek, hồi tháng 3, công ty môi giới chứng khoán Futu Holdings đã ra mắt trợ lý AI “Skills”. Futu có trụ sở tại Hồng Kông, tập trung vào khách hàng cá nhân và sở hữu hai nền tảng giao dịch Futubull và Moomoo.

Khách hàng có thể cài đặt Skills trên các nền tảng mã nguồn mở như OpenClaw, Claude Code và Cursor để triển khai chiến lược giao dịch. Tuy nhiên, ở bước cuối cùng, người dùng vẫn phải nhập mật khẩu giao dịch để xác nhận lệnh.

Futu cũng đã ra mắt các dịch vụ AI cho phép nhà đầu tư tạo chiến lược giao dịch định lượng bằng các câu lệnh thông thường, mà không cần phải tự viết mã lập trình.

“Tác động của AI đối với hoạt động giao dịch có thể chưa quá rõ trong ngắn hạn, nhưng vai trò dài hạn là điều khó phủ nhận. Chúng tôi nhận thấy mức độ sử dụng AI có mối tương quan tích cực với hoạt động giao dịch”, ông Vincent Yao, người đứng đầu trung tâm tăng trưởng AI của Futu Holdings, cho biết.

Theo Futu, công ty này đo mức độ sử dụng AI dựa trên cách người dùng tương tác với các nội dung do AI tạo ra, chẳng hạn các báo cáo phân tích tài chính. Tuy nhiên, ông Yao cho biết một số tính năng của chatbot NiuNiu AI vẫn chưa thể triển khai đầy đủ do chưa đáp ứng các quy định của pháp luật. Dù được phát triển để hỗ trợ nhiều tác vụ, công cụ này hiện mới chỉ được sử dụng trong phạm vi hỏi - đáp.

AI NGÀY CÀNG LẤN SÂN SANG TÀI CHÍNH

Về phần mình, các công ty AI hàng đầu thế giới đang mở rộng sang lĩnh vực dịch vụ tài chính nhằm tiếp cận thêm khách hàng doanh nghiệp. Tuần trước, công ty AI Anthropic của Mỹ ra mắt 10 công cụ AI mới, hướng tới những tác vụ mà công ty cho là tốn nhiều thời gian nhất trong ngành này. Các công cụ này có thể hỗ trợ lập tài liệu chào bán, rà soát hồ sơ xác minh khách hàng (KYC) và xử lý các nghiệp vụ khóa sổ kế toán.

Tuy nhiên, trên thị trường tài chính, AI đang làm ranh giới giữa phân tích dữ liệu và tư vấn đầu tư trở nên khó phân định hơn. Tại hầu hết thị trường chịu sự quản lý chặt chẽ của cơ quan chức năng, trong đó có Hồng Kông, tư vấn đầu tư là hoạt động phải được cấp phép. Khi đó, các công ty cung cấp dịch vụ không chỉ phải tuân thủ yêu cầu pháp lý nghiêm ngặt hơn, mà còn phải chịu trách nhiệm lớn hơn đối với khách hàng.

Hiện Hồng Kông chưa có quy định riêng về AI đối với các tổ chức tài chính, mà vẫn áp dụng các khung quản lý hiện hành. Trong thông báo công bố vào tháng 11/2024, Ủy ban Chứng khoán và Hợp đồng tương lai Hồng Kông (SFC) xác định việc dùng AI để đưa ra khuyến nghị đầu tư, tư vấn hoặc nghiên cứu là “trường hợp sử dụng AI gây rủi ro cao”, đồng thời yêu cầu các công ty được cấp phép phải có biện pháp giảm thiểu rủi ro.

“AI đang thay đổi quá nhanh, trong khi khung quản lý cần thêm thời gian để bắt kịp”, ông Friedland của IBKR nói với Nikkei Asia.

Nói về rủi ro trong giao dịch tài chính bằng AI, ông Friedland cho rằng công nghệ này có thể tạo cảm giác rằng bất kỳ ai cũng có thể trở thành “nhà giao dịch quyền chọn giỏi nhất thế giới”.

“Nhưng trên thực tế, nhà đầu tư vẫn cần được đào tạo và có kinh nghiệm để hiểu rõ rủi ro đằng sau mỗi giao dịch”, ông nói.

Cũng giống Hồng Kông, nhiều nền kinh tế châu Á hiện chưa xây dựng một khung quản lý riêng biệt hoàn toàn cho AI trong lĩnh vực tài chính. Thay vào đó, họ chủ yếu dựa trên các quy định chứng khoán và tài chính hiện hành, đồng thời bổ sung thêm hướng dẫn hoặc công cụ quản lý rủi ro đối với những ứng dụng AI cụ thể.

Tại Singapore, vào tháng 11 năm ngoái, Cơ quan Quản lý Tiền tệ Singapore (MAS) công bố tài liệu tham vấn về hướng dẫn quản lý rủi ro AI. Theo đó, các tổ chức tài chính phải đánh giá mức độ rủi ro của từng ứng dụng AI trước khi triển khai, đồng thời bảo đảm các rủi ro còn lại không vượt quá ngưỡng chấp nhận của doanh nghiệp. Đến tháng 3 năm nay, MAS tiếp tục ra mắt một bộ công cụ nhằm hỗ trợ các tổ chức tài chính kiểm soát rủi ro liên quan đến AI.

Trong khi đó, Trung Quốc đưa AI trong lĩnh vực tài chính vào khuôn khổ quản lý công nghệ vốn đã chặt chẽ, thông qua nhiều lớp quy định chuyên ngành. Nhà chức trách nước này xem những khuyến nghị giao dịch do AI tạo ra là lĩnh vực cần giám sát chặt. Năm 2025, một công ty chứng khoán tại Thượng Hải bị phạt 2 triệu nhân dân tệ vì không công bố đầy đủ các hạn chế của thuật toán trong khuyến nghị đầu tư do AI tạo ra.

Dù các công ty môi giới và nhà đầu tư cá nhân ngày càng quan tâm đến AI, công nghệ này đến nay vẫn chưa chứng minh được khả năng tạo ra mức sinh lời vượt trội một cách ổn định.

Vào cuối năm 2025, Nof1 - một đơn vị nghiên cứu AI chuyên về tài chính - tổ chức cuộc thi giao dịch giữa 8 mô hình AI hàng đầu. Mỗi mô hình AI được cấp 10.000 USD để giao dịch cổ phiếu công nghệ Mỹ trong 2 tuần, đồng thời được phép chấp nhận rủi ro và sử dụng đòn bẩy.

Kết quả cho thấy AI không phải “cỗ máy kiếm tiền” ổn định khi chỉ 6 trong tổng số 32 lượt thử nghiệm có lãi. Mô hình Grok 4.20 đạt kết quả cao nhất, với mức sinh lời 34,59%.

“Việc ngày càng nhiều người đổ xô sử dụng bot AI để kiếm tiền chỉ còn là vấn đề thời gian”, ông Friedland nhận định.

Theo Jingxin Du, người phụ trách sản phẩm TigerAI tại công ty môi giới Trung Quốc Tiger Brokers, cuộc cạnh tranh tiếp theo giữa các công ty môi giới sẽ không chỉ xoay quanh tốc độ giao dịch. Thay vào đó, lợi thế sẽ thuộc về những công ty có khả năng biến dữ liệu thị trường thành các nhận định đầu tư hữu ích cho nhà đầu tư. Tiger Brokers đặt trụ sở tại Singapore và tập trung vào thị trường Hồng Kông và Mỹ.

Theo ông Du, đến cuối tháng 3, tổng số lượt tương tác toàn cầu với TigerAI đã vượt 10 triệu, tăng 500% so với thời điểm ra mắt một năm trước. Trong cùng giai đoạn, tổng lượng người dùng TigerAI tăng 148%.

Ông Daniel Tse, CEO tại Futu, cho rằng AI có thể được ứng dụng nhiều hơn trong lĩnh vực tư vấn đầu tư trong tương lai. Tuy nhiên, để làm được điều này, các nhà cung cấp dịch vụ vẫn phải giải quyết nhiều thách thức lớn, từ tuân thủ quy định đến bảo đảm chất lượng và tính khách quan của các khuyến nghị đầu tư.

“Vấn đề không chỉ là tuân thủ quy định. Thách thức lớn hơn là làm sao huấn luyện AI để các khuyến nghị đầu tư khách quan. Đây vẫn là bài toán mà toàn ngành đang tìm cách giải quyết”, ông Tse chỉ ra.

-Hoài Thu

]]>Trong bối cảnh thị trường chứng kho#225;n Mỹ tăng mạnh như thời bong b#243;ng dot-com, t#226;m l#253; người ti#234;u d#249;ng nước n#224;y lại tụt xuống mức thấp nhất 70 năm...Mon, 25 May 2026 06:51:45 GMThttps://6pg88vn.com/vi-sao-tam-ly-nguoi-my-xuong-thap-ky-luc-chung-khoan-my-van-thang-hoa.htmhttps://6pg88vn.com/vi-sao-tam-ly-nguoi-my-xuong-thap-ky-luc-chung-khoan-my-van-thang-hoa.htmThế giớiTrong bối cảnh thị trường chứng khoán Mỹ tăng mạnh như thời bong bóng dot-com, tâm lý người tiêu dùng nước này lại tụt xuống mức thấp nhất 70 năm...

Sự lệch pha giữa tâm lý người tiêu dùng và thị trường chứng khoán Mỹ là diễn biến hiếm thấy. Trong lịch sử, giá cổ phiếu tăng cao thường đi cùng tâm lý người tiêu dùng lạc quan. Ngược lại, khi người dân bi quan, thị trường chứng khoán thường chịu sức ép.

Tuy nhiên, hiện nay, hai tín hiệu quan trọng này lại phát đi thông điệp trái ngược: người tiêu dùng ngày càng u ám, còn Phố Wall vẫn thăng hoa.

XU HƯỚNG TRÁI NGƯỢC

Khảo sát mới do Đại học Michigan công bố vào thứ Sáu tuần trước (22/5) cho thấy chỉ số tâm lý người tiêu dùng Mỹ đã giảm xuống mức thấp nhất trong hơn 70 năm kể từ khi khảo sát này được thực hiện. Chỉ số này vốn đã ở mức thấp từ đầu năm nay, nhưng giảm mạnh sau khi xung đột Iran bùng phát vào cuối tháng 2, khiến giá xăng tại Mỹ tăng vọt.

Trước đó, mức thấp kỷ lục được ghi nhận vào tháng 6/2022, thời điểm lạm phát tại Mỹ lên cao nhất trong nhiều thập kỷ. Số liệu mới công bố thậm chí còn thấp hơn 10% so với đáy cũ này.

“Giá cả vẫn ở mức rất cao, thị trường lao động đã suy yếu rõ rệt trong 4 năm qua, trong khi chúng ta hiện lại đang ở giữa một cuộc chiến. Vì vậy, tôi cho rằng chỉ số tâm lý người tiêu dùng giảm xuống thấp hơn mức tháng 6/2022 không phải điều bất ngờ”, bà Joanne Hsu, người đứng đầu nhóm khảo sát người tiêu dùng tại Đại học Michigan, nhận xét.

Tuy nhiên, nếu nhìn vào diễn biến trên Phố Wall, khó có thể hình dung tâm lý người tiêu dùng Mỹ đang u ám đến vậy. Tuần trước, chỉ số SP 500 ghi nhận tuần tăng thứ 8 liên tiếp, còn chỉ số công nghiệp Dow Jones lập kỷ lục phiên thứ hai liên tiếp trong phiên giao dịch ngay thứ Sáu.

Không chỉ tăng mạnh, cổ phiếu Mỹ còn đang ở vùng định giá rất cao. Theo hệ số giá/lợi nhuận điều chỉnh theo chu kỳ (CAPE), chỉ số SP 500 hiện được định giá ở mức 40,8 lần. Đây là thước đo do nhà kinh tế Robert Shiller thuộc Đại học Yale phổ biến rộng rãi. Ông Shiller giành giải Nobel Kinh tế năm 2013 nhờ các nghiên cứu về giá tài sản.

Trong bộ dữ liệu kéo dài 145 năm của ông Shiller, CAPE của SP 500 chỉ từng vượt mức 40 lần trong một vài giai đoạn gồm những năm ngay trước và sau khi bong bóng dot-com đạt đỉnh vào đầu năm 2000.

Đáng chú ý, năm 2000 cũng là thời điểm chỉ số tâm lý người tiêu dùng Mỹ theo khảo sát của Đại học Michigan lập đỉnh mọi thời đại. Kể từ đó đến nay, chỉ số này chưa từng tiến gần mức cao này.

Theo khảo sát của Đại học Michigan, những người Mỹ sở hữu danh mục cổ phiếu lớn nhìn chung vẫn có tâm lý tích cực hơn so với các nhóm còn lại. Tuy nhiên, nếu so với những giai đoạn trước đây khi cổ phiếu Mỹ cũng được định giá cao, ngay cả nhóm nhà đầu tư này hiện cũng không còn lạc quan như trước.

3 NGUYÊN NHÂN GÂY LỆCH PHA

Để lý giải sự lệch pha lớn hiện nay giữa thị trường chứng khoán Mỹ và tâm lý người tiêu dùng, có thể nhìn lại năm 2000, thời điểm thị trường chứng khoán Mỹ tăng mạnh và tâm lý người tiêu dùng cũng ở mức rất tích cực. Đây là mô hình thường thấy trong lịch sử: cổ phiếu đi lên khi người dân lạc quan hơn về kinh tế và triển vọng thu nhập.

Theo ông Robert Barbera, giám đốc Trung tâm Kinh tế Tài chính thuộc Đại học Johns Hopkins, thị trường chứng khoán và người dân Mỹ khi đó cùng phản ứng trước một niềm tin chung về tương lai. Kinh tế tăng trưởng, thị trường lao động tạo thêm việc làm, lạm phát ở mức thấp. Ngoài ra, chiến tranh lạnh đã kết thúc, Trung Quốc mở cửa hơn, còn Chính phủ Mỹ ghi nhận thặng dư ngân sách.

Thời điểm đó cũng có một điểm tương đồng với hiện nay với sự xuất hiện của một công nghệ có khả năng tạo ra thay đổi lớn. Nếu năm 2000 là Internet, hiện nay là trí tuệ nhân tạo (AI). Tuy nhiên, tâm lý xã hội quanh hai làn sóng công nghệ này rất khác nhau. Internet khi đó được nhìn nhận như một công cụ giúp kết nối thế giới và cải thiện cuộc sống, trong khi AI hiện gây ra nhiều lo ngại hơn, đặc biệt về việc làm.

Theo ông Barbera, có 3 yếu tố có thể lý giải sự lệch pha hiện nay giữa thị trường chứng khoán Mỹ và tâm lý người tiêu dùng. Các yếu tố này không loại trừ lẫn nhau.

Thứ nhất, giá cổ phiếu có thể đã tăng quá xa so với nền tảng thực tế của kinh tế Mỹ, khiến thị trường đối mặt nguy cơ điều chỉnh mạnh. Nếu kịch bản này xảy ra, tâm lý bi quan của người tiêu dùng là có cơ sở.

Thứ hai, thị trường chứng khoán có thể đang phản ánh trước một kịch bản tích cực hơn mà nhiều người Mỹ chưa nhìn thấy rõ, chẳng hạn xung đột Iran kết thúc, lạm phát hạ nhiệt và tăng trưởng kinh tế cải thiện. Trong kịch bản này, sự hưng phấn của Phố Wall không hoàn toàn vô lý.

Thứ ba, AI là động lực lớn nhất đứng sau đà tăng của thị trường chứng khoán gần đây. Công nghệ này có thể giúp doanh nghiệp giảm chi phí lao động và tăng mạnh biên lợi nhuận, qua đó hỗ trợ giá cổ phiếu. Tuy nhiên, đây cũng là nguyên nhân khiến nhiều người lao động lo lắng hơn, bởi triển vọng việc làm có thể trở nên khó khăn hơn.

“Thị trường chứng khoán càng đi lên, trong khi tâm lý các hộ gia đình càng u ám, nhưng hai diễn biến này thực ra đang phản ánh cùng một vấn đề”, ông Barbera nói với tờ báo Wall Street Journal.

-Ngọc Trang

]]>Trong bối cảnh đ#244; thị h#243;a đang diễn ra ng#224;y c#224;ng mạnh tại ch#226;u #193;, nhiều quốc gia phải đối mặt với #225;p lực rất lớn về nh#224; ở, hạ tầng x#227; hội v#224; khả năng tiếp cận dịch vụ c#244;ng của người d#226;n, đặc biệt l#224; nh#243;m thu nhập thấp v#224; lao động nhập cư. Kh#244;ng chỉ dừng ở c#226;u chuyện an sinh, đ#226;y c#242;n l#224; vấn đề li#234;n quan trực tiếp đến ổn định x#227; hội, tăng trưởng kinh tế v#224; năng lực cạnh tranh d#224;i hạn của mỗi quốc gia…Mon, 25 May 2026 05:24:37 GMThttps://6pg88vn.com/singapore-va-trung-quoc-kinh-nghiem-ve-phat-trien-nha-o-va-dich-vu-cong-cho-nguoi-dan-do-thi.htmhttps://6pg88vn.com/singapore-va-trung-quoc-kinh-nghiem-ve-phat-trien-nha-o-va-dich-vu-cong-cho-nguoi-dan-do-thi.htmThế giớiTrong bối cảnh đô thị hóa đang diễn ra ngày càng mạnh tại châu Á, nhiều quốc gia phải đối mặt với áp lực rất lớn về nhà ở, hạ tầng xã hội và khả năng tiếp cận dịch vụ công của người dân, đặc biệt là nhóm thu nhập thấp và lao động nhập cư. Không chỉ dừng ở câu chuyện an sinh, đây còn là vấn đề liên quan trực tiếp đến ổn định xã hội, tăng trưởng kinh tế và năng lực cạnh tranh dài hạn của mỗi quốc gia…

Trong số các mô hình đang được quan tâm hiện nay, Singapore và Trung Quốc nổi lên như hai trường hợp đáng chú ý với cách tiếp cận khác nhau nhưng cùng hướng đến mục tiêu xây dựng các đô thị bao trùm và bền vững hơn.

Dù khác nhau về quy mô và thể chế, cả hai đều cho thấy vai trò rất lớn của Nhà nước trong việc điều tiết thị trường nhà ở và bảo đảm quyền tiếp cận các dịch vụ công cơ bản cho người dân đô thị.

SINGAPORE: NHÀ Ở CÔNG CỘNG TRỞ THÀNH “TRỤ CỘT” ỔN ĐỊNH XÃ HỘI

Ngày nay, Singapore được xem là một trong những quốc gia thành công nhất thế giới về phát triển nhà ở công cộng. Theo Chính phủ Singapore, nước này hiện đã có hơn 1 triệu căn hộ HDB trải rộng tại 24 thị trấn và 3 khu dân cư. Khoảng 75-80% dân số Singapore đang sinh sống trong các khu nhà ở công cộng.

Ngay từ những năm đầu độc lập, Singapore đã xác định việc người dân có nhà ở ổn định là yếu tố cốt lõi để phát triển đất nước. Chính phủ giao cho Cơ quan Phát triển Nhà ở Singapore (HDB) vai trò trung tâm trong việc quy hoạch, phát triển và vận hành hệ thống nhà ở công cộng trên toàn quốc.

Một trong những điểm đáng chú ý nhất là Singapore chấp nhận bỏ ra chi phí rất lớn để giữ giá nhà ở mức người dân có thể tiếp cận.

Theo số liệu của HDB, riêng năm tài khóa 2024, cơ quan này ghi nhận mức thâm hụt ròng lên tới 6,34 tỷ SGD trước hỗ trợ ngân sách từ Chính phủ. Trong đó, khoảng 5,51 tỷ SGD đến từ hoạt động phát triển và bán nhà ở công cộng cũng như các khoản trợ cấp cho người dân.

Điều này phản ánh cách tiếp cận rất khác của Singapore: nhà ở công cộng không vận hành theo logic lợi nhuận tối đa mà được xem là khoản đầu tư xã hội dài hạn của Nhà nước.

Hiện nay, các gia đình mua nhà lần đầu tại Singapore có thể nhận trợ cấp lên tới 120.000 SGD đối với căn hộ mới và tới 230.000 SGD đối với căn hộ bán lại. Người độc thân từ 35 tuổi trở lên cũng được mở rộng cơ hội tiếp cận nhà ở với mức hỗ trợ lên tới 115.000 SGD.

Theo HDB, khoảng 8-9/10 gia đình mua căn hộ HDB lần đầu hiện có thể trả góp bằng quỹ CPF mà hầu như không cần bỏ thêm tiền mặt.

Không chỉ xây nhà, Singapore còn xây dựng đồng bộ các “thị trấn hoàn chỉnh” với trường học, bệnh viện, công viên, ga MRT, trung tâm thương mại và không gian sinh hoạt cộng đồng. Mục tiêu của mô hình này là tạo ra môi trường sống chất lượng thay vì chỉ giải quyết nhu cầu chỗ ở.

Các khu HDB hiện nay tại Singapore được đánh giá có chất lượng sống rất cao và trong nhiều trường hợp không thua kém các khu dân cư thương mại tại nhiều quốc gia phát triển.

Bên cạnh việc phát triển nhà mới, Singapore cũng liên tục đầu tư cải tạo các khu dân cư cũ. Trong năm 2024, HDB đã chi khoảng 532 triệu SGD cho các chương trình nâng cấp khu nhà ở công cộng, tăng khoảng 34% so với năm trước.

Tuy nhiên, thành công của mô hình Singapore cũng đang tạo ra những áp lực mới. Trong vài năm gần đây, giá bán lại của nhiều căn hộ HDB tăng rất mạnh. Ngày càng có nhiều giao dịch vượt mốc 1 triệu SGD, đặc biệt tại các khu vực trung tâm như Queenstown, Bishan hay Bukit Merah.

Theo Reuters, chỉ riêng quý II/2025 đã có khoảng 415 căn hộ HDB được bán với giá trên 1 triệu SGD - mức cao kỷ lục từ trước tới nay.

Điều này khiến dư luận Singapore bắt đầu xuất hiện tranh luận về việc nhà ở công cộng đang dần mang tính tài sản đầu tư nhiều hơn thay vì chỉ phục vụ mục tiêu an sinh ban đầu.

Dù vậy, Chính phủ Singapore vẫn tiếp tục mở rộng nguồn cung nhằm hạ nhiệt thị trường. HDB cho biết nước này dự kiến tung ra khoảng 55.000 căn hộ mới trong giai đoạn 2025-2027.

TRUNG QUỐC: CẢI CÁCH HỘ KHẨU ĐỂ MỞ RỘNG DỊCH VỤ CÔNG CHO LAO ĐỘNG NHẬP CƯ

Nếu Singapore tập trung vào việc giúp người dân sở hữu nhà ở, thì Trung Quốc hiện lại đang đẩy mạnh cải cách hệ thống dịch vụ công dành cho hàng trăm triệu lao động nhập cư tại đô thị. Đây được xem là một trong những cải cách xã hội quan trọng nhất của Trung Quốc trong nhiều năm gần đây.

Trong nhiều thập kỷ, hệ thống hộ khẩu (hukou) khiến quyền tiếp cận giáo dục, y tế, bảo hiểm xã hội và nhiều dịch vụ công khác của người dân gắn chặt với nơi đăng ký khai sinh.

Điều này dẫn đến thực trạng hàng trăm triệu lao động nhập cư từ nông thôn dù làm việc lâu dài tại các thành phố lớn nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận các dịch vụ công cơ bản.

Theo Reuters, Trung Quốc vừa ban hành hướng dẫn mới yêu cầu các địa phương cung cấp dịch vụ công dựa trên nơi cư trú thực tế thay vì hộ khẩu.

Theo chính sách mới, con em lao động nhập cư sẽ được tạo điều kiện tiếp cận trường công lập, học sinh có thể tham gia các kỳ thi tuyển sinh ngay tại nơi cư trú, người lao động được tham gia hệ thống bảo hiểm xã hội tại nơi làm việc, đồng thời các chương trình nhà ở cho thuê công cộng cũng sẽ được mở rộng cho cả những người không có hộ khẩu địa phương.

Ngoài ra, Trung Quốc cũng kêu gọi nới lỏng các hạn chế hộ khẩu trong các lĩnh vực như chăm sóc trẻ em, người cao tuổi và người khuyết tật.

Các chính quyền cấp tỉnh được yêu cầu tăng hỗ trợ tài chính cho những khu vực có lượng dân nhập cư lớn nhằm duy trì chất lượng dịch vụ công. Đằng sau cải cách này là những áp lực kinh tế và nhân khẩu học ngày càng lớn đối với Trung Quốc.

Trong nhiều năm, mô hình tăng trưởng của nền kinh tế lớn thứ hai thế giới phụ thuộc mạnh vào xuất khẩu và đầu tư hạ tầng. Tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động, dân số suy giảm và tiêu dùng nội địa tăng chậm, Bắc Kinh đang muốn xây dựng mô hình tăng trưởng dựa nhiều hơn vào thị trường trong nước.

Muốn người dân chi tiêu nhiều hơn, họ phải cảm thấy ổn định hơn về tương lai. Điều đó đồng nghĩa với việc người lao động cần được tiếp cận giáo dục, y tế, bảo hiểm và nhà ở tại nơi họ thực sự sinh sống.

Nói cách khác, cải cách hộ khẩu hiện nay không chỉ là chính sách xã hội mà còn là một phần trong chiến lược tái cấu trúc kinh tế dài hạn của Trung Quốc.

Theo Reuters, Trung Quốc đã xây dựng khoảng 8,7 triệu căn nhà ở cho thuê được trợ cấp trong giai đoạn 2021-2025 như một phần trong chiến lược mở rộng nhà ở giá hợp lý và hỗ trợ tiêu dùng nội địa. Nhiều địa phương cũng đang mua lại các căn hộ tồn kho từ thị trường bất động sản để chuyển đổi thành nhà ở cho thuê giá rẻ.

BÀI HỌC GỢI MỞ CHO VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH ĐÔ THỊ HÓA

Kinh nghiệm của Singapore và Trung Quốc đang mang lại nhiều gợi mở đáng chú ý cho Việt Nam trong bối cảnh tốc độ đô thị hóa ngày càng nhanh.

Hiện nay, các đô thị lớn như Hà Nội, TP.HCM hay Bắc Ninh đang chịu áp lực lớn về nhà ở, hạ tầng xã hội và nhu cầu dịch vụ công cho lực lượng lao động nhập cư.

Một trong những bài học quan trọng từ Singapore là cần xem nhà ở xã hội như một phần của chiến lược phát triển quốc gia thay vì chỉ là chính sách hỗ trợ ngắn hạn. Nhà ở giá rẻ sẽ khó phát huy hiệu quả nếu thiếu trường học, bệnh viện, giao thông và hạ tầng cộng đồng đi kèm.

Trong khi đó, kinh nghiệm của Trung Quốc cho thấy việc mở rộng tiếp cận dịch vụ công theo nơi cư trú thực tế có thể giúp hình thành lực lượng lao động đô thị ổn định hơn, từ đó thúc đẩy tiêu dùng và tăng trưởng dài hạn.

Cả hai mô hình cũng cho thấy Nhà nước vẫn giữ vai trò trung tâm trong việc điều tiết thị trường nhà ở và bảo đảm tính bao trùm của quá trình đô thị hóa.

Trong dài hạn, thách thức lớn nhất của nhiều quốc gia châu Á có lẽ không còn là xây thêm bao nhiêu tòa nhà hay mở rộng bao nhiêu khu đô thị mới, mà là làm thế nào để người dân thực sự có khả năng sinh sống ổn định, tiếp cận công bằng với các dịch vụ cơ bản và cảm thấy họ thuộc về thành phố đó. Đó cũng là yếu tố quyết định sự bền vững của quá trình đô thị hóa trong tương lai.

gov.sg, gov.cn, Reuters-Trọng Hoàng

]]>Khảo s#225;t cho thấy người ti#234;u d#249;ng Mỹ lo ngại rằng gi#225; xăng dầu tăng cao sẽ lan rộng ra to#224;n bộ nền kinh tế, khiến c#225;c h#224;ng h#243;a v#224; dịch vụ kh#225;c trở n#234;n đắt đỏ hơn...Mon, 25 May 2026 05:05:35 GMThttps://6pg88vn.com/gia-xang-cao-khien-nguoi-tieu-dung-my-bi-quan-chua-tung-thay.htmhttps://6pg88vn.com/gia-xang-cao-khien-nguoi-tieu-dung-my-bi-quan-chua-tung-thay.htmThế giớiKhảo sát cho thấy người tiêu dùng Mỹ lo ngại rằng giá xăng dầu tăng cao sẽ lan rộng ra toàn bộ nền kinh tế, khiến các hàng hóa và dịch vụ khác trở nên đắt đỏ hơn...

Tâm lý người tiêu dùng Mỹ đã giảm xuống mức thấp kỷ lục mới trong tháng 5 này, theo khảo sát mới nhất từ Đại học Michigan. Nguyên nhân dẫn tới sự bi quan này là giá xăng dầu tăng cao do tác động từ cuộc chiến tranh giữa Mỹ với Iran.

Theo kết quả khảo sát công bố vào hôm thứ Sáu vừa rồi, chỉ số tâm lý người tiêu dùng Mỹ giảm tháng thứ ba liên tiếp, xuống còn 44,2 điểm, sâu hơn mức thấp kỷ lục trước đó là 49,8 điểm vào tháng 4. Sự suy giảm trong tâm lý người tiêu dùng Mỹ bắt nguồn từ việc cú sốc giá dầu làm gia tăng áp lực lạm phát, làm trầm trọng thêm cuộc khủng hoảng chi phí sinh hoạt đã kéo dài nhiều năm ở nước này.

Giá xăng bán lẻ bình quân toàn quốc tại Mỹ đang tiến gần đến mức cao nhất mọi thời đại, trong bối cảnh eo biển Hormuz, một tuyến hàng hải huyết mạch đối với việc vận chuyển dầu thô và hàng hóa thiết yếu khác, đã bị chặn lại trong gần 3 tháng qua.

Khảo sát cho thấy người tiêu dùng Mỹ lo ngại rằng giá dầu và xăng tăng cao sẽ lan rộng ra toàn bộ nền kinh tế, khiến các hàng hóa và dịch vụ khác trở nên đắt đỏ hơn. Kỳ vọng lạm phát trong năm tới của họ đã tăng lên 4,8% trong khảo sát tháng 5, từ mức 4,7% trong khảo sát tháng 4, và kỳ vọng về tốc độ lạm phát dự kiến trong 5 năm tới đã nhảy lên 3,9% từ 3,5%.

Một trong những nhóm chịu ảnh hưởng nặng nề nhất từ sự gia tăng của áp lực lạm phát là những người tiêu dùng có thu nhập thấp và không có bằng đại học. Giá nhiên liệu và các nhu yếu phẩm khác leo thang đã tác động mạnh hơn đến các nhóm này.

Theo bà Joanne Hsu, giám đốc phụ trách khảo sát người tiêu dùng của Đại học Michigan, 57% người tiêu dùng được hỏi trong cuộc khảo sát tháng 5 đã tự phát đề cập rằng giá cả cao đang làm xói mòn tài chính cá nhân của họ, tăng từ tỷ lệ 50% trong khảo sát tháng trước.

Tâm lý tiêu cực này xuất hiện dù nền kinh tế Mỹ vẫn đang thể hiện sự kiên cường, với thị trường chứng khoán liên tục đạt mức cao mới. Tuy nhiên, không phải tất cả người Mỹ đều cảm nhận được điều đó.

Ông Christopher Rupkey, nhà kinh tế trưởng tại công ty FwdBonds, nhận định rằng người tiêu dùng Mỹ đang thận trọng, và các khoản hoàn thuế thu nhập có lẽ đã được tiêu hết hoặc bù vào sự leo thang của chi phí sinh hoạt.

Ông cũng lưu ý rằng các kỷ lục của thị trường chứng khoán Phố Wall không có tác động gì đến việc cải thiện tâm lý người tiêu dùng, vì phần lớn người Mỹ có tiền bị khóa trong các tài khoản hưu trí 401K mà không thể rút ra để làm cho cuộc sống hiện tại của họ trở nên “dễ thở” hơn.

Tâm lý tiêu dùng Mỹ hiện tại còn ảm đạm hơn so với thời kỳ chiến tranh và khủng hoảng dầu mỏ những năm 1970, sự kiện 11/9, suy thoái và khủng hoảng tài chính 2007 - 2009, đại dịch Covid-19 và giai đoạn leo thang lạm phát sau đó.

Kỳ vọng về lạm phát trong tương lai của người tiêu dùng Mỹ là một yếu tố mà Cục Dự trữ Liên bang (Fed) đặc biệt quan tâm. Nếu người dân tin rằng giá cả sẽ tiếp tục tăng, họ có thể chi tiêu nhiều hơn bây giờ và yêu cầu mức lương cao hơn, và các doanh nghiệp có thể tăng giá để đáp ứng nhu cầu và mức lương cao hơn, dẫn tới một vòng xoáy tăng lạm phát.

“Đầu năm nay, người tiêu dùng còn chưa chắc cuộc xung đột ở Iran sẽ kéo dài trong bao lâu. Bây giờ, xung đột đã kéo dài 3 tháng, người tiêu dùng có vẻ lo ngại rằng sự gián đoạn nguồn cung năng lượng sẽ không sớm được giải quyết”, bà Hsu nói.

-Bình Minh

]]>Tổng thống Donald Trump đ#227; chọn #244;ng Kevin Warsh l#224;m Chủ tịch Cục Dự trữ Li#234;n bang Mỹ (Fed) với kỳ vọng rằng #244;ng sẽ hạ l#227;i suất - điều m#224; #244;ng chủ Nh#224; Trắng đ#227; k#234;u gọi Fed trong suốt thời gian qua...Mon, 25 May 2026 05:01:11 GMThttps://6pg88vn.com/lieu-chu-tich-fed-co-ha-lai-suat-nhu-tong-thong-trump-mong-muon.htmhttps://6pg88vn.com/lieu-chu-tich-fed-co-ha-lai-suat-nhu-tong-thong-trump-mong-muon.htmThế giớiTổng thống Donald Trump đã chọn ông Kevin Warsh làm Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) với kỳ vọng rằng ông sẽ hạ lãi suất - điều mà ông chủ Nhà Trắng đã kêu gọi Fed trong suốt thời gian qua...

Tuy nhiên, một câu hỏi được đặt ra sau khi ông Warsh chính thức nhậm chức vào hôm thứ Sáu vừa rồi là liệu ông có thể có đủ sự ủng hộ chính trị để tăng lãi suất - ngược lại với mong muốn của ông Trump - hay không.

Trong buổi lễ tuyên thệ nhậm chức của ông Warsh tại Nhà Trắng, ông Trump đã đưa ra quan điểm mà ông hy vọng vị Chủ tịch mới hành động theo, rằng không cần phải kiềm chế một nền kinh tế Mỹ đang tăng trưởng mạnh và sự tăng trưởng đó sẽ không gây ra lạm phát. "Chúng ta muốn ngăn chặn lạm phát, nhưng chúng ta không muốn ngăn chặn sự vĩ đại” của kinh tế Mỹ - ông Trump nói.

Ông Warsh tiếp quản nền kinh tế Mỹ đúng vào một thời điểm đầy rủi ro. Lạm phát đang gia tăng, lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ dài hạn đang leo thang, và ngày càng nhiều nhà đầu tư cho rằng động thái tiếp theo của Fed có thể là tăng lãi suất, thay vì cắt giảm lãi suất như ông Trump mong muốn và ông Warsh được đề cử vào ghế Chủ tịch Fed để thực hiện - theo tờ báo Wall Street Journal.

MONG MUỐN CỦA ÔNG TRUMP XUNG ĐỘT VỚI TÍN HIỆU TỪ THỊ TRƯỜNG

Cuộc chiến ở Iran - được phát động một tháng sau khi ông Trump chọn ông Warsh cho vị trí chủ tịch Fed đã làm xáo trộn chương trình nghị sự: các điều kiện hỗ trợ cho việc cắt giảm lãi suất, chẳng hạn như lạm phát giảm hoặc thị trường lao động hạ nhiệt, ngày càng trở nên xa vời. Vấn đề càng phức tạp khi sự bùng nổ của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành động lực của nhu cầu và tăng trưởng kinh tế, qua đó làm tăng áp lực giá trong ngắn hạn thay vì giảm bớt áp lực đó.

Trong những tuần gần đây, chính quyền ông Trump đã tìm ra cách để quản lý khoảng cách giữa những gì ông Trump muốn và những gì thị trường sẽ cho phép. Lập luận của họ, được đưa ra trong tháng này bởi hai quan chức kinh tế cao cấp nhất của ông Trump, là áp lực lạm phát cao chỉ là hệ quả một cú sốc nguồn cung tạm thời mà Fed có thể bỏ qua, và vì vậy các đợt cắt giảm lãi suất mà ông Trump muốn có vẫn đang đến, chỉ là đến muộn hơn.

"Không có gì tạm thời hơn một cú sốc nguồn cung” - Bộ trưởng Bộ Tài chính Mỹ Scott Bessent nói trong một cuộc trả lời phỏng vấn hãng tin CNBC vào tuần trước. Ông dự báo lạm phát sẽ xuống thang sau 1-2 báo cáo lạm phát nóng nữa.

Vài ngày trước đó, ông Kevin Hassett, Giám đốc Hội đồng Kinh tế Quốc gia Nhà Trắng (NEC), đã đưa ra cùng một lập luận trên Bloomberg TV: "Chúng ta thực sự có khả năng sẽ thấy các đợt cắt giảm lãi suất trong năm nay nhờ ông Kevin Warsh”.

Nhưng thị trường lại có cái nhìn khác. Các nhà đầu tư đang từ bỏ hy vọng việc Fed giảm lãi suất trong năm nay, do đó họ bán tháo trái phiếu, đẩy lợi suất trái phiếu lên cao. Điều đó làm cho lãi suất đi vay trên thực tế gia tăng đối với các khoản vay như thế chấp nhà, mua xe, thẻ tín dụng…

Một số nhà kinh tế hiện cho rằng Fed sẽ phải nghiêm túc xem xét việc tăng lãi suất, thay vì chỉ giữ nguyên. Nếu Fed giữ nguyên lãi suất nhưng lạm phát tiếp tục tăng, điều đó có nghĩa là Fed đã thực hiện chính sách tiền tệ nới lỏng hơn chỉ bằng cách đứng yên. Ông Warsh đã nói rằng ông sẽ quyết định chính sách và lãi suất dựa trên tình hình thực tế. Ông nói ông không có bất kỳ thỏa thuận nào với Tổng thống để hạ lãi suất.

Đầu tuần trước, ông Trump đã đưa ra một câu trả lời mơ hồ khi được hỏi liệu ông có chấp nhận lãi suất tăng thay vì giảm trong nhiệm kỳ chủ tịch Fed của ông Warsh hay không. "Tôi sẽ để ông ấy làm những gì ông ấy muốn làm", ông nói trong một cuộc trả lời phỏng vấn tờ Washington Examiner. Phát biểu này của ông Trump đã mở rộng phạm vi các kịch bản mà các nhà đầu tư dự báo về chính sách của Fed dưới sự lãnh đạo của ông Warsh - theo ông James Egelhof, nhà kinh tế trưởng của ngân hàng BNP Paribas tại Mỹ.

"Trước đây, nhiều khách hàng của tôi cho rằng Nhà Trắng phản đối mạnh việc tăng lãi suất, và do đó Fed sẽ gặp trở ngại nếu có ý định tăng lãi suất”, ông Egelhof nói, cho rằng phát biểu trên của ông Trump "đã hỗ trợ cho việc thị trường trái phiếu định giá lại theo chiều hướng lãi suất sẽ tăng”.

Các chiến lược gia khác không cho rằng ràng buộc chính trị đối với ông Warsh trong vấn đề lãi suất đã biến mất.

"Nếu sự độc lập của ông Warsh không bị nghi ngờ, chúng tôi có thể dự báo các đợt tăng lãi suất vào cuối năm 2026 và trong năm 2027”, nhà kinh tế Steve Englander của ngân hàng Standard Chartered nhận định trong một báo cáo vào tuần vừa rồi. Thay vào đó, ông dự báo Fed sẽ giữ nguyên lãi suất đến hết năm 2027.

THỬ THÁCH VÀ CƠ HỘI ĐỐI VỚI TÂN CHỦ TỊCH FED

Trong phần lớn thời gian của năm 2025, ông Trump đã chỉ trích Chủ tịch Fed sắp mãn nhiệm Jerome Powell vì từ chối cắt giảm lãi suất hoặc khi giảm lãi suất lại không giảm nhiều hơn.

Đang có một sự lo ngại ở Washington và trên Phố Wall rằng nếu ông Warsh hoặc các đồng nghiệp của ông kết luận rằng lãi suất cao hơn là cần thiết, Ông Trump sẽ quay lưng lại với ông Warsh theo cách tương tự như đã làm với chính ông Powell.

Tuy nhiên, các đồng minh của Warsh nói rằng ông có thể tránh kịch bản đó, ít nhất vào lúc này. Trong thời gian chuẩn bị cho phiên điều trần tại Thượng viện vào tháng 4 để chuẩn bị cho việc phê chuẩn ông vào ghế chủ tịch Fed, ông Warsh đã nhận được một cuộc gọi từ Trump hỏi về nền kinh tế - theo tiết lộ của nguồn thạo tin. Các đồng minh của ông Warsh nói rằng mối quan hệ đó có thể mang lại cho ông Warsh một lợi thế mà ông Powell chưa bao giờ có: khả năng ảnh hưởng trực tiếp đến ông Trump, điều mà vị Chủ tịch Fed vừa kết thúc nhiệm kỳ không coi là một phần công việc của mình.

Nguyên nhân chính khiến áp lực lạm phát ở Mỹ tăng trong thời gian gần đây là cuộc chiến tranh ở Mỹ ở Iran. Đây cũng là lần thứ hai chính quyền ông Trump kêu gọi Fed bỏ qua áp lực giá liên quan đến chính sách của Washington, sau khi lập luận rằng tác động giá của việc tăng thuế quan đối với hàng hóa nhập khẩu cũng chỉ là ảnh hưởng một lần.

Tuy nhiên, bài toán kinh tế mà Warsh phải đối mặt có thể còn sâu hơn. Một số nhà phân tích cho rằng việc bán tháo trái phiếu chính phủ Mỹ gần đây không chỉ phản ánh nỗi sợ lạm phát mà còn là sự chuyển dịch sang một thế giới lãi suất cao hơn - được thúc đẩy bởi thâm hụt ngân sách chính phủ cao hơn và sự bùng nổ AI, yếu tố có thể giúp nâng cao tăng trưởng kinh tế và năng suất lao động, từ đó có thể nâng mức lãi suất mà nền kinh tế có thể chịu đựng được.

Do cuộc chiến ở Iran, Fed có thể cần tăng lãi suất khoảng 1 điểm phần trăm, đảo ngược ba lần cắt giảm mà ngân hàng trung ương đã thực hiện trong nửa cuối năm 2025 - theo ông Joseph Lavorgna, nhà kinh tế trưởng tại công ty SMBC Americas. "Tôi không nghĩ rằng bất kỳ ai có uy tín lại có thể nói rằng Fed nên cắt giảm lãi suất”, ông Lavorgna nhận định với Wall Street Journal.

Liệu ông Warsh có thể chống lại khuynh hướng của Ủy ban Thị trường mở Liên bang (FOMC) đang dịch chuyển theo hướng xem xét tăng lãi suất - và liệu ông thậm chí có muốn làm điều đó hay không - vẫn còn chưa rõ ràng, theo ông Lavorgna nói. "Phần lớn các nhà hoạch định chính sách sẽ tập hợp lại và hành động theo những gì dữ liệu kinh tế nói với họ”, ông nhấn mạnh.

Như vậy, thị trường trái phiếu có thể làm giúp công việc của ông Warsh. Việc bán tháo trái phiếu chính phủ Mỹ kỳ hạn dài chính là một lập luận rằng việc cắt giảm lãi suất, hoặc thậm chí tỏ ra mềm mỏng với lạm phát, có thể đẩy chi phí vay lên cao hơn nữa.

Ông Egelhof, nhà kinh tế của BNP Paribas, nói rằng những tuần và tháng đầu tiên của nhiệm kỳ chủ tịch Fed của ông Warsh sẽ có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Ông Warsh đã dành phần lớn thời gian trong sự nghiệp đến thời điểm này để cảnh báo rằng các ngân hàng trung ương phải cứng rắn với lạm phát. Các điều kiện đã ngăn chặn bất kỳ động thái cắt giảm lãi suất nào Fed cũng chính là những điều kiện có thể cho phép ông Warsh chứng minh uy tín đó.

"Đây là một thử thách, nhưng cũng là một cơ hội to lớn” đối với ông Warsh - ông Egelhof nhấn mạnh.

-An Huy

]]>Đ#226;y l#224; mức cao nhất kể từ khi Nhật Bản bắt đầu theo d#245;i dữ liệu xuất nhập khẩu v#224;ng v#224;o năm t#224;i kho#225; 1988...Mon, 25 May 2026 03:12:38 GMThttps://6pg88vn.com/nhat-ban-xuat-khau-ky-luc-25-ty-usd-vang.htmhttps://6pg88vn.com/nhat-ban-xuat-khau-ky-luc-25-ty-usd-vang.htmThế giớiĐây là mức cao nhất kể từ khi Nhật Bản bắt đầu theo dõi dữ liệu xuất nhập khẩu vàng vào năm tài khoá 1988...

Trong năm tài khóa 2025, kết thúc vào cuối tháng 3/2026, kim ngạch xuất khẩu vàng của Nhật Bản lần đầu vượt 4 nghìn tỷ yên, tương đương 25 tỷ USD. Đà tăng này chủ yếu đến từ đà tăng mạnh của giá vàng trong bối cảnh rủi ro địa chính trị gia tăng.

Tuy nhiên, theo tờ báo Nikkei Asia, mức xuất khẩu kỷ lục cũng làm dấy lên nghi vấn rằng một phần vàng từng được nhập lậu vào Nhật Bản đang được đưa ra khỏi nước này.

Theo Bộ Tài chính Nhật Bản, kim ngạch xuất khẩu vàng, bao gồm vàng thỏi, của nước này đạt 4,08 nghìn tỷ yên trong năm tài khóa 2025, tăng 35,6%, tương đương tăng thêm 1,07 nghìn tỷ yên so với năm trước. Đây là mức cao nhất kể từ khi Nhật Bản bắt đầu theo dõi dữ liệu này vào năm tài khóa 1988. Ở chiều ngược lại, nhập khẩu vàng của Nhật cũng tăng mạnh, lên 177,7 tỷ yên, tăng khoảng 120% so với năm trước.

Trong vài năm qua, giá vàng tăng mạnh khi nhà đầu tư tìm đến kim loại quý này như một kênh trú ẩn trước các biến động địa chính trị lớn, trong đó có cuộc chiến tranh tại Ukraine từ năm 2022. Dù kỳ vọng Mỹ sớm cắt giảm lãi suất đã giảm bớt do lo ngại xung đột tại Trung Đông có thể làm gia tăng áp lực lạm phát, qua đó phần nào làm giảm sức hấp dẫn của vàng, nhu cầu đầu tư vào kim loại quý này vẫn duy trì ở mức cao so với mặt lịch sử.

Giá xuất khẩu vàng bình quân của Nhật - được tính bằng tổng giá trị xuất khẩu chia cho khối lượng - tăng 48,7% so với năm tài khóa 2024, lên mức kỷ lục 18,79 triệu yên/kg. Nếu quy đổi theo tỷ giá khoảng 160 yên đổi 1 USD, mức này tương đương khoảng 3.650 USD/oz.

Trong năm tài khóa 2024, giá xuất khẩu vàng bình quân của Nhật đạt trên 10 triệu yên/kg. Chênh lệch giữa lượng vàng xuất khẩu và nhập khẩu của Nhật Bản trong năm tài khóa 2025 là trên 200 tấn, tương ứng giá trị 3,9 nghìn tỷ yên, cao hơn gần 1 nghìn tỷ yên so với năm trước.

Do sản lượng vàng trong nước của Nhật Bản tương đối nhỏ, mức chênh lệch ngày càng lớn giữa xuất khẩu và nhập khẩu khó có thể được lý giải chỉ bằng đà tăng của giá vàng. Diễn biến này làm dấy lên khả năng một lượng vàng từng được nhập lậu vào Nhật Bản đang được xuất khẩu ra nước ngoài với quy mô lớn hơn.

Các đối tượng nhập khẩu vàng vào Nhật Bản có thể tránh được khoản thuế tiêu dùng 10% mà nước này áp với hàng nhập khẩu. Nhà chức trách nghi ngờ một phần vàng nhập lậu sau đó được bán trong nước theo giá tương đương vàng hợp pháp. Nhà chức trách nghi ngờ một phần lượng vàng này sau đó được đưa ra nước ngoài.

Dù Nhật Bản có nguồn cung vàng từ tinh chế đồng và tái chế thiết bị điện tử, lượng vàng này không đủ lớn để giải thích mức tăng mạnh của xuất khẩu. Vì vậy, giới chức nước này cho rằng một phần vàng xuất khẩu có thể đến từ nguồn nhập lậu trước đó.

“Các số liệu hiện nay cho thấy khả năng vàng nhập lậu đang từ Nhật Bản đang chảy ra nước ngoài”, một quan chức Bộ Tài chính Nhật Bản nhận định.

Hoạt động buôn lậu vàng thường gia tăng trong các giai đoạn Nhật Bản nâng thuế tiêu dùng, vì mức thuế cao hơn làm tăng khoản chênh lệch mà các đối tượng buôn lậu có thể thu được. Theo Bộ Tài chính Nhật Bản, trong năm 2025, cơ quan chức năng phát hiện 192 vụ buôn lậu vàng, giảm khoảng 60% so với năm trước. Khối lượng vàng bị thu giữ cũng giảm khoảng 70%, còn 425 kg.

Dù số vụ bị phát hiện giảm, nhà chức trách vẫn siết kiểm soát biên giới do các thủ đoạn buôn lậu ngày càng tinh vi. Một trong các biện pháp được áp dụng là nâng mức phạt thực tế bằng cách tính tiền phạt theo giá trị thị trường của lượng vàng bị phát hiện.

Việc phát hiện buôn lậu vàng cũng khó khăn hơn khi các tuyến vận chuyển ngày càng phức tạp. Những năm gần đây, các thủ đoạn phổ biến gồm giấu vàng dạng hạt hoặc dạng cát trong quần áo khi đi máy bay, hoặc chuyển vàng giữa các tàu trên biển.

-Ngọc Trang

]]>