Theo chỉ số Growth Hubs Index của Savills Việt Nam, TP.HCM hiện đứng thứ hai toàn cầu trong nhóm các đô thị tăng trưởng nhanh nhất khu vực châu Á - Thái Bình Dương. Trong quý 1/2026, vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào thành phố đạt 15,2 tỷ USD, tăng 43% so với cùng kỳ năm trước, trong khi lượng khách quốc tế vượt 6,8 triệu lượt. Những con số này cho thấy sức hấp dẫn ngày càng lớn của TP.HCM đối với dòng vốn quốc tế cũng như cộng đồng chuyên gia nước ngoài.

Tuy nhiên, thị trường cũng đang bước vào giai đoạn tái cơ cấu sâu rộng. Theo Savills Việt Nam, mặt bằng lãi suất duy trì ở mức 9-12% trong quý 1/2026 khiến thanh khoản trở nên thận trọng hơn, đồng thời thúc đẩy người mua ưu tiên các tài sản có giá trị sử dụng thực, pháp lý minh bạch và khả năng bảo toàn giá trị trong dài hạn.

Trong bối cảnh đó, những dự án được phát triển bài bản, gắn với hạ tầng chiến lược và sở hữu hệ sinh thái vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế đang trở thành lựa chọn ưu tiên của nhóm khách hàng có năng lực tài chính cao. Xu hướng này càng trở nên rõ nét khi Việt Nam được dự báo nằm trong nhóm quốc gia có tốc độ gia tăng số lượng người siêu giàu (UHNWI) thuộc hàng nhanh nhất thế giới trong những năm tới.

Đối với nhóm khách hàng này, bất động sản không còn đơn thuần là nơi an cư mà đã trở thành tài sản mang tính biểu tượng, phản ánh vị thế cá nhân và năng lực tích sản bền vững qua nhiều chu kỳ thị trường.

KHU ĐÔNG TRỞ THÀNH TÂM ĐIỂM CỦA HỆ SINH THÁI ĐÔ THỊ TÍCH HỢP THẾ HỆ MỚI

Trong chiến lược phát triển không gian đô thị của TP.HCM, khu Đông đang nổi lên như cực tăng trưởng mới của toàn vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Động lực đến từ sự cộng hưởng của hàng loạt dự án hạ tầng quy mô lớn như Metro số 1, các tuyến vành đai chiến lược, cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây, tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam và mạng lưới kết nối trực tiếp với sân bay quốc tế Long Thành trong tương lai.

Song song đó, xu hướng dịch chuyển các trung tâm tài chính, công nghệ và đổi mới sáng tạo về phía Đông đang thúc đẩy khu vực này trở thành một cực kinh tế mới của TP.HCM.

Không chỉ rút ngắn thời gian di chuyển, hệ thống hạ tầng liên vùng còn làm thay đổi cách thức hình thành giá trị bất động sản. Nếu trước đây giá trị chủ yếu được tạo lập từ các dự án đơn lẻ, thì nay đang chuyển dịch sang các hệ sinh thái đô thị tích hợp xoay quanh các đầu mối giao thông chiến lược.

Đây được xem là nền tảng quan trọng cho sự hình thành của thế hệ đô thị mới, nơi không gian sống, làm việc, thương mại và giải trí được quy hoạch đồng bộ trong cùng một hệ sinh thái vận hành.

Xu hướng này cũng được phản ánh rõ trong bức tranh nguồn cung tương lai. Theo Savills Việt Nam, giai đoạn 2026-2029, TP.HCM dự kiến đón thêm khoảng 6.627 căn hộ hạng A mới. Đáng chú ý, hơn 60% nguồn cung được dự báo tập trung tại khu Đông, đặc biệt là khu vực Thủ Thiêm và các hành lang phát triển hưởng lợi trực tiếp từ hạ tầng chiến lược.

Cùng với định hướng xây dựng Trung tâm Tài chính Quốc tế (IFC) tại Thủ Thiêm, nhu cầu phát triển các mô hình đô thị tích hợp chức năng sống - làm việc - thương mại - giải trí trong cùng một hệ sinh thái cũng ngày càng gia tăng. Nếu IFC được ví như "bộ não tài chính", thì các mô hình Trung tâm Kinh doanh Quốc tế (ICC) sẽ đóng vai trò vận hành các dòng chảy thương mại, logistics, dịch vụ và trải nghiệm đô thị toàn cầu.

Trên thế giới, nhiều mô hình ICC thế hệ mới đã chứng minh khả năng tạo động lực tăng trưởng cho đô thị. Điển hình là ICC Kowloon (Hong Kong), tổ hợp tích hợp văn phòng hạng A, trung tâm bán lẻ, giải trí và hạ tầng giao thông đường sắt tại ga Kowloon trong cùng một không gian. Mô hình này lấy giao thông công cộng làm hạt nhân phát triển, tối ưu hóa dòng người và tạo động lực tăng trưởng kinh tế cho toàn khu vực.

Nắm bắt xu hướng đó, SonKim Land đề xuất phát triển Khu đô thị phức hợp Ga Thủ Thiêm với kỳ vọng trở thành một ICC thế hệ mới theo mô hình TOD 5.0, đóng vai trò cánh tay nối dài của IFC trong tương lai.

Lấy giao thông công cộng làm lõi kết nối, dự án hướng đến xây dựng một "hệ sinh thái điểm đến" quy mô lớn, tích hợp các chức năng thương mại, văn phòng, lưu trú, giải trí và không gian sống cao cấp trong một tổng thể đô thị hoàn chỉnh.

GIÁ TRỊ BỀN VỮNG TỪ HỆ SINH THÁI ĐÔ THỊ TÍCH HỢP

Trong giai đoạn đầu phát triển, cùng với việc hoàn thiện ý tưởng cho mô hình đô thị tích hợp Ga Thủ Thiêm, SonKim Land dự kiến giới thiệu khoảng 1.000 căn hộ trong tổng quy mô gần 4.000 sản phẩm của toàn dự án, góp phần bổ sung nguồn cung giới hạn cho phân khúc bất động sản hạng sang tại khu Đông TP.HCM.

Trong chu kỳ phát triển mới, giá trị của bất động sản không còn nằm ở quy mô xây dựng đơn thuần mà được quyết định bởi khả năng kiến tạo hệ sinh thái sống hoàn chỉnh, đồng thời duy trì sức hấp dẫn của tài sản trong dài hạn.

Các dự án trước đây của SonKim Land, tiêu biểu như The Metropole Thủ Thiêm, cũng cho thấy xu hướng dịch chuyển này khi giá trị không chỉ đến từ vị trí mà còn được củng cố bởi khả năng kết nối hạ tầng, trải nghiệm sống quốc tế và hệ tiện ích được tích hợp đồng bộ.

Tiếp nối định hướng đó, Khu đô thị phức hợp Ga Thủ Thiêm được xem là bước tiến tiếp theo trong chiến lược phát triển đô thị của SonKim Land, hướng tới mô hình TOD 5.0 tại Việt Nam, nơi giao thông công cộng không chỉ đóng vai trò kết nối mà còn trở thành trung tâm vận hành của toàn bộ hệ sinh thái đô thị.

Trong bối cảnh thị trường ngày càng phân hóa, dòng vốn đang có xu hướng tập trung vào những tài sản gắn với hạ tầng chiến lược, khả năng khai thác thực và giá trị bền vững theo thời gian. Không chỉ phát triển dự án, SonKim Land đang từng bước tham gia định hình chuẩn sống quốc tế, đồng thời góp phần thúc đẩy quá trình phát triển hạ tầng và đón đầu nhu cầu của cộng đồng doanh nghiệp, chuyên gia quốc tế tại Việt Nam.

Với tầm nhìn dài hạn cùng kinh nghiệm triển khai các dự án phức hợp theo tiêu chuẩn quốc tế, Khu đô thị phức hợp Ga Thủ Thiêm được kỳ vọng sẽ mang đến một lựa chọn tích sản bền vững cho nhóm khách hàng cao cấp, đồng thời góp phần thiết lập những chuẩn mực mới cho thị trường bất động sản Việt Nam trong giai đoạn phát triển tiếp theo.

-Khánh Huyền

]]>Ng#224;y 29/5/2026, Lễ động thổ dự #225;n Khải Ho#224;n Imperial thu h#250;t sự quan t#226;m lớn từ thị trường khi đ#225;nh dấu cột mốc quan trọng, chuẩn bị đưa Khu phức hợp căn hộ Bespoke hạng sang bước v#224;o giai đoạn tăng tốc triển khai. Fri, 29 May 2026 09:45:00 GMThttps://6pg88vn.com/can-ho-bespoke-chinh-thuc-dong-tho-khoi-dau-cho-giai-doan-trien-khai-thuc-te.htmhttps://6pg88vn.com/can-ho-bespoke-chinh-thuc-dong-tho-khoi-dau-cho-giai-doan-trien-khai-thuc-te.htmBất động sảnNgày 29/5/2026, Lễ động thổ dự án Khải Hoàn Imperial thu hút sự quan tâm lớn từ thị trường khi đánh dấu cột mốc quan trọng, chuẩn bị đưa Khu phức hợp căn hộ Bespoke hạng sang bước vào giai đoạn tăng tốc triển khai.

Sự kiện diễn ra trang trọng với sự tham dự của Đại diện Nhà phát triển dự án Khải Hoàn Land (HOSE:KHG), Tổng thầu xây dựng Phước Thành, ngân hàng MB Bank và hơn 80 đại lý phân phối cùng đông đảo đội ngũ chuyên viên kinh doanh cùng chứng kiến thời khắc dự án chính thức đặt những nền móng đầu tiên ngay tại “tọa độ vàng” Quốc lộ 13 – khu vực đang trở thành tâm điểm phát triển mới của Đông Bắc TP.HCM.

Phát biểu tại sự kiện, Đại diện Nhà phát triển dự án Khải Hoàn Land nhấn mạnh đây là dấu mốc khởi đầu quan trọng cho lộ trình triển khai thực tế của dự án trong thời gian tới — một hành trình đòi hỏi sự nghiêm túc, trách nhiệm và tính cam kết rất cao từ Khải Hoàn Land, tổng thầu xây dựng đến toàn bộ các đơn vị đồng hành. Theo đó, đại diện Tổng thầu xây dựng Phước Thành cũng đã có những chia sẻ về cam kết đồng hành, đảm bảo tiến độ và chất lượng thi công dự án, hướng đến thời điểm bàn giao dự kiến vào tháng 7/2028 với tiêu chuẩn hạng sang.

Được biết, sau thời gian ngắn ra mắt thị trường, Khải Hoàn Imperial liên tục ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực với chuỗi hoạt động quy mô lớn như Kick-off dự án quy tụ 3.500 chuyên viên kinh doanh, khai trương Sales Gallery gần 2.000m², đối diện AEON Mall Bình Dương Canary cùng nhiều sự kiện trải nghiệm thu hút đông đảo khách hàng quan tâm.

Trong bối cảnh thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh, khi khách hàng và nhà đầu tư ưu tiên những dự án có pháp lý rõ ràng, tiến độ thực tế cùng năng lực triển khai được chứng minh, việc Khải Hoàn Imperial chính thức động thổ và hoàn thiện những thủ tục cuối cùng, chuẩn bị nhận giấy phép xây dựng - được xem là chiến lược phát triển bền vững, củng cố niềm tin cho thị trường.

Đây không chỉ là bước tiến quan trọng trong lộ trình phát triển dự án, mà còn cho thấy sự chuẩn bị bài bản, tiềm lực và năng lực thực thi của Khải Hoàn Land trong quá trình hiện thực hóa các cam kết với khách hàng và đối tác.

Trong vai trò Chủ đầu tư – Nhà Phát triển bất động sản chuyên nghiệp hàng đầu, Khải Hoàn Land tăng tốc triển khai nhiều dự án trọng điểm trên thị trường. Tại khu Nam, Khải Hoàn Prime – khu compound căn hộ resort ven sông hiện đang thi công đến những tầng cao cuối cùng và chuẩn bị cất nóc trong tháng 6/2026. Trong khi đó tại Đông Bắc TP.HCM, Khải Hoàn Imperial tăng tốc triển khai. Trong năm nay, dự án Khải Hoàn Grande cũng sẽ sớm được ra mắt trên thị trường. Trong vòng 3 năm tới, Khải Hoàn Land sẽ giới thiệu khoảng 20.000 sản phẩm thuộc các phân khúc chủ lực như căn hộ, biệt thự, shophouse… mở rộng dấu ấn thương hiệu tại các khu vực chiến lược với định hướng phát triển bền vững cùng triết lý “Tinh hoa trong từng tổ ấm”.

Cùng với lễ động thổ dự án Khải Hoàn Imperial, Khải Hoàn Land và Tổng thầu xây dựng Phước Thành đã lên kế hoạch sẵn sàng cho nguồn lực nhân sự, kỹ thuật và vận hành công trường nhằm đảm bảo tiến độ triển khai Khải Hoàn Imperial trong thời gian tới.

Tọa lạc ngay mặt tiền Đại lộ Bình Dương (Quốc lộ 13), đối diện AEON Mall Bình Dương Canary, trực diện Metro TP.HCM – Thủ Dầu Một tương lai, Khải Hoàn Imperial phát triển theo triết lý Bespoke lấy con người làm trung tâm, nổi bật với hệ tiện ích đa tầng được đầu tư bài bản từ tầng trệt đến tầng 21.

Ngay tại khối đế là Công viên Tinh hoa hội tụ, Quảng trường tri thức, hồ bơi muối khoáng phong cách Địa Trung Hải cùng các không gian thư giãn, BBQ và cảnh quan xanh mang đậm chất nghỉ dưỡng. Trong khi đó, tầng 21 được phát triển như một “urban resort” với hơn 14 tiện ích cao cấp như hồ bơi vô cực onsen khoáng nóng, trung tâm gym – fitness, trung tâm spa – sauna, phòng tập Virtual Golf, thư viện, rạp chiếu phim mini, phòng sáng tạo đa phương tiện…

Các căn hộ tại Khải Hoàn Imperial được “may đo” và tinh chỉnh theo nhu cầu sống thực tế của từng nhóm cư dân hiện đại, từ chuyên gia, người trẻ thành đạt đến gia đình đa thế hệ. Đồng thời, dự án còn quy tụ loạt thương hiệu quốc tế như Dewan, Duravit, Grohe, Häfele, Panasonic… góp phần kiến tạo chuẩn sống Bespoke mang tiêu chuẩn quốc tế ngay tại tâm điểm Đông Bắc TP.HCM.

Có thể thấy, Lễ động thổ dự án Khải Hoàn Imperial được xem là bước tiến quan trọng trong hành trình triển khai dự án một cách bài bản, đồng bộ trên nền tảng pháp lý hoàn thiện và năng lực tài chính vững mạnh. Đồng thời, cột mốc này cũng góp phần tạo thêm tâm lý tích cực cho thị trường, củng cố niềm tin của hệ thống đại lý, đối tác và khách hàng vào tiến độ triển khai của khu phức hợp căn hộ Bespoke hạng sang do Khải Hoàn Land phát triển.

-Thu Hà

]]>Ủy ban nh#226;n d#226;n TP.Hồ Ch#237; Minh vừa ho#224;n th#224;nh b#225;o c#225;o kết quả thống k#234; đất đai năm 2025 tr#234;n địa b#224;n sau khi thực hiện s#225;p nhập đơn vị h#224;nh ch#237;nh theo Nghị quyết số 202/2025/QH15 của Quốc hội. Theo b#225;o c#225;o, TP.Hồ Ch#237; Minh mới c#243; tổng diện t#237;ch tự nhi#234;n 679.691 ha, tương đương 6.796,91 km#178;, với quy m#244; d#226;n số hơn 14 triệu người v#224; 168 đơn vị h#224;nh ch#237;nh cấp x#227;.Fri, 29 May 2026 08:44:59 GMThttps://6pg88vn.com/tpho-chi-minh-co-tong-dien-tich-tu-nhien-679691-hec-ta-sau-sap-nhap-don-vi-hanh-chinh.htmhttps://6pg88vn.com/tpho-chi-minh-co-tong-dien-tich-tu-nhien-679691-hec-ta-sau-sap-nhap-don-vi-hanh-chinh.htmBất động sảnỦy ban nhân dân TP.Hồ Chí Minh vừa hoàn thành báo cáo kết quả thống kê đất đai năm 2025 trên địa bàn sau khi thực hiện sáp nhập đơn vị hành chính theo Nghị quyết số 202/2025/QH15 của Quốc hội. Theo báo cáo, TP.Hồ Chí Minh mới có tổng diện tích tự nhiên 679.691 ha, tương đương 6.796,91 km², với quy mô dân số hơn 14 triệu người và 168 đơn vị hành chính cấp xã.

Việc thống kê đất đai năm 2025 được thực hiện trên cơ sở cập nhật biến động sử dụng đất đến ngày 31/12/2025 từ dữ liệu kiểm kê đất đai năm 2024 của toàn bộ 168 phường, xã, đặc khu; và dữ liệu được đồng bộ lên hệ thống thống kê, kiểm kê đất đai của Bộ Nông nghiệp và Môi trường.

ĐẤT NÔNG NGHIỆP CHIẾM HƠN 66% DIỆN TÍCH TỰ NHIÊN

TP.Hồ Chí Minh sau sáp nhập (Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu hợp nhất với TP.Hồ Chí Minh hình thành TP.Hồ Chí Minh mới) nằm ở trung tâm vùng Đông Nam Bộ, giáp Đồng Nai (gồm Đồng Nai và Bình Phước cũ), Tây Ninh (Tây Ninh và Long An cũ), Lâm Đồng (Lâm Đồng và Bình Thuận cũ) và Biển Đông.

Năm 2025, GRDP toàn thành phố ước tăng 8,03%; trong đó, khu vực TP.Hồ Chí Minh cũ tăng 8,07%, Bình Dương cũ tăng 8,88% và Bà Rịa - Vũng Tàu cũ tăng 5,44%.

Theo báo cáo, năm 2025, Thành phố đã đưa vào hoạt động nhiều công trình hạ tầng kỹ thuật, giao thông trọng điểm, triển khai các tuyến đường sắt đô thị, công trình cảng biển và các dự án phòng chống sạt lở. Những yếu tố này tác động trực tiếp đến biến động sử dụng đất, đặc biệt là sự gia tăng diện tích đất giao thông và đất hạ tầng kỹ thuật.

Kết quả thống kê cho thấy, nhóm đất nông nghiệp vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu sử dụng đất của TP.Hồ Chí Minh với 451.358 ha, tương đương 66,41% diện tích tự nhiên toàn thành phố.

Trong nhóm này, đất trồng cây lâu năm có diện tích lớn nhất với 273.483 ha, chiếm hơn 60% diện tích đất nông nghiệp và khoảng 40,24% diện tích tự nhiên. Các loại cây chủ yếu là cây ăn quả lâu năm và vườn tạp, phân bố tập trung tại các xã ngoại thành.

Đất trồng cây hằng năm đạt 78.944 ha, trong đó đất trồng lúa 33.165 ha. Riêng diện tích đất chuyên trồng lúa đạt 16.343 ha, còn lại là đất trồng lúa khác với 16.821 ha. Đất trồng cây hằng năm khác đạt 45.779 ha.

Đất lâm nghiệp toàn thành phố đạt 78.849 ha, chiếm 11,6% diện tích tự nhiên. Trong đó, đất rừng phòng hộ chiếm tỷ lệ lớn nhất với 49.903 ha, tương đương 63,29% diện tích đất lâm nghiệp. Đất rừng đặc dụng đạt 16.954 ha và đất rừng sản xuất đạt 11.993 ha.

Các khu vực có diện tích đất lâm nghiệp lớn tập trung tại xã An Thới Đông, xã Cần Giờ, xã Bình Khánh, xã Thạnh An, đặc khu Côn Đảo, xã Bình Châu, xã Xuyên Mộc, xã Hòa Hội, xã Hồ Tràm, xã Phú Giáo, xã Minh Thạnh và xã Dầu Tiếng.

Ngoài ra, thành phố còn có 15.097 ha đất nuôi trồng thủy sản, phân bố tại các khu vực ven biển và ven sông như An Thới Đông, Bình Khánh, Hiệp Phước, Long Hương, Long Sơn và Phước Thắng. Đất làm muối đạt 3.285 ha, chủ yếu tập trung tại Cần Giờ, Thạnh An, Long Điền và Long Sơn.

Theo thống kê, nhóm đất nông nghiệp năm 2025 giảm 924 ha so với năm 2024. Trong đó, đất trồng cây lâu năm giảm 713 ha, đất trồng cây hằng năm giảm 255 ha và đất trồng lúa giảm 128 ha. Diện tích đất nông nghiệp giảm do chuyển mục đích sử dụng sang đất phi nông nghiệp phục vụ phát triển đô thị, công nghiệp và hạ tầng.

ĐẤT PHI NÔNG NGHIỆP TĂNG HƠN 1.000 HA

Năm 2025, TP.Hồ Chí Minh có 218.941 ha đất phi nông nghiệp, chiếm 32,21% diện tích tự nhiên toàn thành phố, tăng 1.006 ha so với năm trước.

Trong nhóm đất phi nông nghiệp, đất ở đạt 51.624 ha. Trong đó, đất ở đô thị đạt 35.530 ha và đất ở nông thôn đạt 16.093 ha. So với năm 2024, đất ở nông thôn tăng 869 ha, trong khi đất ở đô thị giảm 749 ha.

Theo báo cáo, diện tích đất ở nông thôn tăng do mở rộng các khu dân cư nông thôn và điều chỉnh phân loại đất ở sau khi sáp nhập địa giới hành chính.

Đất sử dụng vào mục đích công cộng đạt 47.298 ha. Riêng đất công trình giao thông đạt 36.589 ha, tăng 591 ha so với năm 2024. Đây là nhóm đất có mức tăng đáng chú ý trong bối cảnh thành phố triển khai nhiều dự án hạ tầng giao thông trọng điểm, đường vành đai và các tuyến đường sắt đô thị.

Trong khi đó, đất công trình thủy lợi giảm 987 ha, còn 5.433 ha. Đất khu vui chơi, giải trí công cộng và sinh hoạt cộng đồng tăng 124 ha, đạt 2.725 ha.

Đất sản xuất, kinh doanh phi nông nghiệp đạt 41.850 ha, tăng 57 ha so với năm trước. Trong đó, đất cơ sở sản xuất phi nông nghiệp tăng 78 ha, đạt 12.397 ha; đất sử dụng cho hoạt động khoáng sản tăng 9 ha, đạt 1.750 ha.

Đất quốc phòng và an ninh đạt 14.773 ha, chiếm 6,75% diện tích đất phi nông nghiệp. Đất xây dựng công trình sự nghiệp đạt 8.312 ha, trong đó đất xây dựng cơ sở giáo dục và đào tạo đạt 4.474 ha, tăng 41 ha; đất xây dựng cơ sở y tế đạt 629 ha, tăng 23 ha.

Một trong những nhóm đất tăng mạnh là đất có mặt nước chuyên dùng với 50.905 ha, tăng 1.072 ha so với năm 2024. Trong đó, đất có mặt nước dạng sông, ngòi, kênh, rạch và suối tăng 1.088 ha.

Báo cáo cho biết sự biến động này xuất phát từ việc cập nhật, chuẩn hóa hồ sơ địa chính và thực hiện các dự án nạo vét, chỉnh trị sông, kênh rạch trên địa bàn.

THÀNH PHỐ CÒN HƠN 9.300 HA ĐẤT CHƯA SỬ DỤNG

Theo thống kê năm 2025, TP.Hồ Chí Minh còn 9.392 ha đất chưa sử dụng, chiếm 1,38% diện tích tự nhiên, giảm 82 ha so với năm trước.

Trong đó, đất do Nhà nước thu hồi nhưng chưa giao, chưa cho thuê đạt 4.714 ha, chiếm hơn 50% diện tích đất chưa sử dụng. Các khu vực có diện tích lớn gồm xã Thường Tân, xã Bắc Tân Uyên, phường Phước Thắng, phường Tân Phước và xã Châu Pha.

Đất có mặt nước chưa sử dụng đạt 3.304 ha, tập trung chủ yếu tại xã Cần Giờ với 2.872 ha, ngoài ra còn có tại Long Hải, Vũng Tàu, Phước Thắng, Tam Thắng và Rạch Dừa.

Về đối tượng sử dụng đất, cá nhân trong nước sử dụng diện tích lớn nhất với 334.842 ha, tương đương gần 49,26% tổng diện tích tự nhiên toàn thành phố. Trong đó, phần lớn là đất nông nghiệp với 287.146 ha.

Các tổ chức trong nước sử dụng 167.351 ha đất, tương đương 24,61% diện tích tự nhiên. Riêng tổ chức kinh tế sử dụng 131.607 ha. Tổ chức kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài sử dụng 5.661 ha đất, trong khi tổ chức tôn giáo sử dụng 1.176 ha và cộng đồng dân cư sử dụng 402 ha.

Báo cáo cũng cho biết diện tích đất được giao quản lý đạt 170.292 ha, chiếm 25,05% tổng diện tích tự nhiên toàn thành phố. Trong đó, cơ quan nhà nước, cơ quan đảng và đơn vị vũ trang quản lý 123.359 ha; đơn vị sự nghiệp công lập quản lý 42.620 ha.

Trong quá trình thực hiện thống kê đất đai năm 2025, thành phố ghi nhận một số khó khăn do khác biệt về phân loại và mã hóa loại đất giữa các địa phương trước sáp nhập; một số khu vực giáp ranh chưa được cắm mốc, đo đạc đầy đủ; hồ sơ địa chính tại một số xã, phường mới chưa được số hóa đồng bộ; khối lượng dữ liệu lớn trong khi thời gian tổng hợp ngắn.

Dữ liệu thống kê đất đai năm 2025 (Báo cáo 207/BC-UBND) này đã được cập nhật lên hệ thống thống kê, kiểm kê đất đai của Bộ Nông nghiệp và Môi trường, làm cơ sở kết nối và tích hợp với cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia trong thời gian tới.

-Xuân Nghi

]]>Việc x#243;a nh#242;a ranh giới h#224;nh ch#237;nh bằng c#225;c tuyến đường sắt đ#244; thị li#234;n tỉnh v#224; trục giao th#244;ng cao tốc đ#244; thị đang tạo nền tảng vững chắc cho sự xuất hiện của c#225;c tổ hợp căn hộ ti#234;u chuẩn cao cấp ngay tại cửa ng#245; TP.HCM - trong đ#243; th#225;p Eleva của dự #225;n Destino Centro (Seaholdings) l#224; điển h#236;nh ti#234;n phong đ#225;ng ch#250; #253; nhất tại khu T#226;y. Fri, 29 May 2026 07:26:34 GMThttps://6pg88vn.com/mo-hinh-phat-trien-do-thi-lien-vung-tich-hop-tuong-lai-cua-bat-dong-san-ve-tinh.htmhttps://6pg88vn.com/mo-hinh-phat-trien-do-thi-lien-vung-tich-hop-tuong-lai-cua-bat-dong-san-ve-tinh.htmBất động sảnViệc xóa nhòa ranh giới hành chính bằng các tuyến đường sắt đô thị liên tỉnh và trục giao thông cao tốc đô thị đang tạo nền tảng vững chắc cho sự xuất hiện của các tổ hợp căn hộ tiêu chuẩn cao cấp ngay tại cửa ngõ TP.HCM - trong đó tháp Eleva của dự án Destino Centro (Seaholdings) là điển hình tiên phong đáng chú ý nhất tại khu Tây.

Mô hình đô thị liên vùng tích hợp – nơi ranh giới hành chính giữa các tỉnh thành trở nên mờ dần trong thực tế kinh tế và xã hội - đã được chứng minh thành công tại nhiều đại đô thị hàng đầu thế giới. Tokyo - Yokohama – Saitama là một vùng đô thị 35 triệu người vận hành như một hệ thống kinh tế thống nhất nhờ mạng lưới đường sắt đô thị liên tỉnh dày đặc. Greater London tích hợp với hàng chục thị trấn vệ tinh quanh bán kính 50km thông qua tuyến tàu điện ngầm và tàu ngoại ô. Vùng đô thị Singapore – Johor Bahru (Malaysia) đang dần hình thành nhờ đường sắt xuyên biên giới.

XU HƯỚNG ĐÔ THỊ LIÊN VÙNG: THẾ GIỚI ĐÃ ĐI, VIỆT NAM ĐANG ĐI

Việt Nam đang đi theo đúng xu hướng này với quy mô và tốc độ phù hợp với giai đoạn phát triển. Sự xuất hiện của tuyến Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên) đã là bước đầu tiên trong hành trình biến TP.HCM và các tỉnh vệ tinh thành một vùng đô thị tích hợp thực sự. Tuyến Metro Hưng Nhơn – Tân An (Quyết định 686/QĐ-TTg ngày 13/6/2023) là bước tiếp theo – và quan trọng hơn, là bước đầu tiên đặt chân ra ngoài ranh giới TP.HCM, chính thức khai sinh mô hình đô thị liên tỉnh có chiều sâu.

XU HƯỚNG SỐNG ĐA KẾT NỐI: CƯ DÂN THẾ HỆ MỚI MUỐN GÌ?

Nghiên cứu về xu hướng lựa chọn nhà ở tại các đô thị phát triển tại châu Á chỉ ra một sự dịch chuyển rõ nét trong thập kỷ qua: thế hệ người mua nhà dưới 40 tuổi ngày càng ưu tiên "chất lượng không gian sống" hơn là "vị trí nội đô". Cụ thể, họ sẵn sàng chấp nhận 20 đến 30 phút đi tàu mỗi ngày để đổi lấy: căn hộ rộng hơn, không gian xanh nhiều hơn, không khí trong lành hơn, và mức giá phải chăng hơn cho ngân sách gia đình trẻ.

Phong trào "escape the concrete jungle" – thoát khỏi đô thị bê tông – đang là xu hướng toàn cầu, và Việt Nam không ngoại lệ. Bằng chứng là làn sóng người dân TP.HCM dịch chuyển về các đô thị vệ tinh Bình Dương, Đồng Nai, Long An ngày càng mạnh mẽ trong 5 năm qua – và xu hướng đó sẽ chỉ tăng tốc khi metro được đưa vào vận hành.

Tháp Eleva (Destino Centro) của Seaholdings được thiết kế để đáp ứng chính xác tâm lý và nhu cầu của nhóm người mua thế hệ mới này: Không gian sống thoáng đãng, thiết kế kiến trúc Modern Luxury tinh tế, tiện ích nội khu đồng bộ, và vị trí gần ga metro – tất cả với mức giá từ 36,8 triệu đồng/m² vẫn còn trong tầm tay.

SỨC HÚT NỘI TẠI CỦA THÁP ELEVA: KIẾN TRÚC VÀ CHẤT LƯỢNG SỐNG

Bên cạnh lợi thế vị trí và hạ tầng, tháp Eleva còn sở hữu những giá trị nội tại đáng kể. Kiến trúc của dự án theo phong cách Modern Luxury – kết hợp ngôn ngữ thiết kế đương đại với các yếu tố tự nhiên như ánh sáng, không khí, và cảnh quan xanh – tạo ra môi trường sống có tính thẩm mỹ cao và phù hợp với thị hiếu của cư dân hiện đại.

Hệ thống tiện ích nội khu được thiết kế đồng bộ và đa dạng: Hồ bơi, khu thể thao, vườn cảnh quan, khu vui chơi trẻ em, khu sinh hoạt cộng đồng – tất cả trong một tổ hợp khép kín, đảm bảo cư dân không cần ra ngoài để tiếp cận phần lớn nhu cầu sinh hoạt hàng ngày.

Mỗi căn hộ được bố trí tối ưu về công năng và tầm nhìn, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và không khí thoáng đãng của vùng đất Long An. Với diện tích từ 50m2 cho mẫu căn hộ 1 phòng ngủ có giá khoảng 1,84 tỷ đồng (từ 36,8 triệu đồng/m2), đây là mức đầu tư hợp lý cho cả người mua ở thực lẫn nhà đầu tư tìm kiếm tài sản có tiềm năng tăng giá dài hạn.

-Khánh Huyền

]]>Bộ X#226;y dựng đang dự thảo Th#244;ng tư quy định danh mục v#224; thời hạn định kỳ chuyển đổi vị tr#237; c#244;ng t#225;c đối với c#244;ng chức kh#244;ng giữ chức vụ l#227;nh đạo, quản l#253; v#224; vi#234;n chức trực tiếp tiếp x#250;c v#224; giải quyết c#244;ng việc thuộc ng#224;nh, lĩnh vực x#226;y dựng. Trong đ#243;, vị tr#237; c#243; nguy cơ ph#225;t sinh ti#234;u cực cao được đề xuất định kỳ chuyển đổi khi đủ 2 năm đến 3 năm c#244;ng t#225;c…Fri, 29 May 2026 06:57:28 GMThttps://6pg88vn.com/de-xuat-luan-chuyen-vi-tri-cong-tac-nganh-xay-dung.htmhttps://6pg88vn.com/de-xuat-luan-chuyen-vi-tri-cong-tac-nganh-xay-dung.htmBất động sảnBộ Xây dựng đang dự thảo Thông tư quy định danh mục và thời hạn định kỳ chuyển đổi vị trí công tác đối với công chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý và viên chức trực tiếp tiếp xúc và giải quyết công việc thuộc ngành, lĩnh vực xây dựng. Trong đó, vị trí có nguy cơ phát sinh tiêu cực cao được đề xuất định kỳ chuyển đổi khi đủ 2 năm đến 3 năm công tác…

Dự thảo Thông tư quy định phạm vi áp dụng gồm các lĩnh vực: công tác tổ chức cán bộ; quản lý tài chính công, tài sản công, đầu tư công; lĩnh vực tài chính, ngân sách, tài sản; quy hoạch đô thị và nông thôn - kiến trúc; hoạt động đầu tư xây dựng; phát triển đô thị; hạ tầng kỹ thuật; nhà ở và thị trường bất động sản; vật liệu xây dựng; giao thông vận tải; thanh tra; lao động, khoa học công nghệ, giáo dục và đào tạo; các dịch vụ công thuộc phạm vi quản lý nhà nước của Bộ Xây dựng.

Thời hạn định kỳ chuyển đổi vị trí công tác đối với công chức, viên chức quy định là từ đủ 2 năm đến đủ 5 năm. Thời điểm tính thời hạn chuyển đổi vị trí công tác là thời điểm cấp có thẩm quyền ban hành văn bản điều động, bố trí, phân công nhiệm vụ đối với công chức, viên chức có hiệu lực thi hành.

Trong đó, thời hạn định kỳ chuyển đổi là từ đủ 2 năm đến 3 năm áp dụng đối với các vị trí công tác có nguy cơ phát sinh tiêu cực cao, trực tiếp thụ lý hồ sơ của tổ chức, cá nhân. Thời hạn định kỳ chuyển đổi là đủ 5 năm áp dụng đối với các vị trí công tác đòi hỏi tính ổn định, cần thời gian tích lũy kinh nghiệm chuyên môn sâu, nghiệp vụ thẩm định, quyết toán hoặc am hiểu địa bàn.

Ngoài ra, chưa thực hiện việc chuyển đổi vị trí công tác đối với công chức, viên chức khi có đủ hồ sơ, căn cứ chứng minh thuộc một trong các trường hợp: đang trong thời gian bị xem xét, xử lý kỷ luật; đang bị kiểm tra, xác minh, thanh tra, điều tra, truy tố, xét xử; đang điều trị bệnh, đi học tập trung, biệt phái hoặc nghỉ việc riêng; đang nghỉ việc không hưởng lương theo thỏa thuận và đã được người sử dụng lao động đồng ý; đang đi học tập trung từ 12 tháng trở lên hoặc đang trong thời gian được cử đi biệt phái (có quyết định của cấp có thẩm quyền); Phụ nữ đang trong thời gian mang thai hoặc đang nuôi con nhỏ dưới 36 tháng tuổi; Nam giới đang nuôi con nhỏ dưới 36 tháng tuổi do vợ mất hoặc trong trường hợp khách quan, bất khả kháng khác.

Đối với trường hợp đặc biệt, cơ quan, tổ chức, đơn vị chỉ có 1 vị trí trong danh mục định kỳ chuyển đổi mà vị trí này có yêu cầu chuyên môn, nghiệp vụ khác biệt so với các vị trí còn lại của cơ quan, tổ chức, đơn vị đó, thì người đứng đầu cơ quan, đơn vị không tự thực hiện chuyển đổi nội bộ, mà có trách nhiệm lập danh sách, báo cáo bằng văn bản về cơ quan cấp trên trực tiếp (Bộ Xây dựng đối với các đơn vị trực thuộc Bộ; UBND cấp tỉnh đối với các cơ quan, đơn vị trực thuộc địa phương).

Cơ quan cấp trên sẽ trực tiếp căn cứ báo cáo của các đơn vị để tổng hợp và chủ trì xây dựng kế hoạch chuyển đổi chung đối với các cơ quan, tổ chức, đơn vị thuộc phạm vi quản lý. Việc chuyển đổi được thực hiện bằng hình thức điều động, bố trí, phân công nhiệm vụ công chức, viên chức đó sang vị trí chuyên môn tương đương ở một cơ quan, đơn vị khác cùng hệ thống trực thuộc.

Quyết định chuyển đổi vị trí công tác phải được thực hiện bằng văn bản điều động, bố trí, phân công nhiệm vụ theo đúng quy định của pháp luật về quản lý cán bộ, công chức, viên chức.

Bên cạnh đó cũng không thực hiện chuyển đổi vị trí công tác đối với người có thời gian công tác còn lại dưới 18 tháng cho đến khi đủ tuổi nghỉ hưu.

-Thanh Xuân

]]>Giữa l#242;ng Thủ đ#244;, Hanoi Seasons Garden hiện diện tựa một dấu ấn kiến tr#250;c mới – nơi v#249;ng đất lưu giữ k#253; ức chuyển m#236;nh th#224;nh một “khu vườn thời gian”. Tại đ#226;y, hệ tiện #237;ch biểu tượng được kiến tạo theo chuẩn mực quốc tế, mở ra h#224;nh tr#236;nh trải nghiệm xứng tầm v#224; phong th#225;i sống giao cảm cho cộng đồng cư d#226;n.Fri, 29 May 2026 03:59:51 GMThttps://6pg88vn.com/trai-nghiem-gia-tri-song-lien-hoan-qua-he-tien-ich-diem-nhan-cua-hanoi-seasons-garden.htmhttps://6pg88vn.com/trai-nghiem-gia-tri-song-lien-hoan-qua-he-tien-ich-diem-nhan-cua-hanoi-seasons-garden.htmBất động sảnGiữa lòng Thủ đô, Hanoi Seasons Garden hiện diện tựa một dấu ấn kiến trúc mới – nơi vùng đất lưu giữ ký ức chuyển mình thành một “khu vườn thời gian”. Tại đây, hệ tiện ích biểu tượng được kiến tạo theo chuẩn mực quốc tế, mở ra hành trình trải nghiệm xứng tầm và phong thái sống giao cảm cho cộng đồng cư dân.

Tọa lạc tại trục đường huyết mạch Nguyễn Trãi, cụm dự án Hanoi Seasons Garden được quy hoạch trên quỹ đất nội đô hiếm có rộng 8,28 ha với quy mô 10 tòa tháp cao 35-46 tầng. Phần lớn diện tích còn lại được dành cho cảnh quan và hệ sinh thái trải nghiệm - kiến tạo khoảng xanh thuần khiết giữa lòng phố thị.

Kế thừa sâu sắc triết lý thiết kế Biophilic của LUMIÈRE Series, dự án hiện hữu tựa “khu vườn thời gian” đánh thức mọi giác quan, bằng sự tinh tế của ánh sáng, mặt nước và hương sắc bốn mùa Hà Nội. Tại đây, hệ tiện ích điểm nhấn giữa 5 khu vườn chủ đề không chỉ đáp ứng nhu cầu thường nhật, mà còn là những điểm chạm đầy duy mỹ, lặng lẽ vun trồng và nuôi dưỡng những giao cảm qua từng trải nghiệm.

HANOI SEASONS GARDEN – HỆ TIỆN ÍCH ĐIỂM NHẤN THIẾT LẬP TRẢI NGHIỆM ƯU QUYỀN

Khơi mở hành trình thưởng lãm giá trị sống liên hoàn, ngay lối vào, cánh cổng thác nước là biểu trưng cho mạch nguồn sự sống, khởi sinh vạn vật. Kiến tạo bởi các đối tác thiết kế quốc tế, từng mảng vật liệu ánh xạ sống động đều được tuyển chọn kỹ lưỡng để phản chiếu tinh tế biến chuyển của thời gian. Một tác phẩm nghệ thuật giao hòa thanh âm trong trẻo cùng sự chuyển màu của ánh sáng chào đón cư dân trở về trong cảm thức an nhiên thực thụ.

Ẩn mình dưới “khu vườn thời gian” là hệ thống 03 tầng hầm liên thông rộng 227.539 m² kết nối toàn bộ 10 tòa tháp. Nhờ đó, Hanoi Seasons Garden giải quyết tối ưu bài toán đỗ xe, đồng thời tích hợp hệ thống an ninh và camera giám sát vận hành xuyên suốt 24/7, mang đến cho cư dân sự yên tâm trọn vẹn.

Tại khu vực tầng hầm, bể bơi bốn mùa với tổng diện tích 4.000m2 chính là điểm nhấn độc đáo, với thiết kế mái vòm cánh hoa giúp tối ưu hóa ánh sáng và đối lưu không khí tự nhiên. Ứng dụng các công nghệ quốc tế như công nghệ gia nhiệt Heat Pump, hệ thống xử lý nước điện phân muối, hệ thống lọc tuần hoàn và hệ thống kiểm soát nhiệt độ, nơi đây mang đến làn nước sảng khoái cùng trải nghiệm thư giãn chuẩn resort ngay dưới thềm nhà.

Tại “trái tim” của Hanoi Seasons Garden, Clubhouse định hình nên giá trị sống khác biệt, nơi mỗi trải nghiệm đều thăng hoa, lưu trọn những giá trị ưu quyền suốt bốn mùa. Với tổng diện tích 4.500m², Clubhouse thuộc sở hữu, quản lý và vận hành bởi Masterise Hospitality Entertainment, bảo chứng cho dịch vụ chuẩn mực quốc tế.

Ngay tại tầng 1, bể bơi bốn mùa và khu Jacuzzi mang đến những phút giây thả lỏng cơ thể, khơi dậy nguồn năng lượng tươi mới sau ngày dài bận rộn. Tầng 2, đặc quyền chăm sóc thể chất và bồi đắp tâm hồn được khắc họa qua khu vực tập Gym hiện đại, Yoga Studio tĩnh tại cùng khu Kids Club dành riêng các cư dân nhí.

Tầng 3 Clubhouse mang sắc thái riêng tư và trang nhã, mở ra tọa độ lý tưởng cho những buổi đàm luận hay kết giao đồng điệu tại Business Lounge, khu sự kiện và phòng Golf 3D. Trên tất cả, Rooftop Bar tầm cao tại tầng mái là nơi bức tranh đô thị thời thượng được thưởng ngoạn, lưu giữ những khoảnh khắc đáng giá.

THE BLOOM – NỐI NHỊP MIỀN AN NHIÊN GIỮA HỆ TIỆN ÍCH ĐA TẦNG SẮC

Là phân khu đầu tiên được giới thiệu thuộc dự án LUMIÈRE Hanoi Seasons Garden, The Bloom gồm 2 tòa tháp vươn cao 43-46 tầng, tọa lạc trên diện tích khoảng 1.5 ha. Thiết lập chốn dừng chân bình yên sau những cung đường hối hả, phân khu không chỉ thừa hưởng trọn vẹn hệ tiện ích đặc quyền của Hanoi Seasons Garden, mà còn được bao bọc bởi một hệ sinh thái nội khu đa tầng sắc.

Tại đây, nhịp sống thảnh thơi được tô điểm qua những mảng màu tinh khôi: từ vườn tĩnh tâm điểm xuyết tiểu cảnh thác nước, vườn đọc sách thanh bình, cho đến những đường dạo bộ khoáng đạt. Liền mạch là tọa độ gắn kết cho mọi thế hệ – nơi chòi nghỉ gia đình, ốc đảo xanh mát và góc thư giãn ngoài trời hiện hữu để vun bồi từng phút giây sẻ chia giàu xúc cảm.

Với những cư dân đề cao vận động, The BLOOM dành riêng khu Gym kết hợp sân tập Calisthenics cải thiện thể lực và khu Skating năng động. Thế giới trẻ thơ được chăm chút qua sân chơi cát sáng tạo cùng chuỗi cảnh quan sinh động theo từng chủ đề: vườn diệu kỳ, vườn màu sắc, vườn phiêu lưu và vườn khám phá – mỗi khu vườn là một hành trình ươm dưỡng trí tưởng tượng vươn xa.

Bên trong, hệ tiện ích của The BLOOM hiện diện như những lời chào đón tinh tế và ân cần mỗi khi trở về. Sảnh đón tiếp với thiết kế thông tầng sang trọng, mở ra cảm giác tự tại, tách biệt hoàn toàn khỏi nhịp sống nhộn nhịp hối hả ngay khi vừa trở về nhà. Business Lounge lịch thiệp phục vụ những buổi gặp gỡ đối tác, trong khi thư viện kết hợp co-working space mang đến không gian yên tĩnh cho công việc. Song song, Kid Club và Teen Club được quy hoạch đa sắc màu, đánh thức cảm hứng và tư duy sáng tạo cho con trẻ.

Nép mình bên chuyển động náo nhiệt, Hanoi Seasons Garden cùng phân khu The BLOOM kiến tạo nên bản sắc giao cảm đô thị thông qua hệ tiện ích biểu tượng và phong thái sống an nhiên. Tại đây, mỗi thời khắc đều được nâng niu để cuộc sống “ít hơn những quãng đường, nhiều hơn những cuộc trò chuyện; ít hơn sự vội vã, nhiều hơn sự hiện diện” cùng những điều thực sự trân quý.

-Lan Anh

]]>Trước #225;p lực về nhu cầu nh#224; ở cho người thu nhập thấp, Nghệ An đang quyết liệt th#250;c tiến độ c#225;c dự #225;n nh#224; ở x#227; hội tr#234;n địa b#224;n. Tỉnh đặt mục ti#234;u ho#224;n th#224;nh hơn 2.100 căn trong năm 2026 v#224; ki#234;n quyết thu hồi c#225;c dự #225;n “treo”, chậm đưa đất v#224;o sử dụng.Fri, 29 May 2026 03:32:36 GMThttps://6pg88vn.com/nghe-an-xay-dung-hon-2100-can-nha-o-xa-hoi-trong-nam-2026.htmhttps://6pg88vn.com/nghe-an-xay-dung-hon-2100-can-nha-o-xa-hoi-trong-nam-2026.htmBất động sảnTrước áp lực về nhu cầu nhà ở cho người thu nhập thấp, Nghệ An đang quyết liệt thúc tiến độ các dự án nhà ở xã hội trên địa bàn. Tỉnh đặt mục tiêu hoàn thành hơn 2.100 căn trong năm 2026 và kiên quyết thu hồi các dự án “treo”, chậm đưa đất vào sử dụng.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An Hoàng Phú Hiền vừa đi kiểm tra tình hình triển khai một số dự án nhà ở thương mại, nhà ở xã hội trên địa bàn tỉnh.

Tại phường Trường Vinh, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An  đã kiểm tra dự án nhà ở xã hội thuộc Khu nhà ở chung cư cho người thu nhập thấp tại Khu đô thị Đồng Dâu do Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng thương mại Đại Huệ làm chủ đầu tư. Dự án có quy mô 308 căn hộ nhà ở xã hội nhưng đến nay vẫn chưa khởi công xây dựng.

Theo báo cáo của chủ đầu tư, dự án đã chậm tiến độ từ tháng 10/2025. Hiện doanh nghiệp đang hoàn thiện thủ tục xin gia hạn tiến độ sử dụng đất và tiến độ thực hiện dự án. Chủ đầu tư kiến nghị các sở, ngành sớm tham mưu UBND tỉnh xem xét gia hạn để triển khai thi công, bảo đảm tiến độ đề ra.

Tiếp đó, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An kiểm tra dự án Khu nhà ở cho người thu nhập thấp và cán bộ công nhân viên tại phường Vinh Lộc do Công ty Cổ phần Đầu tư thương mại và Dầu khí Nghệ An làm chủ đầu tư. Dự án gồm 89 căn nhà ở xã hội.

Trong đó, tòa chung cư D1 cao 5 tầng với 60 căn hộ đã hoàn thành phần thô và đang được hoàn thiện để đưa vào sử dụng. Tòa D2 cao 5 tầng với 29 căn hộ hiện chưa khởi công, đang thực hiện bước lập thiết kế bảo vệ thi công và dự kiến khởi công trong tháng 5/2026. Chủ đầu tư cam kết hoàn thành toàn bộ 89 căn hộ trong năm 2026.

Cũng tại phường Vinh Lộc, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An đã kiểm tra tiến độ dự án Khu đô thị do Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hùng Sơn làm chủ đầu tư và dự án Khu nhà ở Mỹ Thượng do Công ty Cổ phần Đầu tư Tập đoàn Vĩnh Hoàng Land làm chủ đầu tư.

Tại Khu công nghiệp VSIP Nghệ An, đoàn công tác kiểm tra các dự án nhà lưu trú công nhân của Nhà máy Luxshare-ICT và Nhà máy Everwin Precision nhằm đáp ứng nhu cầu chỗ ở cho người lao động.

Ngoài ra, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An cũng kiểm tra dự án Khu nhà ở do Công ty Cổ phần Địa ốc Trống Đồng làm chủ đầu tư và dự án Khu đô thị và dịch vụ thương mại do Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Tràng An làm chủ đầu tư tại phường Trường Vinh.

Qua kiểm tra thực tế và làm việc với các chủ đầu tư, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An giao Sở Nông nghiệp và Môi trường, Sở Tài chính, Sở Xây dựng, Ban Quản lý Khu kinh tế Đông Nam cùng các địa phương liên quan rà soát, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc theo thẩm quyền, tạo điều kiện thuận lợi để các dự án triển khai đúng tiến độ cam kết.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An chia sẻ với những khó khăn của doanh nghiệp liên quan đến thiếu hụt nhân công, giá vật liệu tăng cao và áp lực lãi suất ngân hàng. Tuy nhiên, ông yêu cầu các chủ đầu tư phải tập trung quyết liệt triển khai dự án, đưa công trình vào sử dụng đúng mục tiêu Thủ tướng Chính phủ giao.

“Tỉnh luôn tạo điều kiện cho nhà đầu tư thực hiện dự án. Tuy nhiên, nếu kéo dài, chậm triển khai thì sẽ xử phạt, không gia hạn và kiên quyết thu hồi dự án, không để lãng phí nguồn lực đất đai”, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An Hoàng Phú Hiền nhấn mạnh.

Sở Xây dựng được giao tiếp tục đôn đốc, theo dõi và giám sát tiến độ triển khai các dự án nhà ở xã hội trên địa bàn, phấn đấu hoàn thành khoảng 2.129 căn nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp trong năm 2026, góp phần thực hiện mục tiêu toàn tỉnh đạt khoảng 4.963 căn nhà ở xã hội theo kế hoạch đề ra.

-Nguyễn Thuấn

]]>Th#224;nh phố Đ#224; Nẵng vừa th#244;ng tin về việc x#225;c định lại diện t#237;ch đất ở đối với hộ gia đ#236;nh, c#225; nh#226;n đ#227; được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất trước ng#224;y 1/7/2004, nhưng chưa x#225;c định cụ thể diện t#237;ch đất ở v#224; được thể hiện chung đất ở với c#225;c loại đất kh#225;c tr#234;n địa b#224;n Th#224;nh phố...Fri, 29 May 2026 03:32:25 GMThttps://6pg88vn.com/da-nang-quy-dinh-cach-xac-dinh-lai-dien-tich-dat-o-cua-ho-gia-dinh-ca-nhan.htmhttps://6pg88vn.com/da-nang-quy-dinh-cach-xac-dinh-lai-dien-tich-dat-o-cua-ho-gia-dinh-ca-nhan.htmBất động sảnThành phố Đà Nẵng vừa thông tin về việc xác định lại diện tích đất ở đối với hộ gia đình, cá nhân đã được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất trước ngày 1/7/2004, nhưng chưa xác định cụ thể diện tích đất ở và được thể hiện chung đất ở với các loại đất khác trên địa bàn Thành phố...

Theo đó, hộ gia đình, cá nhân đang sử dụng đất đã được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất trước ngày 1/7/2004 chưa xác định cụ thể diện tích đất ở mà được thể hiện chung đất ở với đất khác như: “thổ cư”, “thổ tập trung”, “làm nhà ở”, “đất ở + vườn”, “T”, “TV”, “TQ”, “TTT”, và không thuộc trường hợp quy định tại khoản 6 Điều 141 của Luật Đất đai, thì được xác định lại diện tích đất ở.

Cụ thể, đối với trường hợp sử dụng đất ổn định trước ngày 18/12/1980: Nếu diện tích ghi trên Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đã cấp bằng, hoặc lớn hơn hạn mức công nhận đất ở do UBND Thành phố quy định đối với hộ gia đình, cá nhân đang sử dụng đất, mà thửa đất được hình thành trước ngày 18/12/1980, thì diện tích đất ở được xác định bằng hạn mức công nhận đất ở theo quy định của Luật Đất đai. Trường hợp nhỏ hơn hạn mức thì toàn bộ diện tích được xác định là đất ở.

Đối với trường hợp sử dụng đất ổn định từ ngày 18/12/1980 đến trước ngày 15/10/1993, nguyên tắc xác định cũng được thực hiện tương tự theo hạn mức công nhận đất ở tương ứng.

Trong đó, trường hợp sử dụng đất ổn định từ ngày 18/12/1980 đến trước ngày 15/10/1993: Diện tích ghi trên Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đã cấp bằng, hoặc lớn hơn hạn mức công nhận đất ở do UBND Thành phố quy định đối với hộ gia đình, cá nhân đang sử dụng đất, mà thửa đất được hình thành từ ngày 18/12/1980 đến trước ngày 15/10/1993, thì diện tích đất ở được xác định bằng hạn mức công nhận đất ở theo Luật Đất đai;

Diện tích ghi trên Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đã cấp nhỏ hơn hạn mức công nhận đất ở do UBND Thành phố quy định, thì toàn bộ diện tích đó được xác định là đất ở.

Trường hợp sử dụng đất ổn định từ ngày 15/10/1993 đến trước ngày 1/7/2004: Diện tích ghi trên Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đã cấp bằng, hoặc lớn hơn hạn mức giao đất ở do UBND Thành phố quy định, thì diện tích đất ở được xác định bằng hạn mức giao đất ở;

Diện tích ghi trên Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất nhỏ hơn hạn mức giao đất ở do UBND Thành phố quy định, thì toàn bộ diện tích đó được xác định là đất ở.

Hạn mức công nhận đất ở, hạn mức giao đất ở đối với hộ gia đình, cá nhân được thực hiện theo quy định về hạn mức công nhận đất ở, hạn mức giao đất ở tại văn bản quy phạm pháp luật do UBND Thành phố ban hành theo quy định của Luật Đất đai đang có hiệu lực pháp luật tại thời điểm xác định lại diện tích đất ở đối với các trường hợp trên.

Đối với phần diện tích đất còn lại của thửa đất sau khi đã được xác định lại diện tích đất ở theo quy định trên, thì được xác định theo quy định tại khoản 4 Điều 141 Luật Đất đai.

Trường hợp người sử dụng đất đã thực hiện chuyển quyền sử dụng đất một phần diện tích đất ở của thửa đất, hoặc Nhà nước đã thu hồi một phần diện tích đất ở của thửa đất, thì khi xác định lại diện tích đất ở phải trừ đi phần diện tích đất ở đã chuyển quyền sử dụng đất hoặc thu hồi.

Phần diện tích đất của người nhận chuyển quyền sử dụng đất theo quy định của pháp luật, hoặc phần diện tích đất Nhà nước đã thu hồi, thì không được xác định lại, trừ trường hợp thuộc quy định tại Nghị định số 49/2026/NĐ-CP của Chính phủ.

-Hoàng Bách

]]>Từ m#244; h#236;nh tăng trưởng dựa v#224;o b#225;n nh#224; thương mại, Trung Quốc đang th#250;c đẩy một cuộc t#225;i cấu tr#250;c s#226;u rộng của thị trường bất động sản với trọng t#226;m mới l#224; ph#225;t triển hệ thống nh#224; ở cho thu#234; quy m#244; lớn. Trong bối cảnh khủng hoảng địa ốc k#233;o d#224;i, gi#225; nh#224; vượt qu#225; khả năng chi trả của người trẻ v#224; d#226;n số gi#224; h#243;a nhanh, Bắc Kinh xem nh#224; cho thu#234; kh#244;ng chỉ l#224; c#244;ng cụ an sinh m#224; c#242;n l#224; giải ph#225;p ổn định kinh tế, t#225;i cấu tr#250;c đ#244; thị v#224; giảm phụ thuộc v#224;o m#244; h#236;nh bất động sản cũ…Fri, 29 May 2026 03:32:14 GMThttps://6pg88vn.com/trung-quoc-dang-buoc-vao-ky-nguyen-nha-cho-thue.htmhttps://6pg88vn.com/trung-quoc-dang-buoc-vao-ky-nguyen-nha-cho-thue.htmBất động sảnTừ mô hình tăng trưởng dựa vào bán nhà thương mại, Trung Quốc đang thúc đẩy một cuộc tái cấu trúc sâu rộng của thị trường bất động sản với trọng tâm mới là phát triển hệ thống nhà ở cho thuê quy mô lớn. Trong bối cảnh khủng hoảng địa ốc kéo dài, giá nhà vượt quá khả năng chi trả của người trẻ và dân số già hóa nhanh, Bắc Kinh xem nhà cho thuê không chỉ là công cụ an sinh mà còn là giải pháp ổn định kinh tế, tái cấu trúc đô thị và giảm phụ thuộc vào mô hình bất động sản cũ…

Từ một quốc gia từng xem sở hữu nhà là biểu tượng của ổn định xã hội và thịnh vượng cá nhân, Bắc Kinh giờ đây đang từng bước xây dựng mô hình “thuê và mua song hành”, trong đó nhà ở cho thuê giá phải chăng trở thành trụ cột mới của hệ thống an sinh đô thị.

Đây không chỉ là chương trình nhà ở đơn thuần, mà còn là một phần trong chiến lược xử lý khủng hoảng bất động sản, kích thích tiêu dùng, ổn định xã hội và tái định hình mô hình phát triển đô thị của nền kinh tế lớn thứ hai thế giới.

CUỘC KHỦNG HOẢNG NHÀ Ở CỦA GIỚI TRẺ TRUNG QUỐC

Trong hơn hai thập kỷ tăng trưởng nóng, bất động sản trở thành một trong những lĩnh vực quan trọng nhất của nền kinh tế Trung Quốc. Nhà đất không chỉ là nơi ở mà còn là kênh đầu tư, tích lũy tài sản và nguồn thu chủ lực của chính quyền địa phương.

Mô hình này giúp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nhanh chóng nhưng cũng kéo theo hệ quả lớn: giá nhà tăng vượt xa thu nhập của phần lớn người dân.

Tại các đô thị lớn như Bắc Kinh, Thượng Hải, Thâm Quyến hay Quảng Châu, giá nhà nhiều thời điểm cao gấp hàng chục lần thu nhập trung bình hàng năm của hộ gia đình. Đối với người trẻ mới đi làm, sở hữu một căn hộ gần như trở thành mục tiêu ngoài tầm với.

Trong khi đó, quá trình đô thị hóa mạnh mẽ khiến hàng trăm triệu lao động nhập cư đổ về các thành phố lớn tìm việc làm. Tuy nhiên, nhóm dân cư này thường không đủ khả năng mua nhà thương mại và cũng khó tiếp cận nhà ở xã hội truyền thống.

Kết quả là nhiều người trẻ phải chấp nhận sống trong những căn hộ nhỏ chật hẹp, thuê xa nơi làm việc hoặc dành hàng giờ di chuyển mỗi ngày trên các tuyến tàu điện ngầm quá tải.

Theo China Daily, nhiều lao động trẻ tại các đô thị lớn phải mất hơn một giờ đi lại mỗi ngày do không đủ khả năng thuê nhà gần trung tâm.

Giới chức Trung Quốc bắt đầu nhìn nhận rằng vấn đề nhà ở không chỉ liên quan đến an sinh mà còn tác động trực tiếp đến tăng trưởng kinh tế, tiêu dùng, tỷ lệ sinh và khả năng cạnh tranh của các thành phố.

Khi giá nhà quá cao, người trẻ buộc phải tiết kiệm phần lớn thu nhập để mua nhà, làm giảm chi tiêu tiêu dùng. Nhiều người trì hoãn kết hôn hoặc sinh con vì gánh nặng chi phí nhà ở.

Trong bối cảnh dân số già hóa nhanh chóng và tỷ lệ sinh liên tục giảm, Bắc Kinh ngày càng coi vấn đề nhà ở là một ưu tiên chiến lược quốc gia.

“NHÀ ĐỂ Ở, KHÔNG PHẢI ĐỂ ĐẦU CƠ”

Một trong những bước ngoặt lớn nhất trong chính sách bất động sản Trung Quốc là việc chính quyền trung ương đưa ra thông điệp: “Nhà là để ở, không phải để đầu cơ”. Đây là thông điệp được Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình đưa ra từ năm 2016 và dần trở thành định hướng quan trọng trong chính sách bất động sản của Bắc Kinh những năm gần đây.

Khẩu hiệu này dần trở thành nền tảng cho chiến lược cải tổ thị trường bất động sản của Bắc Kinh. Nếu trước đây chính sách tập trung thúc đẩy bán nhà thương mại và mở rộng xây dựng, thì từ sau cuộc khủng hoảng nợ của các tập đoàn địa ốc như Evergrande năm 2021, chính quyền bắt đầu chuyển hướng sang ổn định thị trường và tăng cường vai trò của nhà ở xã hội, nhà cho thuê.

Theo hướng dẫn của Quốc vụ viện Trung Quốc, nhà ở cho thuê giá phải chăng sẽ chủ yếu dành cho lao động nhập cư, sinh viên mới tốt nghiệp, người trẻ, cư dân đô thị mới và các nhóm đối tượng đáp ứng điều kiện theo quy định của chính quyền địa phương.

Phần lớn căn hộ có diện tích không quá 70 m2, giá thuê thấp hơn thị trường cùng khu vực và được yêu cầu có chất lượng tương đương nhà thương mại.

Chính phủ Trung Quốc nhấn mạnh rằng việc phát triển nhà cho thuê không thể chỉ dựa vào ngân sách công mà cần huy động nguồn lực xã hội và cơ chế thị trường.

Vì vậy, mô hình mới khuyến khích nhiều chủ thể cùng tham gia phát triển hệ thống nhà ở cho thuê, bao gồm doanh nghiệp nhà nước, các công ty bất động sản, quỹ đầu tư, tổ chức tài chính, doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động và các đơn vị vận hành nhà cho thuê chuyên nghiệp.

Trong nhiều thập kỷ, sở hữu nhà tại Trung Quốc gần như được xem là điều kiện quan trọng để kết hôn, ổn định cuộc sống và tích lũy tài sản. Tuy nhiên, giá nhà leo thang kéo dài đang khiến thế hệ trẻ thay đổi tư duy. Tại nhiều đô thị lớn, xu hướng thuê nhà dài hạn bắt đầu được chấp nhận nhiều hơn, đặc biệt trong nhóm lao động trẻ làm việc trong lĩnh vực công nghệ và dịch vụ.

NHÀ CHO THUÊ TRỞ THÀNH “HẠ TẦNG CHIẾN LƯỢC”

Không giống nhiều quốc gia chỉ xem nhà ở xã hội là công cụ hỗ trợ nhóm thu nhập thấp, Trung Quốc hiện coi nhà cho thuê là một phần của chiến lược phát triển đô thị dài hạn.

Các thành phố lớn được yêu cầu xây dựng mạng lưới nhà cho thuê gần khu việc làm, khu công nghệ cao, trường đại học và hệ thống giao thông công cộng.

Thứ trưởng Bộ Nhà ở và Phát triển đô thị - nông thôn Ni Hong từng tuyên bố: “Một thành phố sẽ có tương lai nếu người trẻ có hy vọng”.

Quan điểm này phản ánh cách tiếp cận mới của Bắc Kinh: cạnh tranh giữa các đô thị trong tương lai không chỉ nằm ở hạ tầng hay GDP, mà còn ở khả năng giữ chân nhân lực trẻ.

Trong bối cảnh kinh tế số và công nghệ cao phát triển mạnh, các thành phố Trung Quốc đang cạnh tranh quyết liệt để thu hút kỹ sư, chuyên gia công nghệ, sinh viên giỏi và lao động chất lượng cao. Nhà ở vì thế trở thành yếu tố chiến lược.

Nhiều địa phương bắt đầu triển khai mô hình “cộng đồng cho thuê dành cho người trẻ” với thiết kế hiện đại, không gian sinh hoạt chung, phòng gym, khu làm việc chung và dịch vụ quản lý tập trung.

Tại Trường Sa, một trong những địa phương thí điểm đầu tiên, nhiều dự án cho thuê được xây dựng ở vị trí trung tâm với kết nối giao thông thuận tiện. Một số tòa nhà cũ, khách sạn hoặc văn phòng thương mại được cải tạo thành căn hộ cho thuê. Người thuê được sử dụng miễn phí bếp chung, phòng họp và khu sinh hoạt cộng đồng. Mô hình này có nhiều điểm tương đồng với xu hướng “co-living” đang phát triển tại các đô thị lớn trên thế giới.

TẬN DỤNG NHÀ TỒN KHO ĐỂ PHÁT TRIỂN NHÀ CHO THUÊ

Một trong những đặc điểm đáng chú ý nhất của chương trình nhà cho thuê Trung Quốc là gắn chặt với chiến lược xử lý khủng hoảng bất động sản. Sau nhiều năm tăng trưởng nóng, thị trường địa ốc Trung Quốc rơi vào suy giảm mạnh từ năm 2021. Nhiều doanh nghiệp lớn vỡ nợ hoặc mất khả năng thanh khoản. Hàng triệu căn hộ chưa bán được tồn kho tại nhiều địa phương. Trong bối cảnh đó, Bắc Kinh bắt đầu xem nhà cho thuê như một công cụ hấp thụ nguồn cung dư thừa.

Reuters cho biết chính quyền Trung Quốc đã cho phép các địa phương mua lại một phần căn hộ chưa bán được để chuyển đổi thành nhà ở giá phải chăng.

Ngân hàng trung ương Trung Quốc cũng triển khai nhiều gói hỗ trợ tín dụng quy mô lớn cho chương trình này, bao gồm gói tái cho vay 300 tỷ nhân dân tệ dành cho nhà ở giá phải chăng, khoản bổ sung 500 tỷ nhân dân tệ phục vụ cải tạo đô thị và phát triển nhà ở xã hội, cùng các khoản vay ưu đãi cho doanh nghiệp nhà nước mua lại lượng căn hộ tồn kho trên thị trường. Các ngân hàng thương mại cũng được khuyến khích cho vay đối với các dự án nhà cho thuê đủ điều kiện.

Ngoài ra, Trung Quốc còn tìm cách huy động nguồn vốn xã hội thông qua thị trường REITs (quỹ đầu tư tín thác bất động sản).

Theo giới phân tích, chính sách này giúp Trung Quốc đồng thời giải quyết nhiều mục tiêu như giảm lượng tồn kho bất động sản, hỗ trợ các doanh nghiệp địa ốc đang gặp khó khăn, tăng nguồn cung nhà cho thuê, ổn định giá nhà, kích thích đầu tư hạ tầng và tạo thêm việc làm cho nền kinh tế.

Một báo cáo của Orient Securities từng ước tính tổng quy mô đầu tư liên quan đến chương trình nhà cho thuê có thể lên tới khoảng 1.300 tỷ nhân dân tệ.

HÀNG TRIỆU CĂN HỘ ĐƯỢC XÂY DỰNG

Quy mô chương trình nhà cho thuê của Trung Quốc hiện được xem là một trong những chương trình phát triển nhà ở giá phải chăng lớn nhất thế giới. Trong Kế hoạch 5 năm lần thứ 14 giai đoạn 2021-2025, Bộ Nhà ở và Phát triển đô thị - nông thôn Trung Quốc đặt mục tiêu xây dựng khoảng 8,7 triệu căn nhà cho thuê có trợ cấp và đến nay phần lớn mục tiêu này đã được triển khai hoặc hoàn thành.

Trước đó, Trung Quốc cũng cho biết sẽ xây dựng khoảng 6,5 triệu căn hộ cho thuê có trợ cấp tại 40 thành phố lớn nhằm phục vụ khoảng 13 triệu người. Đến cuối năm 2023, khoảng hai phần ba mục tiêu giai đoạn 5 năm đã hoàn thành. Riêng năm 2022, khoảng 1,9 triệu căn hộ cho thuê có trợ cấp được triển khai xây dựng, gần gấp đôi năm trước.

Theo SP Global, nhà ở xã hội và nhà cho thuê có trợ cấp hiện chiếm khoảng 8% doanh số bán nhà sơ cấp tại các đô thị lớn của Trung Quốc và có thể tăng lên 20% vào năm 2026. Điều này cho thấy mô hình nhà ở Trung Quốc đang thay đổi nhanh chóng.

Nếu trước đây nhà thương mại là trung tâm tuyệt đối của thị trường, thì nay khu vực nhà cho thuê đang dần trở thành một cấu phần lớn hơn trong hệ sinh thái bất động sản.

CÁC MÔ HÌNH NHÀ Ở GIÁ PHẢI CHĂNG

Hiện Trung Quốc triển khai ba mô hình nhà ở giá phải chăng chính gồm nhà cho thuê công cộng, nhà cho thuê có trợ cấp và nhà ở đồng sở hữu. Trong đó, nhà cho thuê công cộng là loại hình truyền thống dành cho các hộ thu nhập thấp tại đô thị, với giá thuê thường thấp hơn thị trường từ 20-30%. Tại thành phố Trường Sa, nhiều căn hộ công cộng hiện có giá thuê chỉ khoảng 360-720 nhân dân tệ mỗi tháng.

Trong khi đó, nhà cho thuê có trợ cấp là mô hình được mở rộng mạnh nhất trong những năm gần đây, hướng chủ yếu tới người trẻ và cư dân đô thị mới. Các căn hộ thường có diện tích dưới 70 m2 với mức giá thuê khoảng 90% giá thị trường hoặc thấp hơn nhằm giúp giảm áp lực chi phí sinh hoạt tại các đô thị lớn.

Bên cạnh đó, Trung Quốc cũng phát triển mô hình nhà ở đồng sở hữu, trong đó người dân cùng sở hữu căn hộ với chính quyền địa phương hoặc doanh nghiệp nhà nước. Người mua thường nắm ít nhất 60% giá trị căn hộ, phần còn lại thuộc phía Nhà nước. Mô hình này hướng tới nhóm có thu nhập trung bình nhưng chưa đủ khả năng mua nhà thương mại theo giá thị trường.

Cùng với việc mở rộng nguồn cung nhà ở cho thuê, Bắc Kinh cũng tăng cường siết chặt quản lý thị trường cho thuê vốn tồn tại nhiều bất cập trong nhiều năm qua như môi giới thu phí quá cao, đăng tin giả, cho thuê không đảm bảo an toàn, chia nhỏ căn hộ trái phép hoặc các mô hình vay tiền thuê nhà tiềm ẩn rủi ro tài chính.

Nhiều loại hình nhà ở không đạt tiêu chuẩn cư trú như tầng hầm, kho bãi hoặc các không gian cải tạo trái phép cũng bị cấm đưa vào cho thuê nhằm hạn chế các rủi ro về an toàn và bảo vệ quyền lợi của người thuê nhà.

Dù còn quá sớm để đánh giá đầy đủ hiệu quả dài hạn của chiến lược phát triển nhà cho thuê tại Trung Quốc, nhiều dấu hiệu cho thấy chính sách này đang bắt đầu tạo ra những tác động đáng kể đối với thị trường bất động sản và đời sống đô thị. Tại một số thành phố lớn, giá thuê nhà đã có xu hướng hạ nhiệt nhờ nguồn cung căn hộ trợ cấp tăng mạnh, trong khi người trẻ và lao động nhập cư có thêm cơ hội tiếp cận nhà ở với chi phí phù hợp hơn. Việc chuyển đổi lượng lớn căn hộ tồn kho sang nhà cho thuê cũng góp phần giảm áp lực dư cung đối với thị trường địa ốc đang suy giảm.

Tuy nhiên, con đường phía trước vẫn không hề dễ dàng. Cuộc khủng hoảng bất động sản kéo dài đã làm suy giảm mạnh nguồn thu ngân sách của chính quyền địa phương, trong khi nhiều địa phương vẫn phụ thuộc đáng kể vào nguồn thu từ bán đất - mô hình đang dần mất hiệu quả. Bên cạnh đó, việc vận hành một hệ thống nhà cho thuê quy mô lớn, có trợ cấp và được quản lý tập trung cũng đòi hỏi nguồn lực tài chính rất lớn trong dài hạn. Một số chuyên gia cảnh báo nếu thiếu cơ chế quản lý hiệu quả, chương trình này có thể trở thành gánh nặng mới đối với tài chính công.

Dẫu vậy, với Bắc Kinh, phát triển nhà ở cho thuê dường như đã vượt ra khỏi phạm vi của một giải pháp tình thế nhằm xử lý khủng hoảng bất động sản. Trong bối cảnh dân số già hóa, tốc độ tăng trưởng kinh tế chậm lại và mô hình tăng trưởng dựa vào bất động sản bộc lộ nhiều giới hạn, Trung Quốc đang từng bước định hình một hệ thống nhà ở mới, trong đó quyền tiếp cận chỗ ở được đặt cao hơn vai trò đầu cơ tài sản. Nếu được triển khai thành công, đây có thể trở thành một trong những cuộc cải tổ sâu rộng nhất của thị trường bất động sản Trung Quốc trong nhiều thập kỷ qua.

gov.cn, Reuters, sciencedirect-Trọng Hoàng

]]>Ph#237;a Đ#244;ng H#224; Nội, với trọng t#226;m l#224; Gia L#226;m v#224; Long Bi#234;n cũ đang từng bước x#225;c lập vai tr#242; l#224; cực động lực tăng trưởng trong tầm nh#236;n 100 năm của H#224; Nội. Sự hội tụ của vị tr#237; chiến lược, quy hoạch d#224;i hạn, hạ tầng ng#224;y c#224;ng ho#224;n thiện v#224; xu hướng dịch chuyển d#226;n cư đang định h#236;nh lại vị thế v#224; gi#225; trị của to#224;n khu vực.Fri, 29 May 2026 01:00:00 GMThttps://6pg88vn.com/phia-dong-ha-noi-dinh-hinh-cuc-tang-truong-moi.htmhttps://6pg88vn.com/phia-dong-ha-noi-dinh-hinh-cuc-tang-truong-moi.htmBất động sảnPhía Đông Hà Nội, với trọng tâm là Gia Lâm và Long Biên cũ đang từng bước xác lập vai trò là cực động lực tăng trưởng trong tầm nhìn 100 năm của Hà Nội. Sự hội tụ của vị trí chiến lược, quy hoạch dài hạn, hạ tầng ngày càng hoàn thiện và xu hướng dịch chuyển dân cư đang định hình lại vị thế và giá trị của toàn khu vực.

Lịch sử phát triển của nhiều siêu đô thị cho thấy, khi dòng sông được định vị làm trục trung tâm thành phố, sự phát triển cân bằng hai bên bờ sông là quy luật tất yếu. Pudong (Thượng Hải), Gangnam (Seoul) hay Canary Wharf (London) là những minh chứng điển hình và ngoạn mục nhất về nghệ thuật tái thiết đô thị và chuyển đổi không gian kinh tế. Những khu vực này từng nằm “bên kia sông”, ngoài lõi trung tâm, trước khi vươn lên trở thành biểu tượng của sự thịnh vượng, trung tâm tài chính và công nghệ mang tầm vóc toàn cầu.

TỪ QUY HOẠCH TRĂM NĂM ĐẾN ĐỘNG LỰC TĂNG TRƯỞNG MỚI

Điểm chung của các khu vực này là đều nằm ở vị trí cửa ngõ, có khả năng kết nối mạnh và được quy hoạch để tiếp nhận các chức năng kinh tế mới mà trung tâm cũ không còn đủ không gian.

Khu vực phía Đông Hà Nội đang đi theo quỹ đạo tương tự. Những gì đang diễn ra ở phía Đông Hà Nội không chỉ là mở rộng đô thị mà là quá trình tái định nghĩa vai trò.

Quy hoạch Thủ đô tầm nhìn 100 năm, được phê duyệt ngày 13/5/2026, định hướng Hà Nội phát triển theo mô hình “đa cực, đa trung tâm” với chín cực tăng trưởng. Trong đó, khu vực phía Đông, với trọng tâm là Gia Lâm và Long Biên cũ, được định vị là một cực động lực, giữ vai trò cửa ngõ giao thương và trung tâm thương mại dịch vụ.

Song song, chiến lược phát triển đô thị hai bên sông Hồng đang tạo bước chuyển trong tư duy quy hoạch. Nghị quyết ngày 11/5/2026 của HĐND TP. Hà Nội thông qua chủ trương đầu tư dự án xây dựng trục cảnh quan sông Hồng - một trong những dự án hạ tầng đô thị lớn nhất từ trước đến nay được kỳ vọng làm thay đổi diện mạo trung tâm Thủ đô. Thay vì là ranh giới tự nhiên, sông Hồng sẽ trở thành trục cảnh quan trung tâm, tạo cú hích đáng kể cho bất động sản khu Đông.

Hạ tầng giao thông tiếp tục là yếu tố củng cố vị thế của khu Đông Hà Nội. Bên cạnh bốn cây cầu hiện hữu - Long Biên, Chương Dương, Vĩnh Tuy và Thanh Trì, hai cây cầu chiến lược Trần Hưng Đạo và Tứ Liên dự kiến hoàn thành giai đoạn 2027 - 2028 sẽ tăng cường kết nối trực tiếp với khu lõi trung tâm Hà Nội và các khu vực phía Bắc.

Ngoài ra, khu vực phía Đông còn hội tụ lợi thế hiếm có khi đồng thời nằm trên hành lang kết nối trực tiếp giữa Hà Nội với Hải Phòng, Quảng Ninh và các trung tâm công nghiệp như Bắc Ninh, Hưng Yên thông qua trục giao thông huyết mạch như Quốc lộ 5, Quốc lộ 1A, cao tốc Hà Nội Hải Phòng và trục Hồ Tây - Cổ Loa - sân bay Gia Bình. Đây là khu vực kinh tế năng động bậc nhất miền Bắc, tập trung các hoạt động sản xuất, xuất khẩu và logistics, tạo nên dòng chảy hàng hoá và vốn đầu tư lớn.

BẤT ĐỘNG SẢN LONG BIÊN VÀ CƠ HỘI BỨT PHÁ MẠNH MẼ

Điểm chung của các mô hình phát triển tại các đô thị lớn là quá trình phát triển theo chu kỳ: hạ tầng đi trước, dòng vốn và doanh nghiệp theo sau, kéo theo sự dịch chuyển dân cư và hình thành trung tâm kinh tế mới. Khi các yếu tố hội tụ, bất động sản thường là lĩnh vực phản ánh rõ nhất sự thay đổi.

Ở phía Đông Hà Nội, chu kỳ này đã bắt đầu hình thành. Không giống nhiều khu vực phát triển từ con số 0, khu Đông, đặc biệt là Long Biên cũ, đã hình thành hệ thống đô thị tương đối hoàn chỉnh với các khu đô thị lớn, mật độ thấp và không gian xanh rộng lớn. Bên cạnh đó, hạ tầng được đẩy mạnh, quy hoạch rõ ràng, cùng sự tham gia của nhiều nhà phát triển như Tân Hoàng Minh, MIK Group, Sunshine Group hay Taseco Land đã thúc đẩy thị trường bước sang giai đoạn mới.

Nếu như trước đây khu vực này chủ yếu là các dự án căn hộ trung - cao cấp với mặt bằng giá 50 - 70 triệu đồng/m2, thì hiện nay nhiều dự án đã chuyển lên phân khúc hạng sang, với mức giá phổ biến 100 - 140 triệu đồng/m2. Sự thay đổi này không chỉ đến từ kỳ vọng, mà còn được củng cố bởi nhu cầu thực từ cả cư dân và doanh nghiệp khi khu Đông dần đảm nhận vai trò trung tâm mới.

Diễn biến thực tế thời gian qua cho thấy, nếu trước đây giới nhà giàu tập trung tại lõi trung tâm như Ba Đình, Hoàn Kiếm, Tây Hồ hoặc khu Tây, thì hiện nay một làn sóng dịch chuyển về phía Đông đang hình thành rõ nét. Bên cạnh đó, quy hoạch Hà Nội tầm nhìn 100 năm và định hướng giãn dân sẽ khiến một bộ phận dân cư ở khu vực nội đô và ven sông Hồng tìm kiếm không gian sống mới.

Tuy nhiên, việc di chuyển quá xa đến Hà Đông, Mỹ Đình hay Thanh Xuân không phải là lựa chọn ưu tiên. Trong bối cảnh đó, khu Đông, đặc biệt là khu vực quận Long Biên cũ trở thành lựa chọn hợp lý nhờ khoảng cách vừa đủ gần trung tâm, lại đảm bảo không gian sống rộng rãi, mật độ xây dựng thấp và môi trường xanh.

Trong giai đoạn khu Đông đang chuyển mình thành cực tăng trưởng, Long Biên trở thành điểm thu hút dân cư trong cuộc “đại phẫu” đô thị của Hà Nội, thị trường không chỉ cần nguồn cung mới, mà cần những công trình đủ tầm để tái thiết lập chuẩn sống mới. Trong dòng chảy đó, Tân Hoàng Minh tiên phong kiến tạo một mảnh ghép bất động sản xứng tầm, định hình chuẩn mực sống mới cho toàn bộ khu vực.

Đại diện Tân Hoàng Minh cho biết, Tập đoàn này đang phát triển dự án D’. Diamant Bleu trên khu đất khoảng 3ha, gần công viên và hồ lớn, cạnh trung tâm hành chính quận Long Biên (cũ). Tổ hợp này gồm một tháp căn hộ, hai tháp văn phòng và khu nhà phố thương mại cao cấp, hướng tới hệ sinh thái khép kín, nhằm thoả mãn nhu cầu ở, làm việc và dịch vụ tích hợp trong cùng một không gian, phù hợp với nhịp phát triển của một trung tâm kinh tế mới.

Trong đầu tư bất động sản, cơ hội lớn nhất không chỉ đến từ việc “chọn đúng nơi”, mà còn từ việc “chọn đúng thời điểm”. Theo tư duy đó, tổ hợp D’. Diamant Bleu của Tập đoàn Tân Hoàng Minh xuất hiện ở khu Đông như một lựa chọn nằm đúng “điểm rơi”.

-Thu Linh

]]>Sự thay đổi trong quan điểm mua nh#224; của người trẻ đang định nghĩa lại nhu cầu về nh#224; ở. Đ#226;y kh#244;ng đơn thuần l#224; quyết định của mỗi c#225; nh#226;n, m#224; l#224; thay đổi mang t#237;nh nền tảng li#234;n quan đến nh#226;n khẩu học, khả năng chi trả v#224; tư duy ti#234;u d#249;ng thế hệ mới…Thu, 28 May 2026 12:06:04 GMThttps://6pg88vn.com/song-ngam-dang-tai-cau-truc-thi-truong-bat-dong-san-nha-o.htmhttps://6pg88vn.com/song-ngam-dang-tai-cau-truc-thi-truong-bat-dong-san-nha-o.htmBất động sảnSự thay đổi trong quan điểm mua nhà của người trẻ đang định nghĩa lại nhu cầu về nhà ở. Đây không đơn thuần là quyết định của mỗi cá nhân, mà là thay đổi mang tính nền tảng liên quan đến nhân khẩu học, khả năng chi trả và tư duy tiêu dùng thế hệ mới…

An cư lạc nghiệp từng là cột mốc trong hành trình trưởng thành. Nhưng với nhiều người trẻ thuộc thế hệ Millennial và Gen Z, quyết định mua nhà ngày càng phân hóa do điều kiện thị trường.

LÝ DO NGƯỜI TRẺ NGÀY NAY NGẠI MUA NHÀ

Nguyên nhân đầu tiên là tốc độ tăng giá nhà đã vượt xa thu nhập. Trong 5 năm qua, giá căn hộ tại Hà Nội, TP.Hồ Chí Minh và Đà Nẵng đã tăng lần lượt 72%, 50% và 34%, trong khi thu nhập trung bình chỉ tăng 6–10%/năm. Đến cuối năm 2025, theo các đơn vị nghiên cứu thị trường, giá nhà đã cao gấp hơn 20 lần thu nhập bình quân năm. Giá bán sơ cấp tiếp tục lập cột mốc mới, đạt trung bình khoảng 102 triệu đồng/m2 tại TP.Hồ Chí Minh và 103,9 triệu đồng/m2 tại Hà Nội trong đầu quý 2/2026.

Trong khi giá tăng nhanh, nguồn cung nhà ở vừa túi tiền, phân khúc dưới 40 triệu USD/m2 lại suy giảm kéo dài. Hầu hết sản phẩm mở bán tại TP.Hồ Chí Minh (trước sáp nhập) của quý 1 năm nay đều thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang. Điều này khiến người trẻ rơi vào thế bế tắc: không đủ điều kiện mua nhà ở xã hội, nhưng cũng không mua nổi nhà ở thương mại trong nội đô.

Áp lực tích lũy cũng ngày càng bị bào mòn bởi chi phí sinh hoạt leo thang. Theo Cục Thống kê, CPI khu vực thành thị tăng 0,84% trong tháng 4/2026, dẫn đầu là nhóm nhà ở, điện nước và vật liệu xây dựng. Khi giá thuê có xu hướng tăng, người lao động thành thị gần như không còn dư địa và đủ thời gian để tiết kiệm khoản trả trước mua nhà.

Đặc biệt, sự thay đổi trong tư duy sở hữu, cấu trúc đô thị và lối sống hiện đại cũng tác động rõ đến quyết định mua nhà. Một khảo sát vào đầu năm 2026 của Happiness Saigon trên 350 đáp viên Gen Z (18–26 tuổi) cho thấy phát triển bản thân, tiết kiệm và đầu tư là 3 nhóm chi tiêu được ưu tiên hàng đầu trong 3 năm tới. Điều đó phản ánh giá bất động sản tăng nhanh qua nhiều năm, buộc người trẻ phải tính toán lại chi phí cơ hội của việc mua nhà. Thay vì “khóa” dòng tiền vào một tài sản dài hạn, họ cân nhắc giữa sở hữu nhà với phân bổ nguồn lực đồng đều cho tiết kiệm, đầu tư, phát triển kỹ năng và chất lượng sống.

Dưới tác động của các yếu tố trên, người trẻ đô thị hiện nay đang hình thành ba nhóm hành vi rõ nét, phản ánh sự khác biệt về khả năng tài chính, khẩu vị rủi ro và quan điểm sống.

Nhóm đầu tiên là những người vẫn muốn mua nhà nhưng thận trọng hơn trong quyết định. Đây là tệp người trẻ vẫn có nguyện vọng sở hữu nhà song trì hoãn quyết định mua để quản lý rủi ro tài chính. Họ theo dõi sát biến động lãi suất, chính sách tín dụng và nguồn cung nhà mới, chờ thời điểm phù hợp hơn để ra quyết định mua nhà.

Nhóm thứ hai chấp nhận rủi ro trong mức nhất định để sở hữu nhà. Theo quan điểm của họ, chờ đợi sẽ khiến cơ hội sở hữu ngày càng thu hẹp. Lý do rất rõ ràng, giá tăng bình quân khoảng 3% sau mỗi đợt mở bán, trong khi chi phí phát triển dự án và lãi vay cũng leo thang. Với nhóm này, nhà là công cụ xây dựng tài sản bền vững, có tính kế thừa, ổn định và khó bị xói mòn bởi lạm phát. 

Trong khi đó, nhóm thứ ba lựa chọn chiến lược thuê nhà dài hạn. Không ám ảnh sở hữu nhà như hai nhóm trên, người nhóm 3 tin rằng thuê nhà là quyết định tài chính chủ động và hiệu quả để có cuộc sống tốt hơn. 

THỊ TRƯỜNG DẦN THANH LỌC THEO NHU CẦU Ở THỰC

Theo Avison Young Việt Nam, sự thay đổi trong quan điểm mua nhà của người trẻ đang định nghĩa lại nhu cầu về nhà ở. Đây không đơn thuần là quyết định của mỗi cá nhân, mà là thay đổi mang tính nền tảng liên quan đến nhân khẩu học, khả năng chi trả và tư duy tiêu dùng thế hệ mới.

Trước hết, giai đoạn thanh lọc theo nhu cầu ở thực đang diễn ra. Giá bán cao và thiếu sản phẩm phù hợp, khiến người có nhu cầu ở thực ngày càng thận trọng hoặc rút lui. Cùng với việc định danh điện tử và tiến tới đánh thuế bất động sản, lực cầu đầu cơ sẽ ngày càng thu hẹp.

Ở góc độ thị trường, đây là hệ quả của việc tốc độ tăng giá đang tách xa khỏi khả năng khai thác dòng tiền thực. Nhiều năm, thị trường Việt Nam vận hành chủ yếu dựa trên kỳ vọng tăng giá dài hạn của đất đai. Giá bán tại nhiều khu vực hiện vượt xa khỏi lợi tức từ cho thuê. Nói cách khác, chi phí sở hữu hiện cao hơn thu nhập thực tế thu được từ chính bất động sản đó tạo ra. Trong bối cảnh lãi suất, thu nhập và kinh tế biến động, rủi ro thanh khoản hay thậm chí tình trạng âm vốn chủ sở hữu hoàn toàn có thể xảy ra nếu giá tài sản giảm khi dư nợ vay vẫn cao.

Đó là lý do nhà ở thương mại giá hợp lý tại các đô thị vệ tinh sẽ là phân khúc chiến lược của chu kỳ tới. Giá tăng có thể đẩy người mua và người thuê tìm kiếm các khu vực xa trung tâm. Vì vậy, hạ tầng và quỹ đất nên được điều tiết giúp tăng tốc nguồn cung nhà ở phổ thông, hình thành các cực đô thị mới và giãn dân khỏi khu trung tâm, thay vì là động lực tăng giá.

Xu hướng này cũng phù hợp với định hướng quy hoạch, khi Hà Nội khuyến khích cư dân vùng lõi di dời ra khu đô thị vùng ven, còn TP.Hồ Chí Minh sẽ không xây mới chung cư cao tầng trong nội đô. Bài toán kế tiếp của thị trường nhà ở nằm ở khả năng cân đối giữa giá bán, mà không đánh đổi với tiện ích và chất lượng, kết nối hạ tầng và giao thông công cộng đủ mạnh theo mô hình TOD, nhằm thu hút cư dân và hình thành những khu đô thị đáng sống.

Song song với đó, thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam dần chuyên biệt hơn. Dù nhu cầu lớn, thị trường nhà cho thuê hiện nay vẫn phân mảnh, phần lớn công trình do cá nhân hoặc doanh nghiệp đầu tư, kinh doanh với chất lượng và tiêu chuẩn không đều. Trong ngắn hạn, căn hộ dịch vụ, chung cư mini nội đô và căn hộ diện tích nhỏ phù hợp với người độc thân hoặc gia đình hạt nhân được dự báo tiếp tục được ưa chuộng, với lợi suất khai thác cho thuê và lấp đầy ổn định. Đặt trong bối cảnh Nhà nước xác định nhà ở cho thuê là trụ cột chiến lược từ nay đến 2030, cần đa dạng hóa loại hình nhà cho thuê, trong đó, mô hình nhà ở thương mại cho thuê dài hạn, vận hành bài bản theo tiêu chuẩn thống nhất, nên được tính đến để thí điểm.

Để cải thiện khả năng tiếp cận nhà ở của người trẻ, chính sách cần tập trung nhiều hơn vào cấu trúc nguồn cung, thay vì chỉ kiểm soát tín dụng. Cụ thể, định nghĩa loại hình “nhà ở vừa túi tiền” và thiết kế cơ chế ưu đãi, tương tự nhà ở xã hội. Nhà ở phổ thông là phân khúc có biên lợi nhuận thấp, thời gian thu hồi vốn dài, trong khi chi phí đầu tư không ngừng tăng. Không có sự hỗ trợ như rút ngắn thời gian phê duyệt, ưu đãi thuế hay cho phép tăng mật độ xây dựng nhằm bù đắp chi phí…, doanh nghiệp sẽ không thấy khả thi về mặt thương mại để đầu tư bài bản và quy mô lớn.

Khung pháp lý cũng nên được làm rõ nhằm thúc đẩy thị trường nhà cho thuê. Theo đó, luật hóa quyền và nghĩa vụ của các bên về thời hạn hay cơ chế tăng giá giúp bảo vệ người thuê nhà. Cuối cùng, nên xem xét mở rộng phương thức thuê mua cho nhà ở thương mại, để giảm áp lực tài chính cho người trẻ có nhu cầu ở thực bên cạnh đòn bẩy vay vốn. 

-Hoàng Bách

]]>Sở N#244;ng nghiệp v#224; M#244;i trường TP.Hồ Ch#237; Minh vừa c#243; văn bản số 15492/SNNMT-BTTĐC gửi UBND c#225;c phường, x#227;, đặc khu về việc #225;p dụng ch#237;nh s#225;ch bồi thường, hỗ trợ, t#225;i định cư đối với c#225;c trường hợp thực hiện c#244;ng t#225;c bồi thường, hỗ trợ, t#225;i định cư, thu hồi đất theo quy định của Luật Đất đai năm 2024.Thu, 28 May 2026 12:05:28 GMThttps://6pg88vn.com/tpho-chi-minh-huong-dan-boi-thuong-ho-tro-tai-dinh-cu-theo-luat-dat-dai-2024.htmhttps://6pg88vn.com/tpho-chi-minh-huong-dan-boi-thuong-ho-tro-tai-dinh-cu-theo-luat-dat-dai-2024.htmBất động sảnSở Nông nghiệp và Môi trường TP.Hồ Chí Minh vừa có văn bản số 15492/SNNMT-BTTĐC gửi UBND các phường, xã, đặc khu về việc áp dụng chính sách bồi thường, hỗ trợ, tái định cư đối với các trường hợp thực hiện công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, thu hồi đất theo quy định của Luật Đất đai năm 2024.

Văn bản được ban hành trong bối cảnh nhiều dự án trên địa bàn thành phố đang tồn tại tình trạng chuyển tiếp giữa các giai đoạn thực hiện chính sách bồi thường, hỗ trợ và tái định cư theo quy định cũ và mới của pháp luật đất đai.

Nội dung hướng dẫn nhằm tháo gỡ khó khăn, tạo cơ sở pháp lý thống nhất cho các địa phương trong quá trình xử lý phần diện tích đất chưa được phê duyệt phương án bồi thường trước thời điểm các quy định mới có hiệu lực.

LINH HOẠT LỰA CHỌN CHÍNH SÁCH CHO PHẦN DIỆN TÍCH CÒN LẠI

Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường, việc áp dụng chính sách được căn cứ trên nhiều quy định mới gồm Nghị quyết số 254/2025/QH15 của Quốc hội, Nghị định số 49/2026/NĐ-CP của Chính phủ và Quyết định số 11/2026/QĐ-UBND của UBND TP.Hồ Chí Minh.

Trong đó, Nghị quyết số 254/2025/QH15 quy định rõ nguyên tắc chuyển tiếp đối với công tác thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Các trường hợp đã có quyết định thu hồi đất và quyết định phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư trước thời điểm nghị quyết có hiệu lực sẽ tiếp tục thực hiện theo phương án đã được phê duyệt.

Đối với những dự án đã có quyết định phê duyệt phương án bồi thường theo quy định của Luật Đất đai trước thời điểm nghị quyết có hiệu lực nhưng chưa ban hành quyết định thu hồi đất thì tiếp tục thực hiện thu hồi đất theo trình tự, thủ tục của Luật Đất đai.

Đáng chú ý, đối với các dự án còn một phần diện tích đất chưa được phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư trước thời điểm nghị quyết có hiệu lực, UBND cấp tỉnh được xem xét, quyết định lựa chọn quy định pháp luật để áp dụng đối với phần diện tích còn lại.

Theo hướng dẫn của Sở Nông nghiệp và Môi trường TP.Hồ Chí Minh, các địa phương cần rà soát kỹ tình hình thực hiện từng dự án để đề xuất phương án áp dụng chính sách phù hợp, đặc biệt với các dự án đang triển khai dở dang hoặc có sự chênh lệch giữa các giai đoạn bồi thường.

Nghị định số 49/2026/NĐ-CP của Chính phủ tiếp tục làm rõ cơ chế chuyển tiếp khi cho phép địa phương lựa chọn một trong ba nhóm quy định pháp luật để phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư đối với phần diện tích chưa được phê duyệt.

Cụ thể, địa phương có thể lựa chọn áp dụng quy định pháp luật tại thời điểm đã phê duyệt phương án bồi thường trước đó; áp dụng quy định của Luật Đất đai khi luật có hiệu lực; hoặc áp dụng quy định pháp luật có hiệu lực từ thời điểm Nghị định số 49/2026/NĐ-CP có hiệu lực thi hành.

Trên cơ sở đó, ngày 22/5/2026, UBND TP.Hồ Chí Minh đã ban hành Quyết định số 3027/QĐ-UBND về việc áp dụng quy định pháp luật tại thời điểm phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư để xử lý phần diện tích còn lại của các dự án trên địa bàn thành phố.

Quyết định này được xem là cơ sở quan trọng để các địa phương thống nhất trong quá trình triển khai công tác bồi thường, hỗ trợ và tái định cư đối với các dự án còn tồn đọng hoặc chưa hoàn tất thủ tục trước thời điểm các chính sách mới có hiệu lực.

Sở Nông nghiệp và Môi trường đề nghị UBND các phường, xã, đặc khu chủ động tổng hợp các khó khăn, vướng mắc phát sinh; đồng thời, đánh giá tác động của từng phương án áp dụng chính sách bồi thường, hỗ trợ và tái định cư trước khi báo cáo, đề xuất UBND TP.Hồ Chí Minh xem xét quyết định đối với từng dự án cụ thể.

Theo cơ quan này, việc lựa chọn chính sách cần được cân nhắc trên cơ sở bảo đảm tính khả thi trong triển khai, hạn chế phát sinh khiếu nại, đồng thời, phù hợp với điều kiện thực tế của từng địa bàn và từng dự án.

Trong văn bản gửi các địa phương, Sở Nông nghiệp và Môi trường cũng nhấn mạnh yêu cầu việc đề xuất áp dụng chính sách bồi thường, hỗ trợ và tái định cư phải bảo đảm nguyên tắc dân chủ, khách quan, công bằng, công khai, minh bạch, kịp thời và đúng quy định của pháp luật.

Đồng thời, việc thực hiện phải đặt trong mục tiêu vì lợi ích chung, phục vụ yêu cầu phát triển bền vững, văn minh và hiện đại của cộng đồng, địa phương; quan tâm đến các đối tượng chính sách xã hội và người trực tiếp sản xuất nông nghiệp bị ảnh hưởng bởi thu hồi đất.

TĂNG VAI TRÒ ĐỊA PHƯƠNG TRONG XỬ LÝ VƯỚNG MẮC BỒI THƯỜNG

Theo đánh giá của nhiều địa phương, công tác bồi thường, hỗ trợ và tái định cư thời gian qua gặp không ít khó khăn do sự chuyển tiếp giữa các quy định pháp luật cũ và mới, đặc biệt với các dự án kéo dài nhiều năm hoặc chia thành nhiều giai đoạn triển khai.

Một số dự án đã hoàn thành phê duyệt phương án bồi thường cho một phần diện tích nhưng phần còn lại chưa hoàn tất do thay đổi quy định pháp luật, biến động giá đất hoặc phát sinh tranh chấp, khiếu nại trong quá trình thu hồi đất.

Việc cho phép địa phương linh hoạt lựa chọn cơ chế áp dụng chính sách đối với phần diện tích còn lại được kỳ vọng sẽ giúp tháo gỡ các điểm nghẽn trong công tác giải phóng mặt bằng, đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án đầu tư công, hạ tầng giao thông, chỉnh trang đô thị và phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn TP.Hồ Chí Minh.

Cùng với đó, vai trò của UBND các phường, xã, đặc khu cũng được nâng lên khi phải trực tiếp rà soát, tổng hợp khó khăn, đánh giá tác động và đề xuất phương án cụ thể cho từng dự án thay vì áp dụng cứng nhắc theo một cơ chế chung.

Sở Nông nghiệp và Môi trường yêu cầu các địa phương triển khai thực hiện nghiêm các nội dung hướng dẫn; trường hợp phát sinh khó khăn, vướng mắc, cần kịp thời phản ánh về sở để tổng hợp, báo cáo UBND TP.Hồ Chí Minh xem xét hướng dẫn thực hiện.

Theo định hướng của thành phố, việc áp dụng chính sách bồi thường, hỗ trợ và tái định cư trong giai đoạn chuyển tiếp không chỉ nhằm bảo đảm tính thống nhất trong thực thi pháp luật mà còn hướng đến mục tiêu hài hòa lợi ích giữa Nhà nước, người dân và nhà đầu tư; tạo điều kiện thúc đẩy tiến độ các dự án đang triển khai trên địa bàn trong giai đoạn thực hiện Luật Đất đai năm 2024.

-Thiên Ân

]]>Với sự xuất hiện của nhiều dự #225;n bất động sản đang được triển khai “rầm rộ”, TP. Đồng Nai đang dần khẳng định vị thế của m#236;nh như một trung t#226;m đ#244; thị mới, thu h#250;t sự quan t#226;m của c#225;c nh#224; đầu tư v#224; cư d#226;n…Thu, 28 May 2026 09:05:12 GMThttps://6pg88vn.com/dong-nai-don-lan-song-phat-trien-do-thi-gan-voi-ha-tang-giao-thong.htmhttps://6pg88vn.com/dong-nai-don-lan-song-phat-trien-do-thi-gan-voi-ha-tang-giao-thong.htmBất động sảnVới sự xuất hiện của nhiều dự án bất động sản đang được triển khai “rầm rộ”, TP. Đồng Nai đang dần khẳng định vị thế của mình như một trung tâm đô thị mới, thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư và cư dân…

Thị trường bất động sản tại Đồng Nai đang chứng kiến một giai đoạn phát triển mạnh mẽ, đặc biệt sau khi địa phương này chính thức trở thành thành phố trực thuộc Trung ương. Trong bối cảnh này, các dự án như khu phức hợp cao tầng và mô hình phát triển đô thị định hướng giao thông (TOD) đang tạo ra những cơ hội và thách thức mới cho thị trường.

Ông Neil MacGregor, Tổng Giám đốc Savills Việt Nam, nhận định: Việc kết hợp hạ tầng giao thông công cộng và các yếu tố tạo điểm nhấn trải nghiệm chính là cốt lõi để chuyển hóa một trạm giao thông thông thường thành một siêu điểm đến có sức hút du lịch và thúc đẩy thương mại toàn cầu.

Thực tế, mô hình phát triển đô thị định hướng giao thông (TOD) đang được áp dụng rộng rãi tại TP. Hồ Chí Minh và chiến lược mở rộng sang TP. Đồng Nai, với mục tiêu tạo ra các "điểm đến" đô thị tích hợp, nơi mà giao thông công cộng, thương mại, lưu trú và giải trí được kết nối chặt chẽ.

Theo Savills, xu hướng này không chỉ giúp tối ưu hóa khả năng kết nối mà còn tạo ra giá trị kinh tế dài hạn cho khu vực. Các dự án TOD thế hệ mới đang được triển khai với sự chú trọng vào trải nghiệm và phong cách sống, hứa hẹn mang lại diện mạo mới cho Đồng Nai.

Sự chuyển mình của Đồng Nai thành thành phố trực thuộc Trung ương đã mở ra nhiều cơ hội cho thị trường bất động sản. Với quỹ đất rộng lớn và vị trí chiến lược, Đồng Nai có tiềm năng phát triển các khu đô thị hiện đại, xanh và bền vững. Các dự án như dự án khu nhà ở phức hợp cao tầng phường Tam Hiệp, Izumi City, Aqua City và Biên Hòa New City… đang thu hút sự quan tâm của thị trường nhờ vào dư địa tăng trưởng và khả năng cung cấp đầy đủ tiện ích sống cho cư dân.

Tuy nhiên, để tận dụng tối đa những cơ hội này, Đồng Nai cần tiếp tục đầu tư vào hạ tầng và cải thiện môi trường kinh doanh. Việc phát triển các khu đô thị bài bản, theo định hướng "đô thị tích hợp", sẽ giúp Đồng Nai không chỉ thu hút cư dân mà còn tạo ra một môi trường sống và làm việc lý tưởng cho giới chuyên gia và doanh nhân.

Tại lễ động thổ dự án khu nhà ở phức hợp cao tầng phường Tam Hiệp, ngày 27/5, ông Lê Như Thạch, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Bcons cho biết: Dự án có tổng vốn đầu tư gần 4.500 tỷ đồng này không chỉ cung cấp khoảng 2.820 căn hộ mà còn tích hợp nhiều chức năng như thương mại dịch vụ, nhà trẻ, khu sinh hoạt cộng đồng và bãi đậu xe. Dự án được kỳ vọng góp phần bổ sung nguồn cung nhà ở và hoàn thiện diện mạo đô thị tại địa phương, đáp ứng nhu cầu an cư của người dân địa phương và vùng lân cận.

Theo đánh giá của các chuyên gia bất động sản, sự phát triển của Đồng Nai không chỉ dừng lại ở các dự án nhà ở mà còn mở rộng sang các lĩnh vực khác như công nghiệp, dịch vụ và thương mại. Với lợi thế liền kề TP. Hồ Chí Minh và hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện, Đồng Nai đang trở thành điểm đến hấp dẫn cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Sân bay Long Thành, cùng với các tuyến cao tốc và hệ thống metro tương lai, sẽ là động lực quan trọng thúc đẩy sự phát triển của khu vực này.

Trong tương lai, với sự hỗ trợ từ các chính sách phát triển đô thị và đầu tư hạ tầng, TP. Đồng Nai có thể trở thành một trong những cực tăng trưởng năng động nhất của Việt Nam. Thị trường bất động sản tại đây hứa hẹn sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ, mang lại lợi ích cho cả người dân và các nhà đầu tư.

-Hồng Quang

]]>Đồng Nai sẽ ưu ti#234;n ph#225;t triển nh#224; ở x#227; hội cho thu#234; gần c#225;c khu c#244;ng nghiệp đ#244;ng c#244;ng nh#226;n nhằm đ#225;p ứng nhu cầu an cư của người lao động; đồng thời, mở rộng quỹ đất ph#225;t triển nh#224; ở x#227; hội đến năm 2030...Thu, 28 May 2026 08:57:12 GMThttps://6pg88vn.com/dong-nai-uu-tien-phat-trien-nha-o-xa-hoi-cho-thue-gan-khu-cong-nghiep.htmhttps://6pg88vn.com/dong-nai-uu-tien-phat-trien-nha-o-xa-hoi-cho-thue-gan-khu-cong-nghiep.htmBất động sảnĐồng Nai sẽ ưu tiên phát triển nhà ở xã hội cho thuê gần các khu công nghiệp đông công nhân nhằm đáp ứng nhu cầu an cư của người lao động; đồng thời, mở rộng quỹ đất phát triển nhà ở xã hội đến năm 2030...

Đảng ủy UBND thành phố Đồng Nai vừa có báo cáo, đề xuất và được Ban Thường vụ Thành ủy thống nhất chủ trương quy hoạch, phát triển nhà ở xã hội gần các khu công nghiệp có đông công nhân lao động, trước mắt tập trung tại những địa bàn có nhu cầu nhà ở cao.

Đây cũng là định hướng được nêu tại Thông báo số 64-TB/VPTW ngày 22/5/2026 của Văn phòng Trung ương Đảng về tình hình triển khai Chỉ thị số 34-CT/TW của Ban Bí thư liên quan đến phát triển nhà ở xã hội và định hướng phát triển nhà ở trong thời gian tới.

Theo kế hoạch, trước mắt, Đồng Nai sẽ phát triển các dự án nhà ở xã hội cho thuê gần những khu công nghiệp tập trung đông lao động như Amata, Nhơn Trạch và một số khu công nghiệp khác trên địa bàn.

Song song với đó, giao Sở Xây dựng tiếp tục rà soát các khu đất gần đô thị, khu công nghiệp nhằm mở rộng quỹ đất phát triển nhà ở cho thuê, đáp ứng nhu cầu của công nhân lao động, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức và người thu nhập thấp.

Việc bổ sung quỹ đất gần khu công nghiệp để phát triển các dự án nhà ở theo hình thức cho thuê được xem là chủ trương mới nhằm tạo điều kiện để người lao động tiếp cận chỗ ở với chi phí hợp lý, đồng thời, giảm áp lực an cư tại các đô thị công nghiệp phát triển nhanh.

Theo thống kê của Sở Xây dựng Đồng Nai, năm 2025, tổng nhu cầu nhà ở trên địa bàn khoảng 600.000 - 650.000 người, tương ứng khoảng 150.000 - 160.000 căn nhà ở xã hội. Trong đó, khoảng 70% nhu cầu đến từ nhóm công nhân, người lao động làm việc tại các khu, cụm công nghiệp tập trung. Phần còn lại là lao động tự do, cán bộ công chức và các nhóm thu nhập thấp khác.

Những năm gần đây, Đồng Nai được đánh giá là một trong những địa phương có tốc độ phát triển nhà ở xã hội cao. Năm 2025, địa phương đã hoàn thành hơn 4.600 căn nhà ở xã hội, đạt 112% kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao, đồng thời, ghi nhận mức hoàn thành cao nhất trong vòng 10 năm qua.

Bước sang quý 1/2026, Đồng Nai tiếp tục khởi công hơn 4.400 căn hộ nhà ở xã hội, là địa phương có số lượng căn hộ khởi công nhiều nhất cả nước.

Để từng bước đáp ứng nhu cầu thực tế, tháng 10/2025, Thành ủy Đồng Nai đã ban hành nghị quyết đặt mục tiêu phát triển 65.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030.

Đến cuối tháng 3/2026, UBND tỉnh Đồng Nai (nay là UBND thành phố Đồng Nai) đã ban hành Quyết định số 973/QĐ-UBND đặt mục tiêu giai đoạn 2021 - 2030, thực hiện hơn 67.000 căn nhà ở xã hội, cao hơn chỉ tiêu Chính phủ giao.

Theo định hướng này, các khu vực ưu tiên phát triển nhà ở xã hội sẽ tập trung quanh sân bay Long Thành, gần các khu công nghiệp, khu thương mại tự do và các đô thị trung tâm vùng.

Đồng Nai hiện được đánh giá là địa phương có nhiều điều kiện thuận lợi để hiện thực hóa mục tiêu phát triển nhà ở xã hội quy mô lớn. Ngoài hệ thống cơ chế, chính sách ngày càng hoàn thiện, thủ tục đầu tư và xây dựng dự án cũng đang được đơn giản hóa, rút ngắn thời gian thực hiện.

Bên cạnh đó, đối tượng được thụ hưởng chính sách nhà ở xã hội tiếp tục được mở rộng, góp phần gia tăng khả năng tiếp cận nhà ở của người lao động và nhóm thu nhập thấp. Đáng chú ý, địa phương đã quy hoạch hơn 1.000 ha quỹ đất phục vụ phát triển nhà ở xã hội, được xem là quỹ đất lớn nhất cả nước hiện nay.

-Thiên Di

]]>H#224; Nội đặt mục ti#234;u sớm h#236;nh th#224;nh một số dự #225;n điểm về nh#224; ở cho thu#234; để tập trung đầu tư, triển khai nhanh, qua đ#243; tạo h#236;nh mẫu c#243; thể nh#226;n rộng…Thu, 28 May 2026 08:04:36 GMThttps://6pg88vn.com/ha-noi-se-som-hinh-thanh-mot-so-du-an-diem-ve-nha-o-cho-thue.htmhttps://6pg88vn.com/ha-noi-se-som-hinh-thanh-mot-so-du-an-diem-ve-nha-o-cho-thue.htmBất động sảnHà Nội đặt mục tiêu sớm hình thành một số dự án điểm về nhà ở cho thuê để tập trung đầu tư, triển khai nhanh, qua đó tạo hình mẫu có thể nhân rộng…

Tại cuộc họp báo cáo việc triển khai thực hiện chỉ đạo của Trung ương về khởi công dự án nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê, Sở Xây dựng Hà Nội cho biết tính đến thời điểm hiện nay, thành phố có 90 dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội với khoảng 80.800 căn. Trong đó, 13 dự án đã khởi công với 11.124 căn; 41 dự án với 27.426 căn dự kiến khởi công trong năm 2026; 29 dự án dự kiến khởi công trong năm 2027; 7 dự án đang thực hiện thủ tục đầu tư.

 TĂNG TỐC KHỞI CÔNG NHÀ Ở XÃ HỘI 

Theo Sở Xây dựng, trong nhóm 29 dự án với 28.000 căn hộ đã được chấp thuận chủ trương đầu tư trước thời điểm Quốc hội Việt Nam ban hành Nghị quyết 201, có 12 dự án với 9.410 căn hộ đã khởi công và đang triển khai. Dự kiến trong tháng 6/2026, thành phố sẽ tiếp tục khởi công thêm 3 dự án với 4.729 căn hộ; quý 3/2026, khởi công 5 dự án với 7.087 căn hộ và quý 4/2026, khởi công thêm 2 dự án với 2.108 căn hộ.

Đối với 61 dự án với khoảng 50.600 căn hộ được UBND TP giao chủ đầu tư sau khi Nghị quyết 201 có hiệu lực, hiện có 1 dự án với 1.714 căn hộ được khởi công là dự án Khu nhà ở xã hội Tây Nam Kim Giang do liên danh Công ty CP Tập đoàn Bắc Hà và Công ty CP ETC Gold thực hiện.

Bên cạnh đó, thành phố đang chuẩn bị khởi công thêm 4 dự án với 1.624 căn hộ trong tháng 6/2026; 13 dự án với 4.000 căn hộ trong quý 3/2026 và 14 dự án với 7.870 căn hộ trong quý 4/2026. Khoảng 29 dự án còn lại với hơn 35.000 căn hộ dự kiến khởi công trong năm 2027.

Đối với phát triển nhà ở cho thuê, thực hiện chỉ đạo của Trung ương và định hướng của Thủ tướng Chính phủ tại buổi làm việc với Hà Nội ngày 25/5, Sở Xây dựng cũng bổ sung các cơ chế, chính sách hỗ trợ đầu tư nhà ở cho thuê vào dự thảo Nghị quyết của HĐND TP theo quy định của Luật Thủ đô (sửa đổi) 2026

Để bảo đảm khởi công thí điểm một dự án nhà ở cho thuê ngay tháng 6/2026 theo chỉ đạo của Bí thư Thành ủy Hà Nội, Sở Xây dựng đã đề xuất nhiều giải pháp triển khai đồng thời. Trong đó, Sở Quy hoạch - Kiến trúc Hà Nội chủ trì rà soát, đề xuất quỹ đất phù hợp, ưu tiên các khu vực thuận tiện kết nối giao thông công cộng, gần khu công nghiệp, khu công nghệ cao hoặc nơi tập trung lực lượng lao động chất lượng cao.

Sở Tài chính Hà Nội thực hiện lựa chọn nhà đầu tư theo cơ chế đặc thù; Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội phối hợp rà soát quỹ đất công đủ điều kiện triển khai; Sở Xây dựng Hà Nội hỗ trợ hoàn thiện các thủ tục về thiết kế, giấy phép xây dựng để bảo đảm đủ điều kiện khởi công trong tháng 6/2026. Theo kế hoạch, các xã, phường sẽ phối hợp rà soát quỹ đất, hỗ trợ giải phóng mặt bằng và phối hợp chủ đầu tư triển khai dự án đúng tiến độ.

HOÀN THIỆN HÀNH LANG PHÁP LÝ CHO CÁC LOẠI HÌNH NHÀ Ở MỚI

Nhấn mạnh yêu cầu chuyển đổi tư duy từ sở hữu nhà ở sang phát triển mạnh nhà ở cho thuê, Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Dương Đức Tuấn cho rằng cần sớm hoàn thiện hành lang pháp lý, đa dạng hóa mô hình đầu tư và hình thành các quỹ nhà ở quy mô lớn nhằm đáp ứng nhu cầu thực tiễn của người dân, nhất là nhóm thu nhập trung bình và thấp, công nhân, sinh viên và người lao động đô thị.

Theo ông Tuấn, hệ thống pháp luật hiện hành về nhà ở cần tiếp tục được nghiên cứu, điều chỉnh theo hướng phân loại rõ hơn các nhóm nhà ở, bao gồm: nhà ở thương mại, nhà ở cho thuê, nhà ở xã hội, nhà ở công vụ và nhà ở tái định cư. Trong đó, đặc biệt phải làm rõ cơ chế vận hành của nhà ở cho thuê - loại hình đang thiếu khung pháp lý đầy đủ, dẫn tới khó khăn trong thu hút đầu tư và triển khai thực tế.

Ngoài ra, đối với cơ chế đầu tư, cần linh hoạt triển khai theo nhiều hình thức như: đầu tư công từ ngân sách nhà nước; hợp tác công - tư (PPP); đầu tư tư nhân có điều tiết, hỗ trợ chính sách; các mô hình xã hội hóa và huy động nguồn lực quốc tế… Trong từng điều kiện cụ thể, thành phố có thể lựa chọn cơ chế phù hợp, nhưng mục tiêu chung là giảm chi phí đầu tư, từ đó, giảm giá thuê nhà cho người dân.

Phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp, Chủ tịch UBND TP Vũ Đại Thắng cho biết ngày 25/5 vừa qua, Thủ tướng Chính phủ cùng lãnh đạo các bộ, ngành Trung ương đã làm việc với UBND TP. Hà Nội để triển khai Thông báo số 64-TB/VPTW của Trung ương về phát triển nhà ở trên địa bàn Thủ đô. Đây là cuộc làm việc có ý nghĩa quan trọng, thể hiện rõ quan điểm, định hướng của Đảng, Nhà nước và Chính phủ trong cách tiếp cận nhà ở.

Theo Chủ tịch UBND Thành phố, đối tượng thụ hưởng của chính sách nhà ở cho thuê rất rộng, gồm: công nhân, sinh viên, cán bộ lực lượng vũ trang, giáo viên, bác sĩ, phóng viên cùng nhiều nhóm lao động khác. Trước đây, Hà Nội cũng triển khai một số mô hình nhà ở cho thuê dành cho công nhân, sinh viên và nhà ở xã hội cho thuê, song điều kiện thuê còn chặt chẽ, quy mô và mức độ quan tâm chưa tương xứng với nhu cầu thực tế.

“Quan điểm mới của Chính phủ là phát triển thị trường bất động sản cho thuê theo hướng dài hạn, phục vụ nhu cầu ở thực của người dân, không nhằm mục tiêu sở hữu hay đầu cơ tích sản. Nhà ở phải thực sự là nơi để ở, để nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân”, Chủ tịch UBND Thành phố nhấn mạnh.

Theo Chủ tịch Vũ Đại Thắng, thời gian qua Thành phố tập trung nhiều giải pháp giải quyết nhu cầu chỗ ở cho người thu nhập thấp, công nhân lao động, giáo viên, bác sĩ… nhất là đẩy mạnh phát triển nhà ở xã hội.

Tuy nhiên, phân khúc nhà ở cho thuê chưa được quan tâm đúng mức. Vì vậy, TP. Hà Nội sẽ khẩn trương nghiên cứu, triển khai các mô hình mới theo tinh thần chỉ đạo của Trung ương và Chính phủ. Hà Nội đặt mục tiêu sớm hình thành một số dự án điểm về nhà ở cho thuê để tập trung đầu tư, triển khai nhanh, qua đó tạo hình mẫu có thể nhân rộng vào thời gian tới.

-Thanh Xuân

]]>TP. H#224; Nội vừa ph#234; duyệt Đề #225;n khu đ#244; thị đa mục ti#234;u tr#234;n địa b#224;n th#224;nh phố. Đ#226;y l#224; định hướng quan trọng trong chiến lược tổ chức kh#244;ng gian đ#244; thị của Thủ đ#244; trong giai đoạn tới…Thu, 28 May 2026 07:54:29 GMThttps://6pg88vn.com/ha-noi-dat-muc-tieu-van-hanh-2-3-khu-do-thi-da-muc-tieu-vao-nam-2030.htmhttps://6pg88vn.com/ha-noi-dat-muc-tieu-van-hanh-2-3-khu-do-thi-da-muc-tieu-vao-nam-2030.htmBất động sảnTP. Hà Nội vừa phê duyệt Đề án khu đô thị đa mục tiêu trên địa bàn thành phố. Đây là định hướng quan trọng trong chiến lược tổ chức không gian đô thị của Thủ đô trong giai đoạn tới…

Đề án nhằm phát triển các khu đô thị đa mục tiêu phân bổ đồng đều tại 8 hướng của Thành phố, gắn với 9 trục động lực phát triển được xác định tại định hướng Quy hoạch tổng thể Thủ đô với tầm nhìn 100 năm. Đồng thời ưu tiên bố trí gần các hành lang giao thông chính, các đầu mối giao thông công cộng; đáp ứng nhu cầu nhà ở, bao gồm: nhà ở xã hội, nhà ở phục vụ tái định cư cho các dự án trọng điểm đang triển khai, nhà ở công vụ, nhà ở cho thuê kết hợp với tỷ lệ hợp lý nhà ở thương mại.

Hình thành không gian sống và làm việc bền vững, có khả năng tạo lập và duy trì sinh kế cho người dân ngay tại khu đô thị; bố trí đầy đủ các khu chức năng thương mại, dịch vụ, sản xuất sạch, logistics đô thị, không gian làm việc - dịch vụ công cộng; bảo đảm người dân có thể sinh hoạt thường ngày, học tập, tiếp cận y tế, văn hóa - thể thao trong phạm vi Khu đô thị.

Cụ thể, tổng nhu cầu phát triển nhà ở giai đoạn 2021 - 2030 khoảng 195 - 255 triệu m2 sàn. Sau khi đáp ứng nhu cầu về nhà ở xã hội khoảng 18 triệu m2 sàn nhà ở, nhà ở do người dân tự xây dựng khoảng 45 triệu m2 sàn nhà ở, thì cần phát triển từ 132 - 192 triệu m2 sàn nhà ở thương mại, nhà ở tái định cư trong các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị đa mục tiêu. 100% khu đô thị đa mục tiêu đáp ứng tiêu chí khu đô thị thông minh, đảm bảo lộ trình Đề án đô thị thông minh của Thành phố.

YÊU CẦU QUẢN LÝ ĐỐI VỚI KHU ĐÔ THỊ ĐA MỤC TIÊU

Việc bố trí cụ thể đất công cộng, dịch vụ, thương mại, việc làm, đất sử dụng chức năng khác trong từng dự án sẽ được xem xét cụ thể trên cơ sở quy mô dân số, nhu cầu thực tế, định hướng phát triển hạ tầng thương mại, dịch vụ... phù hợp với quy mô, tính chất đặc thù của từng dự án, khi chấp thuận chủ trương đầu tư dự án hoặc phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500; đảm bảo không thấp hơn quy chuẩn, tiêu chuẩn.

Việc xác định cơ cấu các loại hình nhà ở trong Khu đô thị đa mục tiêu bám sát mục tiêu trọng tâm của Đề án là hình thành các khu đô thị đa mục tiêu theo định hướng Quy hoạch tổng thể Thủ đô tầm nhìn 100 năm. Cơ cấu nhà ở được tổ chức theo hướng ưu tiên phục vụ công tác tái thiết đô thị khu vực trung tâm Thành phố, giãn dân nội đô, bố trí tái định cư phục vụ giải phóng mặt bằng các dự án trọng điểm; đồng thời bảo đảm yêu cầu an sinh xã hội, phát triển đô thị đồng bộ và cân đối nguồn lực đầu tư.

Trường hợp quá 12 tháng kể từ ngày công trình được nghiệm thu đưa vào sử dụng, mà căn hộ tái định cư chưa được bố trí hoặc không có người nhận theo phương án bồi thường đã phê duyệt, nhà đầu tư được đề xuất chuyển số căn hộ chưa sử dụng sang nhà ở xã hội để bán, cho thuê hoặc cho thuê mua.

THÍ ĐIỂM MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC GIỮ VAI TRÒ CHỦ ĐẠO

Đề án thí điểm mô hình trong đó doanh nghiệp nhà nước giữ vai trò chủ đạo triển khai thực hiện dự án, không đồng nhất vai trò chủ đạo của doanh nghiệp nhà nước với việc phải trực tiếp đầu tư toàn bộ vốn của dự án. Trong bối cảnh quy mô mỗi Khu đô thị đa mục tiêu quy mô lớn có thể có tổng mức đầu tư lên tới hàng chục nghìn tỷ đồng, cơ chế đầu tư cần cho phép doanh nghiệp nhà nước phát huy vai trò dẫn dắt, thông qua thiết kế thể chế, tổ chức dự án và kiểm soát mục tiêu, huy động nguồn lực xã hội.

Theo lộ trình, quý 2/2026, xây dựng dự thảo và phê duyệt Đề án Khu đô thị đa mục tiêu; tổ chức triển khai thực hiện một số Khu đô thị đa mục tiêu. Đến năm 2030, hoàn thành và đưa vào vận hành 2-3 khu đô thị.

Về mô hình nhà đầu tư chiến lược, nhà đầu tư tư nhân tham gia đầu tư, Thành phố khuyến khích nhà đầu tư chiến lược, nhà đầu tư có năng lực tài chính, kinh nghiệm và khả năng triển khai đồng bộ hạ tầng tham gia đầu tư Khu đô thị đa mục tiêu theo quy định của pháp luật.

Ưu tiên đầu tư đồng bộ, đi trước một bước đối với công trình hạ tầng xã hội thiết yếu, đặc biệt là hệ thống trường học gồm đủ các cấp học, cơ sở y tế và công trình phục vụ dân sinh, đáp ứng nhu cầu học tập, chăm sóc sức khỏe và sinh hoạt của người dân.

Việc phát triển Khu đô thị đa mục tiêu gắn với bảo đảm sinh kế bền vững cho người dân theo mô hình “sinh sống - làm việc - hưởng tiện ích tại chỗ”. Khuyến khích phát triển hệ sinh thái kinh tế đô thị đa dạng.

KHÔNG ĐƯỢC BÁN LẠI NHÀ Ở THƯƠNG MẠI TẠI DỰ ÁN TRONG THỜI HẠN 3 NĂM 

Việc quản lý, sử dụng nhà ở tại Khu đô thị đa mục tiêu phải đúng mục đích sử dụng theo loại hình nhà ở đã được chấp thuận. Phù hợp quy định của pháp luật về nhà ở, kinh doanh bất động sản, xây dựng, đất đai, pháp luật có liên quan và quy định của Đề án.

Trong đó, nhà ở thương mại được kinh doanh theo quy định. Chủ đầu tư phải công khai tiêu chuẩn chất lượng, giá bán; bàn giao đúng tiến độ và chất lượng cam kết; thực hiện nghĩa vụ bảo hành, bảo trì. Bên mua, thuê mua nhà ở thương mại không được bán lại nhà ở trong thời hạn 3 năm, kể từ ngày thanh toán đủ tiền mua, thuê mua nhà ở thương mại. Trường hợp có nhu cầu bán nhà ở này khi chưa hết thời hạn 3 năm thì chỉ bán lại cho chủ đầu tư dự án với giá bán tối đa bằng giá bán trong hợp đồng mua bán với chủ đầu tư dự án.

Tương tự, nhà ở xã hội cũng quản lý, bán, cho thuê, cho thuê mua theo đúng đối tượng, điều kiện và trình tự, thủ tục quy định.

Nhà ở phục vụ tái định cư bố trí theo phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư được phê duyệt. Sau khi quỹ nhà ở phục vụ tái định cư tại dự án đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai theo quy định, chủ đầu tư dự án có trách nhiệm trực tiếp ký hợp đồng mua bán nhà ở với đối tượng tái định cư theo danh sách cơ quan có thẩm quyền phê duyệt.

-Thanh Xuân

]]>Trong định hướng ph#225;t triển th#224;nh si#234;u đ#244; thị quốc tế v#224; trung t#226;m đổi mới s#225;ng tạo của khu vực, TP.Hồ Ch#237; Minh kỳ vọng tiếp tục mở rộng hợp t#225;c với Cơ quan Hợp t#225;c Quốc tế Nhật Bản (JICA) v#224; c#225;c đối t#225;c quốc tế trong lĩnh vực hạ tầng, đ#244; thị th#244;ng minh v#224; tăng trưởng xanh...Thu, 28 May 2026 07:48:50 GMThttps://6pg88vn.com/tpho-chi-minh-thuc-day-hop-tac-voi-jica-ve-ha-tang-va-do-thi-thong-minh.htmhttps://6pg88vn.com/tpho-chi-minh-thuc-day-hop-tac-voi-jica-ve-ha-tang-va-do-thi-thong-minh.htmBất động sảnTrong định hướng phát triển thành siêu đô thị quốc tế và trung tâm đổi mới sáng tạo của khu vực, TP.Hồ Chí Minh kỳ vọng tiếp tục mở rộng hợp tác với Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA) và các đối tác quốc tế trong lĩnh vực hạ tầng, đô thị thông minh và tăng trưởng xanh...

Ngày 27/5, Phó Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh Bùi Xuân Cường đã tiếp ông Hayakawa Yuho, Phó Chủ tịch cấp cao Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA).

Tại buổi tiếp, ông Hayakawa Yuho, Phó Chủ tịch cấp cao JICA, đánh giá cao tầm nhìn phát triển đô thị của TP.Hồ Chí Minh. JICA đặc biệt quan tâm đến các định hướng phát triển dài hạn cũng như tiềm năng hợp tác trong tương lai, nhất là trong lĩnh vực phát triển đô thị, hạ tầng và an sinh xã hội.

Theo ông Hayakawa Yuho, Việt Nam đang đặt mục tiêu tăng trưởng kinh tế ở mức hai con số, thúc đẩy phát triển trí tuệ nhân tạo (AI) và chuyển đổi số.

“Đây là những định hướng quan trọng và Việt Nam đang có nhiều điều kiện thuận lợi để từng bước hiện thực hóa các mục tiêu này thông qua các sáng kiến và chiến lược phát triển phù hợp”, ông Yuho nhấn mạnh.

Trong tiến trình phát triển của Việt Nam nói chung và TP.Hồ Chí Minh nói riêng, JICA mong muốn tiếp tục đồng hành và đóng góp tích cực thông qua các chương trình hợp tác phát triển. Đặc biệt, trước nhu cầu của Thành phố về quy hoạch tổng thể và chiến lược phát triển dài hạn, JICA bày tỏ mong muốn được tham gia, hỗ trợ Thành phố trong quá trình lập quy hoạch tổng thể cũng như triển khai các bước cụ thể tiếp theo.

Phó Chủ tịch cấp cao JICA tin tưởng vào tiềm năng phát triển của TP. Hồ Chí Minh và kỳ vọng hai bên sẽ tiếp tục thúc đẩy nhiều dự án hợp tác hiệu quả trong tương lai, góp phần nâng cao chất lượng hạ tầng, an sinh xã hội và kiến tạo nền tảng hợp tác bền vững lâu dài giữa JICA và TP. Hồ Chí Minh.

Về phía TP.Hồ Chí Minh, Phó Chủ tịch UBND Thành phố Bùi Xuân Cường đánh giá cao sự quan tâm của JICA đối với quan hệ hợp tác với Việt Nam và TP.Hồ Chí Minh.

Ông Cường nhấn mạnh Nhật Bản luôn là một trong những đối tác quan trọng hàng đầu của Việt Nam. Trong tổng thể quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện Việt Nam -  Nhật Bản, JICA giữ vai trò đặc biệt quan trọng không chỉ trong triển khai các chương trình ODA mà còn là đối tác đồng hành về tri thức phát triển, kinh nghiệm quản trị và các giải pháp nâng cao chất lượng hạ tầng đô thị.

TP.Hồ Chí Minh đánh giá cao những đóng góp của JICA trong nhiều năm qua, đặc biệt ở các lĩnh vực hạ tầng giao thông, môi trường nước và phát triển đô thị. Các chương trình hợp tác đã góp phần nâng cao chất lượng sống người dân, cải thiện năng lực quản trị đô thị và tạo nền tảng cho phát triển bền vững của Thành phố.

Lãnh đạo Thành phố đề nghị JICA tiếp tục làm cầu nối giữa TP. Hồ Chí Minh với Chính phủ, địa phương và doanh nghiệp Nhật Bản, hỗ trợ TP.Hồ Chí Minh tiếp cận các mô hình, giải pháp phù hợp với yêu cầu phát triển mới.

“Thành phố sẽ phối hợp chặt chẽ với JICA để tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy các dự án triển khai hiệu quả, góp phần tăng cường quan hệ hữu nghị Việt Nam - Nhật Bản”, Phó Chủ tịch UBND Thành phố khẳng định.

-Thiên Di

]]>Theo th#244;ng tin từ UBND TP. Hồ Ch#237; Minh, Th#224;nh phố đ#227; c#244;ng bố 10 dự #225;n nh#224; ở cho ph#233;p người nước ngo#224;i được sở hữu...Thu, 28 May 2026 07:08:05 GMThttps://6pg88vn.com/tp-ho-chi-minh-co-them-10-du-an-nha-o-cho-nguoi-nuoc-ngoai-so-huu.htmhttps://6pg88vn.com/tp-ho-chi-minh-co-them-10-du-an-nha-o-cho-nguoi-nuoc-ngoai-so-huu.htmBất động sảnTheo thông tin từ UBND TP. Hồ Chí Minh, Thành phố đã công bố 10 dự án nhà ở cho phép người nước ngoài được sở hữu...

 Trong đó, có 2 dự án mới nhất là khu căn hộ Phú Hưng diện tích gần 20.000 m2 thuộc phường Chánh Hiệp và Khu chung cư thương mại dịch vụ hỗn hợp New Tech hơn 9.000 m2 tại phường Phú Thuận.

Trước đó, TP. Hồ Chí Minh cũng đã công bố 08 dự án nhà ở cho phép người nước ngoài được sở hữu, bao gồm: Khu nhà ở sinh thái An Điền tại xã Long Điền, diện tích khoảng 36,2 ha do Công ty Cổ phần Tập đoàn Eco Pearl City làm chủ đầu tư; Khu tổ hợp phát triển nhà ở, dịch vụ thương mại tại khu phố Tân Quý, phường Đông Hòa, quy mô khoảng 4,31 ha, do Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương phát triển; dự án căn hộ cao cấp Vista quy mô khoảng 2,36 ha; dự án chung cư kết hợp thương mại dịch vụ Sensation khoảng 0,80 ha của CapitaLand tại phường An Khánh;

Bên cạnh đó, còn có dự án cao ốc căn hộ tại xã Hiệp Phước của Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh, quy mô khoảng 1,98 ha; dự án Khu đô thị - thương mại - dịch vụ Quảng trường Xanh 1,2 ha do Công ty cổ phần Đầu tư Thái Bình phát triển tại phường Dĩ An; cao ốc An Khang (AK Tower) do Công ty Cổ phần OBC Thuận An đầu tư trên diện tích gần 9.400 m2 tại phường An Phú; dự án chung cư An Phú do Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản An Phú Land phát triển với quy mô 8.500 m2.

 Đây là lần thứ 7 Thành phố công bố danh mục các dự án đủ điều kiện, nâng tổng số dự án thuộc diện này lên hơn 130, cho thấy sự cam kết mạnh mẽ trong việc tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư nước ngoài. Các dự án mới được bổ sung vào danh mục đều nằm trong khu vực không liên quan đến quốc phòng, an ninh, đảm bảo tính minh bạch và an toàn pháp lý cho các nhà đầu tư.

Theo đánh giá của các chuyên gia, việc mở rộng danh mục dự án cho người nước ngoài sở hữu nhà không chỉ giúp cải thiện thanh khoản mà còn tạo ra một tệp khách hàng tiềm năng mới. Nhóm khách hàng này bao gồm các chuyên gia, nhà quản lý cấp cao và lao động chất lượng cao đang làm việc tại TP. Hồ Chí Minh. Họ được xem là những người có khả năng hấp thụ tốt các sản phẩm bất động sản, đặc biệt là những dự án có vị trí thuận lợi và chất lượng vận hành cao.

Đồng thời, động thái này của TP. Hồ Chí Minh không chỉ hỗ trợ dòng tiền cho doanh nghiệp mà còn góp phần củng cố niềm tin thị trường. Trong ngắn hạn, việc liên tục cập nhật danh mục dự án đủ điều kiện bán cho người nước ngoài được xem là tín hiệu tích cực, tạo thêm kênh hấp thụ sản phẩm. Về dài hạn, chính sách này phù hợp với định hướng phát triển TP. Hồ Chí Minh thành trung tâm tài chính quốc tế, nơi nhu cầu nhà ở của cộng đồng chuyên gia và nhà đầu tư nước ngoài dự báo sẽ tiếp tục gia tăng...

-Phạm Vinh

]]>Sở hữu vị tr#237; cửa ng#245; Ocean Park 2, ph#226;n khu Prime Garden thuộc dự #225;n The Parkland ch#237;nh l#224; ch#236;a kh#243;a hiện thực h#243;a giấc mơ an cư ph#237;a Đ#244;ng Thủ đ#244;. Thu, 28 May 2026 04:15:27 GMThttps://6pg88vn.com/giai-ma-chat-song-do-thi-cham-chuan-an-cu-tai-the-parkland.htmhttps://6pg88vn.com/giai-ma-chat-song-do-thi-cham-chuan-an-cu-tai-the-parkland.htmBất động sảnSở hữu vị trí cửa ngõ Ocean Park 2, phân khu Prime Garden thuộc dự án The Parkland chính là chìa khóa hiện thực hóa giấc mơ an cư phía Đông Thủ đô.

Dự án mang đến chất sống đô thị đích thực với đặc quyền “3 tầng” trải nghiệm hoàn chỉnh: Hệ sinh thái đại đô thị Ocean City, tiện ích The Parkland, song hành cùng đặc quyền chỉ có tại Prime Garden.

ĐẠI ĐÔ THỊ OCEAN CITY - NỀN TẢNG SỐNG TRỌN VẸN

Cư dân Prime Garden được thừa hưởng toàn bộ hệ sinh thái đại đô thị Ocean City – khu đô thị quy mô hơn 1.200 ha đã vận hành đồng bộ, hoàn chỉnh và đi vào ổn định từ nhiều năm nay. Chỉ cách vài phút di chuyển bằng xe đạp, ô tô nội khu hoặc đi bộ dọc các tuyến đường dạo bộ xanh mát, cư dân đã tiếp cận ngay biển hồ nhân tạo rộng lớn, biểu tượng resort giữa lòng đô thị nơi cả gia đình có thể dạo bộ thư giãn, picnic cuối tuần, chèo thuyền kayak hay tổ chức tiệc ngoài trời ngay giữa không gian xanh mát.

Nhờ quy hoạch đồng bộ và hạ tầng hoàn thiện, The Parkland thực sự trở thành “thành phố trong thành phố”, đáp ứng mọi nhu cầu thiết yếu. Chỉ trong bán kính vài phút, cư dân đã có thể thỏa sức mua sắm, giải trí tại chuỗi trung tâm thương mại sầm uất, an tâm chăm sóc sức khỏe ở bệnh viện quốc tế và bồi đắp tương lai con trẻ với hệ thống trường liên cấp. Tất cả tạo nên một chuẩn mực đô thị trọn vẹn được hiện diện ngay trước thềm nhà.

THE PARKLAND - KHÔNG GIAN XANH VÀ KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG

Là dự án đầu tiên thuộc tổ hợp cao tầng Imperia Ocean City do MIK Group phát triển, The Parkland sở hữu công viên trung tâm 3,6 ha lớn nhất Ocean City cùng gần 17 ha cây xanh và mặt nước, chiếm hơn 60% diện tích toàn khu. Đây được xem là “lá phổi xanh”, mang đến chuẩn sống resort giữa đại đô thị hơn 1.200 ha.

Hệ thống tiện ích ngoài trời được bố trí dọc theo 5km đường dạo bộ xanh mát như hồ trung tâm, quảng trường, cầu đi bộ, bể bơi ngoài trời, khu thể thao đa năng, vườn BBQ và khu vui chơi trẻ em, tạo nên không gian sống vừa sôi động vừa thư thái.

Nhờ quy hoạch thông minh mang đậm dấu ấn The Parkland, phân khu Prime Garden tạo nên nhịp sống vừa sôi động kết nối vừa tinh tế cân bằng: nơi cả gia đình có thể cùng dạo bộ ven hồ, tổ chức tiệc nướng cuối tuần hay để con trẻ tự do khám phá thiên nhiên, trong khi mỗi thành viên vẫn dễ dàng tìm thấy khoảng không gian riêng tư giữa cây xanh và mặt nước. Đây chính là “lá phổi xanh” thực thụ của The Parkland, mang đến cảm giác sống resort mỗi ngày ngay giữa lòng đại đô thị sôi động.

TIỆN ÍCH VÀ CHÍNH SÁCH ĐẶC QUYỀN PRIME GARDEN - THIẾT KẾ DÀNH RIÊNG CHO TỪNG NHỊP SỐNG GIA ĐÌNH

Là phân khu đầu tiên thuộc dự án The Parkland, Prime Garden sở hữu vị trí cửa ngõ chiến lược, nơi đón trọn nhịp chuyển động sôi động của toàn khu đô thị. Không chỉ được thừa hưởng hệ tiện ích của đại đô thị, phân khi còn sở hữu chuỗi tiện ích indoor semi-indoor độc quyền chỉ dành riêng cho cư dân, được thiết kế tinh tế để đáp ứng nhu cầu riêng biệt, đồng thời vẫn giữ được sự gắn kết trong một nhịp sống hài hòa.

Ngay tại hệ tiện ích bên trong của Prime Garden, không gian sinh hoạt chung đa năng được thiết kế như điểm kết nối cho cả gia đình. Tại đây, trẻ nhỏ có thể vui chơi và khám phá, trong khi bố mẹ làm việc, thư giãn hay theo đuổi sở thích riêng, tất cả cùng gắn kết trong một không gian ấm cúng. Đây chính là giải pháp hoàn hảo cho nhu cầu “cách nhưng không xa” trong nhịp sống hiện đại.

Tiếp nối chuỗi trải nghiệm nội khu này là hệ thống studio sáng tạo Music - Creative - Art Craft - Learning Studio, không gian thay thế hoàn hảo cho khu vui chơi truyền thống. Trẻ em được khơi dậy đam mê âm nhạc, hội họa, thủ công và học tập tương tác ngay trong khuôn viên nhà mình, biến mỗi ngày thành hành trình nuôi dưỡng tài năng.

Đặc biệt, MIK Group kiến tạo các nhóm tiện ích như những không gian trải nghiệm đa dạng, từ phòng Golf 3D, Dance Yoga Studio, Sauna đến Wellness Lounge,…đáp ứng trọn vẹn nhu cầu thư giãn, vận động và tái tạo năng lượng của thế hệ trẻ hiện đại. Cùng với đó, quảng trường, khu ẩm thực ngoài trời và không gian cộng đồng là nơi tổ chức các hoạt động gắn kết hay tiệc cuối tuần để cư dân cùng sẻ chia và tận hưởng những giá trị hạnh phúc bền vững.

Với mật độ xây dựng thấp chỉ khoảng 26-29% và 2.075 căn hộ từ studio đến 3 phòng ngủ, Prime Garden mang đến cảm giác sống resort thực thụ mỗi ngày, nơi tinh thần “Where Motion Comes Alive” được hiện thực hóa qua từng khoảnh khắc thường nhật.

Song hành cùng hệ sinh thái tiện ích đa tầng, Prime Garden (Tòa M1) đang áp dụng chính sách hỗ trợ lãi suất đặc biệt hấp dẫn. Theo đó, khách hàng được ân hạn nợ gốc 60 tháng (5 năm), cố định lãi suất trung bình chỉ 3%/năm trong suốt 5 năm, thay vì chịu lãi suất thả nổi 13-15% như hiện nay. Bên cạnh đó là chính sách nhận nhà trước, thanh toán sau 2 năm với tổng ưu đãi lên đến 20% mang đến cơ hội sở hữu căn hộ cao cấp với gánh nặng tài chính tối thiểu.

Để khách hàng có cơ hội trực tiếp khám phá không gian sống hiện đại và cảm nhận nhịp sống năng động, sự kiện “Giải mã chất sống đô thị The Parkland” sẽ chính thức diễn ra tại Văn phòng trải nghiệm Imperia Ocean City (Tầng L3 – Trung tâm thương mại Vincom Ocean Park 2) vào lúc 09:00 ngày 31.05.2026. Sự kiện hứa hẹn mang đến những góc nhìn chân thực, giúp khách hàng hình dung trọn vẹn nhất về tổ ấm lý tưởng trong tương lai.

-Tuấn Sơn

]]>Khi H#224; Nội bước v#224;o chu kỳ t#225;i cấu tr#250;c đ#244; thị lớn nhất nhiều thập kỷ, gi#225; trị bất động sản kh#244;ng c#242;n chỉ được đo bằng khoảng c#225;ch tới trung t#226;m, m#224; bằng khả năng kết nối với c#225;c trục ph#225;t triển d#224;i hạn. Thu, 28 May 2026 01:00:00 GMThttps://6pg88vn.com/rivea-residences-toa-do-song-moi-giua-dong-chay-tai-cau-truc-ha-noi.htmhttps://6pg88vn.com/rivea-residences-toa-do-song-moi-giua-dong-chay-tai-cau-truc-ha-noi.htmBất động sảnKhi Hà Nội bước vào chu kỳ tái cấu trúc đô thị lớn nhất nhiều thập kỷ, giá trị bất động sản không còn chỉ được đo bằng khoảng cách tới trung tâm, mà bằng khả năng kết nối với các trục phát triển dài hạn.

Trong bản đồ quy hoạch mới, những dự án nằm tại điểm giao giữa lõi đô thị hiện hữu, đại hạ tầng và hành lang sinh thái ven sông đang trở thành nhóm tài sản được thị trường đặc biệt chú ý.

HÀ NỘI “ẤN NÚT” CHU KỲ TÁI CẤU TRÚC ĐÔ THỊ QUY MÔ LỚN

Ngày 13/5/2026, UBND thành phố Hà Nội chính thức phê duyệt Quy hoạch tổng thể Thủ đô với tầm nhìn 100 năm - một dấu mốc được giới quy hoạch đánh giá như “bản thiết kế thế kỷ” cho quá trình tái cấu trúc không gian đô thị Hà Nội trong nhiều thập kỷ tới. Trong quy hoạch này, Đại lộ cảnh quan sông Hồng được xác định là một trong 9 trục động lực phát triển chiến lược, đóng vai trò vừa là hành lang sinh thái trung tâm, vừa là trục kinh tế - thương mại - dịch vụ và không gian văn hóa sáng tạo mới của Thủ đô.

Đặc biệt, sau hơn 5 tháng khởi công, siêu dự án Đại lộ cảnh quan sông Hồng với tổng mức đầu tư gần 740.000 tỷ đồng đang dần định hình những cấu phần đầu tiên, tạo nền móng cho một cực phát triển mới phía Đông và phía Nam Hà Nội.

Song song với đó, ngày 19/5/2026, Hà Nội khởi công Dự án trục không gian Quốc lộ 1A gắn với chỉnh trang, tái thiết đô thị đoạn từ đường Vành đai 1 đến nút giao Cầu Giẽ. Tuyến đường dài hơn 36km, được quy hoạch 16 làn xe, kéo dài từ khu vực hầm Kim Liên đến nút giao Cầu Giẽ, với tổng mức đầu tư gần 162.000 tỷ đồng.

Công trình này được nhìn nhận như bước “đập thông” cửa ngõ phía Nam, mở ra khả năng kết nối nhanh hơn giữa lõi trung tâm Thủ đô với các vùng và tỉnh thành phía Nam. Khi hạ tầng được tăng cường, khu Nam Hà Nội có thêm lực đẩy để phát huy vai trò cửa ngõ năng động, vừa kết nối liên vùng, vừa mở rộng dư địa phát triển đô thị, thương mại, dịch vụ và không gian sống.

Thị trường bất động sản vì thế đang chứng kiến sự dịch chuyển rõ rệt của dòng tiền về những quỹ đất nằm giữa lõi quy hoạch và các đại trục kết nối tương lai. Đây là cuộc đua sở hữu những “tọa độ chiến lược” có khả năng hưởng lợi bền vững từ tầm nhìn phát triển hàng trăm năm.

RIVEA RESIDENCES - TỌA ĐỘ SỐNG SONG HÀNH CÙNG TẦM NHÌN HÀ NỘI MỚI

Trong nhóm tọa độ ấy, Rivea Residences nổi lên như một điểm giao đáng chú ý tại Vĩnh Hưng - khu vực nằm ở ranh giới phát triển giữa Hoàng Mai và Hai Bà Trưng, đồng thời hưởng lợi trực tiếp từ quá trình tái cấu trúc hạ tầng phía Nam Hà Nội. Vị trí này giúp dự án kết nối thuận tiện với lõi đô thị hiện hữu, tiếp cận trục cảnh quan sông Hồng và đón nhịp chuyển động từ hệ thống đại hạ tầng đang được tăng tốc triển khai.

Trong bối cảnh những quỹ đất nội đô ngày càng hữu hạn, các dự án nằm giữa trung tâm cũ và cực phát triển mới như Rivea Residences ngày càng cho thấy lợi thế về kết nối, chất lượng sống và dư địa gia tăng dài hạn.

Dự án được phát triển theo mô hình tháp đôi cao tầng, lấy cảm hứng từ dòng chảy sông Hồng với những đường cong mềm, các lớp ban công và mặt đứng xếp tầng giàu nhịp điệu. Hai tòa tháp kết nối bởi cầu Khởi Nguyên tại tầng 35, tạo nên điểm nhấn kiến trúc trên cao và mở ra không gian cộng đồng có tầm nhìn rộng về thành phố. Từ hình thái, tỷ lệ đến cách đối thoại với cảnh quan, Rivea Residences hướng tới một kiến trúc biểu tượng có sức sống trường tồn: Hiện đại trong dáng hình, hài hòa trong cảnh quan và bền bỉ trong ký ức đô thị.

Bên cạnh kiến trúc, không gian sống xanh là một trụ cột quan trọng trong giá trị bền vững của Rivea Residences. Dự án được định hướng theo chứng chỉ EDGE - “tấm hộ chiếu xanh” của bất động sản thời đại mới, đồng thời sở hữu lợi thế đối diện công viên hồ sinh thái Vĩnh Hưng rộng 15ha, gần hành lang sông Hồng và hệ cảnh quan xanh đa tầng. Ở những tầng cao, 8 khu vườn chủ đề được đan cài cùng hệ tiện ích mở, đưa cây xanh, ánh sáng và những khoảng nghỉ thư thái trở thành một phần tự nhiên trong đời sống thường ngày của cư dân.

Khi giáo dục, tiện ích và không gian sống được đặt trong cùng một hệ sinh thái, nơi ở không chỉ là điểm trở về mỗi ngày, mà còn trở thành nền tảng nuôi dưỡng chất lượng sống cho cả gia đình. Với trường Đoàn Thị Điểm nội khu, Rivea Residences đáp ứng một trong những ưu tiên lớn của các gia đình hiện đại: Môi trường sống thuận tiện cho hành trình học tập và trưởng thành của con trẻ.

Rivea Residences hướng đến hình thành một cộng đồng cư dân tinh hoa, nơi các chủ nhân đồng điệu về tri thức, chuẩn sống và tầm nhìn dài hạn cùng hội tụ. Trong bối cảnh phía Nam Hà Nội đang chuyển mình mạnh mẽ dưới tác động của quy hoạch và hạ tầng, cộng đồng ấy có thể trở thành hạt nhân góp phần định hình một bản sắc sống mới: Văn minh, bền vững và tiếp nối chiều sâu văn hóa của Thủ đô.

Khi quy hoạch và hạ tầng bước vào chu kỳ tăng tốc, giá trị bất động sản không chỉ nằm ở vị trí hiện tại, mà ở khả năng đồng hành với tương lai đô thị. Rivea Residences hiện diện như một tọa độ sống trong hành trình kiến tạo diện mạo Hà Nội mới, nơi tài sản an cư, chất lượng sống và giá trị dài hạn cùng được đặt trong một tầm nhìn bền vững.

-Tuấn Sơn

]]>H#224;ng loạt dự #225;n hạ tầng chiến lược như v#224;nh đai 4, v#224;nh đai 5, s#226;n bay Gia B#236;nh c#249;ng c#225;c tuyến cao tốc v#224; đường sắt li#234;n v#249;ng đang g#243;p phần tăng cường kết nối giữa H#224; Nội v#224; c#225;c địa phương l#226;n cận. Qu#225; tr#236;nh “v#249;ng h#243;a bằng hạ tầng” kh#244;ng chỉ th#250;c đẩy tốc độ đ#244; thị h#243;a, m#224; c#242;n mở ra th#234;m dư địa ph#225;t triển cho thị trường bất động sản tại nhiều khu vực hưởng lợi từ li#234;n kết v#249;ng…Wed, 27 May 2026 10:20:56 GMThttps://6pg88vn.com/lien-ket-vung-tao-dong-luc-moi-cho-thi-truong-bat-dong-san-phat-trien.htmhttps://6pg88vn.com/lien-ket-vung-tao-dong-luc-moi-cho-thi-truong-bat-dong-san-phat-trien.htmBất động sảnHàng loạt dự án hạ tầng chiến lược như vành đai 4, vành đai 5, sân bay Gia Bình cùng các tuyến cao tốc và đường sắt liên vùng đang góp phần tăng cường kết nối giữa Hà Nội và các địa phương lân cận. Quá trình “vùng hóa bằng hạ tầng” không chỉ thúc đẩy tốc độ đô thị hóa, mà còn mở ra thêm dư địa phát triển cho thị trường bất động sản tại nhiều khu vực hưởng lợi từ liên kết vùng…

Trong bối cảnh thị trường bất động sản đang ghi nhận nhiều chuyển động tích cực nhờ hạ tầng và kết nối vùng tiếp tục được đầu tư, Công ty Phú Mỹ Hưng và Nomura vừa tổ chức Lễ ra mắt Zone F1-2, phân khu Hồng Phát thuộc Khu đô thị sinh thái Hồng Hạc City 197,76ha tại tỉnh Bắc Ninh.

Phát biểu sự kiện, ông Bùi Duy Toàn, Giám đốc Khối kinh doanh và tiếp thị Phú Mỹ Hưng, cho biết việc ra mắt Zone F1-2 là bước đi tiếp theo trong lộ trình phát triển dự án. Zone F1-2 có quy mô 397 căn, với các loại hình: biệt thự đơn lập, biệt thự song lập, shophouse, nhà phố liền kề. Theo định hướng phát triển, khu vực dự án sẽ được đồng bộ hệ thống tiện ích về giáo dục, y tế, thương mại, giải trí và không gian sống.

Đại diện doanh nghiệp nhận định việc phát triển dự án tại Bắc Ninh xuất phát từ tầm nhìn dài hạn về dư địa phát triển của vùng Đông Bắc Hà Nội – nơi đang hội tụ nhiều động lực tăng trưởng mới như: hệ thống giao thông liên vùng, các trung tâm công nghiệp công nghệ cao, sân bay quốc tế Gia Bình cùng mạng lưới kết nối ngày càng hoàn thiện với Hà Nội và các tỉnh phía Bắc.

Theo các chuyên gia, những động lực tăng trưởng từ hạ tầng giao thông và liên kết vùng đang mở ra thêm dư địa phát triển cho thị trường bất động sản.

PGS. TS. Trần Kim Chung, nguyên Nguyên Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương đánh giá khái niệm “vùng Thủ đô mở rộng” hiện nay không chỉ giới hạn ở địa giới hành chính của Hà Nội mà đang được hiểu theo nghĩa rộng hơn: một không gian phát triển liên kết bao gồm Hà Nội và các tỉnh thuộc vùng Đồng bằng sông Hồng cùng các hành lang kinh tế kết nối với trung du miền núi phía Bắc và duyên hải Bắc Bộ.

Sự phát triển của vùng Thủ đô mở rộng gắn chặt với quá trình “vùng hóa bằng hạ tầng”. Các dự án chiến lược như vành đai 4, vành đai 5; sân bay Gia Bình (Bắc Ninh); cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, cao tốc Nội Bài – Lào Cai, cao tốc Hà Nội – sân bay Gia Bình; cao tốc Hà Nội - cầu Giẽ; Đại lộ Thăng Long; cao tốc Hà Nội – Lạng Sơn; các cây cầu vượt sông Hồng; đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, đường sắt cao tốc Hà Nội – Hạ Long, đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng…  đang tạo ra cấu trúc không gian mới cho toàn vùng.

Theo PGS. TS. Trần Kim Chung, hiện nay, có một xu hướng quan trọng là sự lan tỏa đô thị từ Hà Nội sang các tỉnh lân cận. Thực tế, những khu vực Phúc Yên – Mê Linh – Phổ Yên - Đông Anh; Bắc Ninh - Gia Lâm; Thuận Thành - Phố Nội - Văn Giang; Phú Xuyên – Thanh Oai - Xuân Mai – Hòa Lạc – Sơn Tây đang chứng kiến tốc độ đô thị hóa rất cao.

Quá trình này tạo nên hiện tượng “đại đô thị liên tục” trong đó, ranh giới giữa các đô thị dần bị xóa nhòa. Theo dự báo của Bộ Xây dựng, tỷ lệ đô thị hóa vùng Đồng bằng sông Hồng sẽ tiếp tục tăng mạnh trong giai đoạn đến năm 2030, trở thành vùng đô thị hóa cao nhất cả nước.

-Thanh Xuân

]]>H#224; Nội đang lấy #253; kiến đối với dự thảo Quyết định quy định c#225;c phương thức khai th#225;c t#224;i sản kết cấu hạ tầng do Nh#224; nước đầu tư, quản l#253; thuộc phạm vi quản l#253; của TP. H#224; Nội…Wed, 27 May 2026 10:01:19 GMThttps://6pg88vn.com/ha-noi-xay-dung-co-che-chuyen-nhuong-cho-thue-quyen-khai-thac-ha-tang.htmhttps://6pg88vn.com/ha-noi-xay-dung-co-che-chuyen-nhuong-cho-thue-quyen-khai-thac-ha-tang.htmBất động sảnHà Nội đang lấy ý kiến đối với dự thảo Quyết định quy định các phương thức khai thác tài sản kết cấu hạ tầng do Nhà nước đầu tư, quản lý thuộc phạm vi quản lý của TP. Hà Nội…

Theo dự thảo, các phương thức khai thác tài sản kết cấu hạ tầng do Nhà nước đầu tư, quản lý thuộc phạm vi quản lý của TP. Hà Nội gồm: chuyển nhượng quyền thu phí sử dụng tài sản kết cấu hạ tầng; cho thuê quyền khai thác tài sản kết cấu hạ tầng; chuyển nhượng có thời hạn quyền khai thác tài sản kết cấu hạ tầng.

Trong đó, chuyển nhượng quyền thu phí sử dụng tài sản kết cấu hạ tầng là việc Nhà nước (thông qua cơ quan, tổ chức, đơn vị quản lý tài sản) chuyển giao quyền thu phí sử dụng tài sản kết cấu hạ tầng cho bên khai thác thực hiện trong một thời hạn nhất định theo hợp đồng để nhận một khoản tiền tương ứng.

Cho thuê quyền khai thác tài sản kết cấu hạ tầng là chuyển giao có thời hạn quyền khai thác tài sản kết cấu hạ tầng cho bên khai thác theo hợp đồng để nhận một khoản tiền tương ứng.

Chuyển nhượng có thời hạn quyền khai thác tài sản kết cấu hạ tầng (gọi là nhượng quyền khai thác) là chuyển giao trong một thời gian nhất định quyền khai thác tài sản kết cấu hạ tầng gắn với dự án đầu tư nâng cấp, mở rộng tài sản theo hợp đồng để nhận một khoản tiền tương ứng.

Cụ thể, đối với Chuyển nhượng quyền thu phí sử dụng tài sản kết cấu hạ tầng, Hà Nội đề xuất phạm vi tài sản được chuyển nhượng quyền thu phí sử dụng chỉ là tài sản kết cấu hạ tầng, hoặc một phần tài sản kết cấu hạ tầng hiện có được thu phí sử dụng theo quy định của pháp luật.

Tuy nhiên, việc chuyển nhượng quyền thu phí sử dụng tài sản kết cấu hạ tầng không áp dụng đối với tài sản kết cấu hạ tầng có liên quan đến quốc phòng, an ninh quốc gia; tài sản kết cấu hạ tầng thuộc trường hợp áp dụng phương thức nhượng quyền khai thác; tài sản kết cấu hạ tầng mà trong quy định của Chính phủ về quản lý, sử dụng và khai thác đối với tài sản kết cấu hạ tầng đó không có phương thức chuyển nhượng quyền thu phí sử dụng tài sản.

Việc chuyển nhượng quyền thu phí sử dụng tài sản kết cấu hạ tầng được thực hiện theo quy định của pháp luật về đấu giá tài sản.

Về thẩm quyền phê duyệt, người đứng đầu đơn vị dự toán cấp I trực thuộc Thành phố phê duyệt Đề án chuyển nhượng quyền thu phí sử dụng tài sản kết cấu hạ tầng do cơ quan, tổ chức, đơn vị thuộc, trực thuộc quản lý; Chủ tịch UBND cấp xã phê duyệt Đề án chuyển nhượng quyền thu phí sử dụng tài sản kết cấu hạ tầng thuộc cấp xã quản lý và chỉ nằm trên địa bàn 1 xã; người đứng đầu Sở chuyên ngành phê duyệt Đề án chuyển nhượng quyền thu phí sử dụng tài sản kết cấu hạ tầng trong các trường hợp còn lại.

Đối với Cho thuê quyền khai thác tài sản kết cấu hạ tầng, theo dự thảo, phạm vi tài sản kết cấu hạ tầng được cho thuê quyền khai thác là tài sản kết cấu hạ tầng hoặc một phần tài sản kết cấu hạ tầng hiện có. Tổ chức, cá nhân thuê quyền khai thác tài sản kết cấu hạ tầng thực hiện cung cấp các dịch vụ liên quan đến tài sản kết cấu hạ tầng và các dịch vụ khác theo quy định của pháp luật và hợp đồng ký kết.

Việc cho thuê quyền khai thác là tài sản kết cấu hạ tầng không áp dụng với tài sản kết cấu hạ tầng có liên quan đến quốc phòng, an ninh quốc gia; tài sản kết cấu hạ tầng được thu phí sử dụng theo quy định của pháp luật; tài sản kết cấu hạ tầng thuộc trường hợp áp dụng phương thức nhượng quyền khai thác; tài sản kết cấu hạ tầng mà trong quy định của Chính phủ về quản lý, sử dụng và khai thác đối với tài sản kết cấu hạ tầng đó không có phương thức cho thuê quyền khai thác tài sản.

Đối với Nhượng quyền khai thác tài sản kết cấu hạ tầng, phạm vi tài sản kết cấu hạ tầng được nhượng quyền khai thác là tài sản kết cấu hạ tầng hoặc một phần tài sản kết cấu hạ tầng hiện có đã được cơ quan, người có thẩm quyền phê duyệt dự án đầu tư nâng cấp, mở rộng tài sản. Tổ chức, cá nhân nhận chuyển nhượng có trách nhiệm đầu tư nâng cấp, mở rộng tài sản theo dự án được cơ quan, người có thẩm quyền phê duyệt; được thu phí, giá dịch vụ sử dụng tài sản kết cấu hạ tầng và khoản thu khác liên quan đến việc cung cấp dịch vụ theo quy định của pháp luật.

Việc nhượng quyền khai thác tài sản kết cấu hạ tầng không áp dụng với tài sản kết cấu hạ tầng có liên quan đến quốc phòng, an ninh quốc gia.

-Hoàng Bách

]]>Khi thị trường bất động sản nghỉ dưỡng bước qua giai đoạn tăng trưởng n#243;ng, người mua c#243; xu hướng thận trọng hơn trong lựa chọn t#224;i sản. Thay v#236; chỉ quan t#226;m đến kỳ vọng tăng gi#225; ngắn hạn, nhiều người t#236;m kiếm c#225;c sản phẩm c#243; chất lượng trải nghiệm tốt v#224; khả năng giữ gi#225; trị l#226;u d#224;i.Wed, 27 May 2026 07:02:30 GMThttps://6pg88vn.com/ho-nui-coc-diem-den-nghi-duong-cao-cap-giua-thien-nhien.htmhttps://6pg88vn.com/ho-nui-coc-diem-den-nghi-duong-cao-cap-giua-thien-nhien.htmBất động sảnKhi thị trường bất động sản nghỉ dưỡng bước qua giai đoạn tăng trưởng nóng, người mua có xu hướng thận trọng hơn trong lựa chọn tài sản. Thay vì chỉ quan tâm đến kỳ vọng tăng giá ngắn hạn, nhiều người tìm kiếm các sản phẩm có chất lượng trải nghiệm tốt và khả năng giữ giá trị lâu dài.

Sau một thời gian thị trường bất động sản nhiều biến động, tiêu chí lựa chọn sản phẩm nghỉ dưỡng của nhóm khách hàng có tiềm lực tài chính đang có sự thay đổi.

XU HƯỚNG TÌM KIẾM TÀI SẢN NGHỈ DƯỠNG RIÊNG TƯ

Ghi nhận trên thị trường cho thấy, người mua không còn chỉ nhìn bất động sản nghỉ dưỡng như một nơi để lưu trú ngắn ngày, mà quan tâm nhiều hơn đến chất lượng không gian sống, mức độ riêng tư, tiêu chuẩn vận hành và giá trị tích lũy lâu dài.

Với nhóm khách hàng này, một tài sản nghỉ dưỡng phải đáp ứng đồng thời nhiều nhu cầu: Là nơi gia đình có thể sử dụng thường xuyên, đồng thời là tài sản có khả năng duy trì giá trị theo thời gian. Vì vậy, những sản phẩm có vị trí khác biệt, mật độ phát triển thấp và nguồn cung giới hạn đang được chú ý nhiều hơn.

Trong bối cảnh đó, Hồ Núi Cốc là một trong những khu vực được nhắc đến nhờ lợi thế cảnh quan hồ nước, đồi núi và hệ sinh thái tự nhiên, khu vực này đã được định hướng phát triển thành trung tâm du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng lớn, với hệ thống cơ sở vật chất đồng bộ, hiện đại.

LỢI THẾ CỦA MÔ HÌNH NGHỈ DƯỠNG BÊN HỒ

Khác với các điểm đến biển thường chịu ảnh hưởng rõ hơn của mùa vụ, mô hình nghỉ dưỡng bên hồ có lợi thế riêng khi gắn với nhu cầu nghỉ ngơi ngắn ngày, chăm sóc sức khỏe, retreat và lưu trú chất lượng cao. Đây là nhóm nhu cầu không chỉ xuất hiện trong mùa cao điểm, mà có thể được duy trì vào cuối tuần, kỳ nghỉ ngắn hoặc các dịp gia đình, nhóm bạn, đối tác tìm kiếm không gian riêng tư.

Theo Cổng thông tin du lịch Thái Nguyên, du lịch địa phương đang phát triển theo 4 dòng sản phẩm chính, trong đó có du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và MICE; Hồ Núi Cốc tiếp tục được xác định là một trong những trọng điểm du lịch quan trọng của tỉnh.

Điều này tạo dư địa cho những sản phẩm nghỉ dưỡng cao cấp có quy hoạch bài bản. Khi khách hàng không chỉ cần một phòng nghỉ, mà tìm kiếm trải nghiệm sống đủ yên tĩnh, riêng tư và có dịch vụ, các dự án nằm trong không gian cảnh quan tự nhiên có thể tạo khác biệt so với nhóm sản phẩm nghỉ dưỡng đại trà.

DÒNG SẢN PHẨM GIỚI HẠN VÀ BÀI TOÁN GIỮ GIÁ TRỊ

Trong nhóm sản phẩm tại Hồ Núi Cốc, Flamingo Maison 108 Ho Nui Coc được phát triển theo định hướng “wellness living”, kết nối kiến trúc, thiên nhiên và trải nghiệm nghỉ dưỡng trong một không gian sống. Tổ hợp này có quy mô 61 ha với 108 căn biệt thự, hướng tới nhóm khách hàng tìm kiếm tài sản sở hữu lâu dài gắn với phong cách sống và trải nghiệm cá nhân.

Yếu tố đáng chú ý của dòng sản phẩm này nằm ở tính khan hiếm. Thay vì phát triển số lượng lớn, dự án tập trung vào nhóm biệt thự giới hạn, bao quanh bởi cảnh quan hồ nước, đồi cây và hệ sinh thái tự nhiên, thiên nhiên được đưa vào từng không gian sống, thay vì chỉ giữ vai trò cảnh quan bên ngoài.

Bên cạnh yếu tố cảnh quan, hệ sinh thái tiện ích của dự án được định hướng theo nhu cầu chăm sóc sức khoẻ thể chất và tinh thần, với các đảo tiện ích kết nối nghệ thuật, thư giãn, trải nghiệm và câu lạc bộ du thuyền Flamingo Yachting Club. Đây là nhóm tiện ích thường được dùng để tăng chất lượng lưu trú và kéo dài thời gian sử dụng tài sản của chủ sở hữu.

Ở góc độ người mua, những yếu tố như vị trí bên hồ, quy mô giới hạn, không gian riêng tư và tiêu chuẩn vận hành là các cơ sở để cân nhắc giá trị dài hạn của tài sản, thay vì chỉ so sánh theo mặt bằng giá hoặc chính sách bán hàng tại một thời điểm.

CHÍNH SÁCH LÃI SUẤT LÀ YẾU TỐ HỖ TRỢ QUYẾT ĐỊNH

Trong bối cảnh chi phí vốn vẫn là yếu tố được nhiều người mua quan tâm, chính sách tài chính có thể tác động đến thời điểm ra quyết định, nhất là với các tài sản có giá trị cao. Tuy nhiên, với nhóm bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp, chính sách lãi suất thường không phải là lý do duy nhất để xuống tiền, mà đóng vai trò hỗ trợ bài toán sở hữu.

Trong bối cảnh đó, Flamingo Maison 108 Ho Nui Coc đang áp dụng chính sách “Lá chắn lãi suất - Khóa trần 8%” từ ngày 18/5/2026 đến 18/6/2026 cho khách hàng giao dịch thành công tại dự án. Khách hàng sử dụng vốn vay ngân hàng được cam kết mức trần lãi suất tối đa 8%/năm trong 36 tháng kể từ thời điểm giải ngân; nếu lãi suất thị trường vượt ngưỡng này, phần chênh lệch sẽ do chủ đầu tư hỗ trợ theo điều kiện áp dụng.

Với người mua đang cân nhắc một tài sản nghỉ dưỡng giá trị cao, chính sách này có thể giúp giảm áp lực vốn trong giai đoạn đầu và tạo thêm cơ sở tính toán dòng tiền. Dù vậy, giá trị cốt lõi của sản phẩm vẫn nằm ở các yếu tố dài hạn hơn: vị trí, cảnh quan, tính riêng tư, nguồn cung giới hạn, trải nghiệm vận hành và khả năng đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng chất lượng cao.

* Thông tin chương trình:

Thời gian áp dụng: 18/5/2026 - 18/6/2026

Trần lãi suất tối đa: 8%/năm

Thời gian hỗ trợ: 36 tháng kể từ giải ngân

Chủ đầu tư hỗ trợ toàn bộ phần chênh lệch vượt mức 8%

Áp dụng với khách hàng đủ điều kiện giao dịch tại Flamingo Maison 108 Ho Nui Coc.

-Tuấn Sơn

]]>Hiệp hội Th#233;p thế giới vừa c#244;ng bố danh s#225;ch c#225;c nước sản xuất th#233;p th#244; lớn nhất to#224;n cầu v#224; Việt Nam lần đầu ti#234;n lọt TOP 10 quốc gia sản xuất th#233;p th#244; lớn nhất thế giới…Wed, 27 May 2026 06:59:07 GMThttps://6pg88vn.com/viet-nam-vao-top-10-quoc-gia-san-xuat-thep-lon-nhat-the-gioi.htmhttps://6pg88vn.com/viet-nam-vao-top-10-quoc-gia-san-xuat-thep-lon-nhat-the-gioi.htmBất động sảnHiệp hội Thép thế giới vừa công bố danh sách các nước sản xuất thép thô lớn nhất toàn cầu và Việt Nam lần đầu tiên lọt TOP 10 quốc gia sản xuất thép thô lớn nhất thế giới…

Theo Hiệp hội Thép thế giới (Worldsteel), tháng 4/2026, ước tính sản lượng thép thô (phôi thép) của Việt Nam đạt 2,1 triệu tấn, tăng 4% so với cùng kỳ năm trước. Kết quả này giúp Việt Nam vượt qua Italia để vào TOP 10 nước có nền công nghiệp thép lớn nhất. Lũy kế 4 tháng đầu năm, Việt Nam sản xuất 8,5 triệu tấn thép thô, tăng 8,4% so với cùng kỳ năm 2025.

Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA) cho biết ngành thép trong nước đã phát triển vượt bậc cả về quy mô sản xuất và chủng loại sản phẩm. Nếu như năm 2000, các nhà máy thép chủ yếu phải nhập phôi từ nước ngoài để cán thép xây dựng phục vụ thị trường, thì sau 10 năm, từ năm 2010 đến nay, ngành thép Việt Nam ghi nhận những bước tiến vượt bậc.

Hiện nay, các doanh nghiệp thép Việt Nam có khả năng tự chủ sản xuất được tất cả các loại thép đáp ứng mọi nhu cầu của nền kinh tế, từ phục vụ công nghiệp cơ khí chế tạo, đóng tàu, năng lượng (điện gió, giàn khoan…) đến công nghiệp quốc phòng. 

Nhiều khu liên hợp sản xuất thép quy mô lớn được đầu tư và đi vào hoạt động, tiên phong sản xuất các loại thép khó, chất lượng cao như: thép cơ khí chế tạo, thép tanh bố lốp ô tô, thép dây hàn, thép làm lò xo, ốc vít, thép làm cẩu, dự ứng lực, đặc biệt là thép thanh ray đường sắt cao tốc, thép hình…

Năm 2023, Việt Nam đứng thứ 12 thế giới về sản xuất thép thô với sản lượng đạt 20 triệu tấn. Năm 2025, Việt Nam ghi nhận sản lượng thép thô 24,6 triệu tấn, lớn nhất Đông Nam Á, TOP 11 thế giới.

Dự báo năm 2026, VSA cho rằng ngành thép Việt Nam sẽ duy trì đà tăng trưởng khoảng 8-10%, với sản xuất thép thành phẩm đạt 33-34,5 triệu tấn; nhu cầu tiêu thụ thép trong nước ước đạt 26 triệu tấn. Các động lực tăng trưởng đến từ nhu cầu tiêu thụ thép trong nước, nhờ đẩy mạnh đầu tư công, sự phục hồi của thị trường bất động sản…

Bên cạnh tăng trưởng sản lượng, ngành thép Việt Nam cũng tiếp nối xu hướng sản xuất và sử dụng sản phẩm thân thiện môi trường trong chiến lược phát triển bền vững toàn cầu, đặc biệt với cam kết của Chính phủ Việt Nam tại COP26 về phát thải ròng các-bon bằng 0 vào năm 2050.

Đáng chú ý, kể từ ngày 1/1/2026, cơ chế điều chỉnh carbon ở biên giới (CBAM) của Liên minh châu Âu không còn là nghĩa vụ báo cáo thử nghiệm, mà chuyển sang cơ chế có chi phí thực và rủi ro tài chính rõ ràng, việc chuẩn bị sớm sẽ làm tăng hiệu quả cạnh tranh cho các doanh nghiệp tuân thủ CBAM và duy trì thị phần của doanh nghiệp trên thị trường EU.

Trong năm 2026, VSA cùng các doanh nghiệp sẽ tiếp tục thúc đẩy quá trình chuyển đổi xanh của ngành, thông qua hoạt động tăng cường hợp tác quốc tế, xây dựng mạng lưới kết nối, tổ chức diễn đàn – hội thảo chuyên ngành, phát triển tiêu chuẩn sản xuất xanh, đào tạo nâng cao năng lực và hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn xanh… qua đó, nâng cao sức cạnh tranh và hướng tới phát triển bền vững.

-Thanh Xuân

]]>H#224; Nội đang trong giai đoạn giải ph#243;ng mặt bằng v#224; đầu tư hạ tầng quy m#244; lớn chưa từng c#243; nhằm th#225;o gỡ c#225;c điểm nghẽn k#233;o d#224;i của đ#244; thị v#224; từng bước hiện thực h#243;a định hướng ph#225;t triển theo Quy hoạch Thủ đ#244;. Đ#226;y kh#244;ng chỉ l#224; qu#225; tr#236;nh mở rộng kh#244;ng gian đ#244; thị, m#224; l#224; một chu kỳ t#225;i cấu tr#250;c to#224;n diện kh#244;ng gian đ#244; thị, cấu tr#250;c kinh tế đ#244; thị v#224; thị trường bất động sản...Wed, 27 May 2026 03:51:37 GMThttps://6pg88vn.com/thi-truong-bat-dong-san-ha-noi-dang-buoc-vao-chu-ky-tai-cau-truc-toan-dien.htmhttps://6pg88vn.com/thi-truong-bat-dong-san-ha-noi-dang-buoc-vao-chu-ky-tai-cau-truc-toan-dien.htmBất động sảnHà Nội đang trong giai đoạn giải phóng mặt bằng và đầu tư hạ tầng quy mô lớn chưa từng có nhằm tháo gỡ các điểm nghẽn kéo dài của đô thị và từng bước hiện thực hóa định hướng phát triển theo Quy hoạch Thủ đô. Đây không chỉ là quá trình mở rộng không gian đô thị, mà là một chu kỳ tái cấu trúc toàn diện không gian đô thị, cấu trúc kinh tế đô thị và thị trường bất động sản...

Theo UBND TP Hà Nội, từ cuối năm 2025 đến nay, công tác giải phóng mặt bằng đã có nhiều chuyển biến rõ rệt. Nhiều dự án tồn đọng kéo dài được thúc đẩy tiến độ, đặc biệt là các công trình hạ tầng chiến lược như Vành đai 4 - Vùng Thủ đô, Vành đai 1 đoạn Hoàng Cầu - Voi Phục, các tuyến Vành đai 2,5; 3; 3,5 cùng loạt cây cầu vượt sông Hồng như Tứ Liên, Trần Hưng Đạo, Thượng Cát, Hồng Hà và Ngọc Hồi…

Cùng với đó, tính đến 23/4/2026, Hà Nội đã giải ngân khoảng 31.000 tỷ đồng, tương đương 25,7% kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao, trong khi tỷ lệ giải ngân bình quân cả nước theo Bộ Tài chính ghi nhận là khoảng 12,6%. 

Việc triển khai đồng thời hàng loạt dự án lớn cho thấy Hà Nội đang bước vào một chu kỳ phát triển hạ tầng mang tính tập trung và chiến lược rõ nét, đồng thời cũng thúc đẩy sự phân hóa mạnh mẽ trên thị trường bất động sản.

SỰ THAY ĐỔI MẠNH MẼ TRONG CẤU TRÚC CỦA THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN

Thực tế cho thấy sau khi công tác giải phóng mặt bằng và triển khai quy hoạch được đẩy mạnh, thị trường nhà đất trong dân tại nhiều khu vực Hà Nội đã bắt đầu xuất hiện xu hướng phân hóa rõ nét hơn. 

Tại các khu vực nằm trong diện quy hoạch, các khu dân cư cũ, nhà trong ngõ nhỏ, ngách hẹp hoặc khu vực hạ tầng hạn chế, giá giao dịch và thanh khoản đã có dấu hiệu sụt giảm. Nguyên nhân không chỉ đến từ việc mặt bằng giá đã tăng cao trong nhiều năm qua, mà còn xuất phát từ tâm lý lo ngại liên quan đến quy hoạch, khả năng mở đường, cải tạo đô thị và thay đổi cấu trúc dân cư tại khu vực nội đô cũ.

Trong bối cảnh Hà Nội bước vào chu kỳ tái cấu trúc mạnh, các hạn chế cố hữu của mô hình nhà ở trong ngõ nhỏ bắt đầu bộc lộ rõ hơn như: áp lực giao thông, thiếu chỗ đỗ xe, hạn chế không gian sống, cây xanh, phòng cháy chữa cháy và khả năng tiếp cận hạ tầng đô thị hiện đại. 

Ngược lại, nhu cầu thị trường đang có xu hướng dịch chuyển mạnh hơn sang các sản phẩm được quy hoạch bài bản là căn hộ chung cư, nhà thấp tầng trong các khu đô thị mới và các đại đô thị vệ tinh tích hợp có hạ tầng đồng bộ nhờ không gian sống hiện đại và đặc biệt là tính ổn định cao về quy hoạch.

Quá trình tái cấu trúc đô thị cũng đang kéo theo sự thay đổi rõ nét trong cấu trúc phát triển của thị trường bất động sản Hà Nội. 

Theo Viện Nghiên cứu và Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE), nếu trước đây, tăng trưởng thị trường chủ yếu dựa trên mở rộng đô thị đơn cực và kỳ vọng hạ tầng, thì chu kỳ hiện nay đang chuyển sang mô hình phát triển dựa trên chất lượng hạ tầng, hiệu quả vận hành đô thị và nhu cầu ở thực. Điều này thể hiện qua việc hàng loạt khu đô thị quy mô lớn đang được triển khai dọc các hành lang hạ tầng mới.

Trong mô hình mới này, các khu vực lõi trung tâm, ven hồ hoặc những vị trí có khả năng kết nối trực tiếp với metro, trung tâm tài chính và các trục thương mại lớn nhiều khả năng sẽ tập trung vào các sản phẩm cao cấp phục vụ nhóm cư dân có thu nhập cao, chuyên gia quốc tế và tầng lớp tinh hoa đô thị.

Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa với việc nhóm thu nhập thấp bị “đẩy ra khỏi thành phố” theo nghĩa truyền thống. "Điểm khác biệt của chu kỳ phát triển mới nằm ở chỗ: dù khoảng cách địa lý có thể xa hơn, nhưng khoảng cách về thời gian và khả năng tiếp cận lại đang được rút ngắn đáng kể nhờ hệ thống hạ tầng mới khi các tuyến vành đai, metro, cầu vượt sông Hồng, đường kết nối liên vùng và các hành lang logistics mới được hoàn thành sẽ làm thay đổi hoàn toàn việc di chuyển trong đại đô thị Hà Nội", bà Phạm Thị Miền, Phó Viện trưởng VARS IRE, phân tích.

Điều này tạo tiền đề cho quá trình giãn dân và tái phân bổ dân cư theo hướng bền vững hơn, thay vì tiếp tục tập trung quá mức vào khu vực lõi nội đô. Quan trọng hơn, giá trị bất động sản trong chu kỳ mới được kỳ vọng tăng trưởng dựa nhiều hơn vào năng lực vận hành của đô thị, khả năng hình thành hệ sinh thái kinh tế và nhu cầu thực, thay vì chỉ dựa trên kỳ vọng tăng giá theo hạ tầng như các giai đoạn trước.

Đáng chú ý, nhà ở xã hội, trong đó có nhà ở cho thuê, đang dần trở thành một trụ cột quan trọng trong chính sách an sinh xã hội và chiến lược phát triển đô thị của Hà Nội. Khi thành phố chuyển sang mô hình đa trung tâm, bài toán không còn chỉ là phát triển thêm nhà ở, mà là tái tổ chức không gian sống, khả năng tiếp cận hạ tầng và phân bổ dân cư hợp lý hơn.

HẠ TẦNG PHÁT TRIỂN KÉO THEO SỰ DỊCH CHUYỂN CỦA DÒNG VỐN VÀ GIÁ TRỊ ĐẤT ĐAI

 Nhiều chuyên gia cũng đánh giá các dự án hạ tầng hiện nay không chỉ có vai trò kết nối giao thông mà còn đóng vai trò tái phân bổ không gian phát triển của toàn vùng đô thị. 

"Khi các tuyến vành đai hình thành, cùng với các dự án hạ tầng khác, khả năng kết nối giữa các khu vực thay đổi, kéo theo sự dịch chuyển của dòng vốn và giá trị đất đai. Những khu vực từng ở vị trí ngoại vi đang dần trở thành các cực phát triển mới về logistics, công nghiệp công nghệ cao, đô thị dịch vụ và nhà ở quy mô lớn", ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), nhìn nhận. 

Cũng theo lãnh đạo VARS, trong dài hạn, metro có thể trở thành yếu tố tác động lớn nhất tới cấu trúc đô thị Hà Nội. Nếu vận hành hiệu quả, hệ thống metro sẽ không chỉ thay đổi hành vi di chuyển mà còn tái cấu trúc lại mật độ dân cư, phân bổ chức năng đô thị và mặt bằng giá bất động sản. Các khu vực vệ tinh có khả năng kết nối trực tiếp với metro, vành đai hoặc các trục giao thông lớn sẽ có lợi thế lớn hơn trong thu hút dân cư và dòng vốn đầu tư. Ngược lại, các khu vực chỉ tăng giá dựa trên kỳ vọng hạ tầng nhưng thiếu động lực dân cư và hoạt động kinh tế thực có thể đối mặt với rủi ro thanh khoản trong dài hạn.

Tuy nhiên, kinh nghiệm quốc tế cho thấy các chu kỳ tái cấu trúc đô thị quy mô lớn luôn mở ra cơ hội phát triển mới, nhưng đồng thời cũng đặt ra những áp lực không nhỏ về nguồn lực, quản trị và chất lượng sống. 

Đối với Hà Nội, thách thức đầu tiên là chi phí giải phóng mặt bằng và tái thiết đô thị rất lớn khi thành phố đồng thời triển khai nhiều dự án hạ tầng trọng điểm, cải tạo các khu dân cư cũ và tổ chức lại không gian phát triển. 

Đây là quá trình cần nguồn lực đầu tư dài hạn, cùng sự phối hợp chặt chẽ giữa quy hoạch, tài chính, chính sách đất đai, tái định cư và quản trị đô thị.

Bên cạnh đó, một thách thức khác là cân bằng giữa dòng vốn, nguồn cung bất động sản và nhu cầu thực của thị trường. Nếu dòng vốn tập trung quá mức vào kỳ vọng tăng giá ngắn hạn, trong khi hệ sinh thái kinh tế, việc làm, dịch vụ và dân cư chưa hình thành tương xứng, thị trường có thể xuất hiện nguy cơ tăng giá cục bộ, thanh khoản suy giảm hoặc dư cung ở một số phân khúc. 

Ở chiều ngược lại, nếu tốc độ đô thị hóa và gia tăng mật độ dân cư vượt quá năng lực quản trị, thành phố có thể đối mặt với áp lực quá tải hạ tầng xã hội, ùn tắc giao thông, thiếu không gian xanh, thiếu bãi đỗ xe và suy giảm chất lượng sống tại một số khu vực.

"Vì vậy, bài toán của Hà Nội trong chu kỳ mới không chỉ là phát triển nhanh hơn, mà là phát triển có kiểm soát, hài hòa giữa tăng trưởng kinh tế, hiệu quả sử dụng đất, an sinh xã hội và chất lượng sống đô thị", lãnh đạo Hiệp hội bất động sản Việt Nam nhận định.

-Phan Nam

]]>Việc đăng tải c#244;ng khai c#225;c th#244;ng tin vi phạm v#224; khắc phục vi phạm đất đai nhằm bảo đảm c#244;ng khai, minh bạch trong quản l#253; đất đai...Wed, 27 May 2026 03:51:31 GMThttps://6pg88vn.com/cong-khai-thong-tin-vi-pham-dat-dai-tren-cong-ttdt-cua-bo-nong-nghiep-va-moi-truong.htmhttps://6pg88vn.com/cong-khai-thong-tin-vi-pham-dat-dai-tren-cong-ttdt-cua-bo-nong-nghiep-va-moi-truong.htmBất động sảnViệc đăng tải công khai các thông tin vi phạm và khắc phục vi phạm đất đai nhằm bảo đảm công khai, minh bạch trong quản lý đất đai...

Bộ Nông nghiệp và Môi trường có công văn gửi UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương về việc đăng công khai thông tin vi phạm, khắc phục vi phạm pháp luật đất đai và các văn bản quy định trình tự, thủ tục hành chính về đất đai trên Cổng thông tin điện tử của Bộ theo quy định.

Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, ngày 31/1/2026, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 49/2026/NĐ-CP quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Nghị quyết số 254/2025/QH15 của Quốc hội về cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong thực hiện Luật Đất đai.

Trong đó, khoản 3 Điều 13 và khoản 2 Điều 15 của Nghị định quy định UBND cấp tỉnh phải đăng công khai thông tin vi phạm, khắc phục vi phạm pháp luật đất đai và các văn bản quy định trình tự, thủ tục hành chính về đất đai trên Cổng thông tin điện tử của Bộ Nông nghiệp và Môi trường.

Cụ thể, khoản 3 Điều 13 quy định rõ việc công khai về thông tin vi phạm và công khai việc khắc phục vi phạm pháp luật đất đai đối với trường hợp vi phạm quy định tại Điều 81 của Luật Đất đai và Nghị định của Chính phủ quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực đất đai.

Theo yêu cầu, các nội dung công khai, bao gồm: Người sử dụng đất vi phạm, địa chỉ đất vì phạm, hành vi vi phạm, diện tích đất vi phạm, văn bản của cơ quan, người có thẩm quyền đã xử lý hành vi vi phạm. Đối với trường hợp công khai việc khắc phục vi phạm pháp luật đất đai thì phải có văn bản chứng minh đã khắc phục xong hành vi vi phạm;

Nghị định 49/2026/NĐ-CP nêu rõ trong thời gian không quá 03 ngày làm việc kể từ ngày có văn bản phát hiện hành vi vi phạm, văn bản chứng minh đã khắc phục xong hành vi vi phạm thì cơ quan, người có thẩm quyền xử lý vi phạm có trách nhiệm lập danh sách, nội dung thông tin các trường hợp vi phạm và khắc phục vi phạm quy định gửi về UBND cấp tỉnh để công khai.

Trong thời gian không quá 3 ngày làm việc kể từ ngày nhận được danh sách, UBND cấp tỉnh có trách nhiệm công khai trên Cổng thông tin điện tử của UBND tỉnh và được kết nối, đồng bộ với Cổng thông tin điện tử Bộ Nông nghiệp và Môi trường; cập nhật trong cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai.

Trường hợp chưa kết nối, đồng bộ giữa Cổng thông tin điện tử của UBND tỉnh với Cổng thông tin điện tử Bộ Nông nghiệp và Môi trường thì UBND tỉnh gửi danh sách, nội dung thông tin vi phạm và khắc phục vi phạm để Bộ Nông nghiệp và Môi trường đăng trên Cổng thông tin điện tử của Bộ.

Hiện, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang chỉ đạo các đơn vị liên quan hoàn thiện Cổng thông tin điện tử của Bộ để phục vụ việc đăng tải các nội dung này.

Trong thời gian chờ hoàn thiện hệ thống, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị UBND các tỉnh, thành phố tiếp tục chỉ đạo ban hành văn bản quy định trình tự, thủ tục hành chính về đất đai; đồng thời gửi các văn bản, danh sách và nội dung thông tin vi phạm, khắc phục vi phạm pháp luật đất đai về Bộ Nông nghiệp và Môi trường để đăng tải công khai trên Cổng thông tin điện tử của Bộ.

Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương tổ chức thực hiện nhằm bảo đảm công khai, minh bạch trong quản lý đất đai và thực hiện đúng quy định của pháp luật.

-Nhĩ Anh

]]>Việc x#226;y dựng Đề #225;n c#244;ng nhận loại đ#244; thị v#224; đ#225;nh gi#225; tr#236;nh độ ph#225;t triển đ#244; thị, TP. Hồ Ch#237; Minh kh#244;ng chỉ hướng tới mục ti#234;u ph#225;t triển bền vững m#224; c#242;n đặt nền m#243;ng cho một tương lai đ#244; thị th#244;ng minh v#224; hiện đại…Wed, 27 May 2026 02:05:33 GMThttps://6pg88vn.com/tp-ho-chi-minh-huong-toi-do-thi-dac-biet-va-phat-trien-ben-vung.htmhttps://6pg88vn.com/tp-ho-chi-minh-huong-toi-do-thi-dac-biet-va-phat-trien-ben-vung.htmBất động sảnViệc xây dựng Đề án công nhận loại đô thị và đánh giá trình độ phát triển đô thị, TP. Hồ Chí Minh không chỉ hướng tới mục tiêu phát triển bền vững mà còn đặt nền móng cho một tương lai đô thị thông minh và hiện đại…

Trong bối cảnh đô thị hóa ngày càng gia tăng, TP. Hồ Chí Minh đã ban hành Kế hoạch xây dựng Đề án công nhận loại đô thị, nhằm quán triệt các chủ trương của Trung ương Đảng và Bộ Chính trị về phát triển đô thị.

ĐÔ THỊ TOÀN CẦU, THÔNG MINH, HIỆN ĐẠI

Mục tiêu đến năm 2030, Thành phố đạt tỷ lệ đô thị hóa trên 50%, đồng thời phát triển các xã đủ điều kiện trở thành phường vào năm 2026. Điều này không chỉ giúp đẩy nhanh tốc độ đô thị hóa mà còn nâng cao chất lượng sống của người dân thông qua việc phát triển đô thị bền vững theo mạng lưới, hình thành các đô thị động lực thông minh kết nối với khu vực và thế giới.

Để thực hiện mục tiêu này, Sở Xây dựng TP. Hồ Chí Minh sẽ chủ trì phối hợp với các sở, ngành và UBND các xã để rà soát, đánh giá các điều kiện, tiêu chí, tiêu chuẩn về phân loại đô thị. Các sở, ngành liên quan sẽ hướng dẫn chi tiết việc thu thập, tính toán số liệu của Đề án, đảm bảo tính chính xác và thống nhất trong quá trình thực hiện. Đây là bước đi quan trọng để xác định rõ thực trạng phát triển đô thị, từ đó có định hướng đầu tư phù hợp, đáp ứng yêu cầu phát triển của Thành phố.

Theo dự thảo Luật Đô thị đặc biệt, mục tiêu đến năm 2030, TP. Hồ Chí Minh sẽ trở thành đô thị văn minh, hiện đại, năng động, sáng tạo, trung tâm kinh tế, văn hóa, xã hội, khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, logistics, hội nhập quốc tế. Đến năm 2045, Thành phố sẽ là trung tâm kinh tế, văn hóa, xã hội của châu Á, và hướng đến năm 2075, TP. Hồ Chí Minh sẽ trở thành đô thị toàn cầu, thông minh, hiện đại, phát triển toàn diện, ngang tầm các đô thị phát triển trên thế giới.

Để đạt được những mục tiêu này, dự thảo Luật Đô thị đặc biệt cho phép TP. Hồ Chí Minh áp dụng cơ chế, chính sách đột phá, có mức độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm cao trong quản lý và phát triển. Thành phố được ưu tiên nguồn lực, phân quyền triệt để để phát huy vai trò của đô thị đặc biệt, đồng thời, tăng thẩm quyền "lập quy" cho phép Thành phố chủ động, năng động, sáng tạo phù hợp với thực tiễn.

Những bước đi chiến lược này không chỉ giúp TP. Hồ Chí Minh phát triển bền vững mà còn tạo điều kiện để Thành phố trở thành một trong những đô thị hàng đầu thế giới. Với sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng và sự đồng thuận của cộng đồng, TP. Hồ Chí Minh đang trên đà phát triển mạnh mẽ, hứa hẹn mang lại nhiều cơ hội và thách thức mới trong tương lai.

ĐÔ THỊ THÔNG MINH: NƠI DỮ LIỆU VÀ QUẢN TRỊ GIAO THOA

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, khái niệm đô thị thông minh ngày càng trở nên quen thuộc và cần thiết đối với các thành phố lớn trên toàn cầu. Tại Việt Nam, TP. Hồ Chí Minh đang nổi lên như một điểm sáng trong việc áp dụng công nghệ và dữ liệu vào quản lý đô thị.

Ngày 26/5, hội thảo "Đô thị thông minh: Nơi dữ liệu và quản trị giao thoa" do Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh (UEH) tổ chức đã tạo ra một diễn đàn quan trọng để thảo luận về vai trò của quản trị dữ liệu trong phát triển đô thị thông minh. Hội thảo này không chỉ là nơi gặp gỡ của các nhà quản lý, học giả, và doanh nghiệp mà còn là cơ hội để các bên liên quan chia sẻ kinh nghiệm và tầm nhìn về phát triển đô thị thông minh.

Tại hội thảo, TS. Đinh Công Khải, Phó Giám đốc UEH, đã nhấn mạnh rằng dữ liệu không chỉ là công cụ hỗ trợ quy hoạch và quản lý mà còn là nền tảng cho sự đổi mới và phát triển bền vững. Ông cho rằng giá trị của dữ liệu phụ thuộc vào cách nó được quản trị, chia sẻ và sử dụng một cách có trách nhiệm.

Một trong những điểm nhấn của hội thảo là mô hình Living Lab của UEH, được PGS.TS. Trịnh Tú Anh, Viện trưởng Viện Đô thị thông minh và Quản lý UEH (ISCM), giới thiệu. Mô hình này kết nối nghiên cứu, giáo dục, chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng nhằm thúc đẩy đổi mới sáng tạo đô thị. Đây là một cách tiếp cận thực tiễn giúp đưa nghiên cứu vào ứng dụng thực tế, tạo ra những giải pháp thiết thực cho các vấn đề đô thị.

Ngoài ra, hội thảo còn có sự tham gia của các chuyên gia quốc tế từ Đại học New York (NYU) trình bày về tầm quan trọng của quản trị dữ liệu trong ứng dụng đô thị thông minh. Những câu hỏi then chốt về việc ai là người thu thập dữ liệu, dữ liệu được thu thập cho mục đích gì, và cần những khung quản trị nào trong toàn bộ vòng đời dữ liệu.

Với sự cam kết của UEH và các đối tác quốc tế, TP. Hồ Chí Minh đang tiến hành những bước đi chiến lược để nâng cao vị thế của mình trên bản đồ đô thị toàn cầu, trở thành một đô thị thông minh, bền vững, lấy dữ liệu làm nền tảng và con người làm trung tâm.

-Hồng Vinh

]]>Dự #225;n căn hộ hạng sang Khải Ho#224;n Imperial tại Quốc lộ 13 sắp động thổ, thu h#250;t sự quan t#226;m lớn từ thị trường bất động sản Đ#244;ng Bắc TP.HCM.Wed, 27 May 2026 01:00:00 GMThttps://6pg88vn.com/sap-dong-tho-du-an-can-ho-chuan-bespoke-tai-quoc-lo-13.htmhttps://6pg88vn.com/sap-dong-tho-du-an-can-ho-chuan-bespoke-tai-quoc-lo-13.htmBất động sảnDự án căn hộ hạng sang Khải Hoàn Imperial tại Quốc lộ 13 sắp động thổ, thu hút sự quan tâm lớn từ thị trường bất động sản Đông Bắc TP.HCM.

Trong bối cảnh Quốc lộ 13 mở rộng đang triển khai khẩn trương, hàng loạt hạ tầng giao thông trọng điểm không ngừng tăng tốc, thị trường bất động sản Đông Bắc TP.HCM đang ghi nhận sự trở lại mạnh mẽ của dòng tiền đầu tư.

Đáng chú ý, tâm lý thị trường hiện không còn chạy theo “sóng ngắn” hay kỳ vọng tăng giá đơn thuần theo fomo thiếu thông tin, mà chuyển sang xu hướng chọn lọc những dự án sở hữu pháp lý rõ ràng, tiến độ triển khai thực tế và có khả năng khai thác ở thực lẫn tích sản dài hạn. Điều này đòi hỏi các Chủ đầu tư phải có năng lực tài chính vững mạnh để đảm bảo tiến độ xây dựng, và đặc biệt dự án phải chuẩn chỉnh về pháp lý triển khai.

Đây cũng là lý do thời gian gần đây, thông tin dự án hạng sang chuẩn Bespoke tại mặt tiền Quốc lộ 13 chuẩn bị bước vào giai đoạn động thổ đang thu hút sự quan tâm lớn từ giới đầu tư và hệ thống kinh doanh trên thị trường.

Theo ghi nhận, sau khi khai trương Sales Gallery quy mô 2.000m² vào giữa tháng 4/2026, khu phức hợp căn hộ hạng sang chuẩn Bespoke Khải Hoàn Imperial đã hoàn thành các nghĩa vụ tài chính và chuẩn bị nhận giấy phép xây dựng; đồng thời lễ động thổ dự án cũng dự kiến diễn ra vào cuối tháng 5 này. Được biết, Khải Hoàn Land và Tổng thầu Phước Thành đã lên kế hoạch tổng lực để triển khai xây dựng nhằm đưa dự án về đích đúng tiến độ.

Giới quan sát cho rằng, trong bối cảnh thị trường vẫn ưu tiên sự an toàn và minh bạch, các dự án hoàn thiện các nghĩa vụ pháp lý, tài chính và được trao giấy phép xây dựng là yếu tố giúp tâm lý khách hàng trở nên tích cực hơn.

Đây cũng là định hướng phát triển xuyên suốt mà Khải Hoàn Land (HOSE: KHG) kiên định theo đuổi: Lấy pháp lý minh bạch, tiến độ thực tế và giá trị bền vững làm nền tảng, hướng đến bảo vệ quyền lợi tối đa cho khách hàng.

Trước đó, dự án căn hộ resort ven sông Khải Hoàn Prime do Khải Hoàn Land phát triển cũng được đông đảo khách hàng tin chọn khi đã đủ điều kiện ký hợp đồng mua bán, tiến độ xây dựng đúng tiến độ cam kết, dự kiến cất nóc vào tháng 6 tới đây.

Với Khải Hoàn Imperial, việc bước vào giai đoạn động thổ, chuẩn bị có giấy phép xây dựng có ý nghĩa quan trọng trong lộ trình phát triển dự án, là cơ sở củng cố niềm tin thị trường về năng lực triển khai thực tế và cam kết đồng hành dài hạn của Khải Hoàn Land.

Khải Hoàn Imperial sở hữu vị trí chiến lược ngay mặt tiền Quốc lộ 13, đối diện AEON Mall Bình Dương Canary và trực diện ga metro Thủ Dầu Một – TP.HCM tương lai. Dự án hưởng lợi trực tiếp từ mô hình phát triển đô thị TOD, không chỉ rút ngắn thời gian di chuyển đến trung tâm TP.HCM và các khu vực lân cận mà còn gia tăng giá trị khai thác thực tế lẫn tiềm năng tích sản dài hạn. Đồng thời, việc nằm giữa hệ sinh thái tiện ích đã phát triển hoàn thiện từ thương mại, giáo dục đến y tế quốc tế cũng góp phần nâng tầm trải nghiệm sống cho cộng đồng cư dân thành đạt.

Bên cạnh đó, Khải Hoàn Imperial còn tạo dấu ấn bằng hệ tiện ích đa tầng được “may đo” theo phong cách sống và gu tận hưởng riêng của từng nhóm cư dân. Từ Quảng trường tri thức, công viên Tinh hoa hội tụ, hồ bơi muối khoáng giàu tính kết nối tại tầng trệt đến tổ hợp “urban resort” trên tầng 21 với hồ bơi vô cực onsen khoáng nóng, trung tâm gym - fitness, trung tâm spa – sauna, phòng tập Virtual Golf, thư viện, rạp phim mini hay phòng sáng tạo đa phương tiện…, tất cả góp phần kiến tạo một hệ sinh thái sống chuẩn Bespoke riêng tư và tinh tế, nơi từng trải nghiệm đều được chăm chút tỉ mỉ. Dự án dự kiến được bàn giao vào tháng 7/2028, với tiêu chuẩn hạng sang.

Theo kế hoạch, Tổng thầu xây dựng dự án Khải Hoàn Imperial là Công ty Cổ phần Xây dựng Phước Thành – đơn vị 20 năm kinh nghiệm đã đồng hành triển khai hơn 180 dự án quy mô trong và ngoài nước. Đồng thời, dự án còn quy tụ loạt thương hiệu quốc tế như Dewan, Duravit, Grohe, Häfele, Panasonic.

Sự bắt tay với những thương hiệu hàng đầu này không chỉ đảm bảo về tiến độ bàn giao, mà còn cho thấy quyết tâm của Khải Hoàn Land trong việc hiện thực hóa chuẩn sống Bespoke hạng sang một cách bài bản và đồng bộ sang ngay tâm điểm Quốc lộ 13.

Được biết, nhiều đơn vị môi giới hiện cũng đang chờ đón lễ động thổ sắp tới của dự án. Kỳ vọng đây sẽ là bước tiếp nối giúp Khải Hoàn Imperial gia tăng sức bật trên thị trường trong thời gian tới.

-Tuấn Sơn

]]>Sở hữu mặt tiền đại lộ xuy#234;n t#226;m Vinh - Cửa L#242;, ngay VSIP Nghệ An, Merivista đ#243;n đầu d#242;ng cư d#226;n, thương mại v#224; tăng trưởng đ#244; thị mới.Wed, 27 May 2026 01:00:00 GMThttps://6pg88vn.com/merivista-mat-tien-dai-lo-vinh-cua-lo-72m-suc-hut-thuong-mai-va-an-cu.htmhttps://6pg88vn.com/merivista-mat-tien-dai-lo-vinh-cua-lo-72m-suc-hut-thuong-mai-va-an-cu.htmBất động sảnSở hữu mặt tiền đại lộ xuyên tâm Vinh - Cửa Lò, ngay VSIP Nghệ An, Merivista đón đầu dòng cư dân, thương mại và tăng trưởng đô thị mới.

Với mặt cắt 72m, đại lộ Vinh - Cửa Lò không chỉ là tuyến kết nối thành phố Vinh (cũ) với đô thị biển Cửa Lò mà còn được xem là trục động lực quan trọng trong định hướng mở rộng không gian đô thị Nghệ An.

ĐẠI LỘ VINH - CỬA LÒ DẦN HÌNH THÀNH TRỤC PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ MỚI

Thực tế tại các đô thị lớn, những đại lộ quy mô lớn thường không chỉ đóng vai trò giao thông mà còn trở thành “trục dẫn” cho phát triển kinh tế, thương mại và hình thành các đô thị sầm uất dọc tuyến. Để dễ hình dung Đại lộ Đông Tây, Xa lộ Hà Nội tại TP.HCM là minh chứng rõ nét nhất. Hạ tầng mở rộng kéo theo sự phát triển nhanh của các khu đô thị, thương mại và giá trị bất động sản dọc tuyến. Hay đại lộ Thăng Long tại Hà Nội sau vài năm phát triển đã hình thành chuỗi khu đô thị lớn, trung tâm thương mại, văn phòng và cộng đồng cư dân mới phía Tây Hà Nội.

Tại Nghệ An, cùng với việc điều chỉnh quy hoạch dọc đại lộ Vinh - Cửa Lò, khu vực này đang dần xuất hiện thêm các dự án quy mô lớn về đầu tư công, đô thị, dịch vụ và công nghiệp. Đáng chú ý, VSIP Nghệ An hiện diện ngay đầu trục đại lộ với quy mô hàng trăm ha, thu hút nhiều doanh nghiệp sản xuất trong và ngoài nước.

Sự phát triển của khu công nghiệp - đô thị - dịch vụ tích hợp này đang tạo ra nhu cầu ngày càng lớn về nơi ở, dịch vụ lưu trú, thương mại và tiện ích dành cho đội ngũ chuyên gia, kỹ sư, người lao động chất lượng cao. Đây cũng là cơ sở để nhiều nhà đầu tư đánh giá khu vực này đang bước vào giai đoạn tăng trưởng mới nhờ sự cộng hưởng giữa tăng trưởng hạ tầng, thu hút đầu tư, phát triển công nghiệp và đô thị.

MERIVISTA SỞ HỮU LỢI THẾ HIẾM CÓ TRÊN MẶT TIỀN ĐẠI LỘ 72M

Khi quỹ đất đẹp dọc các tuyến đại lộ lớn ngày càng hạn chế, những dự án sở hữu vị trí mặt tiền trực diện thường được đánh giá cao nhờ tính khan hiếm, khả năng khai thác thương mại và giá trị gia tăng dài hạn.

Merivista là một trong số ít khu đô thị xuất hiện sớm trên trục đại lộ Vinh - Cửa Lò trong giai đoạn đầu hình thành không gian phát triển mới. Theo giới quan sát thị trường, các dự án tiên phong tại những đại lộ chiến lược thường sở hữu lợi thế lớn khi đón đầu dòng cư dân, hoạt động thương mại và dòng vốn đầu tư ngay từ giai đoạn đầu phát triển hạ tầng.

Không chỉ hưởng lợi từ vị trí mặt tiền đại lộ 72m, Merivista còn nằm ngay cửa ngõ đại đô thị VSIP Nghệ An, nơi đang dần hình thành cộng đồng chuyên gia, kỹ sư, lao động chất lượng cao cùng hệ sinh thái công nghệ cao và thương mại dịch vụ quy mô lớn. Đây được xem là yếu tố quan trọng tạo nên nhu cầu ở thực và nhu cầu khai thác thương mại bền vững cho các sản phẩm nhà phố, shophouse tại dự án.

Giá trị của các dự án nằm trên các đại lộ chiến lược không chỉ đến từ hạ tầng hiện hữu mà còn đến từ dư địa phát triển tương lai. Khi đô thị mở rộng, các đại lộ lớn thường trở thành “trục xương sống” tập trung thương mại, dịch vụ, tài chính và các khu đô thị mới. Việc xuất hiện sớm trên trục đại lộ Vinh - Cửa Lò giúp Merivista sở hữu lợi thế đón đầu chu kỳ tăng trưởng dài hạn khi dọc tuyến được kỳ vọng tiếp tục hình thành thêm nhiều công trình đô thị, trung tâm thương mại và khu dân cư mới trong tương lai.

Merivista được quy hoạch theo định hướng khu đô thị hiện đại với các dòng sản phẩm nhà phố và shophouse, vừa đáp ứng nhu cầu an cư, vừa có thể khai thác kinh doanh. Lợi thế mặt tiền đại lộ được kỳ vọng sẽ mở ra tiềm năng phát triển cho nhiều loại hình dịch vụ phục vụ cộng đồng cư dân và chuyên gia đang gia tăng quanh VSIP, khu vực phường Thành Vinh, Nghệ An.

Trong bối cảnh đại lộ Vinh - Cửa Lò đang từng bước trở thành trục phát triển mới của Nghệ An, các dự án sở hữu vị trí mặt tiền đại lộ ngay từ giai đoạn đầu được kỳ vọng sẽ hưởng lợi từ quá trình dịch chuyển dân cư, mở rộng đô thị và gia tăng hoạt động thương mại trong tương lai.

-Thu Hà

]]>Nhiều địa phương đang đẩy mạnh đấu gi#225; quyền sử dụng đất để lựa chọn nh#224; đầu tư thực hiện c#225;c dự #225;n đ#244; thị, nh#224; ở v#224; thương mại - dịch vụ…Tue, 26 May 2026 08:28:20 GMThttps://6pg88vn.com/dong-nai-dien-bien-ha-noi-chuan-bi-dau-gia-hang-loat-khu-dat-lo-dat.htmhttps://6pg88vn.com/dong-nai-dien-bien-ha-noi-chuan-bi-dau-gia-hang-loat-khu-dat-lo-dat.htmBất động sảnNhiều địa phương đang đẩy mạnh đấu giá quyền sử dụng đất để lựa chọn nhà đầu tư thực hiện các dự án đô thị, nhà ở và thương mại - dịch vụ…

Tại Đồng Nai, UBND tỉnh vừa phê duyệt phương án đấu giá quyền sử dụng đất khu đất thực hiện dự án Khu dân cư, đô thị, dịch vụ và thương mại Minh Lập tại xã Nha Bích. Dự án có tổng diện tích quy hoạch là 159.455,2m2. Trong đó, diện tích đất đấu giá hơn 75.129m2, gồm đất nhà ở liền kề, thương mại - dịch vụ, giáo dục và hạ tầng kỹ thuật. Phần diện tích không đấu giá hơn 84.325m2, gồm đất nhà ở xã hội, cây xanh và giao thông.

Theo bảng giá đất năm 2026 của TP. Đồng Nai, khu đất được xác định thuộc vị trí 1, tiếp giáp đường số 5, với giá đất ở khoảng 580.000 đồng/m2 và đất thương mại dịch vụ khoảng 410.000 đồng/m2. Ước tính sơ bộ, giá trị khu đất là 28,2 tỷ đồng. Mức tiền đặt trước tham gia đấu giá khoảng 5,65 tỷ đồng. Tuy nhiên, giá khởi điểm chính thức sẽ do Chủ tịch UBND TP. Đồng Nai phê duyệt trước khi diễn ra đấu giá.

Phiên đấu giá dự kiến tổ chức trong vòng 3 tháng tới theo hình thức bỏ phiếu trực tiếp, trả giá lên. Nhà đầu tư trúng đấu giá phải hoàn thiện hạ tầng và triển khai nhà ở xã hội theo quy định.

Tương tự, tỉnh Điện Biên cũng đang chuẩn bị đấu giá quyền sử dụng đất để lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án Khu đô thị mới Him Lam, phía Đông đường 60m (đường 7/5) tại khu A, với giá khởi điểm 261 tỷ đồng. Dự án có diện tích 189.000m2, bao gồm: đất ở liền kề, nhà ở xã hội, công trình công cộng và hệ thống hạ tầng kỹ thuật. Nhà đầu tư có thể nộp phiếu trả giá từ nay đến ngày 8/6/2026 tại Công ty Đấu giá hợp danh Điện Biên. Phiên công bố giá chính thức diễn ra vào ngày 24/6/2026 tại hội trường Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Điện Biên.

Còn tại Hà Nội, 9 lô đất thuộc các thôn Dược Thượng và Hương Đình, xã Sóc Sơn dự kiến được đấu giá vào ngày 6/6/2026. Các lô đất có diện tích giao động 89,1m2 đến 240m2, giá khởi điểm từ hơn 18 triệu đồng/m2 đến gần 37 triệu đồng/m2.

Trong bối cảnh hoạt động đấu giá quyền sử dụng đất triển khai tại nhiều địa phương, từ đấu giá lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án đến đấu giá đất ở cho cá nhân, việc siết chặt quy định nhằm hạn chế tình trạng trả giá cao bất thường rồi bỏ cọc đang được cơ quan quản lý đặc biệt quan tâm.

Theo đó, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết số 66.11/2026/NQ-CP quy định xử lý khó khăn, vướng mắc về đấu giá quyền sử dụng đất trong trường hợp giao đất ở theo quy định của Luật Đất đai. Cụ thể, đấu giá quyền sử dụng đất trong trường hợp giao đất ở cho cá nhân theo quy định của Luật Đất đai, thì tiền đặt trước tối thiểu là 10% và tối đa là 50% giá khởi điểm.

Ngoài ra, người trúng đấu giá quyền sử dụng đất đối với trường hợp giao đất ở vi phạm nghĩa vụ nộp tiền trúng đấu giá quyền sử dụng đất dẫn đến quyết định công nhận kết quả đấu giá bị hủy, tùy theo tính chất, mức độ vi phạm thì bị cấm tham gia đấu giá đối với quyền sử dụng đất trong trường hợp giao đất ở. Đó là từ 2 năm đến 5 năm đối với trường hợp người trúng đấu giá không nộp tiền trúng đấu giá; từ 6 tháng đến 3 năm đối với trường hợp người trúng đấu giá nộp không đầy đủ tiền trúng đấu giá.

Cơ quan có thẩm quyền phê duyệt kết quả trúng đấu giá quyền sử dụng đất đối với trường hợp giao đất ở cho cá nhân, là cơ quan có thẩm quyền quyết định cấm tham gia đấu giá. Trong thời hạn 10 ngày, kể từ ngày ban hành quyết định hủy quyết định công nhận kết quả đấu giá quyền sử dụng đất, cơ quan có thẩm quyền quyết định cấm tham gia đấu giá xem xét, ban hành quyết định cấm tham gia đấu giá đối với người trúng đấu giá quyền sử dụng đất theo quy định.

-Thanh Xuân

]]>Hải Ph#242;ng đang bước v#224;o giai đoạn chuyển dịch r#245; n#233;t của cấu tr#250;c đ#244; thị, với sự h#236;nh th#224;nh c#225;c cực tăng trưởng mới v#224; thế hệ cư d#226;n c#243; y#234;u cầu ng#224;y c#224;ng cao về m#244;i trường sống.Tue, 26 May 2026 07:58:40 GMThttps://6pg88vn.com/mik-group-va-cuoc-gap-go-khi-chat-dat-cang.htmhttps://6pg88vn.com/mik-group-va-cuoc-gap-go-khi-chat-dat-cang.htmBất động sảnHải Phòng đang bước vào giai đoạn chuyển dịch rõ nét của cấu trúc đô thị, với sự hình thành các cực tăng trưởng mới và thế hệ cư dân có yêu cầu ngày càng cao về môi trường sống.

Trong bối cảnh ấy, sự hiện diện của MIK Group được nhìn nhận như cuộc gặp gỡ đúng thời điểm giữa một nhà phát triển đã định hình dấu ấn tại nhiều thị trường lớn và một đô thị giàu cá tính, đang bước vào chu kỳ phát triển mới.

GIỮA NHỊP PHÁT TRIỂN MỚI CỦA HẢI PHÒNG

Những năm gần đây, Hải Phòng không còn phát triển chủ yếu quanh khu vực lõi trung tâm mà đang dần hình thành cấu trúc đa cực với các động lực tăng trưởng mới như Vũ Yên, Thủy Nguyên hay Cát Bà. Cùng với dòng vốn FDI liên tục đổ về, vị thế logistics ngày càng nổi bật và tốc độ phát triển hạ tầng mạnh mẽ, thành phố cũng đang chứng kiến sự thay đổi đáng kể trong nhu cầu sống của cư dân đô thị.

Không chỉ cần một nơi ở thuận tiện, thế hệ cư dân mới tại Hải Phòng bắt đầu đặt kỳ vọng cao hơn về quy hoạch đồng bộ, chất lượng vận hành, trải nghiệm sống và giá trị cộng đồng dài hạn. Tuy nhiên, nguồn cung hiện nay phần lớn vẫn là các dự án cao tầng đơn lẻ, phân tán trong khu vực trung tâm. Thành phố chưa có nhiều mô hình đô thị cao tầng quy mô lớn được phát triển bài bản và có tính hệ sinh thái rõ nét.

Đó cũng là lý do sự xuất hiện của MIK Group tại Hải Phòng được xem như một bước đi có nhiều điểm tương thích với giai đoạn phát triển hiện tại của thành phố Cảng. Không tiếp cận Hải Phòng như một thị trường mở rộng quy mô đơn thuần, Tập đoàn bất động sản này lựa chọn đồng hành cùng thành phố Cảng thông qua việc kế thừa và tôn vinh những đặc trưng riêng của vùng đất giàu bản sắc.

Tại Cát Bà, Catbarina Bay được phát triển theo hướng một đô thị biển đảo - di sản giữa lòng di sản, nơi lưu giữ nhiều nét nguyên sơ hiếm có của đảo Cát Bà. Theo triết lý “Bay of Wonders”, dự án hướng đến những trải nghiệm nghỉ dưỡng gần gũi với thiên nhiên, nơi con người có thể tận hưởng, khám phá, tái tạo năng lượng và kết nối với nhau theo cách trọn vẹn hơn.

Giữa miền di sản thiên nhiên thế giới, MIK Group kỳ vọng kiến tạo một đô thị biển đảo khác biệt, nơi thiên nhiên không chỉ để ngắm nhìn mà trở thành một phần của nhịp sống mỗi ngày, đủ thư thái và sâu lắng khiến du khách muốn quay trở lại và ở lại lâu hơn.

Được biết, đến với Hải Phòng, MIK Group còn chuẩn bị phát triển một dự án cao tầng quy mô lớn với kỳ vọng sẽ góp phần hình thành một biểu tượng sống mới tại cửa ngõ giao thương của thành phố, nơi cư dân có thể trải nghiệm sự kết nối đồng bộ giữa không gian đảo, hệ tiện ích đô thị và nhịp phát triển sôi động.

Điểm đáng chú ý là dù hiện diện ở địa hình, mô hình hoàn toàn khác nhau, các dự án của MIK Group đều phản ánh cách doanh nghiệp phát triển dựa trên trải nghiệm sống và giá trị bền vững theo thời gian. Đây cũng là định hướng MIK Group theo đuổi nhiều năm qua tại các thị trường trọng điểm.

TỪ HỆ TIÊU CHUẨN XUYÊN SUỐT ĐẾN DẤU ẤN TẠI NHIỀU THỊ TRƯỜNG

Sau hơn một thập kỷ phát triển, MIK Group từng bước tạo dấu ấn trên thị trường bất động sản bằng cách tiếp cận khá nhất quán, phát triển dự án dựa trên hệ tiêu chuẩn dài hạn thay vì chạy theo quy mô ngắn hạn. Đây cũng là tinh thần của triết lý All New Standard mà doanh nghiệp theo đuổi trong nhiều năm qua.

Tại các thị trường như Hà Nội, Hưng Yên, Phú Quốc hay TP.HCM, MIK Group phát triển các dự án theo hướng chú trọng trải nghiệm sống thực tế, khả năng vận hành lâu dài và giá trị bền vững sau bàn giao. Với doanh nghiệp này, hệ tiêu chuẩn không phải một bộ tiêu chí cố định mà là quá trình liên tục điều chỉnh theo sự thay đổi của nhu cầu đô thị hiện đại.

Tinh thần đó được thể hiện qua hai dòng sản phẩm chủ lực là M Series và I Series. Nếu M Series tập trung vào phân khúc hạng sang với định hướng đề cao bản sắc riêng và trải nghiệm cá nhân hóa trong từng công trình, thì I Series cho thấy hướng phát triển linh hoạt hơn ở nhiều loại hình bất động sản, từ căn hộ đô thị đến mô hình kết hợp thương mại, dịch vụ và nghỉ dưỡng.

Đến nay, khoảng 5.600 căn hộ M Series và 17.000 căn hộ I Series đã được đưa ra thị trường, trở thành những dòng sản phẩm có độ nhận diện rõ nét của MIK Group tại nhiều đô thị lớn. Trong giai đoạn tiếp theo, doanh nghiệp dự kiến phát triển thêm hơn 20 dự án trên quỹ đất khoảng 1.400 ha với hơn 171.000 căn hộ.

Dù phát triển ở nhiều phân khúc khác nhau, các dự án của MIK Group vẫn được triển khai trên cùng một hệ tiêu chuẩn xuyên suốt, từ quy hoạch, thiết kế đến thi công và quản lý sau bàn giao. Để hoàn thiện hệ tiêu chuẩn này, doanh nghiệp hợp tác với nhiều đối tác quốc tế nhằm chọn lọc và điều chỉnh các kinh nghiệm phát triển đô thị toàn cầu phù hợp với điều kiện khí hậu, văn hóa và đặc trưng riêng của từng địa phương.

Điều đó phần nào lý giải vì sao trong những năm gần đây, MIK Group liên tục được ghi nhận tại nhiều giải thưởng lớn trong nước và quốc tế. Mới đây, hai dự án The Matrix One Premium và Imperia Signature Cổ Loa, đại diện cho hai dòng sản phẩm chiến lược M Series và I Series, đã được vinh danh tại International Property Awards (IPA) 2026, một trong những hệ thống giải thưởng uy tín hàng đầu của ngành bất động sản toàn cầu.

-Tuấn Sơn

]]>Ng#224;y 24/5, DOJILAND ch#237;nh thức ra mắt tầng căn hộ mẫu tại dự #225;n Golden Crown Hai Phong, mang đến trải nghiệm ch#226;n thực về chuẩn sống hạng sang c#249;ng tầm nh#236;n thượng đỉnh.Tue, 26 May 2026 07:00:00 GMThttps://6pg88vn.com/khai-truong-tang-mau-trai-nghiem-tam-nhin-thuong-dinh-tai-golden-crown-hai-phong.htmhttps://6pg88vn.com/khai-truong-tang-mau-trai-nghiem-tam-nhin-thuong-dinh-tai-golden-crown-hai-phong.htmBất động sảnNgày 24/5, DOJILAND chính thức ra mắt tầng căn hộ mẫu tại dự án Golden Crown Hai Phong, mang đến trải nghiệm chân thực về chuẩn sống hạng sang cùng tầm nhìn thượng đỉnh.

Hơn 200 khách hàng đã trực tiếp tham dự và trải nghiệm sự kiện ra mắt tầng mẫu tại tầng 18A Golden Crown Hai Phong. Đây không chỉ là dấu ấn ấn tượng thể hiện tâm huyết và tầm vóc của đơn vị phát triển bất động sản hạng sang hàng đầu Việt Nam mà còn khẳng định tham vọng của DOJILAND trong việc kiến tạo một biểu tượng sống mới dành cho giới tinh hoa đất Cảng.

KHÔNG GIAN SỐNG ĐẲNG CẤP VỚI TẦM NHÌN THƯỢNG ĐỈNH

Điểm khác biệt của sự kiện lần này không chỉ nằm ở việc tham quan căn hộ mẫu, mà còn ở trải nghiệm thực tế ngay trên công trình đang hoàn thiện. Thay vì chỉ quan sát qua sa bàn hay hình ảnh phối cảnh, khách hàng được trực tiếp cảm nhận chiều cao tầng, tầm nhìn thực tế, ánh sáng tự nhiên và không gian sống tại dự án.

DOJILAND đã giới thiệu đến thị trường một bộ sưu tập gồm các căn Lux 2.5 phòng ngủ; 2 phòng ngủ + 1; căn Dual key; căn hộ Grand 3 phòng ngủ; và căn Panorama 3.5 phòng ngủ. Sự đầu tư quy mô này không chỉ giúp khách hàng có cái nhìn trực quan về không gian sống tương lai, những tầm view thượng đỉnh duy nhất Golden Crown sở hữu, mà còn mang đến cơ hội trải nghiệm thực tế từng phong cách thiết kế, công năng sử dụng cũng như cảm nhận rõ nét chất sống mà dự án hướng tới.

Ngay từ những bước chân đầu tiên tại tầng mẫu, khách tham quan đã có thể cảm nhận rõ không gian đậm chất “Bespoke Luxury” - nơi nghệ thuật chế tác kim hoàn giao thoa cùng kiến trúc và nội thất đỉnh cao. Toàn bộ không gian được thiết kế đồng bộ theo cảm hứng từ dòng sản phẩm kim địa ốc thượng lưu đã làm nên tên tuổi của DOJILAND trên thị trường.

Mỗi chi tiết trong tầng mẫu đều được chăm chút như một tác phẩm nghệ thuật chế tác tinh xảo, tạo nên tổng thể sang trọng, thời thượng nhưng vẫn giữ được cảm giác ấm cúng và riêng tư cho gia chủ.

Thông qua việc trực tiếp tham quan tầng mẫu, nhiều khách hàng bày tỏ sự ấn tượng với những không gian sống đề cao trải nghiệm cá nhân hóa và giá trị sống cao cấp.

Đặc biệt, từ tầng căn hộ mẫu, khách hàng có thể cảm nhận rõ nét lợi thế tầm nhìn rộng mở mà dự án sở hữu. Ở độ cao lý tưởng, không gian mở ra toàn cảnh đô thị trung tâm sôi động, đồng thời vẫn giữ được cảm giác riêng tư và thoáng đạt — yếu tố ngày càng được giới khách hàng cao cấp ưu tiên khi lựa chọn nơi sinh sống

KHẲNG ĐỊNH VỊ THẾ CỦA BẤT ĐỘNG SẢN HẠNG SANG

Không chỉ gây ấn tượng bởi thiết kế lộng lẫy, tầng mẫu Golden Crown Hai Phong còn cho thấy sự đầu tư công phu của DOJILAND trong việc kiến tạo một chuẩn sống vượt lên trên những tiêu chuẩn thông thường của thị trường.

Từ sảnh thang máy chính rộng khoảng 112m², dự án gây ấn tượng với tông màu vàng ánh kim sang trọng và đẳng cấp. Khu vực sảnh được bố trí 12 thang máy dành cho cư dân cùng 3 thang máy phòng cháy chữa cháy tại mỗi cánh, sử dụng thương hiệu KONE có tải trọng lớn, vận hành êm ái và tốc độ cao, chỉ mất khoảng 1 giây cho mỗi tầng di chuyển. Hành lang được thiết kế thông thoáng, tích hợp điều hòa không khí hiện đại. Giữa các lối đi bố trí cửa kính chống cháy dày 14mm nhằm tăng cường an toàn cho cư dân.

Bên cạnh đó, dự án còn trang bị hệ thống lọc không khí nhập khẩu từ các quốc gia G7, kết hợp hệ thống cấp gió tươi sử dụng đèn UV có khả năng loại bỏ vi khuẩn, virus và nấm mốc hiệu quả. Những tiêu chuẩn đầu tư đồng bộ này không chỉ nâng tầm chất lượng sống mà còn kiến tạo một “hệ sinh thái sống” an toàn, riêng tư và chuẩn mực dành cho cộng đồng cư dân tinh hoa.

Điểm đáng giá của Golden Crown Hai Phong còn nằm ở cách tối ưu không gian sống, đề cao sự tiện nghi, linh hoạt và tính cá nhân hóa trong từng trải nghiệm sống. Mỗi phòng chức năng đều được nghiên cứu kỹ lưỡng nhằm đảm bảo sự hài hòa giữa công năng sử dụng, ánh sáng tự nhiên, khả năng lưu thông không khí và tính riêng tư cho từng thành viên trong gia đình. Đây cũng là yếu tố cho thấy sự khác biệt giữa một dự án cao cấp thông thường với một sản phẩm bất động sản hạng sang thực thụ.

DOJILAND còn thể hiện sự chỉn chu trong từng chi tiết nhỏ khi lựa chọn hệ thiết bị và vật liệu hoàn thiện đến từ các thương hiệu hàng đầu thế giới như Philips, Hafele, Teka, Bosch…

“Mỗi căn hộ dù có thiết kế và diện tích khác nhau, nhưng đều toát lên sự sang trọng và đẳng cấp nhờ vào thiết kế tinh tế và các vật liệu cao cấp trong từng chi tiết. DOJILAND đã biến không gian sống giữa trung tâm thành phố thành một resort trên cao với những trải nghiệm tận hưởng khác biệt”, chị Quỳnh Nguyễn, một khách hàng chia sẻ sau khi tham quan tầng mẫu.

Bằng những trải nghiệm chân thực cùng hàng loạt giá trị vượt chuẩn được tái hiện ngay tại tầng mẫu, Golden Crown Hai Phong không chỉ thu hút sự quan tâm lớn của đông đảo khách hàng và giới đầu tư mà còn tiếp tục khẳng định vị thế của một trong những dự án nổi bật nhất phân khúc bất động sản hạng sang tại Hải Phòng hiện nay.

Phát triển dự án: DOJILAND - https://dojiland.vn/

Đơn vị phát triển kinh doanh: WeLand - https://weland.com.vn/

Đơn vị đại lý phân phối: Bhomes, Megahomes, Realnex, Hợp Nhất Land, Mai Việt Land, Trust Real, Mainland, T-land, Vhomes, New Sky, NovaX, SRT Đông Bắc, Tâm Phát

Địa chỉ: Ngã tư Lê Hồng Phong – Nguyễn Bỉnh Khiêm, thành phố Hải Phòng

Website: https://goldencrownhaiphong.com.vn

Hotline: 18000 88896.

-Tuấn Sơn

]]>Kh#244;ng chỉ mang #253; nghĩa phong thủy, những thế đất “tựa sơn hướng thủy” hay “tựa sơn nghinh hải” ng#224;y nay đang trở th#224;nh chuẩn mực của bất động sản hạng sang nhờ khả năng kiến tạo trải nghiệm sống kh#225;c biệt v#224; gi#225; trị bền vững theo thời gian. Tue, 26 May 2026 05:59:33 GMThttps://6pg88vn.com/anh-nguyen-oceanfront-horizon-dia-the-doc-ban-nang-tam-trai-nghiem-song.htmhttps://6pg88vn.com/anh-nguyen-oceanfront-horizon-dia-the-doc-ban-nang-tam-trai-nghiem-song.htmBất động sảnKhông chỉ mang ý nghĩa phong thủy, những thế đất “tựa sơn hướng thủy” hay “tựa sơn nghinh hải” ngày nay đang trở thành chuẩn mực của bất động sản hạng sang nhờ khả năng kiến tạo trải nghiệm sống khác biệt và giá trị bền vững theo thời gian.

Trong tư duy an cư của người Á Đông, địa thế của một ngôi nhà chưa bao giờ chỉ là câu chuyện về diện tích hay tọa độ địa lý. Đó còn là hành trình tìm kiếm một không gian hài hòa, nơi thiên nhiên và con người cộng hưởng để tạo nên nền tảng cho sự thịnh vượng lâu dài.

“TỰA SƠN HƯỚNG THỦY” TRONG QUAN NIỆM AN CƯ CỦA NGƯỜI Á ĐÔNG

Qua hàng nghìn năm đúc kết, phong thủy và kiến trúc phương Đông luôn đề cao sự cân bằng giữa con người với tự nhiên. Vì vậy, giới tinh hoa Á Đông khi tìm kiếm không gian sống cao cấp thường ưu tiên những vị trí hội tụ hài hòa giữa hai yếu tố: Núi và nước.

Đây không phải sự lựa chọn ngẫu nhiên, mà xuất phát từ những giá trị biểu tượng sâu sắc của tự nhiên trong quan niệm phương Đông.

Trong đó, thế “tựa sơn” – lưng tựa vào núi – được xem là biểu tượng của sự vững chãi và bền vững. Theo quan niệm truyền thống, núi đóng vai trò che chắn, bảo vệ ngôi nhà trước những tác động từ bên ngoài, đồng thời tượng trưng cho nền tảng ổn định về gia đạo, sự nghiệp và tài vận. Một không gian sống có núi phía sau mang lại cảm giác an tâm, đồng thời nuôi dưỡng nguồn năng lượng tích cực cho sự phát triển dài lâu.

Song hành với yếu tố núi, “hướng thủy” – tầm nhìn hướng về mặt nước – lại đại diện cho sinh khí và sự lưu chuyển của tài lộc. Trong phong thủy, nước được xem là biểu tượng của sự thịnh vượng. Mặt nước rộng mở không chỉ tạo cảm giác thư thái, cân bằng tinh thần, mà còn gợi mở sự hanh thông và nguồn năng lượng sống dồi dào.

Trong bối cảnh đô thị hiện đại ngày càng bị phủ kín bởi bê tông và mật độ xây dựng cao, tiêu chuẩn “tựa sơn hướng thủy” càng trở nên giá trị. Không còn dừng ở yếu tố phong thủy, đây đang trở thành nhu cầu sống thực của tầng lớp cư dân cao cấp: Được sống gần thiên nhiên, tận hưởng bầu không khí trong lành và tìm lại sự cân bằng giữa nhịp sống đô thị.

ĐẶC QUYỀN TỌA ĐỘ “TỰA SƠN NGHINH HẢI” TẠI ANH NGUYEN OCEANFRONT HORIZON

Không dừng lại ở những giá trị mang tính biểu tượng, dự án Anh Nguyen Oceanfront Horizon tại Nha Trang đã hiện thực hóa trọn vẹn triết lý “tựa sơn nghinh hải” bằng một vị thế địa lý hiếm có.

Dự án nhanh chóng thu hút sự quan tâm của giới đầu tư và khách hàng cao cấp khi sở hữu tọa độ đắc địa tại khu Nam Trần Phú – khu vực được xem là phần “trầm” đầy riêng tư của trung tâm thành phố biển. Nếu phía Bắc đại lộ Trần Phú đại diện cho nhịp sống du lịch sôi động, thì Nam Trần Phú lại mang sắc thái yên tĩnh, biệt lập hơn, phù hợp với xu hướng nghỉ dưỡng dài hạn của nhóm khách hàng thượng lưu.

Tọa lạc tựa lưng vào núi Cảnh Long và mở rộng tầm nhìn hướng ra vịnh Nha Trang, dự án sở hữu thế đất hiếm có khi hội tụ đồng thời yếu tố núi, biển và địa hình cao độ tự nhiên. Đáng chú ý, dựa trên lợi thế địa hình nguyên bản, Anh Nguyen Oceanfront Horizon phát triển bộ sưu tập art apartments với hai sắc thái trải nghiệm riêng biệt, đáp ứng đa dạng nhu cầu của giới tinh hoa.

Ở mặt trước, các căn hộ sở hữu tầm nhìn panorama hướng biển, cho phép gia chủ bao quát toàn cảnh đại dương và nhịp sống sôi động của thành phố biển từ trên cao. Trong khi đó, mặt sau dự án – tựa vào triền núi – lại mở ra không gian riêng tư và tĩnh tại với khu rừng sinh thái thẳng đứng được kiến tạo như một điểm nhấn nghệ thuật.

Tại đây, cư dân có thể tận hưởng không gian xanh nguyên bản, hòa mình vào thiên nhiên và trải nghiệm cảm giác thư giãn, chữa lành giữa nhịp sống hiện đại.

Sự phân tách không gian có chủ đích này mang đến đặc quyền lựa chọn phong cách sống hiếm có: Từ trải nghiệm hướng biển khoáng đạt đến không gian hướng núi riêng tư, nơi ranh giới giữa thiên nhiên và đô thị dường như được xóa nhòa.

Trong bối cảnh quỹ đất ven biển sở hữu địa hình tự nhiên ngày càng khan hiếm, những dự án hội tụ đồng thời yếu tố phong thủy, cảnh quan và trải nghiệm sống như Anh Nguyen Oceanfront Horizon được xem là tài sản mang giá trị “bất khả tái tạo”.

Không chỉ kiến tạo trải nghiệm sống khác biệt cho chủ nhân, giá trị cảnh quan độc bản còn được đánh giá là yếu tố quan trọng góp phần gia tăng giá trị sở hữu bền vững trong dài hạn, đặc biệt ở phân khúc bất động sản hạng sang ven biển.

Anh Nguyen Oceanfront Horizon - Bộ sưu tập Art Apartments đầu tiên tại trung tâm thành phố Nha Trang.

-Thu Ngân

]]>C#225;c sở, ban, ng#224;nh Th#224;nh phố v#224; Chủ tịch UBND c#225;c x#227;, phường tại H#224; Nội được y#234;u cầu chủ động nắm bắt, xử l#253; kịp thời c#225;c vấn đề dư luận, b#225;o ch#237; phản #225;nh; đồng thời tăng cường theo d#245;i th#244;ng tin tr#234;n m#244;i trường số nhằm n#226;ng cao hiệu quả quản l#253;, điều h#224;nh…Tue, 26 May 2026 04:22:07 GMThttps://6pg88vn.com/ha-noi-tang-cuong-xu-ly-kip-thoi-cac-thong-tin-du-luan-va-bao-chi-phan-anh.htmhttps://6pg88vn.com/ha-noi-tang-cuong-xu-ly-kip-thoi-cac-thong-tin-du-luan-va-bao-chi-phan-anh.htmBất động sảnCác sở, ban, ngành Thành phố và Chủ tịch UBND các xã, phường tại Hà Nội được yêu cầu chủ động nắm bắt, xử lý kịp thời các vấn đề dư luận, báo chí phản ánh; đồng thời tăng cường theo dõi thông tin trên môi trường số nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành…

Thành phố Hà Nội vừa ban hành Công văn số 2205/UBND-TTDLCNS về việc tăng cường xử lý thông tin dư luận và báo chí phản ánh.

Theo đó, UBND Thành phố giao Giám đốc, Thủ trưởng các Sở, ban, ngành Thành phố và Chủ tịch UBND các xã, phường nghiêm túc triển khai thực hiện chỉ đạo của Thường trực Thành ủy tại Công văn số 547-CV/TU về chủ động xử lý thông tin dư luận và báo chí phản ánh. Đồng thời, thực hiện nghiêm chỉ đạo của Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội tại Chỉ thị số 09-CT/TU về nâng cao hiệu lực, hiệu quả thực thi công vụ, siết chặt kỷ luật, kỷ cương và trách nhiệm của cán bộ, nhất là người đứng đầu trong giai đoạn phát triển mới của Thủ đô.

Các đơn vị được yêu cầu chủ động nắm bắt thông tin, tiếp thu phản ánh dư luận, báo chí và giải quyết theo chức năng, nhiệm vụ các vấn đề bức xúc, nổi cộm, ý kiến phản ánh, đề xuất đúng của dư luận nhân dân, báo chí trong phạm vi, địa bàn phụ trách, bảo đảm kịp thời, thực chất, hiệu quả, đến cùng.

Sở Văn hóa và Thể thao sẽ chịu trách nhiệm nắm bắt thông tin, phản ánh dư luận, báo chí trên môi trường số liên quan đến Thành phố; phân tích và chủ động xử lý thông tin, định hướng dư luận, chuyển thông tin phản ánh báo chí đến các cơ quan liên quan để xác minh xử lý theo quy định.

Sở có nhiệm vụ báo cáo, tham mưu UBND TP những vấn đề nổi cộm, phức tạp, dư luận xã hội quan tâm và đề xuất giải pháp xử lý kịp thời trong vòng 24h. Nghiên cứu, tham mưu văn bản thay thế Quyết định số 21/2018/QĐ-UBND của UBND TP việc ban hành Quy chế phát ngôn và cung cấp thông tin báo chí của các cơ quan hành chính nhà nước TP.Hà Nội, đảm bảo phù hợp quy định của Trung ương cũng như thực tế tại Thành phố.

Văn phòng UBND TP phối hợp Sở Văn hóa và Thể thao thường xuyên theo dõi, đôn đốc công tác thực hiện xử lý thông tin dư luận và báo chí phản ánh chính quyền các cấp, cơ quan, đơn vị trên địa bàn; kịp thời tham mưu, đề xuất lãnh đạo Thành phố có ý kiến chỉ đạo đối với vấn đề nổi cộm, cấp thiết, cấp bách hoặc tồn đọng theo chức năng, nhiệm vụ.

Nghiên cứu, đề xuất ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong hoạt động tiếp nhận, xử lý các vấn đề báo chí và ý kiến nhân dân trên môi trường số; đẩy mạnh hoạt động Cổng thông tin điện tử Thành phố và những kênh thông tin thành phần, hệ sinh thái mạng xã hội của các cấp, các ngành trong Thành phố.

-Thanh Xuân

]]>Giữa l#250;c khủng hoảng nh#224; ở lan rộng tại nhiều đ#244; thị lớn tr#234;n thế giới, thủ đ#244; Vienna của #193;o đang trở th#224;nh h#236;nh mẫu đặc biệt với hệ thống nh#224; ở cho thu#234; gi#225; phải chăng phục vụ cả người thu nhập thấp lẫn tầng lớp trung lưu. Sau hơn một thế kỷ theo đuổi ch#237;nh s#225;ch nh#224; ở x#227; hội, Vienna ng#224;y c#224;ng được xem l#224; “ph#242;ng th#237; nghiệm ch#237;nh s#225;ch” của ch#226;u #194;u trong cuộc chiến chống bất b#236;nh đẳng đ#244; thị v#224; đầu cơ bất động sản…Tue, 26 May 2026 04:09:29 GMThttps://6pg88vn.com/thu-do-vienna-ao-hinh-mau-dac-biet-nhat-chau-au-ve-he-thong-nha-o-cho-thue.htmhttps://6pg88vn.com/thu-do-vienna-ao-hinh-mau-dac-biet-nhat-chau-au-ve-he-thong-nha-o-cho-thue.htmBất động sảnGiữa lúc khủng hoảng nhà ở lan rộng tại nhiều đô thị lớn trên thế giới, thủ đô Vienna của Áo đang trở thành hình mẫu đặc biệt với hệ thống nhà ở cho thuê giá phải chăng phục vụ cả người thu nhập thấp lẫn tầng lớp trung lưu. Sau hơn một thế kỷ theo đuổi chính sách nhà ở xã hội, Vienna ngày càng được xem là “phòng thí nghiệm chính sách” của châu Âu trong cuộc chiến chống bất bình đẳng đô thị và đầu cơ bất động sản…

Tại thành phố gần 2 triệu dân này, khoảng 60% cư dân đang sống trong các căn hộ thuộc hệ thống nhà ở trợ cấp hoặc nhà ở phi lợi nhuận với mức thuê được kiểm soát trong dài hạn. Một căn hộ hai phòng ngủ gần trung tâm Vienna có thể chỉ có giá thuê khoảng 600 USD/tháng - mức gần như khó tưởng tượng tại nhiều đô thị lớn ở châu Âu hay Mỹ hiện nay.

Điều đặc biệt là mô hình này không chỉ dành cho người thu nhập thấp mà còn phục vụ cả tầng lớp trung lưu, người trẻ và các gia đình lao động. Trong bối cảnh giá bất động sản leo thang và khủng hoảng vô gia cư lan rộng ở nhiều nơi trên thế giới, Vienna ngày càng được xem như một “phòng thí nghiệm” về chính sách đô thị, nơi nhà ở được nhìn nhận như một hạ tầng xã hội thiết yếu thay vì đơn thuần là công cụ đầu cơ tài chính.

VIENNA VÀ TRIẾT LÝ “THÀNH PHỐ CHO MỌI NGƯỜI”

Trong hai năm qua, hàng loạt đoàn nghị sĩ, chuyên gia quy hoạch và nhà hoạt động xã hội từ bang California (Mỹ) đã tới Vienna để tìm hiểu mô hình nhà ở của thành phố này. Điều khiến họ kinh ngạc không chỉ là giá thuê thấp, mà còn là chất lượng sống trong các khu nhà ở xã hội.

Các dự án được thiết kế như những khu dân cư hiện đại với hồ bơi, phòng gym, sân chơi trẻ em, vườn cộng đồng, sân thượng rộng và hệ thống giao thông công cộng kết nối hiệu quả. Quan trọng hơn, nhà ở xã hội tại Vienna không bị “đóng khung” thành những khu nghèo tách biệt khỏi phần còn lại của thành phố. Các dự án được phân bổ rộng khắp, hòa trộn với khu dân cư thương mại và khu trung lưu.

“Thị trưởng Vienna thường nói rằng bạn không thể biết một người giàu hay nghèo chỉ bằng địa chỉ nơi họ sống,” Christian Shantl từ Sở Nhà ở Vienna cho biết.

Trong khi đó, tại California, chi phí nhà ở đã trở thành một trong những nguyên nhân chính dẫn tới khủng hoảng vô gia cư. Năm 2023, bang này ghi nhận hơn 180.000 người sống trên đường phố, tăng khoảng 40% trong vòng 5 năm.

Tại San Diego, giá bán trung bình của một căn nhà riêng đã lên gần 1 triệu USD. Nhiều người lao động phải dành hơn một nửa thu nhập chỉ để trả tiền thuê nhà. “Bạn cần kiếm khoảng 200.000 USD/năm mới có thể sống như tầng lớp trung lưu ở California,” Jennifer LeSar - CEO của Global Policy Leadership Academy - nhận xét sau chuyến nghiên cứu tại Vienna.

Điều khiến nhiều đại biểu Mỹ bất ngờ nhất là Vienna gần như không xem nhà ở xã hội là “giải pháp cứu trợ cho người nghèo”, mà coi đây là một phần của cấu trúc đô thị hiện đại. Người trẻ, nhân viên văn phòng, giáo viên, y tá hay các gia đình trung lưu đều có thể sống trong hệ thống nhà ở được trợ cấp.

Tại Vienna, người dân trung bình chỉ dành khoảng 27% thu nhập cho chi phí nhà ở, thấp hơn rất nhiều so với mức trên 50% ở nhiều đô thị Mỹ. Việc duy trì được chi phí sống hợp lý giúp thành phố giữ chân tầng lớp lao động và giảm áp lực phân hóa giàu nghèo.

100 NĂM KIÊN ĐỊNH VỚI CHÍNH SÁCH NHÀ Ở XÃ HỘI

Nền tảng của mô hình Vienna không phải là giải pháp ngắn hạn, mà là kết quả của hơn một thế kỷ chính sách nhất quán.

Sau Thế chiến thứ nhất, Vienna đối mặt làn sóng người tị nạn, thất nghiệp và vô gia cư khi Đế chế Habsburg sụp đổ. Chính quyền thành phố khi đó - được gọi là “Red Vienna” vì chịu ảnh hưởng mạnh của phong trào dân chủ xã hội - đã xác định nhà ở là quyền cơ bản của công dân. Từ đó, Vienna bắt đầu đánh thuế đặc biệt để xây dựng nhà ở công cộng. Hệ thống này tiếp tục được duy trì cho đến ngày nay.

Hiện thành phố áp dụng khoản thuế khoảng 1% trên tiền lương để tạo nguồn vốn thường xuyên cho phát triển nhà ở giá phải chăng. Mỗi năm, Vienna thu khoảng 250 triệu USD từ nguồn này, chưa kể doanh thu cho thuê nhà và hoàn trả các khoản vay. Nguồn vốn ổn định giúp thành phố có khả năng xây dựng khoảng 6.000-7.000 căn hộ trợ cấp mới mỗi năm.

Điều đặc biệt là phần lớn dự án không do doanh nghiệp bất động sản thuần túy triển khai, mà do các hiệp hội nhà ở phi lợi nhuận thực hiện. Những đơn vị này được vay vốn ưu đãi lãi suất thấp và tiếp cận quỹ đất do thành phố kiểm soát. Vienna cũng sở hữu một cơ chế đặc biệt mang tên Wohnfonds Wien - một tổ chức bán công chuyên mua và tích lũy quỹ đất cho phát triển đô thị dài hạn. Khi có nhu cầu, thành phố sẽ đấu thầu phát triển dự án trên các khu đất này theo tiêu chí xã hội và chất lượng sống, thay vì chỉ dựa vào giá bán cao nhất. Chính sách này giúp Vienna hạn chế đầu cơ đất đai và duy trì quyền kiểm soát đối với quá trình phát triển đô thị.

Một trong những khác biệt lớn nhất giữa Vienna và nhiều quốc gia khác nằm ở triết lý tiếp cận nhà ở. Tại Mỹ, phần lớn chính sách tập trung hỗ trợ người dân thông qua voucher thuê nhà hoặc trợ cấp tài chính. Điều này đồng nghĩa chính phủ hỗ trợ “cầu” nhiều hơn là “cung”.

Trong khi đó, Vienna tập trung trực tiếp vào xây dựng nguồn cung nhà ở quy mô lớn. “Vienna đơn giản là xây nhiều nhà hơn chúng ta,” Corey Smith từ Housing Action Coalition tại San Francisco nhận xét.

Việc duy trì nguồn cung dồi dào khiến giá thuê không bị đẩy lên quá cao ngay cả khi dân số tăng mạnh. Kể từ thập niên 1990, dân số Vienna đã tăng khoảng 25%, phần lớn nhờ làn sóng nhập cư từ Trung và Đông Âu sau khi "Bức màn sắt" sụp đổ.

Hiện, khoảng một nửa dân số Vienna là người nhập cư hoặc có cha mẹ sinh ra ở nước ngoài. Tuy nhiên, thành phố vẫn duy trì được sự ổn định xã hội tương đối cao so với nhiều đô thị châu Âu khác.

Theo nhiều chuyên gia, nguyên nhân quan trọng là Vienna coi nhà ở là công cụ tạo ổn định xã hội. Heidi Vonblum, Giám đốc quy hoạch San Diego, cho biết điều khiến bà ấn tượng nhất ở Vienna là cảm giác sạch sẽ, an toàn và ổn định. “Ở đây, nhà ở được xem là nền tảng hỗ trợ trẻ em và gia đình, chứ không đơn thuần là tài sản tài chính,” bà nói.

Một trong những điều khiến nhiều chuyên gia quốc tế ngạc nhiên khi nghiên cứu Vienna là việc phần lớn cư dân thành phố không coi sở hữu nhà là mục tiêu sống bắt buộc.

Bên cạnh đó, chất lượng các khu nhà cho thuê tại Vienna tương đối đồng đều, từ thiết kế, không gian xanh cho tới khả năng tiếp cận trường học, giao thông công cộng và dịch vụ y tế. Điều này tạo ra khác biệt lớn với nhiều đô thị khác, nơi nhà cho thuê giá thấp thường đồng nghĩa với chất lượng sống thấp.

Các chuyên gia quy hoạch cho rằng chính sự ổn định này giúp Vienna duy trì cấu trúc xã hội cân bằng hơn, hạn chế tình trạng phân tầng không gian đô thị giữa người giàu và người nghèo. Trong nhiều thập kỷ, thành phố cũng tránh được áp lực đầu cơ quá mức vì bất động sản không hoàn toàn bị chi phối bởi logic lợi nhuận ngắn hạn.

CHÂU ÂU TÌM “LỜI GIẢI VIENNA” CHO KHỦNG HOẢNG NHÀ Ở

Một yếu tố khác khiến Vienna được xem là hình mẫu là khả năng kiểm soát thị trường đầu cơ.

Trong nhiều năm qua, hàng loạt thành phố châu Âu đối mặt tình trạng căn hộ bị biến thành tài sản đầu tư hoặc cho thuê du lịch ngắn hạn kiểu Airbnb, khiến nguồn cung cho cư dân địa phương sụt giảm mạnh.

Vienna đã sửa đổi luật xây dựng để ngăn các căn hộ trợ cấp bị đưa vào thị trường cho thuê du lịch ngắn hạn. Thành phố cũng áp dụng chính sách kiểm soát giá thuê trong hệ thống nhà ở công cộng nhằm tránh các cú sốc giá.

Khái niệm “housing for the common good” - tức “nhà ở phục vụ lợi ích chung” - đang ngày càng được nhắc tới nhiều trong các cuộc tranh luận chính sách tại châu Âu. Theo cách tiếp cận này, nhà ở không chỉ là hàng hóa thị trường mà còn là một loại hạ tầng xã hội giống trường học, bệnh viện hay giao thông công cộng.

Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) nhiều lần coi mô hình nhà ở phi lợi nhuận của Áo là hình mẫu cho các quốc gia khác. Không chỉ vậy, Vienna còn trở thành điểm đến học tập của các đoàn nghiên cứu từ khắp thế giới. Vienna cũng đã tổ chức cuộc họp cấp cao giữa các bên liên quan về nhà ở châu Âu năm 2024 nhằm thúc đẩy xây dựng một cơ chế quản trị nhà ở mới ở cấp EU. Tại cuộc họp, Cao ủy phụ trách các vấn đề xã hội của EU Nicolas Schmit khẳng định khủng hoảng nhà ở hiện đã trở thành vấn đề của toàn châu Âu và cần các giải pháp mang tính khu vực.

Một thư ngỏ gửi Nghị viện châu Âu, Ủy ban châu Âu và Hội đồng châu Âu đã được đưa ra, kêu gọi EU xem nhà ở xã hội và nhà ở giá phải chăng là ưu tiên chiến lược trong nhiệm kỳ mới. Các bên tham gia đề xuất thành lập cơ chế giám sát chính sách nhà ở ở cấp EU, xây dựng nhóm chuyên gia chuyên trách và sửa đổi quy định trợ cấp nhà nước để mở rộng khả năng đầu tư vào nhà ở xã hội.

Phó Chủ tịch Nghị viện châu Âu Evelyn Regner nhấn mạnh rằng “không có nơi nào phù hợp hơn Vienna” để đưa ra lời kêu gọi về quyền tiếp cận nhà ở giá phải chăng cho mọi công dân châu Âu.

Trong khi đó, Chủ tịch Housing Europe Bent Madsen cảnh báo rằng cuộc khủng hoảng nhà ở hiện nay không chỉ liên quan tới bất bình đẳng xã hội mà còn gắn với thách thức khí hậu và quá trình chuyển đổi xanh.

Nhiều chuyên gia cho rằng nếu không giải quyết được bài toán nhà ở, châu Âu sẽ đối mặt nguy cơ phân cực xã hội sâu sắc hơn, khi người trẻ và tầng lớp trung lưu ngày càng khó tiếp cận cuộc sống đô thị.

Dù được ca ngợi rộng rãi, mô hình Vienna không phải không có thách thức. Việc duy trì nguồn ngân sách lớn cho nhà ở đòi hỏi cam kết chính trị kéo dài hàng thập kỷ. Thành phố cũng phải kiểm soát chặt quy hoạch đô thị, quỹ đất và hệ thống tài chính nhà ở.

Ngoài ra, Vienna có mật độ đô thị cao và hệ thống giao thông công cộng phát triển - điều khác biệt đáng kể so với nhiều thành phố Mỹ phụ thuộc vào ô tô cá nhân và mô hình nhà ở ngoại ô.

Tuy nhiên, nhiều chuyên gia cho rằng bài học lớn nhất từ Vienna không nằm ở việc sao chép nguyên mẫu, mà ở cách thành phố định nghĩa lại vai trò của nhà ở trong xã hội hiện đại.

Trong bối cảnh bất bình đẳng đô thị ngày càng gia tăng trên toàn cầu, Vienna cho thấy một thành phố vẫn có thể duy trì khả năng tiếp cận nhà ở cho số đông nếu xem đó là ưu tiên phát triển dài hạn thay vì để hoàn toàn cho thị trường quyết định.

Và có lẽ điều khiến mô hình Vienna trở nên đặc biệt nhất không chỉ nằm ở những căn hộ có giá thuê phải chăng, mà ở cảm giác ổn định mà thành phố này mang lại: nơi người dân bình thường vẫn có thể sống gần trung tâm, nuôi dạy con cái, gắn bó lâu dài với cộng đồng và tin rằng họ chưa bị bỏ lại phía sau trong quá trình phát triển đô thị hiện đại.

The Guardian, City of Vienna-Trọng Hoàng

]]>Chiều 25/5, Hội nghị sơ kết t#236;nh h#236;nh thực hiện Kế hoạch số 53/KH-UBND do Ph#243; Chủ tịch UBND TP. Hồ Ch#237; Minh B#249;i Xu#226;n Cường chủ tr#236; đ#227; đưa ra nhiều giải ph#225;p quan trọng nhằm tăng cường c#244;ng t#225;c quản l#253; trật tự đ#244; thị v#224; x#226;y dựng, đẩy mạnh quản l#253; đ#244; thị gắn với chuyển đổi số v#224; cải thiện hạ tầng giao th#244;ng…Tue, 26 May 2026 03:38:32 GMThttps://6pg88vn.com/tp-hcm-quan-ly-trat-tu-do-thi-va-xay-dung-gan-voi-chuyen-doi-so-va-cai-thien-ha-tang-giao-thong.htmhttps://6pg88vn.com/tp-hcm-quan-ly-trat-tu-do-thi-va-xay-dung-gan-voi-chuyen-doi-so-va-cai-thien-ha-tang-giao-thong.htmBất động sảnChiều 25/5, Hội nghị sơ kết tình hình thực hiện Kế hoạch số 53/KH-UBND do Phó Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh Bùi Xuân Cường chủ trì đã đưa ra nhiều giải pháp quan trọng nhằm tăng cường công tác quản lý trật tự đô thị và xây dựng, đẩy mạnh quản lý đô thị gắn với chuyển đổi số và cải thiện hạ tầng giao thông…

Theo đó, Kế hoạch 53/KH-UBND của UBND Thành phố đã triển khai hai nhóm giải pháp với 33 nhiệm vụ giao cho 10 sở, ngành và 168 UBND cấp xã nhằm tăng cường quản lý trật tự công cộng và trật tự đô thị. 

TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TRẬT TỰ ĐÔ THỊ

Kết quả từ tháng 2 đến tháng 4 năm 2026, các đơn vị đã triển khai nhiều giải pháp và đạt một số kết quả tích cực. Công tác tuyên truyền, vận động đã được đẩy mạnh, với hơn 1.125 phản ánh qua tổng đài 1022 và hàng trăm phản ánh qua mạng xã hội và điện thoại liên quan đến trật tự đô thị được xử lý kịp thời. Các địa phương cũng triển khai pano “ứng xử nơi cộng đồng”, xây dựng khu phố văn minh, sạch đẹp, gắn với chuyển đổi số và ứng dụng VNeID.

Trong công tác chỉnh trang đô thị, Sở Xây dựng đã rà soát, xử lý các công trình quảng cáo, biển hiệu, mái che sai quy định; phối hợp kiểm tra đảm bảo an toàn giao thông. Công tác quản lý điểm tập kết, trung chuyển rác được phân cấp cho địa phương thực hiện; đồng thời các sở, ngành đang rà soát quy hoạch lại hệ thống trạm trung chuyển rác bảo đảm vệ sinh môi trường và mỹ quan đô thị. Công an Thành phố phối hợp xử lý 138 trường hợp lang thang, xin ăn và đối tượng cần bảo vệ khẩn cấp; đưa 113 trường hợp vào trung tâm hỗ trợ xã hội và 16 trường hợp vào cơ sở khám chữa bệnh.

Về ứng dụng khoa học công nghệ, Công an Thành phố sử dụng hệ thống camera an ninh để phát hiện và xử lý hơn 114 trường hợp vi phạm trật tự công cộng và trật tự đô thị; đồng thời vận động người dân chia sẻ dữ liệu camera phục vụ quản lý đô thị và an ninh trật tự. Trong công tác hoàn thiện cơ chế, chính sách, Sở Tư pháp đã rà soát 09 văn bản quy phạm pháp luật liên quan quản lý trật tự đô thị để đề xuất sửa đổi, bổ sung. Việc xử phạt vi phạm hành chính bằng hình ảnh được triển khai theo các quy định mới của Chính phủ và Bộ Công an.

Ngoài ra, Thành phố đã rà soát 11 vị trí nghiên cứu bãi đỗ xe thông minh và triển khai thu phí đỗ xe tự động trên 23 tuyến đường. Sở Xây dựng phối hợp địa phương điều chỉnh tổ chức giao thông, kẻ vạch sơn, bổ sung biển báo và tín hiệu giao thông. Công tác hạ ngầm hệ thống điện, cáp viễn thông, chỉnh trang cây xanh, chiếu sáng, thoát nước tiếp tục được thực hiện nhằm bảo đảm mỹ quan và an toàn giao thông.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn còn nhiều hạn chế như một số địa phương chậm triển khai kế hoạch, thiếu sự phối hợp đồng bộ giữa các ngành; tình trạng tái lấn chiếm vỉa hè, quảng cáo sai quy định, thiếu bãi đỗ xe và hạ tầng phục vụ quản lý đô thị vẫn diễn biến phức tạp.

Trong thời gian tới, Thành phố sẽ tiếp tục hoàn thiện kế hoạch quản lý trật tự công cộng và trật tự đô thị; tăng cường kiểm tra, xử lý vi phạm; ứng dụng camera thông minh và chuyển đổi số; rà soát quy hoạch bãi đỗ xe, chợ đêm, phố đi bộ; xây dựng mô hình kinh tế đêm phù hợp; đồng thời thành lập các tổ tự quản tại khu dân cư nhằm nâng cao hiệu quả quản lý trật tự đô thị và mỹ quan đô thị trên địa bàn Thành phố.

Hội nghị đã ghi nhận nhiều ý kiến tham luận và đề xuất giải pháp quan trọng từ các đơn vị liên quan trong công tác đảm bảo trật tự đô thị, trật tự công cộng và an toàn giao thông trên địa bàn Thành phố. Đây được xem là một trong những nội dung trọng tâm, gắn chặt với mục tiêu phát triển đô thị văn minh, hiện đại, đồng thời giải quyết bài toán cấp bách về ùn tắc giao thông đang gia tăng tại các khu vực trung tâm và các đầu mối giao thông lớn.

Kết luận hội nghị, Phó Chủ tịch UBND Thành phố Bùi Xuân Cường nhấn mạnh, sau hơn ba tháng triển khai Kế hoạch 53 về tăng cường quản lý trật tự đô thị, Thành phố đánh giá công tác này đã đạt nhiều kết quả tích cực. Các cấp ủy, chính quyền địa phương, Công an Thành phố cùng các sở, ngành đã chủ động triển khai nhiều giải pháp cụ thể, tạo chuyển biến rõ nét tại nhiều khu vực từng phức tạp về trật tự đô thị, lấn chiếm vỉa hè và lòng đường.

Trong thời gian tới, Phó Chủ tịch UBND Thành phố yêu cầu tiếp tục triển khai Kế hoạch 53 gắn với Chỉ thị 09 của Thành ủy về tăng cường sự lãnh đạo đối với công tác quản lý trật tự đô thị. Các phường, xã và sở ngành chưa ban hành kế hoạch triển khai phải hoàn thành trước ngày 30/5. Kế hoạch phải bám sát đặc thù từng địa bàn như khu vực có trường học, bệnh viện, chợ, đầu mối giao thông hay khu công nhân để có giải pháp phù hợp. 

PHƯỜNG TIÊN PHONG QUẢN LÝ VỈA HÈ BẰNG CÔNG NGHỆ SỐ

Phường An Đông, TP. Hồ Chí Minh, đang trở thành điểm sáng trong việc quản lý vỉa hè thông qua ứng dụng công nghệ số. Từ ngày 15/5/2026, Phường An Đông đã chính thức triển khai ứng dụng "Lòng đường, vỉa hè", đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc số hóa quy trình quản lý đô thị. Đây là phường đầu tiên của TP. Hồ Chí Minh áp dụng mô hình này, mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho cả chính quyền và người dân.

Phần mềm này được thiết kế để tự động hóa đến 90% khối lượng công việc, từ tiếp nhận, tính toán diện tích, xác định mức phí cho đến dự thảo văn bản. Điều này không chỉ giúp giải quyết bài toán thiếu hụt nhân sự mà còn hạn chế các sai sót thủ công, ngăn chặn tiêu cực. Người dân có thể dễ dàng quét mã QR hoặc truy cập cổng trực tuyến để khai báo thông tin, xác thực qua VNeID hoặc căn cước công dân gắn chip, tải hồ sơ cần thiết và nhận kết quả qua email. Hệ thống cũng hỗ trợ thanh toán không tiền mặt, giúp rút ngắn thời gian xử lý và tạo thuận lợi cho người dân khi đăng ký mọi lúc, mọi nơi.

Ông Nguyễn Xuân Thành, Phó Chủ tịch UBND phường An Đông cho biết: Sau thời gian thí điểm, phường An Đông đã tiếp nhận 58 hồ sơ đăng ký với tổng kinh phí hơn 900 triệu đồng. Việc triển khai phần mềm không chỉ tối ưu hóa không gian công cộng, giảm tình trạng lấn chiếm mà còn tăng tính minh bạch và công bằng trong quản lý. Ngoài ra, mô hình này còn giúp đơn giản hóa thủ tục hành chính và tiết kiệm thời gian cho người dân và doanh nghiệp.

Kết quả ban đầu cho thấy, việc áp dụng công nghệ số trong quản lý vỉa hè đã mang lại hiệu quả rõ rệt, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh và dịch vụ. Phường An Đông kiến nghị thành phố sớm có chính sách, cơ sở pháp lý cho phép người dân đăng ký sử dụng vỉa hè để kinh doanh, mua bán, nhằm đáp ứng thực tiễn phát triển đô thị và giải quyết bài toán sinh kế. Đây là bước đi quan trọng, không chỉ giúp cải thiện mỹ quan đô thị mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững của Thành phố.

-Phạm Vinh

]]>TP. Đ#224; Nẵng y#234;u cầu siết chặt c#244;ng t#225;c quản l#253;, gi#225;m s#225;t thị trường bất động sản; kh#244;ng để xảy ra t#236;nh trạng bu#244;ng lỏng quản l#253;, đầu cơ, thao t#250;ng thị trường. Ki#234;n quyết ngăn chặn việc lợi dụng ch#237;nh s#225;ch để trục lợi, h#236;nh th#224;nh lợi #237;ch nh#243;m, “s#226;n sau” trong qu#225; tr#236;nh đầu tư, x#226;y dựng, quản l#253; v#224; sử dụng nh#224; ở…Tue, 26 May 2026 03:38:23 GMThttps://6pg88vn.com/da-nang-siet-chat-quan-ly-giam-sat-thi-truong-bat-dong-san-ngan-chan-loi-ich-nhom.htmhttps://6pg88vn.com/da-nang-siet-chat-quan-ly-giam-sat-thi-truong-bat-dong-san-ngan-chan-loi-ich-nhom.htmBất động sảnTP. Đà Nẵng yêu cầu siết chặt công tác quản lý, giám sát thị trường bất động sản; không để xảy ra tình trạng buông lỏng quản lý, đầu cơ, thao túng thị trường. Kiên quyết ngăn chặn việc lợi dụng chính sách để trục lợi, hình thành lợi ích nhóm, “sân sau” trong quá trình đầu tư, xây dựng, quản lý và sử dụng nhà ở…

Ban Chỉ đạo về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản TP. Đà Nẵng vừa tổ chức họp phiên thứ nhất, nhằm triển khai các nhiệm vụ liên quan đến phát triển nhà ở và quản lý thị trường bất động sản trên địa bàn…

Phát biểu tại cuộc họp, Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang cho biết Đà Nẵng đang bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu cao về mở rộng không gian đô thị, hoàn thiện kết cấu hạ tầng, nâng cao chất lượng sống của người dân và năng lực cạnh tranh của Thành phố. Trong bối cảnh đó, phát triển nhà ở và quản lý thị trường bất động sản không chỉ là nhiệm vụ kinh tế, mà còn mang ý nghĩa chính trị quan trọng, gắn trực tiếp với yêu cầu xây dựng đô thị hiện đại, văn minh, bền vững; bảo đảm an sinh xã hội, ổn định đời sống nhân dân và nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước.

Đặc biệt, sau khi mở rộng không gian phát triển và thực hiện chính quyền địa phương 2 cấp, Thành phố đứng trước yêu cầu tái cấu trúc không gian đô thị, phân bố lại dân cư, phát triển đồng bộ hạ tầng xã hội và hạ tầng kỹ thuật. Điều này đòi hỏi chính sách nhà ở phải đi trước một bước; thị trường bất động sản phải phát triển lành mạnh, minh bạch, bền vững, đáp ứng nhu cầu thực của người dân và phục vụ các định hướng phát triển lớn của thành phố trong thời gian tới.

Theo Bí thư Thành ủy, thời gian qua, Trung ương đã ban hành nhiều chủ trương, chính sách quan trọng nhằm tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản và thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho người thu nhập thấp, công nhân lao động.

Đáng chú ý là Chỉ thị số 34-CT/TW của Ban Bí thư; các quy định mới của Luật Đất đai 2024, Luật Nhà ở 2023, Luật Kinh doanh bất động sản 2023 và Nghị quyết số 171/2024/QH15 của Quốc hội đã mở ra thêm hành lang pháp lý và cơ chế quan trọng để các địa phương chủ động tháo gỡ điểm nghẽn, khơi thông nguồn lực đất đai, thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển an toàn, lành mạnh và bền vững.

Vì vậy, “Vấn đề hiện nay không phải thiếu cơ chế, mà là phải quyết liệt hơn trong tổ chức thực hiện; tập trung tháo gỡ khó khăn, vướng mắc về thủ tục đầu tư, quy hoạch, đất đai, giải phóng mặt bằng; khơi thông các dự án chậm triển khai; cùng với đó đẩy nhanh tiến độ phát triển nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu thực tế của người dân, nhất là người thu nhập thấp, công nhân lao động và các đối tượng yếu thế”, ông Lê Ngọc Quang nhấn mạnh.

Bí thư Thành ủy cũng cho biết Ban Thường vụ Thành ủy đã kịp thời thành lập Ban Chỉ đạo và Tổ giúp việc nhằm tập trung lãnh đạo, chỉ đạo, đôn đốc triển khai các nhiệm vụ phát triển nhà ở và thị trường bất động sản trên địa bàn Thành phố.

Theo Đề án “Đầu tư xây dựng ít nhất 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội cho đối tượng thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp giai đoạn 2021–2030”, Thủ tướng Chính phủ giao Đà Nẵng hoàn thành 42.700 căn nhà ở xã hội trong giai đoạn 2025–2030.

Hiện, TP. Đà Nẵng đã phê duyệt 113 vị trí khu đất được xác định để phát triển nhà ở xã hội trên địa bàn thành phố. Trong đó có 24 khu vực đang triển khai dự án và 89 khu vực dự kiến triển khai dự án.

Qua báo cáo, giai đoạn 2021 - 2024, Thành phố hoàn thành 4 dự án với 3.445 căn. Năm 2025, hoàn thành 5 dự án với 2.907 căn, đạt 108% chỉ tiêu theo Đề án 1 triệu căn hộ giao năm 2025 là 2.676

Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang nhấn mạnh phát triển nhà ở xã hội là nhiệm vụ lớn, đòi hỏi sự vào cuộc quyết liệt, đồng bộ của cả hệ thống chính trị, cùng sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan, đơn vị, địa phương và sự đồng hành của cộng đồng doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, ông yêu cầu phải siết chặt công tác quản lý, giám sát thị trường bất động sản; tuyệt đối không để xảy ra tình trạng buông lỏng quản lý, đầu cơ, thao túng thị trường. Kiên quyết ngăn chặn việc lợi dụng chính sách để trục lợi, hình thành lợi ích nhóm, “sân sau” trong quá trình đầu tư, xây dựng, quản lý và sử dụng nhà ở.

-Thanh Xuân

]]>Lần đầu ti#234;n xuất hiện tại Việt Nam, 100Architects - studio nổi tiếng với những kh#244;ng gian vui chơi mang t#237;nh biểu tượng to#224;n cầu hợp t#225;c c#249;ng Coastal Quảng Ng#227;i, kiến tạo tổ hợp vui chơi, tương t#225;c v#224; s#225;ng tạo rộng 6.800m2, mang t#234;n Coastal Discovery Park.Tue, 26 May 2026 01:00:00 GMThttps://6pg88vn.com/coastal-quang-ngai-phat-trien-khu-vui-choi-tuong-tac-sang-tao-dau-tien-tai-mien-trung.htmhttps://6pg88vn.com/coastal-quang-ngai-phat-trien-khu-vui-choi-tuong-tac-sang-tao-dau-tien-tai-mien-trung.htmBất động sảnLần đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam, 100Architects - studio nổi tiếng với những không gian vui chơi mang tính biểu tượng toàn cầu hợp tác cùng Coastal Quảng Ngãi, kiến tạo tổ hợp vui chơi, tương tác và sáng tạo rộng 6.800m2, mang tên Coastal Discovery Park.

Coastal Discovery Park được phát triển trở thành một “tác phẩm nghệ thuật công cộng” dành cho nhiều thế hệ - nơi trí tưởng tượng, văn hoá bản địa, kết nối cộng đồng cùng hiện diện trong một không gian sống động giữa lòng đô thị biển.

KHU VUI CHƠI, TƯƠNG TÁC SÁNG TẠO RỘNG 6.800M2 TẠI COASTAL QUẢNG NGÃI

Tại nhiều thành phố lớn trên thế giới, những khu vui chơi trẻ em ngày nay không đơn thuần là tiện ích nội khu mà trở thành biểu tượng sống mới – nơi kết nối cộng đồng, khơi mở sáng tạo và định hình phong cách sống của cả một đô thị.

Xu hướng ấy lần đầu tiên xuất hiện tại Quảng Ngãi thông qua tổ hợp vui chơi trẻ em quy mô 6.800m2 tại khu đô thị sinh thái Coastal Quảng Ngãi (rộng gần 94ha, tại xã Tư Nghĩa), được thiết kế bởi 100Architects – studio kiến trúc quốc tế nổi tiếng với các khu vui chơi mang tính biểu tượng toàn cầu.

Thành lập tại Thượng Hải, đứng sau hàng loạt công trình biểu tượng tại Thượng Hải, Dubai, UAE hay Anh Quốc, 100Architects nổi tiếng với khả năng biến những khu vui chơi trẻ em thành “destination landmark” – điểm đến trải nghiệm cho cả cộng đồng. Từ Rubix Square (Giang Tây) với khối Rubik khổng lồ đa tầng đầy màu sắc, Wired Scape (Quảng Châu) như một “khu rừng tương lai” đan xen các cấu trúc leo trèo nghệ thuật, đến Creek Play tại Dubai Creek Harbour (đại đô thị biểu tượng của Dubai) – tổ hợp vui chơi ven sông quy mô lớn dành cho cả gia đình, mỗi dự án của 100Architects đều mang dấu ấn thị giác mạnh mẽ và tư duy thiết kế vượt khỏi khuôn mẫu khu vui chơi truyền thống.

Thay vì những cấu trúc có sẵn và lối chơi cố định, 100 Architects theo đuổi triết lý kiến tạo các không gian kích thích vận động, khám phá và tương tác đa thế hệ. Mỗi công trình là một tác phẩm nghệ thuật công cộng, nơi trẻ em được phát huy trí tưởng tượng, người lớn tìm thấy những trải nghiệm kết nối cộng đồng đầy cảm hứng.

MỘT THẾ GIỚI MANG TINH THẦN MIỀN BIỂN QUẢNG NGÃI GIỮA LÒNG ĐÔ THỊ HIỆN ĐẠI NHẤT MIỀN TRUNG

Tại Coastal Discovery Park, khu vui chơi được phát triển trở thành hành trình khám phá liên tục.

Lấy cảm hứng từ hình ảnh cánh chim bay ra từ rừng ngập mặn, liên tục đảo cánh qua các vùng đất, kể lại câu chuyện thiên nhiên, văn hóa và đời sống con người Quảng Ngãi trước khi hướng ra biển lớn, 100Architects tạo nên dòng chuyển động xuyên suốt không gian vui chơi, mang tinh thần phóng khoáng đặc trưng của đô thị biển.

Trung tâm tổ hợp là công trình trải nghiệm được thiết kế như chiếc vỏ ốc khổng lồ mở ra từng lớp trải nghiệm. Thay vì những hành lang thẳng tắp, người chơi di chuyển theo những vòng xoắn mềm mại, nơi mỗi góc lại mở ra một điều mới mẻ để khám phá như: Cây điều ước, võng thư giãn, bậc ngồi, sàn quan sát hay những không gian tương tác nghệ thuật.

“Điều giá trị nhất của công trình không nằm ở hình khối kiến trúc, mà ở cách nó khiến con người muốn ở lại lâu hơn, khám phá nhiều hơn và kết nối với nhau qua những trải nghiệm chung. Trung tâm trải nghiệm không chỉ là nơi bắt đầu hành trình, mà còn có QR code để kể câu chuyện tương tác, cập nhật liên tục bằng công nghệ. Vì vậy, sân chơi không chỉ có vật lý, mà còn có lớp trải nghiệm số”, ông Marcial Jesus Hernandez Baghetti – Nhà sáng lập và giám đốc thiết kế 100Architects chia sẻ.

Phía dưới trung tâm trải nghiệm được mở ra như một “canvas cộng đồng”, nơi trẻ em có thể tự do sáng tạo, các nghệ sĩ địa phương có thể để lại dấu ấn của riêng mình, để công trình luôn thay đổi và sống cùng thời gian.

Được thiết kế như một hành trình khám phá văn hóa Việt Nam và bản sắc Quảng Ngãi, mỗi bước chân tại khu vui chơi lại đưa trẻ em và gia đình đi qua những hình ảnh quen thuộc như dãy nhà ống, rừng ngập mặn, lưới đánh cá, thuyền, cánh buồm…

Lấy cảm hứng từ rễ cây của rừng ngập mặn, 100Architects thiết kế không gian giúp trẻ bước vào bên trong cấu trúc của thiên nhiên, học hỏi môi trường tự nhiên giữa không gian sáng tạo có nhạc cụ, âm thanh.

Một trong những “tọa độ” nổi bật khác là tổ hợp vui chơi mô phỏng dãy phố nhà ống. Tại đây, trẻ có thể tự lựa chọn hành trình của riêng mình thông qua hệ cầu nối, đường leo, cầu thang và những ống trượt liên hoàn, tạo cảm giác như đang khám phá một “thành phố tuổi thơ” thu nhỏ.

Toàn bộ bề mặt vui chơi được hoàn thiện bằng vật liệu cao su tổng hợp cao cấp với độ đàn hồi cao, khả năng chống tia UV và chịu thời tiết khắc nghiệt, giúp trẻ thoải mái vận động trong môi trường an toàn và bền vững.

Tinh thần miền biển tiếp tục được tái hiện qua khu vực lưới leo trèo lấy cảm hứng từ lưới đánh cá của ngư dân địa phương. Không có lối chơi cố định, không có giới hạn cho trí tưởng tượng, trẻ em có thể tự do khám phá mạng lưới không gian theo cách riêng của mình. Phía dưới là khu cát lõm gợi cảm giác như đang vui chơi trên một bãi biển tự nhiên.

Nổi bật nhất trong toàn bộ tổ hợp là khu “bẫy đánh cá” - biểu tượng nhận diện mới của Coastal Quảng Ngãi. Lấy cảm hứng từ những chiếc bẫy đánh cá và ánh đèn tàu cá ven biển, mỗi chiếc “bẫy” có thiết kế riêng, chứa xích đu tổ chim, bập bênh, phát nhạc,… được liên kết bằng hệ cầu, máng trượt. Không chỉ là khu vui chơi, nơi đây được định hình như một “landmark trải nghiệm” mới của đô thị biển, nơi nghệ thuật, ánh sáng và cảm xúc cộng đồng giao thoa trong cùng một thiết kế.

Theo ông Michael Sheren – Chủ tịch Hội đồng Quản trị HAUS, điều giá trị nhất của công trình nằm ở việc trẻ em không chỉ đang chơi, mà bước vào văn hóa địa phương bằng chính chuyển động cơ thể, cảm xúc của mình, khám phá không gian, cảm nhận câu chuyện về nghề biển, nghề đan tre và cuộc sống ven biển đã tồn tại qua nhiều thế hệ.

Bên cạnh các khu vực vui chơi chủ đạo, những công trình phụ trợ như tiệm café, khu nghỉ chân hay các không gian sinh hoạt cộng đồng cũng được thiết kế đồng bộ với ngôn ngữ mềm mại và giàu tính nghệ thuật.

Tại Coastal Quảng Ngãi, sân chơi không chỉ dành riêng cho trẻ em, mà được định hình như một không gian kết nối nhiều thế hệ – nơi cha mẹ có thể ngồi lại trò chuyện, trẻ em tự do khám phá và cộng đồng cùng chia sẻ những khoảnh khắc đời thường giữa thiên nhiên và nghệ thuật.

Việc hợp tác cùng 100Architects khẳng định định hướng phát triển quốc tế của Coastal Quảng Ngãi trong hành trình kiến tạo một chuẩn sống mới cho miền Trung – nơi những trải nghiệm đô thị hiện đại được phát triển dựa trên chiều sâu văn hóa bản địa và giá trị cộng đồng bền vững.

Giữa tháng 6 này, Coastal Quảng Ngãi sẽ chính thức mở cửa giai đoạn 1 Coastal Discovery Park, chào đón những cộng đồng đầu tiên đến với Công viên khám phá Đại Dương, như một món quà dành tặng cho các em nhỏ dịp nghỉ hè.

* Các em nhỏ và gia đình có thể liên hệ một trong những nhà kết nối cộng đồng của Coastal Quảng Ngãi để biết thêm thông tin chi tiết và được hỗ trợ.

-Minh Phương

]]>Khi tỷ lệ lấp đầy ph#242;ng tại c#225;c kh#225;ch sạn 4-5 sao khu trung t#226;m Đ#224; Nẵng chạm ngưỡng 90-95%, c#226;u chuyện kh#244;ng c#242;n dừng ở sự s#244;i động của ng#224;nh du lịch. Đằng sau con số lấp đầy l#224; t#237;n hiệu về nhu cầu lưu tr#250; chất lượng cao v#224; khả năng tạo d#242;ng tiền của c#225;c t#224;i sản ở l#245;i đ#244; thị.Tue, 26 May 2026 01:00:00 GMThttps://6pg88vn.com/cong-suat-phong-4-5-sao-tang-cao-tin-hieu-moi-cua-bat-dong-san-da-nang.htmhttps://6pg88vn.com/cong-suat-phong-4-5-sao-tang-cao-tin-hieu-moi-cua-bat-dong-san-da-nang.htmBất động sảnKhi tỷ lệ lấp đầy phòng tại các khách sạn 4-5 sao khu trung tâm Đà Nẵng chạm ngưỡng 90-95%, câu chuyện không còn dừng ở sự sôi động của ngành du lịch. Đằng sau con số lấp đầy là tín hiệu về nhu cầu lưu trú chất lượng cao và khả năng tạo dòng tiền của các tài sản ở lõi đô thị.

Theo Sở Du lịch Đà Nẵng, trong các tháng 5-7 hàng năm, toàn thành phố đón lượng khách tập trung cao nhất trong năm. Năm 2026, mục tiêu đặt ở mức 19,1 triệu lượt, trong đó có 8,7 triệu khách quốc tế, tăng khoảng 10-12% so với năm 2025.

DÒNG NGƯỜI ĐANG TRỞ THÀNH “DỮ LIỆU ĐỊNH GIÁ” CỦA BẤT ĐỘNG SẢN

Điều đáng chú ý là dòng khách mùa hè 2026 không chỉ đến từ du lịch thuần túy. Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng (DIFF 2026) kéo dài từ 30/5 đến 11/7, cùng chuỗi 19 hoạt động văn hóa - thể thao - giải trí tại Công viên Biển Đông đang tạo ra một "dòng chảy trải nghiệm" liên tục.

Đáng chú ý, xu hướng lựa chọn dịch vụ lưu trú chất lượng cao đang ngày càng rõ nét. Theo ghi nhận trong kỳ nghỉ lễ vừa qua, dù công suất phòng bình quân toàn thành phố đạt khoảng 75-80%, nhóm khách sạn 4-5 sao và tương đương vẫn ghi nhận tỷ lệ lấp đầy lên tới 90-95%.

Theo Avison Young, đến hết quý 1/2026, hiệu suất vận hành khách sạn tại Đà Nẵng tiếp tục cải thiện rõ rệt với công suất phòng phân khúc 4 sao và 5 sao lần lượt đạt 85% và 88%, trong khi giá phòng bình quân tăng khoảng 10% so với cùng kỳ năm trước, đạt 68 USD và 292 USD mỗi đêm.

Trong bối cảnh đó, những khu vực tập trung lượng khách lớn và ổn định như trục Cầu Rồng - sông Hàn - Nguyễn Văn Linh tiếp tục cho thấy lợi thế về khả năng khai thác lưu trú khi liên tục duy trì ở mức cao ngay cả ngoài mùa cao điểm. Đây là minh chứng rõ ràng nhất cho nguyên tắc đầu tư cơ bản: Dòng người tạo ra nhu cầu, nhu cầu tạo ra dòng tiền.

Nhà đầu tư lâu năm trong lĩnh vực lưu trú tại Đà Nẵng đánh giá: Các tài sản thực sự sinh lời không chỉ nằm ở vị trí có tầm nhìn đẹp hay tiện ích cao cấp mà ở khả năng tiếp cận dòng khách lớn, liên tục và có nhu cầu chi tiêu đa dạng. Đây cũng là yếu tố quyết định khả năng chuyển hóa lưu lượng khách thành doanh thu và dòng tiền bền vững trong dài hạn.

SỰ PHÂN HÓA RÕ NÉT GIỮA CÁC LOẠI TÀI SẢN LƯU TRÚ

Theo ghi nhận thị trường, công suất phòng khu vực lõi đô thị quanh cầu Rồng – sông Hàn duy trì cao hơn đáng kể so với nhiều dự án nghỉ dưỡng vùng ven. Công suất 4–5 sao tại khu lõi đô thị – trục Cầu Rồng, sông Hàn, Nguyễn Văn Linh – duy trì 70–75% ngay cả trong các tháng thấp điểm. Trong khi đó, nhiều dự án biệt thự nghỉ dưỡng ven biển ghi nhận tốc độ bán chậm lại tới 50% so với giai đoạn 2015–2018 (Savills). Khoảng cách tỷ lệ khai thác thực tế giữa hai nhóm có thể lên đến 2–3 lần.

Theo các chuyên gia, yếu tố tạo nên sự khác biệt không chỉ nằm ở vị trí địa lý mà còn ở khả năng kết nối với các dòng khách và hoạt động kinh tế diễn ra thường xuyên trong đô thị. Những khu vực tập trung du lịch, thương mại, dịch vụ và sự kiện thường có lợi thế hơn trong việc duy trì nhu cầu lưu trú cũng như khả năng khai thác dài hạn của bất động sản. Bên cạnh đó, năng lực vận hành cũng là một yếu tố quan trọng, bởi chỉ khi được quản lý và khai thác chuyên nghiệp, lưu lượng khách mới có thể được chuyển hóa hiệu quả thành doanh thu và dòng tiền ổn định.

Đây cũng là lý do các sản phẩm sở hữu vị trí lõi đô thị, gắn với hệ sinh thái dịch vụ hoàn chỉnh và tiêu chuẩn vận hành quốc tế đang nhận được nhiều sự quan tâm hơn từ thị trường giai đoạn hiện nay. The Legend Danang - nằm tại lõi đô thị - là một ví dụ tiêu biểu khi hiện diện ngay bên cầu Rồng - sông Hàn, khu vực được xem là tâm điểm du lịch, giải trí và giao thương của thành phố.

Dự án được phát triển theo định hướng căn hộ cao cấp cùng hệ tiêu chuẩn vận hành quốc tế và hệ tiện ích 5 sao phục vụ nhu cầu trải nghiệm. Điều này tạo nên một loại hình tài sản phong cách sống vừa phục vụ an cư, vừa có khả năng khai thác lưu trú trong dài hạn. Trong bối cảnh nguồn cung tài sản có khả năng khai thác tại lõi trung tâm ngày càng hạn chế, các dự án như The Legend Danang được nhiều nhà đầu tư quan tâm nhờ kết hợp giữa giá trị sở hữu lâu dài, trải nghiệm sống cao cấp và tiềm năng khai thác bền vững.

Đáng chú ý, dự án được phát triển trên quỹ đất sở hữu lâu dài với pháp lý hoàn chỉnh, giúp gia tăng tính an tâm trong bài toán tích sản và khai thác dài hạn. Khi thị trường ngày càng phân hóa mạnh giữa tài sản “có thể khai thác” và tài sản “có thể giữ giá lâu dài”, yếu tố pháp lý sở hữu lâu dài đang trở thành một trong những tiêu chí được giới đầu tư ưu tiên hàng đầu khi đánh giá bất động sản lõi đô thị.

Trong bối cảnh chu kỳ lãi suất cao, nhà đầu tư không còn thời gian chờ tăng giá. Tài sản cần tự vận hành, tự tạo thu nhập ngay trong thời gian nắm giữ. Tiềm năng tăng trưởng của Đà Nẵng đã được thị trường kiểm chứng qua sự phục hồi của du lịch, hạ tầng và dòng vốn đầu tư. Với nhà đầu tư, câu hỏi lúc này không còn là “đầu tư vào Đà Nẵng hay không”, mà là lựa chọn tài sản nào có khả năng chuyển hóa lợi thế vị trí và dòng khách thành giá trị khai thác bền vững theo thời gian.

-Tuấn Sơn

]]>Giữa kh#244;ng gian cổ k#237;nh v#224; đầy cảm x#250;c của Hội An, Yzistel Hoi An đang trở th#224;nh điểm lưu tr#250; được nhiều du kh#225;ch y#234;u th#237;ch nhờ kh#244;ng gian boutique Indochine tinh tế c#249;ng hệ thống tiện #237;ch đạt ti#234;u chuẩn kh#225;ch sạn 4 sao gần trung t#226;m phố cổ. Mon, 25 May 2026 12:00:00 GMThttps://6pg88vn.com/yzistel-hoi-an-hanh-trinh-cham-vao-ve-dep-an-yen-cua-pho-hoi.htmhttps://6pg88vn.com/yzistel-hoi-an-hanh-trinh-cham-vao-ve-dep-an-yen-cua-pho-hoi.htmBất động sảnGiữa không gian cổ kính và đầy cảm xúc của Hội An, Yzistel Hoi An đang trở thành điểm lưu trú được nhiều du khách yêu thích nhờ không gian boutique Indochine tinh tế cùng hệ thống tiện ích đạt tiêu chuẩn khách sạn 4 sao gần trung tâm phố cổ.

Tọa lạc tại vị trí thuận tiện gần trung tâm Hội An, khách sạn sở hữu lợi thế lý tưởng để du khách dễ dàng khám phá các địa điểm nổi tiếng như Chùa Cầu, chợ đêm Hội An, phố cổ hay những quán cafe mang đậm dấu ấn văn hóa địa phương. Từ khách sạn, du khách có thể thong thả đạp xe dạo quanh những con phố nhỏ, tận hưởng không khí trong lành của buổi sáng sớm hoặc hòa mình vào vẻ đẹp lung linh của phố Hội khi lên đèn vào buổi tối.

Điều tạo nên sức hút đặc biệt cho Yzistel Hoi An không chỉ nằm ở vị trí thuận lợi mà còn đến từ phong cách thiết kế boutique Indochine đầy tinh tế. Không gian tại đây được chăm chút kỹ lưỡng với sự kết hợp hài hòa giữa vẻ đẹp cổ điển Đông Dương và hơi thở hiện đại. Những gam màu trầm ấm, nội thất gỗ sang trọng, ánh đèn vàng nhẹ nhàng cùng từng chi tiết decor được lựa chọn tinh tế mang lại cảm giác vừa sang trọng, vừa gần gũi và thư giãn.

Mỗi căn phòng tại khách sạn đều được thiết kế theo phong cách tối giản nhưng vẫn đảm bảo đầy đủ tiện nghi nhằm mang lại trải nghiệm lưu trú thoải mái nhất cho du khách. Từ hệ thống giường ngủ lớn êm ái, phòng tắm riêng hiện đại, cửa sổ đón ánh sáng tự nhiên cho đến ban công thoáng đãng – tất cả đều được đầu tư chỉn chu để mỗi khoảnh khắc nghỉ ngơi tại đây trở nên dễ chịu và đáng nhớ hơn. Không gian phòng phù hợp cho nhiều nhu cầu khác nhau, từ các cặp đôi muốn tận hưởng kỳ nghỉ lãng mạn, gia đình nhỏ tìm kiếm sự tiện nghi cho chuyến du lịch hè cho đến nhóm bạn muốn khám phá Hội An theo cách riêng của mình.

Một trong những điểm nhấn được nhiều du khách yêu thích tại khách sạn chính là khu vực hồ bơi ngoài trời rộng rãi. Khác với những không gian nghỉ dưỡng đơn thuần, hồ bơi tại Yzistel Hoi An mang đến cảm giác trẻ trung, thư giãn và đầy sức sống với những chiếc phao bơi khổng lồ nhiều màu sắc. Đây không chỉ là nơi để thư giãn sau hành trình khám phá phố cổ mà còn trở thành góc check-in được rất nhiều du khách yêu thích. Dưới ánh nắng nhẹ của Hội An, không gian hồ bơi tạo nên một cảm giác nghỉ dưỡng đúng nghĩa – nơi mọi người có thể thả lỏng, tận hưởng sự bình yên và lưu lại những khoảnh khắc thật đẹp cho chuyến đi của mình.

Không chỉ chú trọng đến trải nghiệm lưu trú, khách sạn còn mang đến cho du khách một không gian cafe đầy cảm xúc với Vintage Taste Deli Cafe nằm ngay trong khuôn viên. Quán cafe được thiết kế theo phong cách vintage nhẹ nhàng với tone màu ấm áp, decor tinh tế cùng không gian thư giãn phù hợp để đọc sách, trò chuyện hoặc đơn giản là tận hưởng một buổi sáng thật chậm giữa lòng Hội An.

Menu đồ uống tại quán cũng được đầu tư kỹ lưỡng với nhiều loại cafe, trà trái cây và thức uống signature mang phong cách riêng. Từng ly nước không chỉ được chăm chút về hương vị mà còn được trình bày đẹp mắt, mang lại trải nghiệm vừa thư giãn vừa “check-in” đúng chất du lịch Hội An. Đây cũng là một trong những lý do khiến nhiều du khách lựa chọn ở lại khách sạn thay vì phải di chuyển quá nhiều để tìm kiếm không gian cafe đẹp.

Bên cạnh đó, Yzistel Hoi An còn ghi điểm nhờ hệ thống tiện ích được đầu tư bài bản nhằm nâng cao trải nghiệm cho khách lưu trú. Khách sạn hỗ trợ xe đạp miễn phí để du khách dễ dàng khám phá phố cổ theo cách nhẹ nhàng và gần gũi nhất. Đối với các gia đình có trẻ nhỏ, dịch vụ xe đẩy em bé miễn phí cũng là một điểm cộng lớn giúp chuyến đi trở nên thuận tiện và thoải mái hơn.

Ngoài ra, khách sạn còn hỗ trợ nhiều dịch vụ du lịch như đặt xe, tư vấn lịch trình, giới thiệu tour tham quan và trải nghiệm văn hóa địa phương. Đội ngũ nhân viên luôn sẵn sàng hỗ trợ để du khách có thể tận hưởng kỳ nghỉ một cách trọn vẹn nhất. Sự thân thiện, nhiệt tình cùng phong cách phục vụ chuyên nghiệp cũng là điều khiến nhiều du khách cảm thấy hài lòng khi lựa chọn lưu trú tại đây.

Đại diện thương hiệu chia sẻ rằng: “Chúng tôi mong muốn mang đến cho du khách không chỉ là một nơi nghỉ dưỡng đẹp, mà còn là một hành trình trải nghiệm để cảm nhận rõ hơn vẻ đẹp bình yên, nhẹ nhàng và đầy cảm xúc của Hội An.”

Có thể nói, giữa rất nhiều lựa chọn lưu trú tại phố cổ, Yzistel Hoi An đang dần tạo nên dấu ấn riêng nhờ sự kết hợp hài hòa giữa không gian boutique tinh tế, tiện ích nghỉ dưỡng hiện đại và cảm giác thư giãn rất đặc trưng của Hội An. Đây không chỉ là nơi để nghỉ chân sau chuyến đi mà còn là nơi để tận hưởng những khoảnh khắc thật chậm, thật bình yên giữa một trong những thành phố đẹp và giàu cảm xúc nhất Việt Nam.

Nếu bạn đang tìm kiếm một khách sạn gần phố cổ Hội An với không gian sang trọng, hồ bơi đẹp, cafe phong cách vintage cùng nhiều tiện ích trải nghiệm dành cho gia đình, cặp đôi hay nhóm bạn, thì Yzistel Hoi An chắc chắn sẽ là điểm dừng chân đáng để trải nghiệm trong hành trình khám phá phố Hội.

* Thông tin liên hệ:

Website: yzistel.com

Đặt phòng trực tiếp: booking.yzistel.com

Hotline/Zalo: 0866 222 239

Địa chỉ: 39 Lê Quý Đôn, Hội An, Quảng Nam, Việt Nam.

-Khánh Huyền

]]>Giữa t#226;m điểm đại đ#244; thị Smart City ph#237;a T#226;y H#224; Nội, Masterise Homes ch#237;nh thức tổ chức lễ b#224;n giao LUMI#200;RE Evergreen, đ#225;nh dấu cột mốc hiện thực h#243;a dấu ấn đầu ti#234;n của bộ sưu tập LUMI#200;RE Series tại H#224; Nội.Mon, 25 May 2026 09:14:28 GMThttps://6pg88vn.com/masterise-homes-chinh-thuc-ban-giao-du-an-lumiere-evergreen-dau-an-dau-tien-cua-lumiere-series-tai-ha-noi.htmhttps://6pg88vn.com/masterise-homes-chinh-thuc-ban-giao-du-an-lumiere-evergreen-dau-an-dau-tien-cua-lumiere-series-tai-ha-noi.htmBất động sảnGiữa tâm điểm đại đô thị Smart City phía Tây Hà Nội, Masterise Homes chính thức tổ chức lễ bàn giao LUMIÈRE Evergreen, đánh dấu cột mốc hiện thực hóa dấu ấn đầu tiên của bộ sưu tập LUMIÈRE Series tại Hà Nội.

Không chỉ bảo chứng cho chất lượng và năng lực triển khai của Masterise Homes, dự án còn mở ra trải nghiệm xứng tầm cùng những giá trị “Sống là nhiều hơn thế” được hiện hữu trong từng điểm chạm mỗi ngày.

HIỆN THỰC HÓA DẤU ẤN ĐẦU TIÊN CỦA LUMIÈRE SERIES TẠI HÀ NỘI

Ngày 15/05 vừa qua, Lễ bàn giao dự án LUMIÈRE Evergreen đã diễn ra rộn ràng và thành công, đánh dấu thời khắc các cư dân tòa Aura về tới tổ ấm mơ ước và bắt đầu chương sống mới. Sự kiện đồng thời là lời khẳng định những giá trị khác biệt của dòng sản phẩm LUMIÈRE Series cùng năng lực phát triển và thực thi theo tiêu chuẩn quốc tế của Masterise Homes tại thị trường Hà Nội.

Kế thừa tinh thần xuyên suốt của bộ sưu tập LUMIÈRE Series, LUMIÈRE Evergreen theo đuổi triết lý "Sống là nhiều hơn thế", kiến tạo một không gian sống duy mỹ, kết hợp hài hòa giữa kiến trúc, thiên nhiên, tiện ích và trải nghiệm sống nhằm nuôi dưỡng cảm hứng sống cân bằng và giàu cảm xúc mỗi ngày.

Trong không khí trang trọng của buổi lễ, cư dân cùng khách mời đã bước vào hành trình “về nhà” đáng nhớ giữa không gian ngập tràn sắc xanh lấy cảm hứng từ các nguyên tố tự nhiên, gợi mở tinh thần sống thanh lịch và tinh tế mà LUMIÈRE Evergreen theo đuổi.

Nghi thức cắt băng hòa cùng âm hưởng rộn ràng của tiết mục múa lân sư rồng đã chính thức mở ra hành trình bàn giao những tổ ấm được mong đợi nhất tại tâm điểm Smart City. Khởi đầu mang tính biểu tượng này không chỉ gửi gắm ước nguyện về sự may mắn, thịnh vượng cho một cuộc sống mới hanh thông, mà còn khơi mở nguồn sinh khí tích cực lan tỏa khắp cộng đồng. Những món quà tri ân cũng được trân trọng gửi trao đến cư dân và hàng xóm như một lời chào mừng đầy ấm áp từ Masterise Homes.

Phát biểu tại sự kiện, bà Nguyễn Thị Thu Hoài, Giám đốc cao cấp quản lý bất động sản Masterise Property Management Miền Bắc đã gửi lời chào mừng và tri ân tới cư dân LUMIÈRE Evergreen, đồng thời nhấn mạnh: “Ngày hôm nay, chúng tôi không chỉ trao gửi một ngôi nhà mà còn trao gửi cam kết về một môi trường sống chất lượng - nơi cộng đồng cư dân văn minh, gắn kết cùng nhau vun đắp những giá trị bền vững mỗi ngày. Với chúng tôi, hành trình về nhà là khởi đầu cho những trải nghiệm sống được nâng niu và hoàn thiện theo thời gian”.

Trực tiếp tham quan hệ tiện ích và trải nghiệm quy trình nhận nhà ngay sau lễ bàn giao, chị Trần Kiều Chinh, đại diện cư dân tòa Aura - LUMIÈRE Evergreen bày tỏ sự hài lòng: “Ngay từ khoảnh khắc bước vào sảnh, tôi thực sự ấn tượng với không gian tinh tế và sự đón tiếp nồng hậu, chỉn chu từ đội ngũ bàn giao và Ban Quản lý dự án. Sau khi cắt băng và bước vào căn hộ của mình, từng chi tiết được hoàn thiện chỉn chu khiến tôi vô cùng hài lòng”.

HÀNH TRÌNH “SỐNG LÀ NHIỀU HƠN THẾ” TẠI LUMIÈRE EVERGREEN

Hiện diện nổi bật tại tâm điểm phía Tây Hà Nội, LUMIÈRE Evergreen mang đến khả năng kết nối nhanh chóng với hệ sinh thái tiện ích toàn diện của khu vực. Chỉ mất 2 đến 5 phút, cư dân đã có thể tiếp cận AEON Mall Hà Đông, Đại lộ Thăng Long, Trung tâm Hội nghị Quốc gia hay Trung tâm hành chính mới tại Mỹ Đình. Đặc biệt, với lộ trình tối ưu chỉ 20 phút đến trung tâm Hồ Hoàn Kiếm, Hồ Tây và 40 phút chạm ngõ sân bay quốc tế Nội Bài, lợi thế này góp phần tạo nên nhịp sống hiện đại, đồng thời duy trì sự cân bằng trong trải nghiệm sống của cộng đồng cư dân quốc tế mới.

Mỗi căn hộ được bàn giao chỉn chu đến từng chi tiết, từ sàn gỗ xương cá, bếp và phòng tắm ốp đá tự nhiên, điều hòa âm trần đến hệ cửa kính Low-E tràn viền mở ra tầm nhìn khoáng đạt và ánh sáng tự nhiên... Thiết bị phòng bếp, phòng tắm và hệ nội thất liền tường được hoàn thiện đồng bộ từ những thương hiệu quốc tế hàng đầu, mang đến chất lượng vượt trội và sự an tâm trong từng trải nghiệm. Mọi không gian đều được chăm chút đồng bộ để mang đến trải nghiệm sống lịch lãm, tinh tế và tiện nghi cho cộng đồng cư dân.

Không dừng lại ở đó, chất lượng sống chuẩn quốc tế tại tòa Aura LUMIÈRE Evergreen còn được mở rộng qua hệ thống tiện ích đa dạng như: Phòng tập Gym trong nhà rộng hơn 250m² cùng trang bị thiết bị hiện đại, Business lounge và phòng sinh hoạt cộng đồng gắn kết nhịp sống, thư viện trong nhà yên tĩnh giàu cảm hứng, khu vui chơi trẻ em rực rỡ sắc màu và hệ tiện ích đặc quyền tại tầng 20... Quy hoạch đồng bộ này khơi mở một nơi an trú cân bằng và giàu cảm xúc cho những trải nghiệm thường nhật.

Hiện tại, song song với hoạt động bàn giao tòa tháp The Aura, hai tòa tháp The Atmos và The Aqua cũng đang bước vào giai đoạn hoàn thiện mặt ngoài cùng các hạng mục cuối cùng, sẵn sàng chào đón cộng đồng cư dân trong thời gian tới.

Với sứ mệnh “Kiến tạo trải nghiệm xứng tầm”, Masterise Homes phát triển LUMIÈRE Evergreen với mong muốn mang đến một không gian sống tinh tế và giàu cảm hứng tại tâm điểm Smart City. Từ thời điểm cánh cửa đầu tiên được mở ra, những nhịp sinh hoạt thường nhật, những kết nối cộng đồng và những trải nghiệm được bồi đắp theo thời gian đã và đang từng bước tạo nên diện mạo của một cộng đồng quốc tế mới tại phía Tây Hà Nội.

-Tuấn Sơn

]]>Sự bứt ph#225; về kinh tế, hạ tầng v#224; d#242;ng vốn FDI đang mở ra một chu kỳ ph#225;t triển mới cho Nghệ An, k#233;o theo sức n#243;ng của thị trường bất động sản. Giữa xu hướng d#242;ng tiền t#236;m về c#225;c t#224;i sản thực, những bất động sản biển sở hữu l#226;u d#224;i, nằm tại c#225;c v#249;ng biển nguy#234;n sơ đang trở th#224;nh t#224;i sản chiến lược được săn đ#243;n.Mon, 25 May 2026 09:12:06 GMThttps://6pg88vn.com/thi-truong-bat-dong-san-nghe-an-truoc-van-hoi-moi.htmhttps://6pg88vn.com/thi-truong-bat-dong-san-nghe-an-truoc-van-hoi-moi.htmBất động sảnSự bứt phá về kinh tế, hạ tầng và dòng vốn FDI đang mở ra một chu kỳ phát triển mới cho Nghệ An, kéo theo sức nóng của thị trường bất động sản. Giữa xu hướng dòng tiền tìm về các tài sản thực, những bất động sản biển sở hữu lâu dài, nằm tại các vùng biển nguyên sơ đang trở thành tài sản chiến lược được săn đón.

Theo báo cáo kinh tế - xã hội quý 1/2026, Nghệ An có tốc độ tăng trưởng GRDP ước đạt 8,15%, cao hơn mức 6,95% cùng kỳ năm trước. Hoạt động thu hút đầu tư tiếp tục đạt kết quả tích cực, đặc biệt là nguồn vốn FDI, tổng vốn đầu tư cấp mới và điều chỉnh tăng thêm đạt hơn 65.219 tỷ đồng, gấp 8,74 lần cùng kỳ năm 2025, cho thấy sức hút ngày càng lớn của địa phương đối với các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

NGHỆ AN – “BẾN ĐỖ” CỦA DÒNG VỐN DÀI HẠN

Song song đó, loạt dự án hạ tầng trọng điểm đang được triển khai như cao tốc Vinh - Thanh Thủy với tổng vốn đầu tư hơn 23.940 tỷ đồng, dự kiến thực hiện giai đoạn 2026 - 2029, hay tuyến đường sắt cao tốc Bắc - Nam, đoạn đi qua Nghệ An với chiều dài hơn 85km.

Trong chiến lược phát triển đó, khu kinh tế Đông Nam tiếp tục giữ vai trò hạt nhân tăng trưởng của Nghệ An với các lĩnh vực chủ lực như công nghiệp, năng lượng và logistics. Việc Thủ tướng Chính phủ phê duyệt mở rộng khu kinh tế này với quy mô tăng gấp 5 lần được xem là cú hích đặc biệt cho toàn bộ khu vực ven biển, thúc đẩy nhu cầu về hạ tầng, dịch vụ và bất động sản chất lượng cao.

Những tín hiệu tích cực đó mở ra một giai đoạn bứt tốc mới cho Nghệ An, kéo theo làn sóng đón đầu cơ hội tại các khu vực giàu tiềm năng. Khi hạ tầng liên vùng được kích hoạt, khoảng cách di chuyển được rút ngắn, những khu vực còn nhiều dư địa phát triển sẽ trở thành “thỏi nam châm” hút dòng vốn đổ về.

Không chỉ các nhà đầu tư, nhiều người con xứ Nghệ thành đạt cũng có xu hướng quay về tìm kiếm những tài sản mang giá trị bền vững tại quê hương, nhằm sở hữu ngôi nhà bên biển hoặc tích lũy tài sản lâu dài cho gia đình.

SỰ XUẤT HIỆN CỦA “BIỂU TƯỢNG” BÊN “VỊNH TRĂNG” XỨ NGHỆ

Trong dòng dịch chuyển đó, Bãi Lữ đang trở thành tâm điểm chú ý khi hội tụ địa thế “tựa sơn hướng hải”, nơi sắc xanh của rừng và biển giao hòa trong một không gian thuần khiết. Đồng thời, khu vực này còn được hưởng lợi từ hệ thống hạ tầng ngày càng hoàn thiện khi chỉ cách bãi biển Cửa Lò khoảng 12 phút và sân bay Quốc tế Vinh khoảng 20 phút di chuyển.

Tại đây, Mey Retreat Bãi Lữ gây ấn tượng với quỹ sản phẩm giới hạn chỉ 98 căn biệt thự mặt biển sở hữu lâu dài, nằm ở vị trí trung tâm toàn khu. Với vị trí trực diện và kề cận biển, cùng ngôn ngữ kiến trúc tôn vinh cảnh quan và yếu tố bản địa, dự án mang đến trải nghiệm sống tinh tuyển giữa vịnh biển nguyên sơ, thanh bình.

Mey Retreat Bãi Lữ được phát triển theo định hướng “well-being” toàn diện, nơi con người tìm lại sự cân bằng về thể chất, tinh thần và cảm xúc giữa thiên nhiên nguyên bản. Dự án ghi điểm bởi hệ tiện ích chăm sóc sức khỏe nổi bật như tổ hợp onsen khoáng nóng giữa rừng thông, các liệu trình phục hồi chuẩn Nhật cùng những không gian mở hướng ra đại dương.

Tất cả được kiến tạo nhằm mang đến trải nghiệm sống đề cao sự tĩnh tại, chữa lành và tái tạo năng lượng từ sâu bên trong. Đây cũng là phong cách tận hưởng được giới thượng lưu và nhóm khách hàng sở hữu ngôi nhà thứ hai ưu tiên lựa chọn.

Đặc biệt, các căn biệt thự tại dự án đều sở hữu pháp lý lâu dài – yếu tố “khan hiếm” trong thị trường bất động sản hiện nay. Trong bối cảnh quỹ đất ven biển tại Việt Nam đang dần thu hẹp, bất động sản mặt biển sở hữu lâu dài trở thành dòng tài sản khan hiếm, nhất là tại những vùng biển còn giữ được vẻ đẹp nguyên bản và giàu tiềm năng như Bãi Lữ. Không chỉ được săn đón nhờ dư địa tăng giá, đây còn là sản phẩm tích sản bền vững bởi đặc tính không thể nhân bản trong tương lai. Với nhiều khách hàng, sở hữu một bất động sản biển lâu dài cũng giống như nắm giữ một “tài sản sưu tầm” có giá trị truyền đời.

Thêm vào đó, dự án còn có ưu thế nổi bật khi đang trong quá trình hoàn thiện và sẵn sàng bàn giao, giúp khách hàng và nhà đầu tư có thể sớm đưa vào sử dụng, vận hành tài sản để tối ưu dòng tiền và lợi nhuận thay vì phải chờ đợi trong thời gian dài.

Cùng với đà tăng trưởng của Nghệ An, Bãi Lữ đang từng bước khẳng định vị thế như một trong những vùng biển giàu tiềm năng của địa phương và khu vực Bắc Trung Bộ. Khi quỹ đất ven biển ngày càng trở nên hữu hạn, những bất động sản sở hữu lâu dài, hội tụ vị thế đẹp cùng giá trị bản địa đang trở thành lựa chọn được ưu tiên.

Giữa bức tranh đó, việc sở hữu một biệt thự biển tại Bãi Lữ không đơn thuần là lựa chọn cho ngôi nhà thứ hai hay tích sản, mà còn là cách chạm tới một chuẩn mực sống hạng sang, tinh tế kết nối với thiên nhiên nguyên bản trong không gian đậm “chất Nghệ”. Bởi vậy, Mey Retreat Bãi Lữ được định vị như một “biểu tượng hào khí xứ Nghệ” dành cho những chủ nhân mong muốn lưu giữ giá trị bền vững bên vùng biển bình yên.

-Tuấn Sơn

]]>Kh#244;ng chỉ dừng lại ở những con số cảnh b#225;o, #225;p lực giảm ph#225;t thải đang buộc ng#224;nh x#226;y dựng phải t#225;i định nghĩa to#224;n bộ tư duy ph#225;t triển, từ thiết kế, thi c#244;ng cho đến lựa chọn vật liệu…Mon, 25 May 2026 08:44:13 GMThttps://6pg88vn.com/nganh-xay-dung-truoc-bai-toan-phat-trien-ben-vung.htmhttps://6pg88vn.com/nganh-xay-dung-truoc-bai-toan-phat-trien-ben-vung.htmBất động sảnKhông chỉ dừng lại ở những con số cảnh báo, áp lực giảm phát thải đang buộc ngành xây dựng phải tái định nghĩa toàn bộ tư duy phát triển, từ thiết kế, thi công cho đến lựa chọn vật liệu…

Trước yêu cầu phát triển bền vững và giảm tác động tới môi trường, việc thúc đẩy kiến trúc xanh, đặc biệt là sử dụng vật liệu thân thiện môi trường trở thành xu hướng được ngành xây dựng quan tâm, bởi không chỉ góp phần tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải mà còn tạo ra môi trường sống an toàn, lành mạnh và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

XU HƯỚNG GẮN VỚI SỨC KHỎE VÀ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Theo TS. KTS Phan Đăng Sơn, Chủ tịch Hội Kiến trúc sư Việt Nam, kiến trúc xanh đang phát triển mạnh mẽ trên thế giới, là tiêu chí phát triển trong tương lai. Cộng đồng các nước tiên tiến đã sớm nhận thức được điều này. Tuy nhiên, nhận thức xanh giữa Việt Nam và các nước vẫn có sự khác nhau, vì vậy, cần tiếp tục lan tỏa thông qua chính sách, giáo dục cộng đồng.

Đại diện Hội Kiến trúc sư Việt Nam cho rằng kiến trúc xanh hình thành từ 5 yếu tố cốt lõi, gồm: thiết kế đáp ứng sinh khí hậu; vật liệu xanh; hiệu quả năng lượng/nước; đáp ứng môi trường lành mạnh; hài hoà với cảnh quan. Trong đó, vật liệu xanh có vai trò quan trọng đối với việc hình thành các công trình kiến trúc bền vững.

Đồng quan điểm, TS. Nguyễn Công Giang, nguyên Trưởng khoa công trình ngầm, Trường đại học Kiến trúc Hà Nội, nhấn mạnh phải thay đổi tư duy thiết kế kiến trúc theo hướng ưu tiên sử dụng vật liệu xanh, và tận dụng yếu tố tự nhiên trong công trình.

Qua quá trình tham gia thiết kế hàng trăm công trình tại nhiều tỉnh, thành, TS. Nguyễn Công Giang nhận thấy vật liệu xây dựng thân thiện môi trường thể hiện rõ hiệu quả trong việc tiết kiệm năng lượng và giảm tác động đến môi trường. Ông dẫn chứng trước đây, việc sử dụng điều hòa tiêu tốn rất nhiều năng lượng, nhưng khi áp dụng vật liệu xanh và giải pháp thiết kế phù hợp, hiệu quả tiết kiệm năng lượng được cải thiện đáng kể.

“Tại Nhật Bản, nhiều công trình không phụ thuộc quá vào điều hòa mà tận dụng vật liệu phù hợp, thiết kế thông gió, ánh sáng tự nhiên để tạo môi trường sống thoải mái. Đây vừa là giải pháp kỹ thuật, vừa là hướng đi lâu dài giúp ngành xây dựng phát triển bền vững”, TS. Giang chia sẻ.

Theo các chuyên gia, những nghiên cứu gần đây đã chỉ ra ngành xây dựng chiếm tới 37% lượng phát thải CO2 toàn cầu. Song, không chỉ dừng lại ở con số cảnh báo, áp lực giảm phát thải buộc ngành xây dựng phải tái định nghĩa toàn bộ tư duy phát triển, từ thiết kế, thi công cho đến lựa chọn vật liệu.

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu diễn biến ngày càng phức tạp, Việt Nam được đánh giá là quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề từ thiên tai và thời tiết cực đoan. Riêng năm 2025, Việt Nam ghi nhận 21 cơn bão và áp thấp nhiệt đới, khiến 420 người thiệt mạng, 730 người bị thương, tổng thiệt hại kinh tế ước khoảng 100 nghìn tỷ đồng.

HOÀN THIỆN KHUNG CHÍNH SÁCH MỚI 

Thực tế này đòi hỏi yêu cầu cấp thiết phải đẩy mạnh phát triển các công trình tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải và thích ứng tốt hơn với biến đổi khí hậu. Trong đó, phát triển vật liệu xanh là giải pháp then chốt.

Chia sẻ tại một sự kiện về vật liệu xây dựng, trong bối cảnh mới hiện nay, Bộ Xây dựng đang tích cực hoàn thiện dự thảo Nghị định về quản lý vật liệu xây dựng với kỳ vọng tạo bước chuyển mới cho toàn ngành.

Theo cơ quan soạn thảo, dự thảo nghị định có nhiều điểm mới quan trọng. Đáng chú ý là chuyển từ cách tiếp cận mang tính khuyến khích sang xây dựng một khung chính sách phát triển xanh có cấu trúc đầy đủ. Nếu trước đây quy định chỉ đề cập chung đến vật liệu xây dựng tiết kiệm tài nguyên, năng lượng và bảo vệ môi trường, thì nay dự thảo nghị định xác định 7 nhóm vật liệu trọng tâm, gồm: vật liệu xây dựng mới, vật liệu tái chế, vật liệu xanh, vật liệu nhẹ, vật liệu thân thiện môi trường và vật liệu phù hợp với khu vực ven biển, hải đảo. Đây sẽ là cơ sở để đề xuất các chính sách ưu đãi cụ thể vào giai đoạn tới.

Ngoài ra, dự thảo đặt chuyển đổi xanh vào vị trí trung tâm của chiến lược phát triển ngành. Việc xây dựng chiến lược ở cấp Trung ương và kế hoạch phát triển tại địa phương đều gắn với mục tiêu xanh hóa, thay vì chỉ dừng ở nguyên tắc định hướng.

Đặc biệt, yêu cầu xanh hóa được cụ thể hóa đến cấp địa phương. Trong các kế hoạch phát triển xây dựng, địa phương phải lồng ghép nội dung phát triển vật liệu xanh, đồng thời xây dựng chương trình, lộ trình triển khai rõ ràng. Trong quá trình lập, thẩm định, phê duyệt dự án, thiết kế xây dựng và tổ chức đấu thầu, các chủ thể liên quan cần ưu tiên sử dụng vật liệu mới, vật liệu tái chế, vật liệu xanh, vật liệu nhẹ.

Theo ThS. Trần Ngọc Hiếu, Hội Xây dựng TP.Đà Nẵng, ngành vật liệu xây dựng đang ở giai đoạn chuyển đổi mang tính bước ngoặt, nhằm đáp ứng cam kết Net Zero vào năm 2050 của Chính phủ.

Ông Hiếu cho rằng ngành xây dựng hiện tập trung vào việc thay đổi công nghệ sản xuất, giảm thiểu khí nhà kính từ xi măng, thép và thúc đẩy sử dụng vật liệu thân thiện như gạch không nung, vật liệu tái chế. Tuy nhiên cũng cần lưu ý minh bạch dữ liệu để chứng minh và quản lý được tính xanh của những vật liệu này xuyên suốt tuổi thọ công trình.

“Xanh hóa ngành vật liệu xây dựng không đơn thuần là thay đổi công thức hóa học hay quy trình nung đốt. Trong kỷ nguyên 4.0, “xanh” phải đi liền với “số”. Việc tạo ra một hệ sinh thái dữ liệu mở, minh bạch và xuyên suốt bằng công nghệ BIM không chỉ giúp ngành xây dựng Việt Nam hiện thực hóa giấc mơ Net Zero vào năm 2050 một cách đo lường được, mà còn định hình lại chuỗi cung ứng, nâng tầm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên trường quốc tế”, ThS. Hiếu nhận định.

-Thanh Xuân

]]>Ph#243; Thủ tướng Ch#237;nh phủ L#234; Tiến Ch#226;u vừa k#253; C#244;ng điện số 42/CĐ-TTg của Thủ tướng Ch#237;nh phủ về việc đẩy nhanh tiến độ triển khai x#226;y dựng c#225;c trường phổ th#244;ng nội tr#250; li#234;n cấp Tiểu học v#224; Trung học cơ sở tại c#225;c x#227; bi#234;n giới đất liền...Mon, 25 May 2026 08:24:23 GMThttps://6pg88vn.com/day-nhanh-tien-do-xay-dung-100-truong-noi-tru-tai-cac-xa-bien-gioi-dat-lien.htmhttps://6pg88vn.com/day-nhanh-tien-do-xay-dung-100-truong-noi-tru-tai-cac-xa-bien-gioi-dat-lien.htmBất động sảnPhó Thủ tướng Chính phủ Lê Tiến Châu vừa ký Công điện số 42/CĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc đẩy nhanh tiến độ triển khai xây dựng các trường phổ thông nội trú liên cấp Tiểu học và Trung học cơ sở tại các xã biên giới đất liền...

Thời gian qua, các bộ, cơ quan trung ương và UBND các tỉnh, thành phố có các xã biên giới đất liền đã có nhiều nỗ lực, tích cực triển khai chủ trương đầu tư xây dựng các trường phổ thông nội trú liên cấp tiểu học và trung học cơ sở tại các xã biên giới đất liền.

Tuy nhiên, một số địa phương vẫn gặp nhiều khó khăn, tiến độ triển khai còn chậm; công tác chuẩn bị đầu tư, giải phóng mặt bằng, bố trí nguồn vật liệu xây dựng còn khó khăn; tổng mức đầu tư nhiều dự án tăng cao so với khái toán ban đầu. Đặc biệt, một số công trình mới ở giai đoạn thi công móng, tầng 1, có nguy cơ cao không hoàn thành đúng thời hạn…

Trước thực tế đó, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu Bộ Giáo dục và Đào tạo chủ trì, phối hợp với các bộ cơ quan, địa phương khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, trình Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định về việc kiện toàn Ban Chỉ đạo xây dựng trường học cho các xã biên giới đất liền; trình Trưởng ban Chỉ đạo ban hành Quyết định về Quy chế tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo.

Đồng thời, tổng hợp đầy đủ đề xuất, kiến nghị của địa phương có các xã biên giới về nhu cầu kinh phí xây dựng trường theo đúng chủ trương của Bộ Chính trị, chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ; báo cáo Thủ tướng Chính phủ trước ngày 31/5/2026.

Đối với Bộ Tài chính, cơ quan này được giao chủ trì, phối hợp với Bộ Giáo dục và Đào tạo và cơ quan địa phương liên quan trên cơ sở tổng hợp kiến nghị, đề xuất của Bộ Giáo dục và Đào tạo về phương án phân bổ số kinh phí đã được bố trí còn lại chưa phân bổ, khẩn trương rà soát, báo cáo Thủ tướng Chính phủ; và hướng dẫn địa phương về sử dụng nguồn vốn ngân sách trung ương hiệu quả, đúng quy định pháp luật.

Ngoài ra, Bộ Quốc phòng, Bộ Công an, Bộ Nội vụ, Bộ Dân tộc và Tôn giáo phối hợp chặt chẽ với Bộ Giáo dục và Đào tạo tháo gỡ khó khăn về an ninh biên giới, bảo đảm trật tự an toàn công trường; chỉ đạo các lực lượng vũ trang đóng quân trên địa bàn tích cực hỗ trợ nhân công, ngày công, máy móc thiết bị giúp địa phương đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án.

Bộ Xây dựng kịp thời hướng dẫn, hỗ trợ địa phương điều chỉnh dự án, thẩm định thiết kế bản vẽ thi công - dự toán; chủ trì phối hợp rà soát, có giải pháp tháo gỡ vướng mắc cho nhà thầu liên quan đến yếu tố biến động giá vật liệu; hướng dẫn địa phương về cơ chế, giải pháp, những vấn đề cần lưu ý để bảo đảm chất lượng, hiệu quả, an ninh, an toàn công trình.  

Bộ Nông nghiệp và Môi trường chủ động hướng dẫn, tháo gỡ khó khăn cho địa phương về thủ tục giao đất, chuyển mục đích sử dụng đất, nguồn vật liệu xây dựng; xử lý nhanh các vấn đề liên quan đến bãi đổ thải, cấp phép mỏ khoáng sản làm vật liệu san lấp vật liệu xây dựng thông thường phục vụ cho việc xây dựng các trường, bảo đảm chất lượng, tiến độ theo quy định.

Cùng với đó, Thủ tướng đề nghị Bí thư Tỉnh ủy, Thành ủy và Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố biên giới đất liền trực tiếp lãnh đạo, chỉ đạo và chịu trách nhiệm toàn diện về tiến độ, chất lượng, tổng mức đầu tư, hiệu quả sử dụng công trình; không để xảy ra thất thoát, lãng phí đối với các dự án xây dựng trường phổ thông nội trú liên cấp trên địa bàn.

Huy động cả hệ thống chính trị vào cuộc, khẩn trương tập trung tối đa nguồn lực, chỉ đạo chủ đầu tư bám sát hiện trường, đôn đốc nhà thầu thi công tranh thủ thời tiết thuận lợi, huy động tối đa nhân lực và máy móc thiết bị tổ chức thi công, bám sát đường găng tiến độ, xây dựng tiến độ từng ngày, từng tuần cho từng dự án, phát động “chiến dịch 100 ngày đêm cao điểm”, bảo đảm hoàn thành 100 trường thí điểm theo đúng kế hoạch đề ra (trước ngày 30/8/2026).

Rà soát chặt chẽ danh mục và quy mô dự án, áp dụng thiết kế mẫu do Bộ Xây dựng ban hành; bảo đảm quá trình lập, thẩm định và phê duyệt dự án phải tuân thủ nghiêm túc nguyên tắc đầu tư tập trung, đúng tiêu chuẩn kỹ thuật theo quy định; tuyệt đối không đầu tư dàn trải, không đầu tư các điểm trường lẻ, tiết giảm tối đa hạng mục chưa thực sự cấp thiết.

Tập trung chỉ đạo xử lý các khó khăn, vướng mắc theo thẩm quyền; chủ động báo cáo các bộ, cơ quan liên quan để kịp giải quyết những vấn đề vượt thẩm quyền.

-Hoàng Bách

]]>UBND TP. Đ#224; Nẵng vừa ban h#224;nh Quyết định số 2234/QĐ-UBND c#244;ng bố danh mục 350 dự #225;n, khu đất tr#234;n địa b#224;n được #225;p dụng cơ chế, ch#237;nh s#225;ch đặc th#249; theo c#225;c Nghị quyết số 170/2024/QH15 v#224; 29/2026/QH16 của Quốc hội nhằm th#225;o gỡ kh#243; khăn, tồn đọng k#233;o d#224;i…Mon, 25 May 2026 08:20:48 GMThttps://6pg88vn.com/da-nang-350-du-an-khu-dat-tren-dia-ban-duoc-ap-dung-co-che-dac-thu.htmhttps://6pg88vn.com/da-nang-350-du-an-khu-dat-tren-dia-ban-duoc-ap-dung-co-che-dac-thu.htmBất động sảnUBND TP. Đà Nẵng vừa ban hành Quyết định số 2234/QĐ-UBND công bố danh mục 350 dự án, khu đất trên địa bàn được áp dụng cơ chế, chính sách đặc thù theo các Nghị quyết số 170/2024/QH15 và 29/2026/QH16 của Quốc hội nhằm tháo gỡ khó khăn, tồn đọng kéo dài…

Trong tổng số 350 dự án, khu đất, có 206 dự án áp dụng theo Điều 3 Nghị quyết 170/2024/QH15; 2 dự án áp dụng theo Điều 4 và Điều 5; 8 dự án áp dụng theo Điều 7. Đáng chú ý, nhóm này có 204 công trình, dự án của Công ty cổ phần Sơn Trà…

Đồng thời, có 11 dự án áp dụng theo Điều 11 và 123 dự án áp dụng theo Điều 12 Nghị quyết số 29/2026/QH16. Trong nhóm này có các dự án như: Khu nghỉ dưỡng Nam Hội An tại xã Duy Nghĩa và xã Thăng An, do Công ty TNHH Phát triển Nam Hội An làm chủ đầu tư; Khu dân cư Quảng Lăng, phường Điện Bàn do Công ty cổ phần Đầu tư và dịch vụ Thái Dương làm chủ đầu tư; Khu đô thị Bách Thành Vinh mở rộng, phường Điện Bàn Đông, do Công ty cổ phần Đạt An làm chủ đầu tư…

UBND TP. Đà Nẵng giao các sở, ngành và địa phương tiếp tục rà soát các dự án, khu đất có khó khăn, vướng mắc tương tự trong các kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án để đề xuất bổ sung danh mục, kịp thời tháo gỡ tồn tại, đưa dự án vào đầu tư xây dựng và khai thác hiệu quả, tránh thất thoát, lãng phí nguồn lực đất đai.

Trước đó, Thành phố đã yêu cầu UBND các xã, phường khẩn trương rà soát các dự án, khu đất chậm triển khai hoặc vướng mắc kéo dài trên địa bàn quản lý; phân loại rõ các khó khăn liên quan đến đất đai, quy hoạch, đầu tư, xây dựng, nghĩa vụ tài chính và các nội dung liên quan khác. Kết quả rà soát phải gửi về Sở Tài chính trước ngày 7/6/2026.

Ngoài ra, Đà Nẵng cũng đề nghị các nhà đầu tư, tổ chức kinh tế đang thực hiện dự án trên địa bàn chủ động báo cáo tình hình triển khai, cung cấp hồ sơ pháp lý và các vướng mắc phát sinh để phục vụ công tác tổng hợp, đề xuất phương án xử lý theo quy định.

Thời hạn tiếp nhận hồ sơ, kiến nghị của nhà đầu tư và tổ chức kinh tế trước ngày 31/5/2026. Sau thời hạn này, nếu không có văn bản phản ánh, kiến nghị sẽ được xem như không có khó khăn, vướng mắc cần xem xét tháo gỡ trong đợt rà soát hiện nay.

-Thanh Xuân

]]>Thị trường nh#224; ở của Việt Nam đang “ủ” nhiều căn bệnh mạn t#237;nh (gi#225; qu#225; cao, lệch cung cầu, đầu cơ tr#224;n lan, thiếu nguồn vốn d#224;i hạn…), cần phải c#243; ph#225;c đồ điều trị hiệu quả v#224; liệu ph#225;p cần thiết l#224; sự can thiệp chiến lược của Nh#224; nước – vừa l#224;m “b#225;c sĩ” chữa l#224;nh m#233;o m#243; thị trường, vừa l#224;m “kiến tr#250;c sư” x#226;y dựng trật tự mới để thị trường vận h#224;nh l#224;nh mạnh, phục vụ mục ti#234;u chung. Chiến lược quốc gia về ph#225;t triển nh#224; ở, với c#225;c trụ cột về thể chế v#224; t#224;i ch#237;nh, sẽ l#224; bản thiết kế cho trật tự mới đ#243;.Mon, 25 May 2026 07:31:37 GMThttps://6pg88vn.com/de-xuat-chien-luoc-quoc-gia-ve-phat-trien-nha-o.htmhttps://6pg88vn.com/de-xuat-chien-luoc-quoc-gia-ve-phat-trien-nha-o.htmBất động sảnThị trường nhà ở của Việt Nam đang “ủ” nhiều căn bệnh mạn tính (giá quá cao, lệch cung cầu, đầu cơ tràn lan, thiếu nguồn vốn dài hạn…), cần phải có phác đồ điều trị hiệu quả và liệu pháp cần thiết là sự can thiệp chiến lược của Nhà nước – vừa làm “bác sĩ” chữa lành méo mó thị trường, vừa làm “kiến trúc sư” xây dựng trật tự mới để thị trường vận hành lành mạnh, phục vụ mục tiêu chung. Chiến lược quốc gia về phát triển nhà ở, với các trụ cột về thể chế và tài chính, sẽ là bản thiết kế cho trật tự mới đó.

Chiến lược quốc gia về phát triển nhà ở được đề xuất nhằm giải quyết tận gốc những bất cập của hệ thống nhà ở hiện nay, thông qua cách tiếp cận mới theo mô hình “Nhà nước kiến tạo phát triển”. Mục tiêu cốt lõi là tái cấu trúc thị trường nhà ở để đại bộ phận người dân có khả năng sở hữu hoặc thuê nhà phù hợp thu nhập, đồng thời, biến nhà ở thành động lực phát triển bền vững của kinh tế – xã hội Việt Nam. Đây là một chương trình có tầm nhìn dài hạn, quy mô lớn và tác động sâu rộng, đòi hỏi quyết tâm chính trị cao nhất và sự vào cuộc đồng bộ của các cấp, các ngành.

NHỮNG CĂN BỆNH TRẦM KHA CỦA THỊ TRƯỜNG NHÀ Ở

Thực tế cho thấy thị trường nhà ở Việt Nam hiện nay tồn tại không ít bất cập, đặc biệt là sự mất cân bằng nghiêm trọng về cấu trúc, biểu hiện ở một số bất cập sau:

Một là, giá nhà quá cao so với thu nhập. Tại các đô thị lớn, tỷ lệ giá nhà trên thu nhập hiện đã lên tới 20–30 lần, vượt xa ngưỡng an toàn quốc tế (mức lý tưởng chỉ khoảng 5–7 lần). Điều này đồng nghĩa với việc giấc mơ sở hữu nhà ngày càng xa tầm với của người dân, đặc biệt là giới trẻ tại các đô thị lớn phải đối mặt với áp lực kinh tế chưa từng có, dẫn đến nguy cơ hình thành thế hệ “ba không” (không mua được nhà, không muốn cưới, không dám sinh con). Từ đó, tác động tiêu cực đến phát triển kinh tế và có khả năng gây rủi ro về an sinh xã hội.

"Chiến lược quốc gia về phát triển nhà ở được đề xuất nhằm giải quyết tận gốc những bất cập của hệ thống nhà ở hiện nay, thông qua cách tiếp cận mới theo mô hình “Nhà nước kiến tạo phát triển”. Mục tiêu cốt lõi là tái cấu trúc thị trường nhà ở để đại bộ phận người dân có khả năng sở hữu hoặc thuê nhà phù hợp thu nhập, đồng thời, biến nhà ở thành động lực phát triển bền vững của kinh tế – xã hội Việt Nam. Đây là một chương trình có tầm nhìn dài hạn, quy mô lớn và tác động sâu rộng, đòi hỏi quyết tâm chính trị cao nhất và sự vào cuộc đồng bộ của các cấp, các ngành".

Hai là, đất đai bị tài chính hóa, ưu tiên đầu cơ hơn nhu cầu thực. Thị trường bất động sản Việt Nam nhiều năm qua bị chi phối bởi tâm lý đầu cơ, coi đất đai như tài sản tài chính để “lướt sóng” hơn là để ở. Chỉ cần một thông tin quy hoạch chưa kiểm chứng cũng có thể kích hoạt “cơn sốt đất”, giới cò đất và đầu cơ lợi dụng thổi giá ảo, đẩy giá đất tăng vọt gấp nhiều lần giá trị thực. Dòng vốn xã hội vì thế cũng bị hút vào bất động sản hơn là sản xuất, đổi mới, tạo ra một nền kinh tế ngắn hạn thiếu bền vững. Tình trạng tài chính hóa đất đai này khiến thị trường méo mó nghiêm trọng và tiềm ẩn rủi ro bong bóng.

Ba là, cơ cấu nguồn cung lệch về phân khúc cao cấp. Các doanh nghiệp bất động sản trong những năm qua tập trung xây dựng nhà ở trung – cao cấp có biên lợi nhuận cao, dẫn đến thiếu trầm trọng nhà ở vừa túi tiền cho đại bộ phận dân cư. Từ năm 2021 đến nay, gần như không có dự án thương mại mới nào cung cấp căn hộ “giá vừa” (<30 triệu đồng/m2). Thực trạng này đang ảnh hưởng đến ổn định và tính bền vững của thị trường nhà ở.

Bốn là, hạ tầng chưa theo kịp để mở rộng quỹ đất hợp lý. Tốc độ phát triển hạ tầng giao thông đô thị không đủ nhanh để mở mang không gian đô thị và tạo quỹ đất mới giá hợp lý ở vùng ven. Sự chậm trễ về hạ tầng hiện nay là “nút thắt” khiến cung nhà ở khó mở rộng, áp lực dồn lên giá nhà khu trung tâm vẫn rất lớn.

Năm là, thiếu thị trường cho thuê dài hạn quy mô lớn. Tại Việt Nam, thị trường nhà ở cho thuê chưa phát triển đúng tầm để trở thành một giải pháp nhà ở bền vững cho người dân. Tỷ lệ người dân thuê nhà còn thấp (chỉ khoảng 10% ở đô thị, so với 50%+ ở một số quốc gia phát triển) và chủ yếu là thuê tư nhân ngắn hạn, thiếu các sản phẩm thuê dài hạn, chuyên nghiệp. Nguyên nhân một phần do chưa có chính sách và quỹ nhà cho thuê dài hạn ở tầm quốc gia.

5 NGUYÊN TẮC TRIỂN KHAI MÔ HÌNH “NHÀ NƯỚC KIẾN TẠO” TRONG CHÍNH SÁCH NHÀ Ở

Những bất cập nêu trên không thể giải quyết bằng các biện pháp hành chính ngắn hạn hay những gói hỗ trợ nhỏ lẻ mà cần một chiến lược toàn diện, dài hạn với cách tiếp cận mới để tái cấu trúc thị trường nhà ở một cách căn cơ. Để xử lý các căn nguyên hệ thống nêu trên, cần triển khai mô hình “Nhà nước kiến tạo” trong chính sách nhà ở.

Đây là mô hình mà Nhà nước đóng vai trò chủ động, định hướng và kiến thiết thị trường, thay vì chỉ thụ động quản lý hay phó mặc cho thị trường tự điều tiết. Triết lý này thể hiện qua 5 nguyên tắc chỉ đạo sau trong chính sách nhà ở.

Một là, Nhà nước là kiến trúc sư trưởng cho thị trường nhưng không thay thế thị trường. Vai trò của Nhà nước như “bà đỡ” tạo lập thị trường vận hành lành mạnh, chứ không bao cấp hay làm thay doanh nghiệp. Trong mô hình này, khu vực tư nhân vẫn là nguồn lực chính tạo ra tăng trưởng, nhưng Nhà nước định hướng và hỗ trợ thông qua quy hoạch dài hạn, các công cụ thị trường và giám sát vĩ mô. Đối với nhà ở, nguyên tắc này đòi hỏi Nhà nước phải chủ động thiết kế lại sân chơi – khắc phục các méo mó hiện tại, sau đó để thị trường vận hành theo quy luật, cạnh tranh công bằng trong khuôn khổ mới.

Hai là, kiểm soát đất đai chiến lược phục vụ phát triển dài hạn. Ở Việt Nam, đất đai thuộc sở hữu toàn dân do Nhà nước quản lý, do đó Nhà nước càng phải chủ động hơn trong việc định hướng sử dụng đất công bằng, hiệu quả. Việc phân bổ, quy hoạch quỹ đất cho nhà ở (đặc biệt là nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê và các đô thị mới) cần được Nhà nước dẫn dắt.

Những khu vực đất đai trọng điểm – như đất công, đất tại các vị trí quy hoạch hạ tầng mới – phải nằm trong tầm kiểm soát để tránh rơi vào tay đầu cơ. Nguyên tắc này đảm bảo giá đất không bị “thổi” vượt xa giá trị thực bởi sốt ảo, đồng thời dành đủ đất cho các chương trình phát triển nhà ở dài hạn.

Ba là, “hạ tầng đi trước – nhà ở theo sau”. Nhà nước kiến tạo sẽ chủ động quy hoạch và xây dựng hạ tầng (đường sá, điện nước, giao thông công cộng) tới các khu vực vùng ven, khu vệ tinh tiềm năng. Khi hạ tầng sẵn có, doanh nghiệp và người dân sẽ yên tâm đến sinh sống, tạo nên những khu đô thị mới giá hợp lý giảm tải cho nội đô

Bốn là, phân tách rõ ba thị trường nhà ở. Nhà ở thương mại theo giá thị trường, phục vụ người có khả năng chi trả cao, do doanh nghiệp tư nhân phát triển tự do có điều tiết; Nhà ở xã hội giá thấp dành cho người thu nhập thấp, cần có sự hỗ trợ của Nhà nước về đất đai, tài chính hoặc ưu đãi; thị trường nhà cho thuê dài hạn, đáp ứng nhu cầu thuê nhà ổn định của một bộ phận dân cư lao động trẻ, người nhập cư… Cách tiếp cận có mục tiêu phân định như vậy đảm bảo mỗi phân khúc phát triển lành mạnh, đúng vai trò và không chồng chéo.

Năm là, huy động vốn dài hạn thay thế tín dụng ngắn hạn. Để phát triển nhà ở quy mô lớn mà ổn định, cần nguồn vốn dài hạn, lãi suất thấp thay vì phụ thuộc các khoản vay ngân hàng ngắn hạn dễ biến động. Triết lý Nhà nước kiến tạo khuyến khích việc xây dựng các kênh tài chính dài hạn cho nhà ở: phát hành trái phiếu kỳ hạn 20–30 năm, huy động vốn từ quỹ bảo hiểm, quỹ hưu trí và nhà đầu tư dài hạn. Những nguồn vốn này phù hợp với chu kỳ đầu tư dài của nhà ở (10–20 năm) và có chi phí lãi thấp hơn, qua đó giảm gánh nặng lãi suất cho người mua nhà.

Để hiện thực hóa triết lý trên, Chiến lược đề xuất một số giải pháp về thể chế và công cụ chính sách mới mang tính đột phá, nhằm tái cấu trúc thị trường nhà ở theo định hướng Nhà nước kiến tạo. Các giải pháp quan trọng về thể chế gồm:

Thứ nhất, thành lập Tổng công ty Phát triển nhà ở quốc gia. Tổng công ty này sẽ tập trung nguồn lực để tổ chức phát triển các dự án nhà ở chiến lược, đặc biệt là 5–8 đô thị vệ tinh quanh các trung tâm kinh tế lớn. Cụ thể, Tổng công ty Phát triển nhà ở quốc gia được giao quản lý và khai thác quỹ đất công và các quỹ đất thu hồi từ quá trình tái cấu trúc (ví dụ đất các dự án “treo”, đất tái phát triển đô thị). Trên cơ sở quỹ đất đó, Tổng công ty Phát triển nhà ở quốc gia sẽ quy hoạch các dự án đại đô thị giá hợp lý, xây dựng hạ tầng thiết yếu trước, sau đó phối hợp cùng doanh nghiệp tư nhân để xây nhà ở.

Với Tổng công ty Phát triển nhà ở quốc gia, kỳ vọng mỗi năm có thể đưa ra thị trường hàng chục nghìn căn hộ giá vừa phải một cách chủ động, từ đó dẫn dắt kéo mặt bằng giá nhà về mức hợp lý.

Thứ hai, cải cách chính sách thuế và chống đầu cơ bất động sản. Đây là nhóm giải pháp nhằm “chỉnh lại” hành vi thị trường, chuyển hướng từ đầu cơ sang nhu cầu ở thực. Chiến lược đề xuất ban hành thuế tài sản lũy tiến đánh vào việc sở hữu nhiều nhà, cụ thể: đánh thuế cao dần từ căn nhà thứ hai trở đi mà cá nhân sở hữu. Song song, áp dụng thuế đối với đất bỏ hoang, chậm sử dụng nhằm phạt nặng tình trạng “ôm đất” chờ giá lên, buộc chủ đất phải đưa đất vào sử dụng hoặc nhượng lại cho người khác.

Ngược lại, người mua nhà để ở thật (căn đầu tiên) sẽ được giảm thuế, miễn thuế nhất định – đây là cách hỗ trợ trực tiếp người có nhu cầu ở thực, giúp họ giảm chi phí mua nhà. Các chính sách thuế này vừa tạo nguồn thu ngân sách để tái đầu tư nhà ở xã hội, vừa điều tiết lại thị trường theo hướng công bằng.

Thứ ba, ngoài thuế, cần có hệ thống dữ liệu đất đai minh bạch và đồng bộ trên toàn quốc. Qua đó, giúp hạ nhiệt đầu cơ, kéo giảm giá nhà đất về giá trị sử dụng, nguồn lực xã hội sẽ chảy sang sản xuất và nhà ở thực sự thay vì chạy vòng quanh trong bất động sản ảo.

Phân tách và phát triển từng phân khúc thị trường. Như đã nêu trên, Chiến lược sẽ xây dựng khung pháp lý và chương trình riêng cho mỗi phân khúc nhà ở. Với nhà ở thương mại, Nhà nước tập trung hoàn thiện các luật (Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh bất động sản, Luật Đất đai sửa đổi) để đơn giản hóa thủ tục đầu tư, minh bạch hóa quy hoạch, qua đó giúp tăng nguồn cung dự án, giảm chi phí phát triển, kỳ vọng kéo giá nhà thương mại về mức hợp lý. Đồng thời, tăng cường quy định quản lý thị trường (quy tắc tín dụng, hệ số rủi ro) để tránh tái diễn bong bóng.

Để hỗ trợ về mặt thể chế pháp lý và chương trình phát triển nhà ở, chiến lược đưa ra mô hình tài chính trung – dài hạn mang tính nền tảng. Mô hình này nhằm giải quyết bài toán vốn cho phát triển nhà ở giá hợp lý với lãi suất thấp, ổn định, tránh phụ thuộc quá mức vào ngân sách nhà nước hoặc tín dụng ngắn hạn.

Các thành phần chính của mô hình tài chính gồm: phát hành Trái phiếu nhà ở quốc gia kỳ hạn 20–30 năm, lãi suất mục tiêu khoảng 5–6%/năm – thấp hơn lãi vay thương mại thông thường. Toàn bộ tiền huy động sẽ đưa vào Quỹ Phát triển nhà ở quốc gia, giải ngân cho các dự án nhà ở xã hội, đô thị vệ tinh hoặc cho người dân vay mua nhà với lãi suất ưu đãi.

Tín dụng ưu đãi trả góp cho người mua nhà: người dân thuộc đối tượng mục tiêu (ví dụ mua nhà ở xã hội, nhà do Tổng công ty Phát triển nhà ở quốc gia phát triển) sẽ được vay vốn từ Quỹ Phát triển nhà ở quốc gia với lãi suất cố định khoảng 5–6% và thời hạn vay dài (20–25 năm). Nguyên tắc là tiền trả góp hàng tháng không vượt quá 30–35% thu nhập của hộ gia đình, đảm bảo khả năng trả nợ. Với lãi suất thấp cố định, người thu nhập trung bình có thể mua nhà mà không lo gánh nặng lãi suất thả nổi cao như vay thương mại.

 Huy động nguồn vốn đa dạng và quay vòng dòng tiền: ngoài trái phiếu, Chiến lược khuyến khích huy động thêm khoảng 30% vốn từ kênh tiết kiệm tự nguyện và nguồn khác.

Khoản tiết kiệm này vừa tạo thói quen cho người dân, vừa đóng góp vào nguồn Quỹ. Dòng tiền của mô hình sẽ được quay vòng khép kín: nguồn thu từ bán/cho thuê nhà ở dự án và thu hồi nợ trả góp của người mua sẽ quay trở lại Quỹ để trả lãi và gốc cho trái phiếu hàng năm, rồi tiếp tục đầu tư dự án mới…

LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI THEO CÁC GIAI ĐOẠN CỤ THỂ

Để biến tầm nhìn chiến lược thành hiện thực, Chiến lược đề ra một lộ trình triển khai theo các giai đoạn cụ thể trong 10 năm, kèm theo đánh giá về tính khả thi của từng bước, nhằm đảm bảo vừa thực hiện nhanh, vừa có thời gian điều chỉnh phù hợp với tình hình.

Giai đoạn 1 (2026–2027): Chuẩn bị khung pháp lý và thể chế. Trong hai năm đầu, trọng tâm là hoàn thiện hành lang pháp lý và thành lập bộ máy mới. Cụ thể, đến năm 2026, cần trình và thông qua các luật, nghị định về thuế tài sản (đánh thuế nhà thứ hai, đất hoang), sửa Luật Nhà ở, Luật Đất đai (nếu chưa kịp thông qua năm 2024- 2025) để tạo cơ sở pháp lý cho các chính sách mới. Đồng thời, tiến hành thành lập Tổng công ty Nhà ở quốc gia trong năm 2026, tuyển chọn lãnh đạo có năng lực, xây dựng điều lệ hoạt động đặc thù cho Tổng công ty Nhà ở quốc gia.

Song song, cải cách các thủ tục đầu tư xây dựng: ban hành cơ chế rút gọn phê duyệt dự án nhà ở xã hội, cho phép bỏ qua một số thủ tục con khi dự án đã có trong kế hoạch phê duyệt của Chính phủ. Giai đoạn này cũng cần đồng bộ hệ thống đất đai quốc gia, kết nối thông tin nhà ở, tài sản với cơ quan thuế.

Giai đoạn 2 (2027–2030): Thí điểm và khởi động dự án lớn. Trong 3-4 năm kế tiếp, chiến lược chuyển sang triển khai thực tế các dự án trọng điểm. Mục tiêu đến năm 2030 là khởi động 3–5 đại đô thị vệ tinh tại vùng ven Hà Nội, TP.Hồ Chi Minh và một số đô thị lớn khác. Tổng công ty Nhà ở quốc gia sẽ cùng chính quyền địa phương xác định vị trí, lập quy hoạch chi tiết và khởi công xây dựng hạ tầng cho các đô thị này.

Song song, các dự án nhà ở xã hội, nhà ở công nhân quy mô lớn (tại các khu công nghiệp, khu chế xuất) cũng được triển khai với sự hỗ trợ của Quỹ Phát triển nhà ở. Đây là giai đoạn có tính quyết định về mặt hiệu quả thực tiễn: cần chứng minh mô hình mới hoạt động trơn tru. Thước đo sẽ là: ví dụ: đến 2028 có những khu căn hộ giá rẻ đầu tiên hoàn thành do Tổng công ty Nhà ở quốc gia làm chủ đầu tư, người dân được mua với lãi suất ưu đãi. Nếu có vướng mắc, Chính phủ nên ưu tiên tháo gỡ kịp thời.

Về nguồn vốn, những đợt phát hành trái phiếu nhà ở đầu tiên sẽ diễn ra, có thể huy động thí điểm quy mô nhỏ trước (~10–20 nghìn tỷ đồng) để thăm dò thị trường. Nếu sản phẩm trái phiếu được đón nhận tốt, sẽ mở rộng quy mô…

Giai đoạn 3 (2030–2035): Mở rộng và hoàn thiện hệ thống. Từ năm 2030 trở đi, khi các mô hình thí điểm đã chứng minh kết quả, chiến lược sẽ được mở rộng trên toàn quốc. Mục tiêu đến năm 2035 là 60% nguồn cung nhà ở mới trên thị trường thuộc phân khúc “vừa túi tiền” (bao gồm nhà ở xã hội, nhà Tổng công ty Nhà ở quốc gia phát triển, nhà thương mại giá trung bình).

Các đô thị vệ tinh đã khởi công sẽ dần hoàn thiện và đón cư dân; đồng thời thêm các đô thị mới khác có thể được quy hoạch ở các vùng kinh tế trọng điểm khác.Thị trường nhà cho thuê cũng được định hình: sau 2035 có thể hình thành một thị trường thuê nhà dài hạn quy mô lớn, với các công ty cho thuê chuyên nghiệp, quỹ REIT (đầu tư bất động sản cho thuê) ra đời, cung cấp hàng trăm nghìn căn hộ cho thuê.

Nhìn chung, lộ trình 10 năm được thiết kế thực tế và từng bước vững chắc. Các mục tiêu định lượng (1 triệu nhà ở xã hội, 60% nhà giá vừa...) là khá tham vọng nhưng không phi thực tế – ví dụ 60% nguồn cung mới là vừa túi tiền, hoàn toàn đạt được nếu chính sách kéo được hàng loạt doanh nghiệp tham gia phân khúc này cộng với sản phẩm của Tổng công ty Nhà ở quốc gia.

Quan trọng nhất, yếu tố khả thi nằm ở sự cam kết liên tục của Chính phủ qua các nhiệm kỳ. Đây là chiến lược dài hạn, đòi hỏi sự kiên định thực hiện. Nếu duy trì được ưu tiên chính sách và nguồn lực, sau 10 năm chúng ta sẽ có một cục diện thị trường nhà ở mới.

Để hiện thực hóa Chiến lược, cần có sự thống nhất từ các cấp, các ngành, đặc biệt là sự ủng hộ từ Chính phủ thông qua:

Phê duyệt đề án chiến lược và chỉ đạo ban hành khung pháp lý mới. Ngay sau khi đề án được phê duyệt, cần giao nhiệm vụ cho các cơ quan liên quan soạn thảo và trình ban hành Luật, Nghị quyết về thuế tài sản (nhà, đất) trong năm 2026 theo định hướng chiến lược. Đồng thời, chỉ đạo sửa đổi bổ sung Luật Nhà ở, Luật Đất đai, Luật Kinh doanh bất động sản trong kỳ họp Quốc hội gần nhất để tạo cơ sở triển khai.

Thực hiện thí điểm một số dự án trọng điểm làm “hình mẫu”. Chọn ngay 1–2 địa điểm gần Hà Nội (ví dụ Đông Anh hoặc Hòa Lạc) và 1–2 địa điểm gần TP.Hồ Chí Minh để khởi động dự án Khu đô thị nhà ở quốc gia do Tổng công ty Nhà ở quốc gia chủ trì. Trong năm 2027 cần khởi công ít nhất một dự án đầu tiên, quy mô vài ngàn căn hộ, với đầy đủ hạ tầng và tiện ích. Các dự án này sẽ được ưu tiên tối đa về vốn và thủ tục để hoàn thành giai đoạn 1 trong 2-3 năm, tạo niềm tin và hiệu ứng lan tỏa.

Phát hành Trái phiếu nhà ở quốc gia lần đầu vào năm 2027. Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước phối hợp chuẩn bị phát hành đợt trái phiếu nhà ở đầu tiên, đề xuất khoảng 20.000 tỷ đồng, kỳ hạn 20 năm. Lãnh đạo phê duyệt cơ chế bảo lãnh 100% của Chính phủ cho trái phiếu này để nhà đầu tư yên tâm. Đồng thời, chỉ đạo các quỹ bảo hiểm, hưu trí trong nước ưu tiên mua loại trái phiếu này (như một phần danh mục đầu tư bắt buộc). Việc huy động suôn sẻ vốn dài hạn sẽ quyết định thành bại tài chính của Chiến lược.

Ban hành chỉ thị về phát triển thị trường nhà cho thuê. Thủ tướng Chính phủ có thể ban hành một Chỉ thị chuyên đề yêu cầu Bộ Xây dựng soạn thảo Đề án phát triển nhà cho thuê 2026-2035, với các chính sách ưu đãi cụ thể cho doanh nghiệp đầu tư nhà cho thuê, xây dựng mô hình quỹ tín thác bất động sản cho thuê và sửa luật để tăng bảo vệ người thuê nhà. Đây là bước chuẩn bị quan trọng để đến giai đoạn sau năm 2030 sẽ có thị trường thuê quy mô.

Tăng cường công tác truyền thông, tạo đồng thuận. Sự đồng thuận xã hội sẽ là nền tảng để triển khai thuận lợi, đặc biệt trong việc áp dụng các sắc thuế mới hay huy động nguồn lực.

Giám sát và đánh giá định kỳ, điều chỉnh linh hoạt. Giao Bộ Xây dựng chủ trì xây dựng bộ chỉ số đánh giá kết quả (KPIs) cho chiến lược, ví dụ: giá nhà/thu nhập giảm còn bao nhiêu, bao nhiêu căn hộ bình dân được xây, mức độ hài lòng của người mua nhà ở xã hội... Định kỳ hàng năm báo cáo Chính phủ và Quốc hội. Trên cơ sở đó, điều chỉnh chính sách kịp thời…

Nhà ở không chỉ là vấn đề an sinh xã hội, mà phải được coi như một loại hạ tầng thiết yếu cho phát triển quốc gia – tương tự như: đường sá, điện lưới. Việc tái cấu trúc thị trường nhà ở theo mô hình Nhà nước kiến tạo phát triển sẽ tạo nền tảng cho tăng trưởng kinh tế bền vững, ổn định xã hội và nâng cao năng suất dài hạn của Việt Nam.

Với những hành động quyết liệt nêu trên, chúng ta có thể tự tin khởi động công cuộc cải cách thị trường nhà ở. Mười năm tới sẽ là giai đoạn bản lề để hàng triệu gia đình Việt Nam an cư lạc nghiệp, góp phần tạo nên một xã hội thịnh vượng, công bằng hơn. Chiến lược quốc gia về phát triển nhà ở giai đoạn 2026–2035 chính là cam kết của Đảng, Nhà nước với người dân rằng: sẽ không ai bị bỏ lại phía sau trên hành trình phát triển, ai cũng có cơ hội có một mái nhà phù hợp và một cuộc sống tốt đẹp hơn.

Đây không chỉ là một chính sách kinh tế – xã hội, mà còn là sứ mệnh nhân văn mà thế hệ lãnh đạo hiện nay dành cho tương lai đất nước. Chúng tôi kính đề nghị Chính phủ xem xét phê duyệt đề án và chỉ đạo triển khai đồng bộ các giải pháp nêu trên, đưa Chiến lược vào cuộc sống.

-Đào Quang Bính

]]>Định hướng ph#225;t triển mạnh ph#226;n kh#250;c nh#224; ở cho thu#234; được Tổng B#237; thư, Chủ tịch nước T#244; L#226;m chỉ đạo gần đ#226;y đang mở ra một hướng tiếp cận mới cho thị trường bất động sản Việt Nam. Trong bối cảnh gi#225; nh#224; tăng nhanh vượt xa tốc độ tăng thu nhập của người d#226;n, đ#226;y kh#244;ng chỉ l#224; c#226;u chuyện an sinh x#227; hội m#224; c#242;n li#234;n quan trực tiếp tới năng lực cạnh tranh đ#244; thị, cấu tr#250;c t#224;i ch#237;nh quốc gia v#224; t#237;nh bền vững của thị trường trong d#224;i hạn.Mon, 25 May 2026 07:19:00 GMThttps://6pg88vn.com/he-sinh-thai-nha-o-cho-thue-khoi-thong-mach-von-dai-han-cho-thi-truong-bat-dong-san-viet-nam.htmhttps://6pg88vn.com/he-sinh-thai-nha-o-cho-thue-khoi-thong-mach-von-dai-han-cho-thi-truong-bat-dong-san-viet-nam.htmBất động sảnĐịnh hướng phát triển mạnh phân khúc nhà ở cho thuê được Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm chỉ đạo gần đây đang mở ra một hướng tiếp cận mới cho thị trường bất động sản Việt Nam. Trong bối cảnh giá nhà tăng nhanh vượt xa tốc độ tăng thu nhập của người dân, đây không chỉ là câu chuyện an sinh xã hội mà còn liên quan trực tiếp tới năng lực cạnh tranh đô thị, cấu trúc tài chính quốc gia và tính bền vững của thị trường trong dài hạn.

Trong nhiều năm, thị trường bất động sản Việt Nam chủ yếu vận hành theo mô hình “xây để bán”. Các doanh nghiệp tập trung tối ưu hóa tiến độ bán căn hộ để thu hồi vốn nhanh, trong khi phân khúc nhà cho thuê phát triển tương đối manh mún, thiếu nguồn cung chuyên nghiệp và gần như chưa có hệ sinh thái tài chính hỗ trợ.

Tuy nhiên, khi giá nhà ngày càng xa tầm với của giới trẻ và tầng lớp trung lưu, mô hình này đang dần bộc lộ nhiều giới hạn như tỷ lệ thu nhập và giá nhà vượt trên 20 lần thu nhập năm của hộ gia đình, nguồn cung căn hộ giá vừa túi tiền gần như biến mất do chi phí phát triển dự án tăng, thủ tục hành chính kéo dài và đặc biệt là việc dựa vào dòng vốn ngắn hạn, chi phí vốn cao từ hệ thống ngân hàng hay các trái phiếu doanh nghiệp kỳ hạn dưới 05 năm để phát triển các đại dự án bất động sản sẽ tạo nên gánh nặng rủi ro cho bản thân doanh nghiệp bất động sản, ngân hàng cho vay và xa hơn là hệ thống tài chính theo mỗi chu kỳ kinh tế và thị trường bất động sản.

Trong bối cảnh đó, phát triển mạnh phân khúc nhà ở cho thuê là giải pháp thực tế đã được chứng minh ở nhiều nước, giúp giảm áp lực sở hữu nhà ở bằng mọi giá, đồng thời tạo ra một cấu trúc đô thị linh hoạt và cấu trúc tài chính bền vững dài hạn hơn cho nền kinh tế.

MÔ HÌNH “NHÀ NƯỚC ĐỊNH HƯỚNG - DOANH NGHIỆP TRIỂN KHAI”

Kinh nghiệm quốc tế cho thấy hầu như không có quốc gia nào thiết lập phân khúc nhà ở cho thuê quy mô lớn chỉ bằng cơ chế thị trường tự phát.

Tại Singapore, Nhà nước đóng vai trò trung tâm trong quy hoạch, điều phối quỹ đất và xây dựng hệ thống nhà ở đại chúng thông qua Cơ quan Phát triển Nhà ở (HDB). Trong khi đó, tại Đức hay Áo, chính quyền đóng vai trò kiến tạo thông qua việc hỗ trợ mạnh về quỹ đất công, chính sách thuế và cung cấp nguồn vốn dài hạn để định hình các mô hình nhà cho thuê có lợi nhuận giới hạn.

Đối với Việt Nam, giải pháp nên cân nhắc là từng bước cấu trúc mô hình “Nhà nước định hướng - Doanh nghiệp triển khai”. Theo đó, Nhà nước không trực tiếp bao cấp thị trường mà tập trung vào công tác quy hoạch, thiết kế cơ chế vốn dài hạn và chuẩn hóa quy trình pháp lý. Khu vực tư nhân sẽ đảm nhiệm vai trò đầu tư xây dựng, vận hành và cung cấp dịch vụ quản lý theo cơ chế cạnh tranh minh bạch.

Trọng tâm của mô hình này là đề xuất thành lập Tổng công ty Nhà ở Quốc gia, hoạt động theo mô hình định chế Nhà nước đặc thù nhưng vận hành bằng quản trị thị trường hiện đại. Định chế này sẽ không trực tiếp đầu tư dàn trải mà đóng vai trò là nền tảng điều phối hệ sinh thái nhà cho thuê: (i) Chịu trách nhiệm tiếp nhận và quản lý quỹ đất công, đất thu hồi từ các dự án chậm triển khai để quy hoạch thành các đại đô thị vệ tinh cho thuê đồng bộ; (ii) Tổ chức đấu thầu minh bạch để lựa chọn các nhà thầu tư nhân thi công theo tiêu chuẩn định mức chi phí tối ưu; (iii) Đóng vai trò đầu mối kết nối phân khúc thị trường này với các nguồn vốn trung và dài hạn của nền kinh tế.

KHƠI THÔNG DÒNG VỐN DÀI HẠN VÀ ĐA DẠNG HÓA CÔNG CỤ TÀI CHÍNH

Nhà ở cho thuê có thời gian hoàn vốn kéo dài từ 15 - 25 năm, trong khi doanh nghiệp bất động sản hiện nay chủ yếu phụ thuộc vào nguồn vốn vay ngắn và trung hạn từ hệ thống ngân hàng thương mại, phát hành trái phiếu doanh nghiệp kỳ hạn ngắn và tiền trả trước của người mua nhà. Sự lệch pha lớn về kỳ hạn này khiến phân khúc cho thuê không thể đạt hiệu quả tài chính nếu vận hành theo cấu trúc vốn này khi thiếu đi dòng vốn dài hạn và ổn định.

Tại Nhật Bản, Singapore hay Úc, các quỹ REIT nhà ở (Quỹ tín thác bất động sản) đóng vai trò là đường ống dẫn vốn chủ lực. Doanh nghiệp sau khi xây dựng và hình thành được dòng tiền cho thuê ổn định sẽ đóng gói tài sản để chuyển nhượng vào quỹ REIT, từ đó thu hồi ngay vốn mồi để tái đầu tư dự án mới. Quỹ REIT sẽ tiếp tục huy động vốn từ các nhà đầu tư tổ chức dài hạn trên thị trường chứng khoán, biến nhà ở cho thuê thành một loại tài sản tài chính tạo dòng tiền bền vững.

Đối với Việt Nam, trong bối cảnh các kênh đầu tư truyền thống đang cần cơ cấu lại, hệ sinh thái nhà ở cho thuê cần được liên thông với các nguồn vốn định chế dài hạn và có chi phí vốn thấp hơn hẳn so với vay thương mại ngân hàng. Để bảo đảm tính khả thi, mô hình cấu trúc định chế và dòng vốn nên được thiết kế như sau:

Một là, định hình pháp nhân điều phối. Để không phát sinh bộ máy cồng kềnh, Tổng công ty Nhà ở Quốc gia được thành lập theo hình thức doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước đặc thù (hoặc công ty cổ phần do Nhà nước nắm cổ phần chi phối). Cơ quan chủ quản và đại diện chủ sở hữu gồm Bộ Tài chính và Bộ Xây dựng. Nguồn vốn điều lệ ban đầu được cấp từ nguồn thu từ cổ phần hóa, thoái vốn nhà nước tại các doanh nghiệp, kết hợp chuyển giao các quỹ đất công, đất sạch đã được thu hồi. Tổng công ty này vận hành theo cơ chế thị trường, đóng vai trò là “nền tảng điều phối hạ tầng và tài chính”, không trực tiếp nuôi bộ máy xây dựng dàn trải mà thực hiện đấu thầu nhượng quyền toàn bộ khâu thi công, quản lý vận hành cho khối tư nhân chuyên nghiệp nhằm tối ưu hóa bộ máy nội bộ tinh gọn nhất.

Hai là, công cụ tài chính trọng tâm của hệ sinh thái nhà cho thuê là “Trái phiếu Nhà ở Quốc gia” kỳ hạn dài (20 - 30 năm) do Tổng công ty Nhà ở Quốc gia phát hành theo hình thức trái phiếu doanh nghiệp đặc thù được Chính phủ bảo lãnh thanh toán. Tổng công ty Nhà ở Quốc gia chịu trách nhiệm chi trả gốc, lãi trái phiếu dựa trên dòng tiền doanh thu từ hoạt động cho thuê nhà. Để loại bỏ rủi ro dòng tiền và áp lực tài chính trong giai đoạn đầu xây dựng cơ bản, Trái phiếu Nhà ở Quốc gia cần áp dụng một số điều kiện kỹ thuật đặc thù như: áp dụng cơ chế hoãn chi trả lãi tiền mặt và vốn hóa tiền lãi phát sinh trong 03 năm đầu vào gốc trái phiếu, ghi nhận vào giá trị tài sản dở dang trên bảng cân đối kế toán; thiết lập Quỹ dự phòng thanh khoản từ nguồn vốn mồi từ cổ phần hóa, thoái vốn Nhà nước để ảo đảm nghĩa vụ nợ ngắn hạn. Ngoài ra, toàn bộ Trái phiếu Nhà ở Quốc gia cần niêm yết và giao dịch tập trung tại Sở Giao dịch Chứng khoán để đảm bảo tính thanh khoản.

Tính khả thi tài chính dài hạn của dòng tiền đã được chứng minh theo kinh nghiệm quốc tế. Khi các dự án đi vào giai đoạn vận hành ổn định, tổng quy mô dòng thu từ tiền thuê nhà định kỳ của hàng trăm nghìn hộ dân cùng nguồn thu từ đấu giá quyền khai thác hệ sinh thái dịch vụ thương mại gắn với dự án hoàn toàn đủ khả năng bù đắp trả gốc, lãi Trái phiếu Nhà ở và chi phí vận hành của Tổng công ty. Mặt khác, nhờ tối ưu hóa chi phí phát triển, giá thành xây dựng căn hộ được kéo giảm xuống mức thấp, giúp xác lập mặt bằng giá cho thuê phù hợp với khả năng chi trả của đại bộ phận người dân có nhu cầu thực.

Ba là, kết nối với dòng vốn dài hạn của các định chế tài chính. Khơi thông hành lang pháp lý để cho phép Bảo hiểm Xã hội Việt Nam, các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ và quỹ hưu trí phân bổ một tỷ lệ an toàn nhất định để đầu tư Trái phiếu Nhà ở Quốc gia. Do trái phiếu được Chính phủ bảo lãnh và có kỳ hạn dài, đây là công cụ tài chính đáp ứng đúng tiêu chí và kỳ hạn chi trả dài hạn của các định chế này, thay vì chỉ tập trung gửi tiền tại các ngân hàng thương mại lớn như hiện nay.

Bốn là, trong trung hạn khi điều kiện pháp lý và hạ tầng kỹ thuật cho phép, triển khai thí điểm mô hình Token hóa Chứng chỉ quyền thuê nhà dài hạn trong khuôn khổ Sandbox pháp lý để đa dạng hóa khả năng tiếp cận của các nhà đầu tư nhỏ lẻ với quy mô vốn linh hoạt, thúc đẩy thói quen tích lũy quyền thuê nhà cho thế hệ trẻ từ sớm, đồng thời tạo thêm một sản phẩm tài chính có tính thanh khoản tức thời, minh bạch cao cho thị trường vốn.

TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ PHÁT TRIỂN VÀ CHUẨN HÓA HẠ TẦNG KỸ THUẬT

Để phân khúc nhà cho thuê đạt tính khả thi thực địa, việc giảm thiểu chi phí phát triển dự án là điều kiện tiên quyết. Nếu doanh nghiệp vẫn phải "gánh" tiền sử dụng đất theo cơ chế thương mại thông thường và quy trình phê duyệt kéo dài, giá thuê đầu ra sẽ bị đẩy lên rất cao, làm mất đi tính chất an sinh của sản phẩm. Do đó, hệ sinh thái nhà cho thuê cần được hỗ trợ bởi các giải pháp kỹ thuật cụ thể.

Giải pháp thứ nhất là cơ chế “luồng xanh” hành chính: Miễn hoặc giảm tối đa tiền sử dụng đất có thời hạn (ví dụ 30 - 50 năm) cho các dự án cam kết chỉ cho thuê dài hạn và khống chế giá thuê theo khung quy định. Đồng thời, thiết lập cơ chế “luồng xanh” để rút gọn tối đa thời gian thẩm định pháp lý, phê duyệt đầu tư nhằm chặn đứng rủi ro chi phí tài chính phát sinh do độ trễ thời gian.

Giải pháp thứ hai là chuẩn hóa công nghệ bằng mô hình BIM (Building Information Modeling): Áp dụng giải pháp BIM từ khâu thiết kế đến quản lý vận hành. Việc chuẩn hóa kỹ thuật này giúp giảm lãng phí nguyên vật liệu, rút ngắn thời gian thi công, giảm thiểu sai lệch kết cấu và tối ưu hóa chi phí bảo dưỡng dài hạn của tòa nhà.

TÍCH HỢP NĂNG LỰC KHỐI TƯ NHÂN THÔNG QUA CƠ CHẾ LỢI ÍCH SÒNG PHẲNG

Để hệ sinh thái nhà ở cho thuê đạt tính khả thi cao hơn, chính sách cần cơ chế thu hút sự tham gia tự nguyện của các tập đoàn bất động sản lớn trong nước đóng góp cho hệ sinh thái nhà cho thuê. Thay vì áp đặt hành chính, Nhà nước có thể thiết lập một dạng hợp đồng hoán đổi lợi ích sòng phẳng để kéo các tập đoàn bất động sản lớn vào chuỗi giá trị thông qua các giải pháp như:

Một là cơ chế hoán đổi nghĩa vụ quỹ đất: Cho phép các doanh nghiệp bất động sản lớn hoán đổi nghĩa vụ dành 20% quỹ đất tại các dự án để làm nhà ở xã hội thành nguồn lực xây dựng đóng góp trực tiếp vào các dự án đại đô thị cho thuê tập trung do Tổng Công ty Nhà ở Quốc gia triển khai. Doanh nghiệp được giải phóng quỹ đất thương mại VIP để tối ưu hiệu quả đầu tư cốt lõi trong khi Nhà nước tận dụng được nguồn lực thi công chuyên nghiệp.

Hai là mô hình “Nhà nước kiến tạo - Tư nhân thi công”: Trong mô hình này, Tổng Công ty Nhà ở Quốc gia có thể ký hợp đồng với các tập đoàn BĐS có năng lực thi công quy mô lớn. Dự án sau khi xây dựng hoàn thiện theo đúng chuẩn mực thiết kế sẽ được Quỹ Nhà ở Quốc gia nghiệm thu và mua lại toàn bộ bằng nguồn vốn dài hạn huy động được, đảm bảo một biên lợi nhuận định mức hợp lý cho nhà thầu.

Ba là đấu giá quyền quản lý và khai thác tiện ích đi kèm dự án: Biên lợi nhuận của nhà ở cho thuê công ích thường được khống chế ở mức thấp nhằm bảo đảm mục tiêu an sinh xã hội. Để tăng tính hấp dẫn thương mại, Tổng công ty Nhà ở Quốc gia nên tổ chức đấu giá công khai quyền quản lý bất động sản dài hạn và đặc quyền khai thác hệ thống không gian thương mại, dịch vụ gắn liền với đô thị cho thuê. Khối tư nhân chuyên nghiệp tham gia đấu giá sẽ sử dụng nguồn thu thặng dư dài hạn từ hệ sinh thái thương mại này để bù đắp cho biên lợi nhuận thấp từ hoạt động xây dựng.

Tựu chung lại, việc phát triển hệ sinh thái nhà ở cho thuê không thuần túy là một giải pháp tình thế  nhằm điều tiết địa ốc, mà là một cấu phần chiến lược nhằm tái cấu trúc nền kinh tế. Một thị trường nhà cho thuê chuyên nghiệp, ổn định sẽ giúp hạ nhiệt giá nhà, giảm sự phụ thuộc quá mức của hệ thống tài chính vào tín dụng mua nhà, và tạo điều kiện để dòng vốn và lực lượng lao động dịch chuyển tới của các ngành sản xuất và công nghiệp công nghệ cao. Khi các trục thể chế, dòng vốn dài hạn và hạ tầng kỹ thuật được thiết kế đồng bộ và đúng quy luật, phân khúc này sẽ trở thành động lực đưa thị trường bất động sản Việt Nam quay trở về quỹ đạo minh bạch, liêm chính và gắn kết chặt chẽ với nhu cầu sử dụng thực tế của nền kinh tế.

-Hồng Hà

]]>Trong bối cảnh đ#244; thị h#243;a đang diễn ra ng#224;y c#224;ng mạnh tại ch#226;u #193;, nhiều quốc gia phải đối mặt với #225;p lực rất lớn về nh#224; ở, hạ tầng x#227; hội v#224; khả năng tiếp cận dịch vụ c#244;ng của người d#226;n, đặc biệt l#224; nh#243;m thu nhập thấp v#224; lao động nhập cư. Kh#244;ng chỉ dừng ở c#226;u chuyện an sinh, đ#226;y c#242;n l#224; vấn đề li#234;n quan trực tiếp đến ổn định x#227; hội, tăng trưởng kinh tế v#224; năng lực cạnh tranh d#224;i hạn của mỗi quốc gia…Mon, 25 May 2026 05:24:37 GMThttps://6pg88vn.com/singapore-va-trung-quoc-kinh-nghiem-ve-phat-trien-nha-o-va-dich-vu-cong-cho-nguoi-dan-do-thi.htmhttps://6pg88vn.com/singapore-va-trung-quoc-kinh-nghiem-ve-phat-trien-nha-o-va-dich-vu-cong-cho-nguoi-dan-do-thi.htmBất động sảnTrong bối cảnh đô thị hóa đang diễn ra ngày càng mạnh tại châu Á, nhiều quốc gia phải đối mặt với áp lực rất lớn về nhà ở, hạ tầng xã hội và khả năng tiếp cận dịch vụ công của người dân, đặc biệt là nhóm thu nhập thấp và lao động nhập cư. Không chỉ dừng ở câu chuyện an sinh, đây còn là vấn đề liên quan trực tiếp đến ổn định xã hội, tăng trưởng kinh tế và năng lực cạnh tranh dài hạn của mỗi quốc gia…

Trong số các mô hình đang được quan tâm hiện nay, Singapore và Trung Quốc nổi lên như hai trường hợp đáng chú ý với cách tiếp cận khác nhau nhưng cùng hướng đến mục tiêu xây dựng các đô thị bao trùm và bền vững hơn.

Dù khác nhau về quy mô và thể chế, cả hai đều cho thấy vai trò rất lớn của Nhà nước trong việc điều tiết thị trường nhà ở và bảo đảm quyền tiếp cận các dịch vụ công cơ bản cho người dân đô thị.

SINGAPORE: NHÀ Ở CÔNG CỘNG TRỞ THÀNH “TRỤ CỘT” ỔN ĐỊNH XÃ HỘI

Ngày nay, Singapore được xem là một trong những quốc gia thành công nhất thế giới về phát triển nhà ở công cộng. Theo Chính phủ Singapore, nước này hiện đã có hơn 1 triệu căn hộ HDB trải rộng tại 24 thị trấn và 3 khu dân cư. Khoảng 75-80% dân số Singapore đang sinh sống trong các khu nhà ở công cộng.

Ngay từ những năm đầu độc lập, Singapore đã xác định việc người dân có nhà ở ổn định là yếu tố cốt lõi để phát triển đất nước. Chính phủ giao cho Cơ quan Phát triển Nhà ở Singapore (HDB) vai trò trung tâm trong việc quy hoạch, phát triển và vận hành hệ thống nhà ở công cộng trên toàn quốc.

Một trong những điểm đáng chú ý nhất là Singapore chấp nhận bỏ ra chi phí rất lớn để giữ giá nhà ở mức người dân có thể tiếp cận.

Theo số liệu của HDB, riêng năm tài khóa 2024, cơ quan này ghi nhận mức thâm hụt ròng lên tới 6,34 tỷ SGD trước hỗ trợ ngân sách từ Chính phủ. Trong đó, khoảng 5,51 tỷ SGD đến từ hoạt động phát triển và bán nhà ở công cộng cũng như các khoản trợ cấp cho người dân.

Điều này phản ánh cách tiếp cận rất khác của Singapore: nhà ở công cộng không vận hành theo logic lợi nhuận tối đa mà được xem là khoản đầu tư xã hội dài hạn của Nhà nước.

Hiện nay, các gia đình mua nhà lần đầu tại Singapore có thể nhận trợ cấp lên tới 120.000 SGD đối với căn hộ mới và tới 230.000 SGD đối với căn hộ bán lại. Người độc thân từ 35 tuổi trở lên cũng được mở rộng cơ hội tiếp cận nhà ở với mức hỗ trợ lên tới 115.000 SGD.

Theo HDB, khoảng 8-9/10 gia đình mua căn hộ HDB lần đầu hiện có thể trả góp bằng quỹ CPF mà hầu như không cần bỏ thêm tiền mặt.

Không chỉ xây nhà, Singapore còn xây dựng đồng bộ các “thị trấn hoàn chỉnh” với trường học, bệnh viện, công viên, ga MRT, trung tâm thương mại và không gian sinh hoạt cộng đồng. Mục tiêu của mô hình này là tạo ra môi trường sống chất lượng thay vì chỉ giải quyết nhu cầu chỗ ở.

Các khu HDB hiện nay tại Singapore được đánh giá có chất lượng sống rất cao và trong nhiều trường hợp không thua kém các khu dân cư thương mại tại nhiều quốc gia phát triển.

Bên cạnh việc phát triển nhà mới, Singapore cũng liên tục đầu tư cải tạo các khu dân cư cũ. Trong năm 2024, HDB đã chi khoảng 532 triệu SGD cho các chương trình nâng cấp khu nhà ở công cộng, tăng khoảng 34% so với năm trước.

Tuy nhiên, thành công của mô hình Singapore cũng đang tạo ra những áp lực mới. Trong vài năm gần đây, giá bán lại của nhiều căn hộ HDB tăng rất mạnh. Ngày càng có nhiều giao dịch vượt mốc 1 triệu SGD, đặc biệt tại các khu vực trung tâm như Queenstown, Bishan hay Bukit Merah.

Theo Reuters, chỉ riêng quý II/2025 đã có khoảng 415 căn hộ HDB được bán với giá trên 1 triệu SGD - mức cao kỷ lục từ trước tới nay.

Điều này khiến dư luận Singapore bắt đầu xuất hiện tranh luận về việc nhà ở công cộng đang dần mang tính tài sản đầu tư nhiều hơn thay vì chỉ phục vụ mục tiêu an sinh ban đầu.

Dù vậy, Chính phủ Singapore vẫn tiếp tục mở rộng nguồn cung nhằm hạ nhiệt thị trường. HDB cho biết nước này dự kiến tung ra khoảng 55.000 căn hộ mới trong giai đoạn 2025-2027.

TRUNG QUỐC: CẢI CÁCH HỘ KHẨU ĐỂ MỞ RỘNG DỊCH VỤ CÔNG CHO LAO ĐỘNG NHẬP CƯ

Nếu Singapore tập trung vào việc giúp người dân sở hữu nhà ở, thì Trung Quốc hiện lại đang đẩy mạnh cải cách hệ thống dịch vụ công dành cho hàng trăm triệu lao động nhập cư tại đô thị. Đây được xem là một trong những cải cách xã hội quan trọng nhất của Trung Quốc trong nhiều năm gần đây.

Trong nhiều thập kỷ, hệ thống hộ khẩu (hukou) khiến quyền tiếp cận giáo dục, y tế, bảo hiểm xã hội và nhiều dịch vụ công khác của người dân gắn chặt với nơi đăng ký khai sinh.

Điều này dẫn đến thực trạng hàng trăm triệu lao động nhập cư từ nông thôn dù làm việc lâu dài tại các thành phố lớn nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận các dịch vụ công cơ bản.

Theo Reuters, Trung Quốc vừa ban hành hướng dẫn mới yêu cầu các địa phương cung cấp dịch vụ công dựa trên nơi cư trú thực tế thay vì hộ khẩu.

Theo chính sách mới, con em lao động nhập cư sẽ được tạo điều kiện tiếp cận trường công lập, học sinh có thể tham gia các kỳ thi tuyển sinh ngay tại nơi cư trú, người lao động được tham gia hệ thống bảo hiểm xã hội tại nơi làm việc, đồng thời các chương trình nhà ở cho thuê công cộng cũng sẽ được mở rộng cho cả những người không có hộ khẩu địa phương.

Ngoài ra, Trung Quốc cũng kêu gọi nới lỏng các hạn chế hộ khẩu trong các lĩnh vực như chăm sóc trẻ em, người cao tuổi và người khuyết tật.

Các chính quyền cấp tỉnh được yêu cầu tăng hỗ trợ tài chính cho những khu vực có lượng dân nhập cư lớn nhằm duy trì chất lượng dịch vụ công. Đằng sau cải cách này là những áp lực kinh tế và nhân khẩu học ngày càng lớn đối với Trung Quốc.

Trong nhiều năm, mô hình tăng trưởng của nền kinh tế lớn thứ hai thế giới phụ thuộc mạnh vào xuất khẩu và đầu tư hạ tầng. Tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động, dân số suy giảm và tiêu dùng nội địa tăng chậm, Bắc Kinh đang muốn xây dựng mô hình tăng trưởng dựa nhiều hơn vào thị trường trong nước.

Muốn người dân chi tiêu nhiều hơn, họ phải cảm thấy ổn định hơn về tương lai. Điều đó đồng nghĩa với việc người lao động cần được tiếp cận giáo dục, y tế, bảo hiểm và nhà ở tại nơi họ thực sự sinh sống.

Nói cách khác, cải cách hộ khẩu hiện nay không chỉ là chính sách xã hội mà còn là một phần trong chiến lược tái cấu trúc kinh tế dài hạn của Trung Quốc.

Theo Reuters, Trung Quốc đã xây dựng khoảng 8,7 triệu căn nhà ở cho thuê được trợ cấp trong giai đoạn 2021-2025 như một phần trong chiến lược mở rộng nhà ở giá hợp lý và hỗ trợ tiêu dùng nội địa. Nhiều địa phương cũng đang mua lại các căn hộ tồn kho từ thị trường bất động sản để chuyển đổi thành nhà ở cho thuê giá rẻ.

BÀI HỌC GỢI MỞ CHO VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH ĐÔ THỊ HÓA

Kinh nghiệm của Singapore và Trung Quốc đang mang lại nhiều gợi mở đáng chú ý cho Việt Nam trong bối cảnh tốc độ đô thị hóa ngày càng nhanh.

Hiện nay, các đô thị lớn như Hà Nội, TP.HCM hay Bắc Ninh đang chịu áp lực lớn về nhà ở, hạ tầng xã hội và nhu cầu dịch vụ công cho lực lượng lao động nhập cư.

Một trong những bài học quan trọng từ Singapore là cần xem nhà ở xã hội như một phần của chiến lược phát triển quốc gia thay vì chỉ là chính sách hỗ trợ ngắn hạn. Nhà ở giá rẻ sẽ khó phát huy hiệu quả nếu thiếu trường học, bệnh viện, giao thông và hạ tầng cộng đồng đi kèm.

Trong khi đó, kinh nghiệm của Trung Quốc cho thấy việc mở rộng tiếp cận dịch vụ công theo nơi cư trú thực tế có thể giúp hình thành lực lượng lao động đô thị ổn định hơn, từ đó thúc đẩy tiêu dùng và tăng trưởng dài hạn.

Cả hai mô hình cũng cho thấy Nhà nước vẫn giữ vai trò trung tâm trong việc điều tiết thị trường nhà ở và bảo đảm tính bao trùm của quá trình đô thị hóa.

Trong dài hạn, thách thức lớn nhất của nhiều quốc gia châu Á có lẽ không còn là xây thêm bao nhiêu tòa nhà hay mở rộng bao nhiêu khu đô thị mới, mà là làm thế nào để người dân thực sự có khả năng sinh sống ổn định, tiếp cận công bằng với các dịch vụ cơ bản và cảm thấy họ thuộc về thành phố đó. Đó cũng là yếu tố quyết định sự bền vững của quá trình đô thị hóa trong tương lai.

gov.sg, gov.cn, Reuters-Trọng Hoàng

]]>Đại diện C#244;ng ty cổ phần Vinhomes cho biết ch#237;nh s#225;ch b#225;n h#224;ng mới của Vinhomes được triển khai sau khi k#253; hợp t#225;c c#249;ng c#225;c c#244;ng ty v#224;ng bạc. Vinhomes kh#244;ng cho đổi v#224;ng lấy nh#224;, m#224; kh#225;ch sẽ đổi v#224;ng với c#244;ng ty v#224;ng bạc, lấy tiền mặt để k#253; hợp đồng mua b#225;n nh#224;…Mon, 25 May 2026 04:50:42 GMThttps://6pg88vn.com/vinhomes-khong-truc-tiep-doi-vang-lay-nha.htmhttps://6pg88vn.com/vinhomes-khong-truc-tiep-doi-vang-lay-nha.htmBất động sảnĐại diện Công ty cổ phần Vinhomes cho biết chính sách bán hàng mới của Vinhomes được triển khai sau khi ký hợp tác cùng các công ty vàng bạc. Vinhomes không cho đổi vàng lấy nhà, mà khách sẽ đổi vàng với công ty vàng bạc, lấy tiền mặt để ký hợp đồng mua bán nhà…

Ngày 25/5, Công ty Cổ phần Vinhomes chính thức triển khai chương trình hỗ trợ khách hàng sử dụng vàng để giao dịch bất động sản. Theo Vinhomes, chương trình này sẽ góp phần chuyển hóa vàng nhàn rỗi đang tích trữ trong dân trở thành dòng vốn năng động phục vụ tăng trưởng.

Chương trình được triển khai trong 5 năm, với sự đồng hành của các công ty vàng bạc đá quý nhằm bảo đảm an toàn tối đa về quyền lợi và giá trị tài sản cho khách hàng. Trong khuôn khổ hợp tác chiến lược, Tập đoàn Vingroup, Công ty cổ phần Vinhomes và các công ty vàng bạc đá quý sẽ phối hợp triển khai hỗ trợ khách hàng chuyển đổi vàng nhàn rỗi thành tiền mặt để mua nhà, đồng thời, bảo đảm khả năng quy đổi ngược từ bất động sản sang vàng theo nhu cầu.

Điều kiện tham gia chương trình là khách hàng đã sở hữu vàng trước ngày 25/04/2026 và giá trị vàng quy đổi thành nguồn tiền mặt cần đạt tối thiểu 80% giá trị căn nhà, phần còn lại có thể thanh toán bằng tiền mặt và quy đổi ra vàng tại thời điểm giao dịch. Trong thời gian tham gia chương trình, khách hàng được quyền chuyển nhượng hợp đồng mua bán hoặc căn nhà; bên nhận chuyển nhượng sẽ được kế thừa chương trình này. Vinhomes và các các công ty vàng bạc đá quý sẽ hỗ trợ toàn bộ thủ tục liên quan.

Cụ thể, khách hàng đang sở hữu nguồn vàng nhàn rỗi có thể chọn quy đổi vàng thành tiền mặt để mua bất động sản của chủ đầu tư Vinhomes. Sau 5 năm, tùy vào biên độ tăng lợi nhuận và nhu cầu, khách hàng có thể chọn tiếp tục nắm giữ nhà hoặc nhận lại khoản tiền tương đương 110% số vàng đã chuyển đổi để mua bất động sản, đồng nghĩa với việc khách hàng nhận lãi 10% trên số vàng đó.

Toàn bộ quá trình quy đổi vàng thành tiền mặt hoặc ngược lại (từ tiền mặt sang vàng) sẽ thông qua các công ty vàng bạc đá quý nhằm đảm bảo sự an toàn về giá trị tài sản cho khách hàng, cũng như đảm bảo vàng được xác minh hợp pháp, đủ điều kiện được các công ty vàng bạc đá quý chấp nhận mua.

“Vinhomes không cho đổi vàng lấy nhà, mà khách sẽ đổi vàng với công ty vàng bạc, lấy tiền mặt để ký hợp đồng mua bán nhà. Phương thức chuyển hóa nguồn lực vàng sang bất động sản thông qua các các công ty vàng bạc đá quý được Vinhomes khởi động là giải pháp giúp khách hàng “chắc ăn lợi nhuận kép” - vừa nắm giữ tài sản an toàn, vừa không bỏ lỡ cơ hội đầu tư, đồng thời, giúp gia tăng thanh khoản cho thị trường bất động sản. Qua đó, góp phần hiện thực hóa việc huy động hiệu quả nguồn lực vàng nhàn rỗi trong dân, thúc đẩy sự năng động, hiệu quả của dòng vốn, đáp ứng nhu cầu tăng trưởng mạnh mẽ của Việt Nam trong kỷ nguyên mới”, đại diện Vinhomes bày tỏ.

-Phan Dương

]]>Tại H#224; Nội, từ ng#224;y 1/7/2026, 100% điểm tr#244;ng giữ, b#227;i đỗ xe #244; t#244; phải triển khai ứng dụng c#244;ng nghệ v#224; vận h#224;nh thu gi#225; dịch vụ theo h#236;nh thức điện tử kh#244;ng dừng...Mon, 25 May 2026 04:47:23 GMThttps://6pg88vn.com/ha-noi-100-bai-do-diem-trong-giu-o-to-phai-thu-phi-theo-hinh-thuc-dien-tu-khong-dung.htmhttps://6pg88vn.com/ha-noi-100-bai-do-diem-trong-giu-o-to-phai-thu-phi-theo-hinh-thuc-dien-tu-khong-dung.htmBất động sảnTại Hà Nội, từ ngày 1/7/2026, 100% điểm trông giữ, bãi đỗ xe ô tô phải triển khai ứng dụng công nghệ và vận hành thu giá dịch vụ theo hình thức điện tử không dừng...

Thành phố Hà Nội vừa thông tin về kế hoạch triển khai tổng thể ứng dụng giải pháp công nghệ trong hoạt động trông giữ xe tại toàn bộ bến xe, bãi đỗ, điểm trông giữ xe trên địa bàn TP.Hà Nội.

Theo lộ trình triển khai đối với các bến xe, toàn bộ bến xe loại 1 trong đô thị phải hoàn thành triển khai ứng dụng công nghệ, vận hành thu giá dịch vụ trông giữ xe theo hình thức điện tử không dừng trước ngày 31/12/2026; đối với bến xe loại 2, hoàn thành trước ngày 30/6/2027.

Đối với các điểm trông giữ, bãi đỗ xe, từ ngày 1/7/2026, 100% điểm trông giữ, bãi đỗ xe ô tô phải triển khai ứng dụng công nghệ và vận hành thu giá dịch vụ theo hình thức điện tử không dừng. Đối với hoạt động trông giữ xe máy, 100% điểm trông giữ, bãi đỗ xe phải triển khai ứng dụng công nghệ trong quản lý, vận hành, khai thác và bảo đảm kết nối, chia sẻ dữ liệu với cơ quan quản lý nhà nước.

Trước ngày 31/12/2030, Thành phố yêu cầu hoàn thành rà soát tổng thể các bãi đỗ xe, điểm trông giữ tạm thời trên địa bàn, hoàn thiện các điều kiện cần thiết để triển khai ứng dụng công nghệ, vận hành thu giá dịch vụ theo hình thức điện tử không dừng phù hợp, bảo đảm hiệu quả đầu tư, bảo đảm triển khai đồng bộ trên toàn Thành phố.

Kế hoạch nhằm tổ chức triển khai chi tiết, có hiệu quả việc ứng dụng giải pháp công nghệ trong hoạt động trông giữ xe tại toàn bộ bến xe, bãi đỗ, điểm trông giữ xe; thúc đẩy thanh toán không sử dụng tiền mặt, từng bước hiện đại hóa hạ tầng giao thông tĩnh, thực hiện chuyển đổi số toàn diện trong quản lý bến xe, bãi đỗ trong đô thị. Qua đó, tối ưu hóa năng lực thông hành, đảm bảo tính công khai, minh bạch trong quản lý doanh thu, giảm thiểu ùn tắc và ô nhiễm môi trường, góp phần xây dựng Thủ đô văn minh - hiện đại - thông minh.

Để triển khai hiệu quả, Thành phố sẽ xây dựng Đề án tổng thể quản lý, phát triển giao thông tĩnh; hỗ trợ nghiên cứu, đề xuất chính sách ưu đãi về vay vốn, hỗ trợ đầu tư thiết bị cho các đơn vị quản lý, vận hành chủ đầu tư tham gia chuyển đổi mô hình thu phí không dừng. Đồng thời, tổ chức triển khai thực hiện quy định về phí sử dụng tạm thời lòng đường, hè phố theo quy định; rà soát, điều chỉnh giá dịch vụ trông giữ xe; xây dựng quy định về việc ứng dụng giải pháp công nghệ trong hoạt động trông giữ xe tại các bến xe, bãi đỗ, điểm trông giữ xe.

Ngoài ra, Hà Nội cũng dự kiến xây dựng phần mềm quản lý thông tin bãi đỗ, điểm đỗ xe tập trung; cập nhật danh sách, tình trạng các điểm đỗ, bãi đỗ xe đã triển khai ứng dụng công nghệ trong thanh toán giá dịch vụ trông giữ xe trên ứng dụng iHaNoi, VneID; xây dựng kế hoạch kiểm tra, rà soát đối với toàn bộ các bãi đỗ xe, điểm đỗ xe đang hoạt động trên địa bàn quản lý (bao gồm bãi đỗ lòng đường, hè phố; bãi đỗ trong khuôn viên trường học, bệnh viện, chung cư, khu đô thị, bãi đất trống…).

Thông tin từ Ban Đô thị Hà Nội cho biết Thành phố có 1.690 bãi đỗ xe công cộng theo quy hoạch, gồm: 1.124 bãi mặt bằng, 97 bãi ngầm, 469 bãi đỗ cao tầng. Hiện trạng đầu tư bãi đỗ xe thực tế là 5/12 bến xe khách, 5/12 bến xe tải, 72/1690 bãi đỗ xe đã đưa vào khai thác sử dụng; 61 bãi đỗ xe đang triển khai đầu tư xây dựng; 1.557 bãi đỗ xe chưa thực hiện theo quy hoạch. Bên cạnh đó, đối với bãi đỗ xe tạm thời dưới lòng đường (điểm đỗ xe), Sở Xây dựng cấp phép sử dụng tạm thời một phần lòng đường để trông giữ tại 200 vị trí, tương ứng diện tích hơn 41.000m2 trên địa bàn Thành phố.

Hiện nay, việc sở hữu và sử dụng phương tiện giao thông ở Hà Nội rất lớn. Riêng khu vực Vành đai 1, dữ liệu đăng ký phương tiện cho thấy có khoảng 600.000 xe mô tô, xe gắn máy và 180.000 ô tô. Đặc điểm nổi bật là tỷ lệ xe mô tô, xe gắn máy chiếm ưu thế tuyệt đối trong cơ cấu phương tiện.

-Thanh Xuân

]]>Từ gi#225; trị di sản được quốc tế ghi nhận đến sự chuyển m#236;nh của hạ tầng giao th#244;ng v#224; l#224;n s#243;ng đầu tư ng#224;y c#224;ng mạnh mẽ, C#225;t B#224; đang bước v#224;o kỷ nguy#234;n mới - nơi sự ph#225;t triển kh#244;ng chỉ được đo bằng quy m#244;, m#224; c#242;n bằng chiều s#226;u v#224; t#237;nh bền vững. Mon, 25 May 2026 04:07:56 GMThttps://6pg88vn.com/cat-ba-diem-den-nghi-duong-cao-cap-moi-tai-mien-bac.htmhttps://6pg88vn.com/cat-ba-diem-den-nghi-duong-cao-cap-moi-tai-mien-bac.htmBất động sảnTừ giá trị di sản được quốc tế ghi nhận đến sự chuyển mình của hạ tầng giao thông và làn sóng đầu tư ngày càng mạnh mẽ, Cát Bà đang bước vào kỷ nguyên mới - nơi sự phát triển không chỉ được đo bằng quy mô, mà còn bằng chiều sâu và tính bền vững.

Là một trong những hòn đảo lớn nhất trên vịnh Hạ Long - Lan Hạ, Cát Bà đang chứng kiến nhiều chuyển động tích cực. Năm 2023, Vịnh Hạ Long - Quần đảo Cát Bà được UNESCO vinh danh là Di sản Thiên nhiên Thế giới, cột mốc mở đầu cho chuỗi thành tích quốc tế. Tiếp nối dấu ấn đó, năm 2024, Liên hiệp Khoa học Địa chất Quốc tế (IUGS) công nhận khu vực này là Di sản Địa chất Quốc tế. Đến năm 2025, tạp chí National Geographic Traveller (Mỹ) đưa Cát Bà vào danh sách 8 hòn đảo tuyệt vời nhất Đông Nam Á. Những ghi nhận này khẳng định sức hút ngày càng lớn của hòn đảo trên bản đồ du lịch quốc tế.

NHỮNG ĐỘNG LỰC ĐƯA CÁT BÀ TIẾN VÀO CHU KỲ TĂNG TRƯỞNG MỚI

Từ những thế mạnh đã được chứng minh, Cát Bà đang chuyển dịch từ mô hình du lịch truyền thống sang phân khúc nghỉ dưỡng cao cấp. Định hướng này có cơ sở vững chắc từ hệ sinh thái tích hợp hiếm có: vịnh Lan Hạ với hàng trăm đảo đá vôi kỳ vĩ, Vườn quốc gia Cát Bà - Khu dự trữ sinh quyển thế giới, cùng các điểm đến hấp dẫn như Đảo Khỉ, bãi tắm Cát Cò, làng chài Việt Hải, động Trung Trang, làng chài Cái Bèo… Sự đa dạng và nguyên sơ của tài nguyên này đã tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt, đủ sức thu hút phân khúc khách tìm kiếm trải nghiệm chất lượng cao.

Bổ trợ cho tiềm năng tự nhiên là hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện: Cao tốc Hà Nội - Hải Phòng rút ngắn thời gian từ thủ đô, cầu Tân Vũ - Lạch Huyện kết nối đất liền với đảo, trong khi tuyến cáp treo hiện đại hỗ trợ tối ưu hóa hành trình ra Cát Bà. Nhờ đó, rào cản địa lý đang dần được tháo gỡ, mở rộng đáng kể khả năng tiếp cận từ các tỉnh phía Bắc. Khi tài nguyên thiên nhiên đặc hữu gặp hạ tầng đồng bộ, Cát Bà có đủ nền tảng để bước vào một chu kỳ tăng trưởng thực sự.

Song hành với sự cải thiện về kết nối là làn sóng đầu tư ngày càng quyết liệt từ các tập đoàn bất động sản lớn, góp phần bổ sung nguồn cung lưu trú cao cấp còn hạn chế tại hòn đảo này. Đây là tín hiệu cho thấy Cát Bà đang bước vào chu kỳ phát triển tương tự hành trình mà Phú Quốc hay Đà Nẵng từng trải qua.

Với sự công nhận từ quốc tế cùng xu hướng du lịch sinh thái và nghỉ dưỡng phục hồi ngày càng được ưa chuộng, Cát Bà đang hội tụ những điều kiện thuận lợi để bứt phá. Cát Bà không chỉ mở rộng dư địa tăng trưởng về quy mô, mà còn từng bước nâng tầm chất lượng phát triển, hướng tới một thị trường nghỉ dưỡng biển đảo xứng tầm với giá trị di sản.

CATBARINA BAY - THÀNH PHỐ VỊNH ĐẢO GIỮA VỊNH KỲ QUAN

Dòng vốn đổ vào Cát Bà đang tiếp tục mở rộng, kéo theo sự xuất hiện của các tổ hợp nghỉ dưỡng quy mô lớn góp phần tái cơ cấu thị trường nghỉ dưỡng địa phương. Nổi bật trong xu hướng đó, Catbarina Bay do MIK Group phát triển tọa lạc tại trung tâm vịnh Cái Giá, phía Đông Nam đảo Cát Bà hiện là tổ hợp đô thị biển đảo tích hợp lớn nhất khu vực.

Điểm nhấn của Catbarina Bay nằm ở vị trí “tọa sơn hướng hải”, ôm trọn cảnh quan vịnh Lan Hạ và tiếp giáp vùng lõi Khu dự trữ sinh quyển thế giới. Từ đây, cư dân và du khách chỉ mất khoảng 1km để đến trung tâm thị trấn Cát Bà, đồng thời dễ dàng tiếp cận hệ sinh thái thiên nhiên đặc sắc của hòn đảo.

Hiện thực hóa tầm nhìn về một đô thị biển đảo chất lượng cao, Catbarina Bay kiến tạo mô hình Resort Nature Living song hành tiện nghi hiện đại với vùng lõi Khu dự trữ sinh quyển. Các phân khu lưu trú, thương mại, giải trí và nghỉ dưỡng được bố trí hài hòa, hướng tới hệ sinh thái “tất cả trong một”, đáp ứng đồng thời ba nhu cầu cốt lõi: không gian sống an lành, điểm nghỉ dưỡng lý tưởng và cơ hội kinh doanh sinh lời dài hạn.

Triết lý phát triển của Catbarina Bay được định hình qua khái niệm “Bay of Wonders”, xoay quanh bốn trải nghiệm trọng tâm: tận hưởng, khám phá, tái tạo và kết nối. Cách tiếp cận này phản ánh đúng kỳ vọng của nhóm khách hàng cao cấp và du khách quốc tế - những người tìm kiếm điểm đến hội tụ giữa chuẩn mực nghỉ dưỡng cao cấp, thiên nhiên thuần khiết và những trải nghiệm cân bằng thân - tâm - trí.

Catbarina Bay đang góp phần tái định vị phân khúc bất động sản đa chức năng hạng sang tại Cát Bà. Giá trị dự án được củng cố bởi hai yếu tố then chốt: quỹ đất biển đảo hữu hạn giữa vùng di sản UNESCO và hạ tầng kết nối ngày càng hoàn thiện. Đây là những nền tảng quan trọng tạo ra dư địa tăng trưởng dài hạn cho cả nhu cầu nghỉ dưỡng lẫn đầu tư.

Sự xuất hiện của các dự án quy mô lớn như Catbarina Bay đang góp phần thay đổi diện mạo phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng tại Cát Bà, đồng thời phản ánh xu hướng phát triển mới của thị trường du lịch biển đảo khu vực phía Bắc. Theo định hướng của địa phương, các dự án này được kỳ vọng sẽ thúc đẩy mô hình phát triển bền vững, hướng tới việc cân bằng giữa khai thác kinh tế và bảo tồn hệ sinh thái tự nhiên.

-Thu Ngân

]]>Mời qu#253; độc giả đ#243;n đọc Tạp ch#237; Kinh tế Việt Nam số 21-2026 ph#225;t h#224;nh ng#224;y 25/05/2025 với nhiều chuy#234;n mục hấp dẫn...Sun, 24 May 2026 07:35:01 GMThttps://6pg88vn.com/don-doc-tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-21-2026.htmhttps://6pg88vn.com/don-doc-tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-21-2026.htmBất động sảnMời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 21-2026 phát hành ngày 25/05/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...

Bạn đọc thân mến,

Qua 40 năm thực hiện công cuộc Đổi mới toàn diện đất nước do Đảng Cộng sản Việt Nam khởi xướng từ Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VI của Đảng (năm 1986), mô hình phát triển đất nước từng bước được hình thành, bổ sung và hoàn thiện qua các giai đoạn. Dấu ấn đậm nét xuyên suốt quá trình này chính là triết lý phát triển lấy con người làm trung tâm, là chủ thể, nguồn lực quan trọng nhất và là mục tiêu tối thượng của sự phát triển. Tăng trưởng kinh tế luôn được đặt trong sự kết hợp hài hòa với tiến bộ, công bằng xã hội, phát triển văn hóa, bảo vệ môi trường, cũng như gắn chặt với độc lập, tự chủ và hội nhập quốc tế.

Dưới sự lãnh đạo của Đảng ta, đất nước đã đạt được nhiều thành tựu có ý nghĩa lịch sử, từ một nước kém phát triển trở thành quốc gia đang phát triển có thu nhập trung bình cao; nâng cao đáng kể quy mô, tiềm lực và sức cạnh tranh của nền kinh tế; cải thiện rõ rệt đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân; củng cố quốc phòng - an ninh; nâng cao vị thế, uy tín quốc tế của đất nước, tạo tiền đề vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Tuy nhiên, kinh nghiệm thành công của hôm qua có thể không còn phù hợp với hôm nay và ngày mai, khi tình hình đã thay đổi. Dù đã đưa nền kinh tế tiến những bước dài, nhưng mô hình phát triển hiện tại đang bộc lộ rõ những điểm nghẽn, chưa phát huy hết tiềm năng và lợi thế vốn có của quốc gia.

Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng (tháng 1/2026) đã đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong tư duy phát triển, mở ra một kỷ nguyên mới của Việt Nam - kỷ nguyên được dẫn dắt bởi tầm nhìn dài hạn, khát vọng phát triển mạnh mẽ để hướng tới “hiện thực hóa tầm nhìn đến năm 2045 trở thành nước phát triển, thu nhập cao vì một nước Việt Nam hòa bình, độc lập, dân chủ, giàu mạnh, phồn vinh, văn minh, hạnh phúc, vững bước đi lên chủ nghĩa xã hội”.

Do đó, trong bối cảnh khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đã và đang giữ vai trò chi phối mọi mặt đời sống chính trị, kinh tế, văn hóa, xã hội, an ninh, quốc phòng… trên toàn cầu, thực sự trở thành động lực trung tâm giúp tăng năng suất lao động, nâng cao năng lực cạnh tranh, đòi hỏi Việt Nam phải chuyển đổi mô hình phát triển đất nước giai đoạn 2026-2045, theo hướng dựa trên nền tảng khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, để hiện thực hóa khát vọng đến năm 2045 trở thành nước phát triển, thu nhập cao…

Để cung cấp thêm thông tin mang tính “dẫn đề” phục vụ Hội thảo khoa học quốc gia với chủ đề “Đổi mới mô hình phát triển đất nước dựa trên khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số”, do Ban Chính sách, chiến lược Trung ương đồng chủ trì với Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hội đồng Lý luận Trung ương và Thành ủy Hải Phòng, cùng phối hợp chuyên môn của Tạp chí Cộng sản, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật, Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam và Tạp chí Kinh tế Việt Nam tổ chức tại Hải Phòng ngày 26/5/2026, Tạp chí Kinh tế Việt Nam số ra tuần này tập trung nội dung bàn về mô hình phát triển quốc gia trong kỷ nguyên mới, thông qua phân tích, lý giải, phản biện và đề xuất kiến nghị của các học giả, chuyên gia, nhà khoa học xung quanh mô hình phát triển mới dựa trên thành tựu khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Xin trân trọng giới thiệu cùng bạn đọc.

CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG BIÊN TẬP
TS. Chử Văn Lâm

-Tạp chí Kinh tế Việt Nam - VnEconomy

]]>Ng#224;y 22/5/2026, UBND th#224;nh phố Đ#224; Nẵng đ#227; ban h#224;nh Quyết định số 2259/QĐ-UBND Ph#234; duyệt danh mục 113 vị tr#237; khu đất được x#225;c định để ph#225;t triển nh#224; ở x#227; hội tr#234;n địa b#224;n th#224;nh phố. Sat, 23 May 2026 08:44:49 GMThttps://6pg88vn.com/da-nang-phe-duyet-danh-muc-113-vi-tri-khu-dat-phat-trien-nha-o-xa-hoi.htmhttps://6pg88vn.com/da-nang-phe-duyet-danh-muc-113-vi-tri-khu-dat-phat-trien-nha-o-xa-hoi.htmBất động sảnNgày 22/5/2026, UBND thành phố Đà Nẵng đã ban hành Quyết định số 2259/QĐ-UBND Phê duyệt danh mục 113 vị trí khu đất được xác định để phát triển nhà ở xã hội trên địa bàn thành phố.

Theo Quyết định số 2259/QĐ-UBND, có 113 vị trí khu vực dự kiến phát triển nhà ở xã hội (24 khu vực đang triển khai dự án và 89 khu vực dự kiến triển khai) gồm các ô quy hoạch nhà ở xã hội, thuộc quy hoạch các phân khu: Ven sông Hàn bờ Đông; khu Công nghệ cao; khu Đổi mới sáng tạo (Nhà ở xã hội-Khu B Nam Cẩm Lệ); phân kh Hòa Phát, Hòa Minh, Cảng Liên Chiểu; Các phân khu Vịnh An Hòa, Khu đô thị Chu Lai, Điện Nam, Điện Ngọc, Bình Dương, Bình Giang, Hội An, Hòa Vang…

UBND Thành phố giao Sở Xây dựng Đà Nẵng công bố công khai danh mục vị trí khu đất được xác định để phát triển nhà ở xã hội trên địa bàn thành phố để kêu gọi các nhà đầu tư có nhu cầu đầu tư xây dựng nhà ở xã hội trên địa bàn Đà Nẵng; Thực hiện rà soát, phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan tham mưu điều chỉnh chỉ tiêu quy hoạch các khu đất xây dựng nhà ở xã hội theo hướng khai thác hiệu quả quỹ đất để hoàn thành chỉ tiêu nhà ở xã hội được giao.

Đối với các vị trí khu đất chưa được chấp thuận chủ trương đầu tư hoặc đã được chấp thuận chủ trương đầu tư nhưng chưa lựa chọn chủ đầu tư thực hiện dự án nhà ở xã hội thì thực hiện giao chủ đầu tư, chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời giao chủ đầu tư không thông qua đấu thầu theo pháp luật thí điểm về một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội.

Đối với các vị trí, khu vực do nhà đầu tư có quyền sử dụng đất đề xuất, giao Sở Xây dựng chủ trì, phối hợp các sở, ngành, địa phương liên quan rà soát nhu cầu nhà ở xã hội, sự phù hợp quy hoạch, điều kiện điều chỉnh quy hoạch đô thị và nông thôn, điều kiện chuyển mục đích sử dụng đất và các yêu cầu khác theo quy định của pháp luật trong quá trình thẩm định, tham mưu UBND thành phố xem xét việc chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời giao chủ đầu tư thực hiện.

Sở Xây dựng Đà Nẵng chủ động hướng dẫn chủ đầu tư các dự án nhà ở xã hội đã được giao chủ đầu tư thực hiện đúng các quy định của pháp luật về đầu tư, quy hoạch, đất đai, xây dựng và các pháp luật khác có liên quan; Theo dõi, đôn đốc các chủ đầu tư đẩy nhanh triển khai các dự án nhà ở xã hội đúng tiến độ đã được chấp thuận; Tổ chức kiểm tra, xử lý đối với chủ đầu tư triển khai dự án chậm tiến độ, không bảo đảm chất lượng công trình xây dựng; Phối hợp với Sở Tài chính, Ban Quản lý Khu công nghệ cao và các Khu công nghiệp, Ban Quản lý Khu kinh tế mở Chu Lai, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật, Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố thực hiện rà soát, tham mưu UBND thành phố xem xét chủ trương sử dụng ngân sách nhà nước để thực hiện bồi thường, hỗ trợ, tái định cư và đầu tư đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật ngoài phạm vi dự án để tạo quỹ đất phát triển nhà ở xã hội.

Định kỳ hằng quý hoặc đột xuất, rà soát, tổng hợp, bảo cáo tiến độ triển khai, cũng như những khó khăn, vướng mắc (nều có) trong công tác phát triền nhà ở xã hội trên địa bàn thành phố để UBND thành phổ bảo cáo Bộ Xây dựng tổng hợp.

Các sở, ban, ngành có liên quan và địa phương trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ được giao chủ động theo dõi, kiểm tra, giám sát, đánh giá tình hình thực hiện phát triển nhà ở xã hội; Tăng cường hoạt động giám sát của cộng đồng để các công trình, dự án được thực hiện đúng quy hoạch, thiết kế, đảm bảo chất lượng, tránh thất thoát, lãng phí trong công tác phát triển nhà ở xã hội trên địa bàn.

Sở Xây dựng- Ngô Anh Văn

]]>Hướng đến sự ph#225;t triển của TOD tr#234;n thế giới, khu đ#244; thị phức hợp ga Thủ Thi#234;m được kỳ vọng mở ra thế hệ TOD 5.0 đầu ti#234;n tại Việt Nam.Sat, 23 May 2026 07:00:00 GMThttps://6pg88vn.com/tod-50-phien-ban-tien-tien-nhat-tren-the-gioi-khi-nha-ga-la-trai-tim-cua-do-thi.htmhttps://6pg88vn.com/tod-50-phien-ban-tien-tien-nhat-tren-the-gioi-khi-nha-ga-la-trai-tim-cua-do-thi.htmBất động sảnHướng đến sự phát triển của TOD trên thế giới, khu đô thị phức hợp ga Thủ Thiêm được kỳ vọng mở ra thế hệ TOD 5.0 đầu tiên tại Việt Nam.

TP.HCM đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ với nhiều hạ tầng chiến lược như sân bay Long Thành, metro, đường sắt cao tốc và các tuyến kết nối liên vùng. Tuy nhiên, tốc độ đô thị hóa nhanh cũng kéo theo áp lực về giao thông, khoảng cách sống - làm việc và sự thiếu hụt không gian công cộng chất lượng.

Trong bối cảnh đó, các siêu đô thị hiện đại không còn chỉ là giúp con người di chuyển nhanh hơn, mà là nâng cao trải nghiệm trong suốt quá trình di chuyển. Đây cũng là triết lý cốt lõi mà SonKim Land theo đuổi khi giới thiệu ý tưởng phát triển dự án Khu đô thị phức hợp Ga Thủ Thiêm vào ngày 17/5/2026 - lấy con người làm trung tâm cho mọi quyết định phát triển, hướng tới việc nâng tầm chất lượng sống đô thị cho người Việt.

MÔ HÌNH TOD VÀ NHỮNG PHIÊN BẢN TIẾN HÓA CỦA HỆ SINH THÁI ĐÔ THỊ

Các siêu đô thị như Tokyo, Singapore hay Hong Kong đều xem TOD là lời giải cốt lõi cho bài toán quy hoạch và vận hành đô thị. Tại Tokyo, các nhà ga không chỉ là điểm trung chuyển, mà còn tích hợp nơi ở, thương mại, văn phòng, văn hóa và không gian công cộng, góp phần định hình nhịp sống của toàn thành phố.

Mô hình TOD đã trải qua bốn giai đoạn tiến hóa lớn, bắt đầu từ TOD 1.0 khi nhà ga đơn thuần là điểm trung chuyển vật lý tách rời đời sống đô thị. TOD 2.0, nhà ga chuyển mình tích hợp gắn kết công trình, các tổ hợp tiện ích trong bán kính đi bộ, điển hình là mạng lưới tàu điện BTS tại Bangkok kết nối trực tiếp với các trung tâm mua sắm qua cầu bộ hành.

Tiếp đó, TOD 3.0 nâng tầm nhà ga thành lõi của hệ sinh thái đa chức năng, giúp người dân có thể sống, làm việc và giải trí khép kín trong hệ thống skywalk đa tầng như tại Hong Kong. Hiện nay, các siêu đô thị đang hướng tới TOD 4.0, nơi mật độ xây dựng nhường chỗ cho không gian xanh và tính bền vững, mà minh chứng rõ nhất là dự án Azabudai Hills (Tokyo) với các "khu rừng thẳng đứng" và mạng lưới đi bộ giảm phát thải carbon.

Tiếp nối xu hướng đó, SonKim Land đề xuất mô hình TOD 5.0 cho khu đô thị phức hợp ga Thủ Thiêm. Ở cấp độ này, nhà ga không còn chỉ đóng vai trò hạ tầng giao thông hay trung tâm thương mại, mà được định hình như một điểm đến tích hợp trải nghiệm, nơi kết nối giao thông, văn hóa, thương mại và không gian sống trong cùng một hệ sinh thái đô thị hiện đại.

BẢN “THIẾT KẾ” KIẾN TẠO TỪ NHỮNG CHUYÊN GIA TOÀN CẦU

Để hiện thực hóa tầm nhìn này, SonKim Land hợp tác cùng nhiều đơn vị tư vấn quốc tế hàng đầu cho khu đô thị phức hợp ga Thủ Thiêm. Trong đó, Nikken Sekkei (Nhật Bản) phát triển ý tưởng quy hoạch; Nippon Koei (Nhật Bản) nghiên cứu và đề xuất ý tưởng nhà ga; còn Arup (Anh Quốc) phụ trách giao thông và kết nối nhằm hướng đến trải nghiệm TOD liền mạch. Sự đồng hành này sẽ góp phần đặt nét vẽ cho một công trình biểu tượng mới của TP.HCM.

Theo định hướng đề xuất, lõi nhà ga sẽ đóng vai trò, điều phối toàn bộ quần thể đô thị, kết nối trực tiếp giữa vị trí trung tâm đến các trục giao thông và hệ thống công trình xung quanh. Không gian kiến trúc được thiết kế mở và đa tầng với các tòa nhà văn phòng, tổ hợp thương mại - bán lẻ và bảo tàng nghệ thuật đương đại tạo nên diện mạo hiện đại cho cửa ngõ đô thị mới của TP.HCM và khu vực.

Khác với các mô hình TOD truyền thống, TOD 5.0 tại ga Thủ Thiêm được phát triển như một “điểm đến trải nghiệm” quy mô lớn, nơi giao thông trở thành nền tảng kết nối thương mại, văn hóa, giải trí và tương tác cộng đồng.

Dựa trên lợi thế lưu lượng lớn từ nhà ga tương lai, dự án cũng tích hợp các dịch vụ hàng không như check-in sớm và ký gửi hành lý trực tiếp đến sân bay - mô hình chưa từng triển khai tại Việt Nam. Điều này giúp kéo dài thời gian trải nghiệm của du khách tại TP.HCM thông qua lưu trú, mua sắm, giải trí và các hoạt động dịch vụ, qua đó gia tăng giá trị thương mại và sức hút của toàn khu vực.

Vượt trội hơn một tổ hợp bất động sản thông thường, khu đô thị phức hợp ga Thủ Thiêm được kỳ vọng trở thành động lực kinh tế mới cho TP.HCM, giúp thúc đẩy kết nối vùng và định hình chuẩn mực đô thị tương lai.

-Khánh Huyền

]]>Trong v#224;i năm gần đ#226;y, “workcation” (l#224;m việc từ xa kết hợp với du lịch, nghỉ dưỡng) dần trở th#224;nh lựa chọn của cộng đồng tr#237; thức trẻ thế hệ mới. Sat, 23 May 2026 01:40:05 GMThttps://6pg88vn.com/tu-noi-luu-tru-ly-tuong-den-tai-san-tao-dong-tien-thong-minh-tai-phu-quoc.htmhttps://6pg88vn.com/tu-noi-luu-tru-ly-tuong-den-tai-san-tao-dong-tien-thong-minh-tai-phu-quoc.htmBất động sảnTrong vài năm gần đây, “workcation” (làm việc từ xa kết hợp với du lịch, nghỉ dưỡng) dần trở thành lựa chọn của cộng đồng trí thức trẻ thế hệ mới.

Khi công việc không còn bị giới hạn bởi văn phòng cố định, nhu cầu sở hữu một không gian vừa ở và tận hưởng, vừa đủ tiện nghi để làm việc đang trở thành xu hướng.

KHI CĂN HỘ BIỂN LÀ LỰA CHỌN TỐI ƯU GIÁ TRỊ

Tại Việt Nam, Phú Quốc đang ngày càng khẳng định vị thế của một điểm đến hàng đầu, nơi hội tụ đồng thời lợi thế về khí hậu, hạ tầng, hệ sinh thái và nhịp sống phù hợp với xu hướng này. Không chỉ sở hữu đường bờ biển đẹp cùng khí hậu nhiệt đới đặc trưng 4 mùa, đảo Ngọc còn liên tục được đầu tư mạnh về cơ sở hạ tầng với việc xây dựng Tổ hợp trung tâm hội nghị APEC, nâng cấp mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc, mở rộng tuyến đường huyết mạch DT.975 hay khởi công tuyến Metro đầu tiên…

Những “cú hích” đó đang từng bước đưa Phú Quốc vượt khỏi vai trò của một điểm đến nghỉ dưỡng đơn thuần. Không chỉ là nơi du khách ghé đến trong ít ngày, đảo Ngọc dần hình thành một môi trường đáng sống và gắn bó lâu dài - mở ra cơ hội phát triển sự nghiệp và kết nối với cộng đồng cư dân toàn cầu.

Từ đó, một xu hướng sống mới đang dần định hình tại Phú Quốc - làn sóng di cư, “chuyển khẩu” ra đảo để bắt đầu một hành trình sống năng động và đầy cảm hứng giữa thiên nhiên trong lành và tiện nghi kề cận không hề thua kém những đô thị lớn trên đất liền.

Cùng với sự thay đổi trong hành vi lưu trú, tiêu chí lựa chọn bất động sản ven biển cũng đang dịch chuyển rõ nét. Một căn hộ biển giờ đây không chỉ cần đáp ứng những kỳ nghỉ ngắn ngày, mà còn phải đủ tiện ích để sinh hoạt, làm việc và duy trì nhịp sống hàng ngày. Đây cũng là lý do dòng căn hộ đa năng đang nhận được sự quan tâm lớn trên thị trường.

Khác với mô hình nghỉ dưỡng truyền thống, dòng sản phẩm này có thể linh hoạt để ở, cho thuê ngắn ngày theo mô hình Airbnb hoặc khai thác lưu trú dài hạn để tạo dòng tiền ổn định. Đồng thời, các dự án nằm trong đô thị tích hợp với hệ tiện ích đồng bộ, cộng đồng hiện hữu và khả năng kết nối cao cũng có lợi thế lớn trong việc vận hành và giữ chân khách lưu trú.

MEYPEARL HARMONY - LỜI GIẢI CHO TÀI SẢN BỀN VỮNG

Tại lõi trung tâm Nam đảo, Meypearl Harmony là một trong số ít dự án tiên phong phát triển theo định hướng này. Sở hữu vị trí kề cận Bãi Trường - một trong những bãi biển đẹp và sôi động bậc nhất Phú Quốc, dự án mở ra tiềm năng khai thác lưu trú và tiềm năng gia tăng giá trị bền vững nhờ quyền sở hữu lâu dài.

Các căn hộ tại đây được thiết kế đa dạng từ studio, 1-3 phòng ngủ đến penthouse nhằm phục vụ cho nhiều nhóm khách hàng khác nhau, từ người độc thân, gia đình đa thế hệ đến nhóm khách có nhu cầu lưu trú dài hạn. Đáng chú ý, mặt bằng căn hộ được tối ưu theo hướng đề cao tính thực tế và tiện dụng. Với thiết kế mở, có khu vực bếp và ban công rộng, cùng cách bố trí linh hoạt giúp căn hộ vừa phù hợp để ở, vừa thuận tiện khai thác lưu trú.

Bên cạnh đó, dự án nằm trong đại đô thị Meyhomes Capital Phú Quốc với hệ sinh thái toàn diện, tích hợp đa dạng tiện ích như: thương mại, giáo dục, y tế, dịch vụ và giải trí. Đây được xem là yếu tố quan trọng trong bối cảnh khách thuê ngày càng ưu tiên trải nghiệm sống trọn vẹn, sự tiện nghi và hệ sinh thái dịch vụ đồng bộ.

Trong bối cảnh nhà đầu tư đặc biệt quan tâm đến khả năng bảo toàn dòng tiền, các chính sách về vận hành và cam kết khai thác thực tế cũng trở thành điểm cộng lớn cho sản phẩm. Tại Meypearl Harmony, chương trình cam kết cho thuê trong 36 tháng, khách hàng nhận mức ưu đãi tương đương 13,5% giá bán là minh chứng cho điều này. Song song đó, chính sách hỗ trợ lãi suất lên tới 48 tháng* cùng ưu đãi miễn phí quản lý căn hộ trong 2 năm cũng tạo “khoảng nghỉ” nhàn hạ cho khách hàng và nhà đầu tư.

Theo nhiều chuyên gia, kinh tế Phú Quốc bước vào chu kỳ tăng trưởng bứt phá nhờ hạ tầng, du lịch và hiệu ứng từ APEC 2027, căn hộ biển đa năng như Meypearl Harmony đang trở thành “điểm đến” của dòng vốn thông minh. Không chỉ sở hữu tiềm năng tăng giá bền vững nhờ pháp lý lâu dài và ưu thế quỹ đất khan hiếm, Meypearl Harmony còn đứng trước nhiều nhịp tăng giá có thể dự đoán được như thời điểm hàng loạt công trình hạ tầng hoàn thiện và APEC 2027 chính thức “ấn nút”.

Hậu bước ngoặt lịch sử này, tính đa năng của sản phẩm sẽ giúp mở khóa những cơ hội sinh lời lớn nhờ tiềm năng khai thác cho thuê lưu trú hướng đến đội ngũ nhân sự trong nước và quốc tế làm việc, công tác tại đảo Ngọc. Có thể nói, hiện tại đang là thời điểm chân sóng để “xuống tiền” sở hữu những căn hộ biển cuối cùng còn lại tại Meypearl Harmony.

-Tuấn Sơn

]]>Trong bối cảnh TP.HCM tăng tốc ph#225;t triển hạ tầng giao th#244;ng c#244;ng cộng, hệ thống metro đang dần chuyển từ giai đoạn định hướng sang triển khai với c#225;c danh mục đầu tư cụ thể.Sat, 23 May 2026 01:00:00 GMThttps://6pg88vn.com/tphcm-ha-tang-chuyen-tu-ky-vong-sang-thuc-thi.htmhttps://6pg88vn.com/tphcm-ha-tang-chuyen-tu-ky-vong-sang-thuc-thi.htmBất động sảnTrong bối cảnh TP.HCM tăng tốc phát triển hạ tầng giao thông công cộng, hệ thống metro đang dần chuyển từ giai đoạn định hướng sang triển khai với các danh mục đầu tư cụ thể.

Theo Quy hoạch TP.HCM thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 (Quyết định 1711/QĐ-TTg), hệ thống giao thông công cộng, đặc biệt là đường sắt đô thị, được định hướng đóng vai trò trụ cột trong cấu trúc phát triển đô thị. Đây là nền tảng để kết nối khu vực trung tâm với các vùng lân cận và giảm áp lực giao thông nội đô.

DANH MỤC ĐẦU TƯ GIAI ĐOẠN MỚI MỞ RỘNG MẠNG LƯỚI METRO

Định hướng này không chỉ nhằm giải quyết áp lực giao thông nội đô, mà còn hướng đến mục tiêu phát triển đô thị theo cấu trúc đa cực, giảm phụ thuộc vào khu vực trung tâm. Khi hệ thống metro được triển khai đồng bộ, khả năng tiếp cận giữa các khu vực được cải thiện, từ đó thúc đẩy quá trình giãn dân, phân bổ lại dân cư và hình thành các khu vực phát triển mới ngoài trung tâm.

Cụ thể hóa định hướng phát triển hạ tầng, UBND TP.HCM đã ban hành Quyết định 2301/QĐ-UBND ngày 17/4/2026, công bố danh mục dự án thu hút đầu tư giai đoạn 2026-2030. Trong đó, hệ thống đường sắt đô thị là một trong những nhóm hạ tầng trọng điểm, với kế hoạch kêu gọi đầu tư 9 tuyến metro quy mô lớn, tổng chiều dài lên tới 375 km và tổng mức đầu tư sơ bộ khoảng 981.000 tỷ đồng.

Đáng chú ý trong danh mục này là tuyến metro kết nối TP.HCM với khu vực Bình Dương, cụ thể là tuyến từ TP. Thủ Dầu Một đến TP.HCM, có chiều dài khoảng 21,87 km, tổng vốn đầu tư khoảng 86.521 tỷ đồng. Tuyến đi qua nhiều khu vực đô thị hiện hữu như Thủ Dầu Một, Thuận An và khu Đông Bắc TP.HCM, đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối dòng di chuyển giữa trung tâm TP.HCM và vùng công nghiệp - dịch vụ của Bình Dương.

Việc đưa tuyến metro này vào danh mục kêu gọi đầu tư cho thấy định hướng phát triển rõ ràng của Thành phố trong việc tăng cường kết nối liên vùng, đồng thời tạo tiền đề cho việc hình thành các hành lang đô thị mới dọc theo các trục giao thông công cộng.

BẤT ĐỘNG SẢN KHU GIÁP TP.HCM HƯỞNG LỢI TỪ HẠ TẦNG

Trong bối cảnh đó, khu Đông Bắc TP.HCM - khu vực kết nối trực tiếp với Bình Dương thông qua Quốc lộ 13 - đang dần trở thành điểm đến của nhu cầu nhà ở thực.

Tại đây, Bcons NewSky được phát triển trên trục giao thông chính, tạo điều kiện thuận lợi cho việc di chuyển giữa TP.HCM và các khu công nghiệp, trung tâm dịch vụ tại Bình Dương.

Trong tổng thể dự án, một trong những phân khu thu hút sự quan tâm là Block B - nơi tập trung nhiều căn hộ hai phòng ngủ, hai nhà vệ sinh với diện tích khoảng 55m2. Mức giá dự kiến từ khoảng 2,8 tỷ đồng giúp sản phẩm này phù hợp với nhóm khách hàng trẻ hoặc các gia đình đang tìm kiếm nơi ở ổn định trong dài hạn.

Khu căn hộ này được bố trí gần hệ tiện ích nội khu, siêu thị tiện lợi và tòa nhà văn phòng, tạo điều kiện để cư dân có thể sinh hoạt, làm việc và sử dụng dịch vụ ngay trong cùng một khu vực.

Ngoài ra, dự án còn nằm trong khu vực đã hình thành hệ tiện ích ngoại khu tương đối hoàn chỉnh. Từ đây, cư dân có thể tiếp cận các trung tâm thương mại và bệnh viện lớn trong bán kính 10-15 phút, đồng thời kết nối về TP. Thủ Đức trong khoảng 20-25 phút thông qua Quốc lộ 13.

Hiện dự án đang triển khai các chính sách ưu đãi dành cho khách hàng đăng ký sớm như trải nghiệm căn hộ BCONS miễn phí trong vòng 6 tháng, tặng 2,5 chỉ vàng cho khách hàng đăng ký thành công, đồng thời chủ đầu tư có chính sách thuê lại với mức 15 triệu đồng/tháng trong 1 năm đối với căn hộ 3 phòng ngủ.

Giới chuyên môn nhận định, khi các dự án metro được cụ thể hóa bằng danh mục đầu tư và quy hoạch dài hạn, thị trường bất động sản sẽ bước vào giai đoạn đánh giá lại giá trị dựa trên yếu tố hạ tầng.

Trong đó, các khu vực nằm trên trục kết nối liên vùng, đặc biệt là khu giáp TP.HCM, được kỳ vọng sẽ tiếp tục thu hút sự quan tâm trong thời gian tới.

-Tuấn Sơn

]]>Thay v#236; chạy theo lợi nhuận ngắn hạn, kh#225;ch h#224;ng ph#237;a Bắc đang hướng sự quan t#226;m v#224;o những dự #225;n c#243; khả năng tạo ra gi#225; trị ổn định, l#226;u d#224;i. Sự xuất hiện của Vinhomes S#224;i G#242;n Park tại T#226;y Bắc TP.HCM mang đến cơ hội như vậy nhờ khả năng biến một v#249;ng đất tiềm năng th#224;nh trung t#226;m đ#244; thị s#244;i động, mang lại d#242;ng tiền bền vững từ d#242;ng d#226;n cư ở thực. Đ#243; cũng l#224; c#225;ch m#224; Vinhomes đ#227; biến Ocean Park 1 th#224;nh t#226;m điểm của khu vực ph#237;a Đ#244;ng H#224; Nội 6 năm trước.Fri, 22 May 2026 15:05:20 GMThttps://6pg88vn.com/vinhomes-ocean-park-1-cua-mien-nam-lo-dien-o-tay-bac-sai-gon-hut-manh-khach-hang-mien-bac.htmhttps://6pg88vn.com/vinhomes-ocean-park-1-cua-mien-nam-lo-dien-o-tay-bac-sai-gon-hut-manh-khach-hang-mien-bac.htmBất động sảnThay vì chạy theo lợi nhuận ngắn hạn, khách hàng phía Bắc đang hướng sự quan tâm vào những dự án có khả năng tạo ra giá trị ổn định, lâu dài. Sự xuất hiện của Vinhomes Sài Gòn Park tại Tây Bắc TP.HCM mang đến cơ hội như vậy nhờ khả năng biến một vùng đất tiềm năng thành trung tâm đô thị sôi động, mang lại dòng tiền bền vững từ dòng dân cư ở thực. Đó cũng là cách mà Vinhomes đã biến Ocean Park 1 thành tâm điểm của khu vực phía Đông Hà Nội 6 năm trước.

Mười năm trước, Gia Lâm chỉ là vùng ven xa xôi bên kia sông Hồng - nơi chỉ có màu xanh của vườn cây ăn quả trải dài. Nhưng kể từ 2018, khi Vinhomes Ocean Park 1 rộng 420 ha xuất hiện, bộ mặt vùng đất phía Đông Thủ đô đã hoàn toàn thay đổi.

Đặc biệt từ khi cao tốc Hà Nội - Hải Phòng, nút giao Cổ Linh lần lượt đi vào vận hành, đại đô thị này đã nhanh chóng trở thành một trung tâm mới sầm uất.

Và khi dân cư về ở càng đông thì giá trị tài sản cũng tăng trưởng song hành, mang lại nguồn thu nhập bền vững từ cho thuê và khai thác kinh doanh. Lực cầu gia tăng đã đẩy giá thấp tầng tại Vinhomes Ocean Park 1 từ mức 93 triệu đồng/m2 (năm 2018) lên 205 triệu đồng/m2 (năm 2024).

Kịch bản ấy dường như đang được tái hiện tại cửa ngõ Tây Bắc TP.HCM, nơi Vinhomes Sài Gòn Park rộng gấp 2,5 lần đang định hình tọa độ phát triển mới.

VINHOMES BIẾN NHỮNG VÙNG ĐẤT TIỀM NĂNG THÀNH TRUNG TÂM MỚI CHO DÒNG NGƯỜI Ở THỰC

“Câu chuyện thực tế tại Vinhomes Ocean Park cho thấy giá trị sống và sức sống nội tại đã phát triển mạnh mẽ nhờ hệ thống hạ tầng. Khi một chủ đầu tư có năng lực thu hút cư dân về ở kết hợp với mạng lưới giao thông được cải thiện, vùng đất tiềm năng sẽ trở thành trung tâm mới”, anh Nguyễn Văn Linh, Giám đốc dự án Alpha Real, phân tích.

Sự tương đồng giữa Đông Hà Nội năm xưa và Tây Bắc TP.HCM hiện tại còn nằm ở những hạ tầng chiến lược đang đồng loạt triển khai. Đường Vành đai 3, tuyến Metro số 2 và Quốc lộ 22 mở rộng đang được đẩy nhanh tiến độ, rào cản về khoảng cách địa lý dần được gỡ bỏ.

Tới đây, thời gian di chuyển từ Vinhomes Sài Gòn Park về trung tâm sẽ rút ngắn chỉ còn khoảng 25 - 30 phút. Hạ tầng kết nối đồng bộ tới đâu, dòng dịch chuyển dân cư sẽ tự nhiên diễn ra tới đó, biến vùng đất tiềm năng này thành trung tâm giao thương năng động.

Theo ông Nguyễn Hải Châu, TGĐ Mayhomes, những khách hàng có kinh nghiệm từ Hà Nội thường có góc nhìn nhạy bén với sự thay đổi của thị trường. Họ nhìn thấy ở Tây Bắc TP.HCM lúc này hình bóng rõ nét của Vinhomes Ocean Park 1 vài năm trước.

“Sự chuyển mình từ vùng ven thành đô thị đáng sống, thu hút lượng lớn chuyên gia và cư dân tri thức đến lập nghiệp sẽ tạo ra dòng tiền thực từ nhu cầu thuê nhà và kinh doanh thương mại”, ông Châu cho biết thêm.

SỨC HÚT TỪ ĐẠI ĐÔ THỊ CÔNG VIÊN SINH THÁI TRI THỨC ĐÁNG SỐNG BẬC NHẤT TP.HCM

Nói về tư duy chọn lựa sản phẩm của khách hàng miền Bắc, giới chuyên gia thường dùng hai từ: cẩn trọng và thực tế.

Đối với những khách hàng này, một tài sản an toàn phải được định nghĩa bằng các giá trị cốt lõi: Pháp lý vững chắc, tiến độ thi công đảm bảo và quan trọng nhất là khả năng vận hành thực tế sau khi bàn giao. Họ chỉ sẵn sàng xuống tiền vào những nơi có thể nhìn thấy dòng tiền thực từ nhu cầu ở thực của cư dân.

Với dự án Vinhomes Sài Gòn Park vừa ra mắt, bà Dương Thị Phượng, Phó TGĐ phụ trách phía Nam của Home Plus, cho biết có nhiều khách hàng miền Bắc sẵn sàng đặt vé máy bay vào TP.HCM để tham gia site tour, tìm hiểu quy hoạch và hạ tầng.

“Đây là dự án mang tính biểu tượng tại trung tâm cực tăng trưởng mới của TP.HCM”, bà Phượng lý giải.

Trong khi đó, anh Nguyễn Phan Trung Anh, đại diện Nhà Kim Cương tiết lộ, đơn vị phân phối này đang ghi nhận sự quan tâm rất lớn từ các khách hàng Hà Nội, thậm chí cả nhóm khách nước ngoài. Và điểm mấu chốt hấp dẫn họ là hệ tiện ích all-in-one - từ hệ thống trường học, bệnh viện tiêu chuẩn quốc tế, công viên giải trí đến không gian cảnh quan xanh đồng bộ.

“Một khu đô thị tự vận hành trọn vẹn như vậy là bảo chứng cho giá trị dài hạn của tài sản, đảm bảo nhu cầu ở thực thay vì những dự án treo”, anh Trung Anh cho biết.

Bên cạnh đó, sức hút của Vinhomes Sài Gòn Park còn được cộng hưởng bởi yếu tố nhân khẩu học đặc trưng. Vùng đất Tây Bắc TP.HCM từ lâu đã được biết đến như một “thủ phủ” của cộng đồng người gốc Bắc di cư vào Nam sinh sống và làm việc qua nhiều thế hệ. Sự tương đồng trong thói quen sinh hoạt, gu thẩm mỹ và nhu cầu gắn kết cộng đồng đồng hương đã tạo nên lực cầu an cư bền vững và tự nhiên.

Một điểm cộng lớn khác khiến khách hàng miền Bắc quan tâm là cự ly di chuyển thuận tiện khi từ sân bay Tân Sơn Nhất đến dự án chỉ khoảng 20 km.

“Khoảng cách này giúp các nhà đầu tư miền Bắc dễ dàng di chuyển để kiểm tra, vận hành tài sản hoặc kết hợp các chuyến công tác”, ông Hiếu bổ sung.

Sự cộng hưởng giữa hệ sinh thái tiện ích đầy đủ và mô hình đã được chứng minh thành công tại miền Bắc đã biến Vinhomes Sài Gòn Park thành điểm đến không thể bỏ qua đối với những vị khách hàng khó tính từ miền Bắc.

Sự kiện giới thiệu Đại đô thị công viên sinh thái tri thức đáng sống bậc nhất TP.HCM - Vinhomes Sài Gòn Park sẽ diễn ra vào lúc 09:00, Chủ Nhật ngày 24/5/2026 tại Văn phòng bán hàng dự án - Sân Golf Léman. Đây là cơ hội để khách hàng đón đầu làn sóng dịch chuyển đô thị, trải nghiệm không gian sống chuẩn mực và nhận những phần quà may mắn từ chủ đầu tư.

-Khánh Huyền

]]>Dự thảo Luật Đ#244; thị đặc biệt được kỳ vọng tạo nền tảng thể chế mới cho TP. Hồ Ch#237; Minh với định hướng ph#226;n quyền vượt trội, tăng t#237;nh tự chủ v#224; mở rộng kh#244;ng gian ph#225;t triển, tạo động lực cho m#244; h#236;nh “si#234;u đ#244; thị” trong giai đoạn mới…Fri, 22 May 2026 11:49:08 GMThttps://6pg88vn.com/chuyen-gia-de-xuat-co-che-vuot-troi-xay-dung-luat-do-thi-dac-biet-cho-tp-ho-chi-minh.htmhttps://6pg88vn.com/chuyen-gia-de-xuat-co-che-vuot-troi-xay-dung-luat-do-thi-dac-biet-cho-tp-ho-chi-minh.htmBất động sảnDự thảo Luật Đô thị đặc biệt được kỳ vọng tạo nền tảng thể chế mới cho TP. Hồ Chí Minh với định hướng phân quyền vượt trội, tăng tính tự chủ và mở rộng không gian phát triển, tạo động lực cho mô hình “siêu đô thị” trong giai đoạn mới…

Sáng 22/5, UBND TP. Hồ Chí Minh tổ chức Hội thảo tham vấn ý kiến chuyên gia, nhà khoa học, trí thức tiêu biểu về dự thảo dự án Luật Đô thị đặc biệt. 

Phát biểu tại hội thảo, Phó Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Mạnh Cường cho biết yêu cầu phát triển của một siêu đô thị đặt ra nhu cầu hoàn thiện khung pháp lý phù hợp hơn. Các cơ chế đặc thù thời gian qua tạo kết quả tích cực nhưng chưa hình thành nền tảng thể chế ổn định, lâu dài.

Ông Nguyễn Mạnh Cường nhấn mạnh: “Luật Đô thị đặc biệt không chỉ bổ sung cơ chế cho địa phương mà hướng tới xây dựng nền tảng pháp lý mới cho một siêu đô thị trong giai đoạn phát triển mới”.

PHÁT HUY TỐI ĐA TINH THẦN TỰ CHỦ, TỰ CHỊU TRÁCH NHIỆM

Theo TS. Trần Du Lịch, Luật Đô thị đặc biệt là cơ hội xây dựng khung thể chế vượt trội cho TP. Hồ Chí Minh, tăng tính tự chủ và trách nhiệm của chính quyền địa phương theo nguyên tắc “địa phương quyết, địa phương làm, địa phương chịu trách nhiệm”.

Về cấu trúc Luật, ông đề xuất tiếp cận theo từng lĩnh vực quản lý, mỗi lĩnh vực cần quy định rõ quyền quyết định của Thành phố, các cơ chế - thủ tục đặc thù và thẩm quyền ban hành chính sách, qua đó, bảo đảm tính minh bạch, dễ thực thi và tăng hiệu quả phân quyền.

Liên quan các cơ chế, chính sách đặc thù hiện hành (như Nghị quyết số 98 và Nghị quyết số 260 dành riêng cho TP. Hồ Chí Minh; Nghị quyết số 188 về đường sắt đô thị áp dụng cho cả Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh; Nghị quyết số 222 về Trung tâm Tài chính quốc tế áp dụng cho Đà Nẵng), ông Lịch cho rằng không cần đưa toàn bộ vào Luật, mà chỉ luật hóa những nội dung cốt lõi về phân cấp, phân quyền và thẩm quyền ban hành văn bản quy phạm pháp luật để bảo đảm ổn định lâu dài và tạo niềm tin cho nhà đầu tư.

Về phân cấp quản lý, TS. Trần Du Lịch nhấn mạnh cần mở rộng tối đa thẩm quyền cho địa phương, trừ các lĩnh vực quốc phòng, an ninh, đối ngoại và tôn giáo; đồng thời Chính phủ tập trung vai trò giám sát, kiểm tra và xử lý vi phạm.

Trong lĩnh vực tài chính - ngân sách, có thể tách bạch rõ nguồn thu địa phương và nguồn hỗ trợ từ Trung ương, trao quyền quyết định chi tiêu cho HĐND TP. Hồ Chí Minh, đồng thời cho phép Thành phố chủ động hơn trong khai thác nguồn lực công, doanh nghiệp nhà nước và phát hành trái phiếu đô thị theo cơ chế tự chịu trách nhiệm.

Về tổ chức bộ máy, ông Lịch đề xuất nên tăng quyền cho HĐND và Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh, giảm cơ chế họp tập thể; đồng thời, nâng cao trách nhiệm trực tiếp của Giám đốc Sở theo hướng quản lý theo ngành tương tự cấp cục ở Trung ương, nhằm tăng tính rõ ràng và hiệu quả điều hành.

Ngoài ra, vị chuyên gia này kiến nghị trao thêm quyền ban hành chính sách đặc thù cho TP.Hồ Chí Minh trong các lĩnh vực như thu hút nhân tài, phát triển khoa học - công nghệ, hệ sinh thái khởi nghiệp, huy động đầu tư tư nhân, chỉnh trang đô thị, an sinh xã hội, nhà ở, giáo dục và y tế toàn dân.

TẠO NỀN TẢNG CƠ CHẾ CHO SỰ PHÁT TRIỂN CỦA "SIÊU ĐÔ THỊ"

Trong khi đó, GS. TS Nguyễn Thị Cành, Cố vấn cao cấp Trường Đại học Kinh tế - Luật, đề xuất ngoài xã, phường, đặc khu như đã nêu trong dự thảo, cần bổ sung mô hình “thành phố trong thành phố”, TP. Hồ Chí Minh mới bao gồm cả Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu sẽ có nhiều đô thị vệ tinh với đặc thù riêng về không gian lãnh thổ.

Bên cạnh đó, trong đô thị đặc biệt còn có các đô thị chức năng hoặc công viên lớn không tồn tại như đơn vị hành chính nhưng mang tính chất như mô hình phát triển đô thị trong đô thị đặc biệt, như đô thị khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo; đô thị đại học; khu công nghệ cao...

Theo GS. TS Nguyễn Thị Cành, đô thị đặc biệt cần được quyền thí điểm cơ chế, chính sách và mô hình quản lý mới trong nhiều lĩnh vực. Đồng thời, cần áp dụng các cơ chế đặc thù về phát triển nguồn lực như tài chính - đầu tư, quy hoạch phát triển, quản lý đất đai và phát triển nguồn nhân lực.

Trong khi đó, GS. TS Nguyễn Kỳ Phùng, Trưởng ban Ban Quản lý Khu Công nghệ cao TP. Hồ Chí Minh, cho rằng dự thảo cần bổ sung các cơ chế về AI, dữ liệu, hạ tầng số, sandbox công nghệ, công nghệ chiến lược và phát triển nhân lực chất lượng cao để nâng sức cạnh tranh quốc tế.

Theo đó, nếu được bổ sung đầy đủ các cơ chế này, Luật Đô thị đặc biệt có thể trở thành một trong những đạo luật mang tính đột phá nhất của Việt Nam trong giai đoạn phát triển mới.

Kết luận hội thảo, Phó Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Mạnh Cường cho biết Ban Chỉ đạo và Tổ Biên tập dự thảo Luật đã nhận được sự quan tâm lớn từ các chuyên gia, nhà khoa học và người dân. Những góc nhìn độc lập, các phân tích và góp ý sâu sắc sẽ giúp Thành phố tiếp tục hoàn thiện dự thảo Luật.

Tổ Biên tập sẽ tiếp tục nghiên cứu, tiếp thu các ý kiến tại Hội thảo, đặc biệt là các đề xuất liên quan đến phân cấp, phân quyền; cơ chế giám sát; chính sách thử nghiệm và hành lang pháp lý; mô hình không gian phát triển đô thị; đổi mới mô hình phát triển; khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo…, nhằm chuẩn bị tốt nhất hồ sơ dự thảo Luật Đô thị đặc biệt trình cấp có thẩm quyền.

-Thiên Di

]]>TP. Cần Thơ được định hướng ph#225;t triển trở th#224;nh đ#244; thị s#244;ng - nước hiện đại, gắn với hệ thống hạ tầng tự nhi#234;n đặc trưng như k#234;nh rạch, s#244;ng v#224; biển. Quy hoạch đến năm 2050, tầm nh#236;n đến năm 2075 đặt mục ti#234;u x#226;y dựng Cần Thơ trở th#224;nh cực tăng trưởng, đ#244; thị hạt nh#226;n của v#249;ng Đồng bằng s#244;ng Cửu Long…Fri, 22 May 2026 08:37:39 GMThttps://6pg88vn.com/can-tho-dinh-huong-tro-thanh-do-thi-song-nuoc-gan-voi-ha-tang-tu-nhien-hien-dai.htmhttps://6pg88vn.com/can-tho-dinh-huong-tro-thanh-do-thi-song-nuoc-gan-voi-ha-tang-tu-nhien-hien-dai.htmBất động sảnTP. Cần Thơ được định hướng phát triển trở thành đô thị sông - nước hiện đại, gắn với hệ thống hạ tầng tự nhiên đặc trưng như kênh rạch, sông và biển. Quy hoạch đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075 đặt mục tiêu xây dựng Cần Thơ trở thành cực tăng trưởng, đô thị hạt nhân của vùng Đồng bằng sông Cửu Long…

Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc vừa ký Quyết định số 909/QĐ-TTg phê duyệt Nhiệm vụ Quy hoạch chung TP. Cần Thơ đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075…

Phạm vi quy hoạch là toàn bộ không gian theo địa giới hành chính của thành phố Cần Thơ, bao gồm 103 đơn vị hành chính cấp xã, và khu vực không gian biển có liên quan theo quy định của pháp luật hiện hành. Tổng diện tích tự nhiên lập quy hoạch khoảng 6.360,98 km2 và phạm vi quy hoạch trên biển phù hợp với quy định pháp luật hiện hành.

Mục tiêu quy hoạch là phát triển TP. Cần Thơ trở thành cực tăng trưởng, đô thị hạt nhân, địa bàn động lực thúc đẩy phát triển vùng Đồng bằng sông Cửu Long với không gian phát triển mở rộng hướng biển. Đồng thời, trở thành đô thị sông - nước gắn với các hạ tầng tự nhiên hiện đại, đặc sắc của Đông Nam Á; cửa ngõ xuất nhập khẩu đường biển gắn với cảng biển Trần Đề; liên kết trung tâm tiểu vùng theo các hành lang kinh tế, tạo điều kiện thu hút các nguồn lực…

Tầm nhìn đến năm 2075, Cần Thơ thuộc nhóm các thành phố phát triển khá ở châu Á; thành phố phát triển toàn diện, bền vững, thích ứng và có khả năng chống chịu với biến đổi khí hậu…

Về quy mô dân số, dự báo đến năm 2050, Thành phố có khoảng 6,1 triệu người, trong đó dân số thường trú là 4,1 triệu người. Quy mô đất đai, đất xây dựng đô thị dự kiến đến năm 2050 từ 85.000ha - 112.000ha.

Một trong các yêu cầu nghiên cứu đối với nội dung quy hoạch là phân tích vị trí, vai trò và các mối liên hệ vùng. Cụ thể cần rà soát, xác định rõ vị thế, mối quan hệ vùng của TP. Cần Thơ trong bối cảnh khu vực, trong nước và vùng, mạng lưới đô thị quốc gia gắn với tình hình mới.

Phân tích mối quan hệ vùng của TP. Cần Thơ trong vùng Đồng bằng sông Cửu Long, vùng TP.Hồ Chí Minh, trong hệ thống đô thị quốc gia, trên trục hành lang kinh tế - đô thị Cần Thơ - Mỹ Tho – TP. Hồ Chí Minh, hành lang kinh tế Châu Đốc - Trần Đề, trong khu vực và quốc tế; làm rõ các nhiệm vụ về kết cấu hạ tầng và xác định cấu trúc không gian đô thị, sử dụng đất quy hoạch để Thành phố phát triển mở rộng hướng biển, là trung tâm và đầu mối của vùng kinh tế biển, gắn với kết nối hành lang ven biển, trung tâm cảng biển, logistics…

Về mô hình, quy hoạch định hướng lựa chọn phương án phát triển không gian đô thị - nông thôn trên cơ sở nguyên tắc, tiêu chí phù hợp với đặc điểm điều kiện tự nhiên, địa hình của TP.Cần Thơ; từ đó, xác định mô hình, cấu trúc không gian tổng thể toàn Thành phố có bản sắc của đô thị sông - nước gắn với hạ tầng tự nhiên, phù hợp mô hình phát triển và cấu trúc không gian của vùng Đồng bằng sông Cửu Long, kết nối các đô thị trọng điểm trong vùng Đồng bằng sông Cửu Long, vùng TP.Hồ Chí Minh.

Về hạ tầng kỹ thuật và phát triển không gian ngầm, quy hoạch định hướng hạ tầng kỹ thuật và phát triển không gian ngầm phù hợp với điều kiện TP.Cần Thơ thuộc khu vực chịu tác động mạnh bởi biến đổi khí hậu.

Theo đó, cần xác định nhu cầu sử dụng, phát triển giao thông, mạng lưới giao thông chính cấp đô thị (bao gồm các phương thức giao thông phù hợp với đặc thù của đô thị sông - nước); xác định vị trí, quy mô các công trình đầu mối giao thông chính phù hợp với từng giai đoạn quy hoạch; đề xuất ứng dụng khoa học công nghệ, công nghệ thông minh, các công cụ hỗ trợ trong quản lý, phát triển hạ tầng giao thông. 

Đề xuất phát triển phương thức giao thông công cộng hiện đại (tàu thủy, xe buýt nhanh/thường, đường sắt đô thị…) kết nối hiệu quả các khu chức năng của thành phố; nghiên cứu hệ thống cầu, hầm chui kết nối đô thị qua các hệ thống sông tại các khu vực trung tâm đô thị; quy hoạch giao thông tĩnh bảo đảm đáp ứng nhu cầu sử dụng và tính đến nhu cầu sử dụng không gian đối với phương tiện giao thông xanh.

-Hoàng Bách

]]>H#224; Nội dự kiến c#244;ng bố Quy hoạch tổng thể Thủ đ#244; tầm nh#236;n 100 năm đồng thời với phương #225;n tổ chức Hội nghị x#250;c tiến đầu tư TP.H#224; Nội 2026 v#224;o cuối th#225;ng 6/2026. H#236;nh thức c#244;ng bố thực hiện bằng đầy đủ c#225;c phương thức theo quy định, trong đ#243;, c#243; tổ chức trưng b#224;y triển l#227;m tại Bảo t#224;ng H#224; Nội với m#244; h#236;nh quy hoạch 4D, h#236;nh ảnh, chiếu phim tư liệu li#234;n quan...Fri, 22 May 2026 03:42:44 GMThttps://6pg88vn.com/ha-noi-du-kien-cong-bo-quy-hoach-tong-the-thu-do-tam-nhin-100-nam-vao-cuoi-thang-62026.htmhttps://6pg88vn.com/ha-noi-du-kien-cong-bo-quy-hoach-tong-the-thu-do-tam-nhin-100-nam-vao-cuoi-thang-62026.htmBất động sảnHà Nội dự kiến công bố Quy hoạch tổng thể Thủ đô tầm nhìn 100 năm đồng thời với phương án tổ chức Hội nghị xúc tiến đầu tư TP.Hà Nội 2026 vào cuối tháng 6/2026. Hình thức công bố thực hiện bằng đầy đủ các phương thức theo quy định, trong đó, có tổ chức trưng bày triển lãm tại Bảo tàng Hà Nội với mô hình quy hoạch 4D, hình ảnh, chiếu phim tư liệu liên quan...

Theo UBND TP.Hà Nội, trước đây, Thành phố xây dựng song song 2 hệ thống quy hoạch theo 2 hệ thống luật pháp, gồm: Quy hoạch Thủ đô theo Luật Quy hoạch năm 2017 và Quy hoạch chung Thủ đô theo Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn năm 2024.

Điều đó gây ra tình trạng chồng chéo, thiếu đồng bộ giữa chiến lược phát triển kinh tế - xã hội và tổ chức không gian; chưa có phương án giải quyết triệt để các tồn tại, điểm nghẽn như: ùn tắc giao thông, úng ngập, ô nhiễm môi trường, chưa thiết lập được mô hình, kế hoạch phát triển, dẫn đến lãng phí nguồn lực.

Đến nay, để phù hợp với mô hình tổ chức chính quyền địa phương 2 cấp, xu thế đô thị thông minh, liên kết mở vùng, quốc gia, quốc tế. Việc tập trung xây dựng một Quy hoạch tổng thể Thủ đô với tầm nhìn xa mang tính bền vững 100 năm, nhằm tạo lập cơ sở pháp lý thống nhất và kiến tạo động lực phát triển đột phá trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc là yêu cầu cấp thiết.

Ngày 11/12/2025, Quốc hội đã thông qua Nghị quyết số 258/2025/QH15 về thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù để thực hiện các dự án lớn, quan trọng trên địa bàn Thủ đô. Trong đó, Điều 6 đã cho phép trên địa bàn Thành phố lập 1 Quy hoạch tổng thể Thủ đô trên cơ sở cụ thể hóa quy hoạch quốc gia, quy hoạch vùng và tích hợp, lồng ghép các nội dung của Quy hoạch Thủ đô, Quy hoạch chung Thủ đô.

Vì vậy, sau quá trình xây dựng, lấy ý kiến, hoàn thiện hồ sơ và trình cơ quan có thẩm quyền xem xét, thông qua, ngày 13/5/2026, Chủ tịch UBND TP. Hà Nội đã ban hành Quyết định số 2512/QĐ-UBND phê duyệt Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội, tầm nhìn 100 năm.

Theo kế hoạch, Hà Nội dự kiến công bố Quy hoạch đồng thời với phương án tổ chức Hội nghị xúc tiến đầu tư TP.Hà Nội 2026 vào cuối tháng 6/2026. Hình thức công bố quy hoạch thực hiện bằng đầy đủ các phương thức theo quy định, trong đó, có tổ chức trưng bày triển lãm tại Bảo tàng Hà Nội với mô hình quy hoạch 4D, hình ảnh, chiếu phim tư liệu liên quan. Đồng thời, Thành phố cũng xây dựng mô hình sa bàn để trưng bày lâu dài tại Bảo tàng Hà Nội.

Ngay sau công bố, thành phố sẽ hoàn thành việc xác nhận bản vẽ, hồ sơ quy hoạch và các quy định quản lý liên quan để bàn giao cho các đơn vị phục vụ lưu trữ, tổ chức thực hiện; dự kiến hoàn thành trong tháng 7/2026.

Song song đó, Sở Quy hoạch - Kiến trúc phối hợp cùng các Sở, ngành xây dựng Kế hoạch triển khai quy hoạch, báo cáo UBND TP. Hà Nội phê duyệt trong tháng 7/2026. Ngoài ra, tiến hành tổ chức nghiên cứu lập, thẩm định, phê duyệt các quy hoạch cấp dưới nhằm cụ thể hoá Quy hoạch tổng thể Thủ đô (Quy hoạch chung xã; quy hoạch phân khu đô thị; quy hoạch phân khu khu chức năng; quy hoạch chi tiết; thiết kế đô thị; dự án đầu tư…).

-Thanh Xuân

]]>